Poitou-Charentes

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Poitou-Charentes

INVESTISSEMENTS
D’AVENIR
Région POITOU-CHARENTES
SYNTHESE DU SUIVI 2011-2014
Novembre 2015
Résumé
En région Poitou-Charentes, 5 projets ont été sélectionnés et contractualisés suite aux appels à
projets du premier Programme d’Investissements d’Avenir coordonnés par l’Agence Nationale de la
Recherche (ANR), pour une aide totale de 82 M€ :
- 4 projets du volet Centre d’Excellence (1 Labex, 1 Equipex et 2 IDEFI),
- 1 projet du volet Valorisation (1 SATT).
Pour initier et mettre en œuvre ces projets, un total de 27,8 M€ leur a été versé au 31/12/2014, ce
qui équivaut à 34 % de la dotation totale.
Les projets du volet Centres d’Excellence ont par ailleurs obtenu 5,5 M€ de co-financements en plus
des apports initialement prévus par les établissements et les organismes de recherche partenaires
des projets.
Nous noterons également quelques chiffres clefs de l’année 2014 en région Poitou-Charentes, ce
sont 4 thèses financées, 5 post-doctorants employés et 52 publications et ouvrages réalisés dans le
cadre d’un financement sur fonds PIA.
La SATT GRAND CENTRE a, par ailleurs, financé depuis sa création 31 projets de maturation, dont 4
en Poitou-Charentes.
Enfin, sur la période considérée, des interactions entre projets du PIA mais également avec des
entreprises de la région ainsi que des acteurs locaux se sont nouées ou consolidées et devraient
s’intensifier au fil de l’avancement des projets.
ANR – Synthèse du suivi PIA 2014
2
Région Poitou-Charentes
GLOSSAIRE ........................................................................................................................................... 4
AVANT PROPOS ................................................................................................................................... 5
1.
ETAT DES LIEUX DES PROJETS...................................................................................................... 6
•
Focus sur la SATT GRAND CENTRE (structure de valorisation du PIA) .................................... 7
•
Focus sur les projets transrégionaux ....................................................................................... 8
2.
SUIVI FINANCIER : BUDGET, DECAISSEMENTS, EFFET DE LEVIER et DEPENSES .......................... 9
•
Budgets et décaissements ....................................................................................................... 9
•
Financement par effet de levier .............................................................................................. 9
•
Dépenses sur le portefeuille de projets ................................................................................ 10
•
Dépenses réalisées par des partenaires de projets localisés dans la région......................... 11
3.
INDICATEURS ............................................................................................................................. 12
•
Thèses bénéficiant d’un financement PIA ............................................................................. 12
•
Post-Doctorants bénéficiant d’un financement PIA.............................................................. 12
•
Publications et ouvrages sur financement PIA ...................................................................... 12
4.
5.
COOPERATION ENTRE PROJETS IA DU VOLET ESR .................................................................... 13
•
Inter-projets (dans une même action) .................................................................................. 13
•
Inter actions au sein de la région ......................................................................................... 13
RELATIONS AVEC L’ECO-SYSTEME ............................................................................................. 14
3
GLOSSAIRE
Appel à projets et thématique
Equipex
IDEFI
Labex
SATT
SMI
T1 Equipex
T2 Equipex
Vague 1 (V1)
Vague 2 (V2)
Equipements d’Excellence
Initiatives d’Excellence en Formation Innovante
Laboratoires d’Excellence
Sociétés d’Accélération de Transfert de Technologie
Sciences de la Matière et Ingénierie
Tranche 1 correspondant à la phase « Investissement » du projet
Tranche 2 correspondant à la phase « Fonctionnement » du projet
Vague d’appel à projets lancée en 2010
Vague d’appel à projets lancée en 2011
Autres
BPI
CDC
CEA
CIFRE
CMI
CNES
CNRS
COMUE
CPER
CRITT
DC
DNC
ENSMA
FEDER
IRSTEA
PIA
PME
RST
TPE
UMR
UPMC
Banque Publique d'Investissement
Caisse des Dépôts et Consignations
Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives
Conventions Industrielles de Formation par la Recherche
Cursus Master-Ingénierie
Centre national d'études spatiales
Centre National de la Recherche Scientifique
Communauté d'universités et établissements
Contrat de plan État-région
Centre régional d'innovation et de transfert de technologie
Dotation consomptible
Dotation non consomptible
Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et d’Aérotechnique
Fonds Européen de Développement Régional
Institut National de Recherche en Sciences et Technologies pour
l'Environnement et l'Agriculture
Programme d’Investissements d’Avenir
Petites et Moyennes Entreprises
Responsable Scientifique et Technique
Très Petites Entreprises
Unité Mixte de Recherche
Université Pierre et Marie Curie
4
AVANT PROPOS
Les projets présentés dans ce document de synthèse proviennent d’actions du Programme d’
Investissements d’Avenir (PIA) relevant du domaine de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
(ESR), partie du PIA sur laquelle l’ANR a été désignée comme opérateur par l’Etat.
