Campagne Intelligent Plastics - Canadian Plastics Industry Association

Une voix unifiée pour l'industrie des
plastiques
Mark Badger
Président-directeur général
Réunion - Région du Québec, 23 septembre 2009
1
Agenda







Aperçu des données économiques les plus récentes sur
l’industrie des plastiques
Aperçu des tendances en matière de législations et
d'opinion publique
Aperçu de la campagne Intelligent Plastics
Compte rendu de la campagne Intelligent Plastics
Introduction au programme Ambassadors
Mise à jour des changements à l'ACIP
Autres sujets
2
Données économiques sur l'industrie des plastiques
3
3
Livraisons de produits plastiques
(NAICS 3261)
Chute de 21,8 % des
livraisons de produits
plastiques par rapport
à l'an dernier
25000
Millions $
20000
15000
10000
5000
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009*
*Estimate based on data from the first six months of 2009
Source: Industry Canada and Statistics Canada
4
Balance commerciale des produits
plastiques canadiens
(NAICS 3261)
10000
9000
8000
Millions $
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1995
1996
1997
1998
Imports
1999
2000
Exports
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Trade Balance
Source: Industry Canada
5
Parts canadiennes et chinoises
en matière d'importation de produits plastiques
des États-Unis*
36%
34%
32%
30%
28%
26%
24%
22%
20%
2000
2001
2002
2003
2004
Canada
2005
2006
2007
2008
China
*Selected plastics products from Harmonized Trade Classification System
Source: Industry Canada (with data from the U.S. Census Bureau)
6
Transport routier
Number of units (millions)
Production de véhicules en Amérique du Nord
20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005 2006
Year
Total North America units (millions)
Mexico as a % of North America
2007
2008
2009f 2010f 2011f
Canada as a % of North America
Source: Dennis DesRosiers, Automotive Consultant
7
Construction au Canada
2.0
1.9
Government Stimulus
Index 2001 = 1.00
1.8
1.7
1.6
1.5
1.4
1.3
1.2
1.1
1.0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Renovation
Non-residential Construction
Residential Construction
Non-residential Engineering
Source: Centre for Spatial Economics, January 2009
8
Livraisons d'équipements d'emballage de
produits plastiques et de produits reliés
(NAICS 32611+32614+32616)
6
5
3
2
1
20
08
20
09
*
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
19
99
19
98
19
97
19
96
0
19
95
Billions $
4
*Estimation basée sur les données de janvier à juin
Source: Industry Canada
9
Plastiques et Emballages
Index of Plastics Packaging Share
1.75
1.65
1.55
1.45
1.35
1.25
1.15
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
*
1.05
0.95
*Estimation basée sur les données de janvier à juin
2009
Source: Industry Canada and Statistics Canada
10
Livraisons de bouteilles de plastique
(NAICS 326160)
1000
900
800
Millions $
700
600
500
400
300
200
100
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
*Estimation basée sur les données de janvier à juin
Source: Industry Canada
11
Tendances en matière de législations et d'opinion publique
12
12
Nous avons un problème de perception.
13
Plastiques : problème de perception
Médias
Produits
Gouvernement
Matériaux bruts
Plastiques
Corporations
Public
14
Tendances en matière de législations
et d'opinion publique
o
o
o
o
o
o
o
o
Le public, les détaillants et le gouvernement se concentrent de plus en
plus sur les questions environnementales et les incidences sur la santé.
Les campagnes anti-plastiques sont de plus en plus nombreuses
et ont un impact négatif sur notre industrie.
Les attaques sont souvent fondées sur des renseignements incomplets et
inexacts.
La propagande et les émotions l'emportent sur les faits et la science.
De nombreux articles sur les effets négatifs du plastique ont été publiés.
Les détaillants passent à l'action.
Le plan de gestion des produits chimiques du Canada, le projet de
règlement sur les substances toxiques de l'Ontario et les législations
municipales pourraient avoir un impact très négatif sur l'industrie
si rien n'est fait.
Il faut d'abord changer l'opinion publique avant de changer l'opinion du gouvernement.
16
Campagne Intelligent Plastics
17
17
Campagne Intelligent Plastics
Objectifs
Créer un climat de règlementations/législations canadiennes plus favorable à
l'industrie des plastiques et instiller une opinion publique plus positive sur
l'industrie et ses produits.
Groupes visés
Principaux intervenants de l'industrie :
•
Gouvernement (fédéral, provincial et municipal)
•
Détaillants
•
Employés de l'industrie
•
Le public général
•
Médias
18
Campagne Intelligent Plastics
“La jeu est terminé” – Demandes auprès du gouvernement





Accroître les contributions SR&ED.
Offrir un soutien sous forme de commandite à l'ACIP en
matière de forums d'innovation impliquant des partenariats
du secteur académique, public et privé.
Inclure l'industrie dans le plan de développement des
stratégies économique et industrielle.
Élargir le soutien en matière de programmes de recyclage
et de récupération d'énergie.
Travailler avec l'industrie par le biais de l'association afin
de créer un milieu législatif gagnant pour toutes les parties
concernées.
19
Campagne Intelligent Plastics
Une campagne intégrée
Solutions de gestion et de
récupération des plastiques en
fin de vie utile
Défenseur du gouvernement
Communications - Relations publiques
Site Web
Quatre éléments seront exécutés en parallèle afin d'atteindre les objectifs visés
20
Campagne Intelligent Plastics
Stratégies





Éduquer le gouvernement sur les bénéfices apportés par l'industrie
(emplois, taxes, exportations, PIB) et sur l'importance stratégique
qu'elle représente dans les secteurs d'industrie les plus importants.
Repositionner l'industrie et démontrer que les produits plastiques
sont essentiels dans notre contexte actuel et qu'ils contribuent de
façon positive à l'amélioration de notre société.
Obtenir le soutien du gouvernement relativement à un certain nombre
de demandes.
Planifier des réunions et des présentations auprès de représentants
du gouvernement et de détaillants impliqués dans le programme
Ambassadeur.
Générer une couverture médiatique positive qui met l'accent sur
l'innovation, la contribution économique et la nature écologique des
produits plastiques (légèreté, haut rendement énergétique, réduction
des gaz à effet de serre et recyclabilité).
21
Campagne Intelligent Plastics
Tactiques
Site Web/Internet


L'ACIP a conçu un site Web, IntelligentPlastics.ca afin d'éduquer
et informer les visiteurs sur l'importance de l'industrie des
plastiques au Canada.

Le site Web sera interactif (blogues et podcasts présentant