Sauf exception signalée, ces projets ont été retenus au titre de la région Poitou-Charentes car leurs
responsables scientifiques et techniques exercent leurs fonctions dans cette région. Leurs
caractéristiques scientifiques, techniques et financières sont en totalité attachées à cette région.
Dans le cadre du suivi financier, l’analyse des dépenses est effectuée sous une double approche :
d’une part, les dépenses du portefeuille de projets dans sa globalité indépendamment de la
localisation des partenaires ; d’autre part, sur les dépenses réalisées uniquement par les partenaires
localisés dans la région à la fois du portefeuille régional mais également des projets coordonnés dans
d’autres régions.
Les informations relatives à ces projets et qui sont regroupées dans ce document proviennent, sauf
exception signalée, des comptes rendus scientifiques, des valeurs associées aux indicateurs et des
relevés de dépenses fournis (et éventuellement réactualisés) par les bénéficiaires lors des campagnes
de suivi 2011 à 2014.
Plus d’informations sur les sélections et le suivi des Programmes d’ Investissements d’Avenir relevant
du domaine de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche sont disponibles sur :
http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissements-d-avenir/
5
1. ETAT DES LIEUX DES PROJETS
Les projets du Programme d’Investissements d’Avenir (PIA) ont été sélectionnés par des jurys
internationaux lors de deux vagues d’appels à projets lancées en 2010 et 2011. En région PoitouCharentes, les 5 projets contractualisés 1 au titre du PIA et ayant participé à la collecte d’information
2014 sont listés ci-après :
Date de
début du
projet
Date de fin de
tranche
d'investissem ent
Date de fin
du projet
Dotation
initiale
Dotation
consom ptible
Intérêts de la
dotation non
consom ptible
15/01/2013
01/03/2012
-
31/12/2019
3 700 000 €
1 200 000 €
2 500 000 €
-
-
SMI
12/11/2012
01/09/2012
31/12/2015
31/12/2019
3 750 000 €
3 200 000 €
550 000 €
3 000 000 €
750 000 €
Yves
BERTRAND
Formation
01/06/2012
17/04/2012
-
16/04/2019 10 000 000 €
6 351 306 €
3 648 694 €
-
-
Université de
Poitiers
Florent
JABOUILLE
Formation
10/09/2012
01/05/2012
-
31/12/2019
4 600 000 €
2 921 601 €
1 678 399 €
-
-
SATT Grand
Centre SAS
Daniel
BURTIN
Multithématiques
30/04/2013 15/04/2013 -
29/07/2020 60 000 000 €
60 000 000 €
-
-
-
82 050 000 €
73 672 907 €
8 377 093 €
3 000 000 €
750 000 €
Date de
Etablissem ent
Thém atique
Responsable
conventionne
Coordinateur
scientifique
m ent
Action
Acronym e
LABEX
INTERACTIFS
Université de
Poitiers
Christophe
COUPEAU
SMI
EQUIPEX
GAP
ENS
Mécanique
Aérotech
Jean-Paul
BONNET
CMI-FIGURE
Université de
Poitiers
PARÉ
Grand Centre
Dotation de la Dotation de la
tranche
tranche de
d'investisfonctionnem ent
sem ent
IDEFI
SATT
TOTAL Région Poitou-Charentes
Le montant total des dotations affectées dans le cadre du PIA pour la région Poitou-Charentes s’élève
ainsi à 82 M€ (dont 22 M€ pour le volet « centre d’excellence » et 60 M€ pour le volet
« valorisation »).
Pour le projet Equipex, la dotation « tranche d’investissement » correspond à la phase
d’investissement du projet, c’est-à-dire à la mise en place des équipements (achat, conception,
installation, tests) et la dotation « tranche de fonctionnement » à la phase de fonctionnement de ce
même projet, qui débute lorsque l’ensemble des équipements est opérationnel.
L’Etat a souhaité effectuer en 2015, conformément à ce qui avait été annoncé dans l’appel à projets,
un point d’étape sur l’avancée des projets Labex au regard de la trajectoire prévue, tant sur le plan
scientifique qu’en termes de structuration, et tout particulièrement à l’échelle des sites. Ce point
d’étape a été conduit en juin 2015, par un jury international réparti en 15 sous-jurys et composé de
88 membres émanant à 70% du jury de sélection, qui s’est attaché à analyser le bilan des recherches
engagées et la dynamique déjà engendrée sur le site et/ou sur le plan national et international. Le
travail d’analyse et d’appréciation du jury a reposé sur l’examen d’un rapport d’étape, qui s’est
substitué au compte rendu scientifique annuel, ainsi que sur une audition d’une heure de chaque
Labex. Un retour individuel a été fait en juillet 2015, à chaque Etablissement coordinateur de Labex
et à chaque responsable scientifique et technique leur permettant d’ajuster, si besoin, leurs actions.
Une synthèse des rapports des 15 sous-jurys est accessible sur le site de l’ANR 2. Dans le même esprit,
les projets de l’action Idefi seront soumis à un point d’étape en novembre 2015.
1
Pour plus d’informations, vous pouvez également vous référer aux sites internet des projets (mentionnés dans les rapports) :
Labex INTERACTIFS
http://labex-interactifs.pprime.fr
Equipex GAP
http://www.pprime.fr/?q=en/equipex-gap
IDEFI CMI-FIGURE
http://www.reseau-figure.fr
IDEFI PARE
http://pare.univ-poitiers.fr/
SATT Grand Centre
http://www.sattgrandcentre.com/
2
http://www.agence-nationale-recherche.fr/fileadmin/documents/2015/ANR-Synthese-rapports-sous-jury-Labex-05102015.pdf.
6
•
Focus sur la SATT GRAND CENTRE (structure de valorisation du PIA)
La SATT GRAND CENTRE a été contractualisée le 30/04/2013 et la société a été officiellement créée
le 15/03/2013. Elle a été dotée de 60 M€ jusqu’en juillet 2020, dont 3 M€ de subvention auprès des
actionnaires pour l’achat de prestations. Un versement de 19,6 M€ a été effectué en 2013, dont 1
M€ est dédié à la constitution du capital de la société.
Le périmètre de la SATT inclut quatre régions : le Poitou-Charentes, l’Auvergne, le Centre et le
Limousin. Son siège social est basé à Clermont-Ferrand et ses 5 bureaux régionaux sont localisés à La
Rochelle, Limoges, Orléans, Poitiers et Tours. Les actionnaires fondateurs de cette SATT sont la Caisse
des Dépôts et Consignations pour le compte de l’Etat, les Communautés d’Universités et
d’Etablissements (COMUE) Clermont Université, Centre Val-de-Loire Université et Limousin PoitouCharentes, le CNRS et l’IRSTEA.
La SATT a défini trois domaines applicatifs prioritaires : Innovations diagnostiques et thérapeutiques
et Matériaux, Systèmes et Procédés pour l’électronique et la photonique, et Gestion des ressources
naturelles. Son périmètre comprend 8 000 chercheurs et couvre 158 laboratoires. Après la phase de
démarrage des activités de la SATT en 2013 avec le financement de 2 projets de maturation pour un
total de 892 K€, l’année 2014 a permis une montée en puissance des actions.
Au 30/06/2015, la SATT Grand Centre a en effet financé 31 projets de maturation, dont 4 financés
en région Poitou-Charentes. Elle a investi un total de 4,86 M€ sur ces projets avec un montant moyen
engagé par projet de 156 800€ et une durée moyenne des projets de 11,8 mois.
Montant en €
233 450 €
4
Nombre de projets
110 000 €
340 000 €
2
2
Autres
Chimie/Matériaux
2 487 000 €
11
1 692 000 €
12
Energie/Environnement
Santé
TIC
Nombre de projets financés par la SATT par thématique et montants associés (€)
En termes de financements, la thématique Santé représente 51% de l’investissement total pour 36%
des projets financés. La thématique Energie/environnement absorbe quant à elle 35% des
financements pour 39% des projets financés. Au 30/06/2015, sont relevés également : 95
déclarations d’inventions reçues par cette SATT et 12 brevets déposés.
Enfin, l’évaluation triennale de la SATT Grand Centre, issue de la vague C de contractualisation, sera
effectuée fin 2016, et constitue un préalable au versement de la deuxième tranche de la dotation.
7
•
Focus sur les projets transrégionaux
En région Poitou-Charentes, fin 2014, 3 des 4 projets (hors SATT) listés ci-dessus ont 12 partenaires 3
en dehors de la région, qui sont répartis sur toute la France. Cette grande diversité provient surtout
de l’IDEFI CMI-Figure, réseau constitué de partenaires œuvrant sur tout le territoire.
Partenaire Région
Action
Nb
d'Etablissem ents
Partenaires
Aquitaine
Centre
Centre
Franche-Comté
Île-de-France
LanguedocRoussillon
Lorraine
Midi-Pyrénées
Nord-Pas-de-Calais
Provence-Alpes-Côte
d'Azur
Rhône-Alpes
Idefi
Equipex
Labex
Idefi
Idefi
1
1
1
1
1
Idefi
1
Idefi
Idefi
Idefi
1
1
1
Idefi
2
Idefi
1
12
Total Région
Nombre d’établissements partenaires hors Poitou-Charentes par région
Aquitaine
9%
Rhône-Alpes
8%
Provence-AlpesCôte d'Azur
17%
Centre
17%
Nord-Pas-deCalais
8%
Franche-Comté
9%
Île-de-France
8%
LanguedocRoussillon
8%
Midi-Pyrénées
8% Lorraine
8%
Répartition du nombre d’établissements partenaire par région hors Poitou-Charentes
Parmi les 12 partenaires, on compte une grande part d’établissements issus des régions ProvenceAlpes-Côte d’Azur (17 %) et Centre (17 %). Viennent ensuite les régions : Languedoc-Roussillon, Ilede-France, Franche-Comté, Aquitaine, Rhône-Alpes, Nord-Pas-de-Calais, Midi-Pyrénées et Lorraine.
En flux inverse, 5 projets (2 Equipex, 1 SATT, 1 Cohorte et 1 Institut de recherche technologique)
comptabilisés dans d’autres régions ont cinq partenaires localisés en région Poitou-Charentes. Les
RST de ces projets sont basés en Alsace, Auvergne, Ile-de-France, Lorraine et Rhône-Alpes. Ces
données nous permettent d’appréhender les coopérations inter-régions et de mieux mesurer les
interactions nécessaires à la mise en place des recherches menées dans le cadre du PIA.
3
Est appelé « partenaire », un établissement qui appartient au consortium d’un projet. Un même établissement peut donc être
comptabilisé plusieurs fois, s’il est présent dans plusieurs consortiums.
8
2. SUIVI FINANCIER : BUDGET, DECAISSEMENTS, EFFET DE LEVIER et
DEPENSES
•
Budgets et décaissements
Les budgets alloués à chaque action et l’état des décaissements au 31/12/2014 sont présentés dans
le tableau suivant.
Volets du PIA
Versements
en 2014
Versements
cumulés au
31/12/2014
% versé par
rapport à la
dotation
3 700 000 €
415 600 €
1 201 200 €
32
GAP
3 750 000 €
1 165 950 €
2 119 050 €
57
CMI-FIGURE
10 000 000 €
1 125 000 €
3 375 000 €
34
PARÉ
4 600 000 €
517 500 €
1 552 500 €
34
Action
Acronyme
Dotation
LABX
INTERACTIFS
EQX
Centre d'excellence
IDFI
Total Centre d'excellence
22 050 000 €
3 224 050 €
8 247 750 €
37
60 000 000 €
0€
19 600 000 €
33
Total Valorisation
60 000 000 €
0€
19 600 000 €
33
TOTAL Région Poitou-Charentes
82 050 000 €
3 224 050 €
27 847 750 €
34
Valorisation
SATT
Grand Centre
Budgets et décaissements des projets de la région Poitou-Charentes
Le total des décaissements s’élève à près de 27,8 M€ au 31/12/2014 (dont 19,6 M€ pour la SATT),
soit 3,2 M€ versés en 2014 et 24,6 M€ pour la période 2011-2013. La totalité des versements prévus
dans les conventions attributives d’aide a été effectuée.
La somme des décaissements cumulés au 31/12/2014 représente 34 % de la dotation totale des
projets. Cet indicateur était de 30 % en 2013.
La proportion des versements effectués au 31/12/2014 par rapport à la dotation varie de 32 à 57 %
selon les projets. Les versements ont été définis lors du conventionnement en fonction des
spécificités de chaque projet. Le taux le plus élevé correspond à l’Equipex. La structure de ce projet
avec une phase d’investissement suivie d’une phase de fonctionnement, explique le versement d’une
grande partie de la dotation qui lui est affectée.
•
Financement par effet de levier
Les cofinancements par effet levier sont entendus ici comme les sommes abondant la dotation des
projets PIA en provenance de sources extérieures aux établissements partenaires des projets. Les
apports de ceux-ci ne sont donc pas inclus dans les montants indiqués ci-dessous. Seul un IDEFI de la
9
région n’a pas rempli cet indicateur et les cofinancements de la SATT Grand Centre ne sont pas pris
en compte.
Au 31/12/2014, un total en cumulé de 5,5 M€ de financements complémentaires a été perçu par les
projets, soit 66,7 % de l’aide PIA versée (hors valorisation). Les cofinancements déclarés par un des
deux projets Idefi sont très faibles par rapport à ceux de l’Equipex et du Labex. L’Equipex déclare en
effet 47 % des cofinancements de la région (2,2 M€) et le Labex, 52 % (3,2 M€).
En 2014, 45 % des cofinancements proviennent de fonds européens, 32 % du national, 14 % du privé
privés et 9 % des collectivités. En cumulé, les cofinancements les plus importants proviennent
également du national (54 %) et des collectivités (43 %).
6 000 000 €
27
%
5 000 000 €
4 000 000 €
21
%
3 000 000 €
14%
2 000 000 €
36
%
32%
2014
Collectivités
16
%
9%
0€
Européen
National
45%
1 000 000 €
Privé
Cumulé 20112014
Répartition des financements complémentaires pour les actions Centres d’excellence au 31/12/2014 (en 2014
et en cumulé 2011-2014)
•
Dépenses sur le portefeuille de projets
Les dépenses au 31/12/2014 des projets IA localisés en Poitou-Charentes (hors projets et structures
valorisation) sont présentées ci-dessous, regroupées par action.
Action
Dépenses
globales au
31/12/2014
Personnel
Equipem ents
Mission
Prestation
Autre
fonctionnem ent
Frais de
gestion
Frais de
structure
LABX
499 713 €
329 300 €
79 981 €
20 101 €
0€
40 896 €
29 435 €
0€
EQPX
741 848 €
198 145 €
470 023 €
6 523 €
0€
67 158 €
0€
0€
IDEFI
3 065 787 €
1 249 109 €
4 332 €
477 836 €
878 676 €
332 458 €
123 375 €
0€
TOTAL
4 307 347 €
1 776 554 €
554 336 €
504 460 €
878 676 €
440 512 €
152 810 €
0€
10
Toutes actions confondues, le principal poste de dépenses concerne le personnel, qui représente 41
% du total des dépenses. Ce poste a doublé depuis l’an passé. Le second poste le plus important
concerne les prestations, qui représentent 20,4 % des dépenses totales. Viennent ensuite les
équipements (12,9 %), les missions (11,7 %), les autres dépenses de fonctionnements (10,2 %) et les
frais de gestion (3,5 %). En 2013, les postes de dépenses étaient quasiment répartis de manière
similaire, avec notamment 36 % pour le poste personnel et 22 % pour les prestations.
Comme en 2012 et 2013, les deux premiers postes de dépenses restent l’équipement pour l’Equipex
(63 %) et le personnel pour le Labex (66 %) et l’IDEFI (41 %).
Fin 2014, près de 4,31 M€ de dépenses ont été réalisés pour l’ensemble des projets de la région (2,4
M€ en 2013). Il est à noter que l’IDEFI réalise 71 % des dépenses de la région et qu’il s’agit ici des
montants effectivement dépensés et non des montants engagés.
Notons également qu’en cumulé, les projets de la région Poitou-Charentes (hors valorisation) ont
dépensé 52,2 % des financements qui leur ont été versés dans le cadre du PIA (47,6 % en 2013).
•
Dépenses réalisées par des partenaires de projets localisés dans la région
En tenant compte des projets transrégionaux (cf. § 1) et des flux financiers qui en découlent (hors
projets et structures de valorisation), les dépenses de la région Poitou-Charentes 4 correspondent aux
dépenses des projets de la région (4,31 M€), auxquelles sont soustraites les dépenses des partenaires
des projets hors région (0,75 M€) et ajoutées les dépenses des partenaires de la région sur des
projets d’autres portefeuilles (0,74 M€) ; soit un total de 4,3 M€.
4
Dépenses de la région Poitou-Charentes = dépenses des projets de la région - dépenses des partenaires des projets hors région +
dépenses des partenaires de la région sur des projets d’autres portefeuilles
11
3. INDICATEURS
Nous avons agrégé ici plusieurs indicateurs qui, suivant les actions, peuvent-être des indicateurs de
réalisation, de performance ou d’impact. Ils ont été renseignés par les RST lors de la collecte
d’information 2014.
Rappels : A l’ occasion du point d’étape, les indicateurs Labex et Idefi ont été réactualisés pour la
période 2011-2014, pouvant donner lieu à de légers écarts de données par rapport aux synthèses
régionales 2012 et 2013.
•
Thèses bénéficiant d’un financement PIA
Doctorants
Labex
Doctorants
financés à
50%
Doctorants
financés à
100%
Thèses
CIFRE
Doctorants
dans le
consortium
des Labex
Année 2014
0
4
7
41
Cumulés
2011-2014
0
6
13
97
Thèses bénéficiant d’un financement PIA
Au 31/12/2014, 6 bourses de thèse financées à 100 % par le PIA ont été initiées dans le Labex (dont 4
pour l’année 2014). Le nombre total de thèse en cours dans le consortium du projet (quel que soit le
type de financement) a également été renseigné lors de la collecte d’information 2014 : 41 thèses
ont été déclarées en 2014 contre 17 thèses en 2013.
Au-delà des financements PIA, 13 bourses CIFRE ont été financées depuis 2011, dont 7 en 2014.
•
Post-Doctorants bénéficiant d’un financement PIA
En 2014, 5 post-doctorants ont été financés via le PIA, 2 sur le projet Labex et 3 sur les projets IDEFI.
A titre informatif, le Labex déclarait 1 post-doc en 2012 et 2 en 2013.
•
Publications et ouvrages sur financement PIA
Le nombre de publications parues en 2014 et issues de travaux de recherche financés au moins
partiellement par des fonds PIA (et à ce titre l’indiquant en référence dans les remerciements) a été
demandé pour les projets. Au total, 52 publications et ouvrages ont été déclarés pour l’année 2014,
toutes sur l’action Labex. Ce chiffre est en augmentation par rapport au total des publications
recensées en 2013 (30 pour les Labex).
12
4. COOPERATION ENTRE PROJETS IA DU VOLET ESR
Les informations données dans cette section le sont à titre d’exemple et proviennent des rapports
recueillis lors de la campagne de suivi 2014, elles n’ont pas vocation à être exhaustives.
•
Inter-projets (dans une même action)
Les deux IDEFI PARE et CMI-FIGURE, comme l’an passé, ne déclarent pas de liens entre eux dans
leurs rapports. Par contre, ils participent à la construction du réseau des IDEFI, avec des réunions de
mise en place et l’installation d’un espace IDEFI aux Rencontres Universités Entreprises en 2014 et
2015. L’IDEFI PARE se rapproche plus particulièrement des IDEFI IDEA - échange sur des procédures
d’appel à projets pédagogiques, participation à des séminaires -, TALENTCAMPUS - participation à
l’une des sessions du projet en juin 2014 - et 2PLG - rencontres et co-organisation de la rencontre
inter-IDEFI prévue en octobre 2015-. La dynamique de coopération entre ces projets s’est clairement
renforcée en 2014.
De son côté, le Labex INTERACTIFS commence à nouer des liens avec d’autres Labex en France,
comme EMC3 (Caen), CAPRYSSES (Orléans) et Σ-lim (Limoges).
•
Inter actions au sein de la région
Le Labex INTERACTIFS et l’Equipex GAP, évoluant sur des champs thématiques proches, continuent
leur coopération engagée depuis leur démarrage. L’ingénieur de recherche en charge de la
coordination technique de l’Equipex et de la coordination du Labex a été cofinancé en 2014 sur fonds
européens FEDER et fonds IA. Il a pour mission de développer et gérer les plateformes
expérimentales de l’Institut Pprime en lien avec les partenaires industriels et les programmes
scientifiques du laboratoire, en particulier GAP et INTERACTIFS. Ces liens garantissent une cohésion
scientifique sur le site de Poitiers, et permettent ainsi d’augmenter la visibilité scientifique des
actions menées. Les domaines de recherche se retrouvent ainsi dans le CPER et le FEDER, et dans la
proposition du projet I-SITE CliPc (non retenu en pré-sélection). A noter également que 2 postdoctorants et 3 doctorants du Labex travaillent sur les équipements mis en place au sein de
l’Equipex.
En termes de valorisation, les liens entre la SATT GRAND CENTRE et le Labex sont encore minimes. Le
Labex travaille par contre avec le Centre régional d'innovation et de transfert de technologie (CRITT)
Matériaux Poitou-Charentes.
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5. RELATIONS AVEC L’ECO-SYSTEME
Les projets déclarent peu de relations directes avec les entreprises de la région Poitou-Charentes, ils
développent néanmoins d’autres partenariats avec le monde socio-économique et les structures
locales.
Certaines activités de recherche du Labex INTERACTIFS se sont développées dans le cadre de
partenariats industriels (SAFRAN, Air Liquide, LMS Samtech, AREVA). Elles rayonnent sur des secteurs
applicatifs variés, tels que la sécurité incendie, les matériaux aéronautiques, la réduction du
frottement des machines tournantes, le refroidissement des chambres de combustion, les risques
électrostatiques ou le développement de la filière hydrogène.
En 2014, 7 thèses, 2 post-docs, 3 projets européens et 2 ANR se sont appuyés sur les bancs de
l’Equipex GAP pour mener différentes études. Ces travaux ont impliqué plusieurs entreprises ou
organismes : SNECMA, Aircelle, SAFRAN, Turboméca, Air Liquide, Airbus, CEA, CETIM, CRITT MPC,
PME C3T, CNES, JAXA. Le partenariat avec SAFRAN, qui avait permis le lancement d’une thèse CIFRE
en 2013, a été consolidé. L’Equipex est, par ailleurs, soutenu par les collectivités locales (région
Poitou-Charentes, CG86, Grand Poitiers) et le FEDER qui a financé des équipements dans le cadre de
la création de la plateforme PROMETEE. Il est également inscrit au projet du programme Transports
du CPER-FEDER 2014-20.
L’IDEFI PARE a poursuivi la dynamique engagée avec notamment la mise en place d’un Centre de
Ressources, d’Ingénierie et d’Initiatives Pédagogiques, et deux événements qui ont permis de
diffuser dans leurs réseaux : les Assises de la pédagogie en 2014 et le Séminaire sur la réussite
étudiante en 2015. Les actions mises en œuvre dans le cadre de l’IDEFI PARE renforcent par ailleurs
l’accompagnement des étudiants vers la professionnalisation, suscitant leur curiosité pour des
secteurs d’activités diverses. Le partenariat avec les entreprises se fait ainsi essentiellement à travers
l’organisation de forums des métiers comme celui sur les métiers du numérique et de l’industrie (255
visiteurs, 34 entreprises, 61 entretiens étudiants/entreprises, 16 entretiens enseignants/entreprises
en 2014-2015) et de rencontres thématiques avec des professionnels. L’IDEFI entretient également
des liens avec le réseau des professionnels de l’insertion des Universités (l’Inter BAIP) et le réseau
COURROIE (réseau des professionnels de l’orientation).
Le Comité Stratégique du Réseau de l’IDEFI CMI-FIGURE est constitué de cadres supérieurs
scientifiques d’entreprises en charge de la recherche, de l’innovation ou du recrutement : ALSTOM,
PSA, SAFRAN, THALES, EADS, GDF SUEZ, L’OREAL, APROGED. Il a accompagné la mise en place du
Réseau et des enseignements, afin d’intégrer les besoins du monde socio-économiques et
d’augmenter ainsi l’employabilité des étudiants. Par ailleurs, chaque cursus master-ingénierie (CMI)
du Réseau Figure est chargé de constituer un Conseil de perfectionnement Formation-RechercheEntreprise (coordonné par une Commission au niveau national) afin de définir les orientations et de
faciliter l’insertion professionnelle des étudiants. Ainsi, l’ensemble des CMI a pu tisser des liens avec
un réseau de partenaires d’environ 300 entreprises (TPE innovantes, start-up, grands groupes
internationaux, …) et certaines collectivités locales. Dans une période peu propice au mécénat
financier, le réseau encourage le mécénat de compétences. De 2012 à 2015, les actions locales se
sont développées dans les universités du réseau pour faire connaitre les CMI : week-end
d’intégration impliquant les entreprises, forums CMI-entreprises, journées « Ingénierie ». Le lien
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contractuel établi en 2013 entre SAFRAN et le CMI de Mécanique de l’UPMC est étendu cette année
aux CMI de Mécanique de l’Université de Poitiers. Il porte sur une série d’actions en cours de
définitions, réparties entre L1 et M2 (stages, interventions dans la formation, visite d’entreprises,
aide à la mobilité internationale conférences-métiers, ateliers projets, visites de sites, parrainage,…).
Prenant exemple sur ce programme, le réseau FIGURE est en train de mettre en place des
conventions cadres avec d’autres entreprises.
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Poitou-Charentes

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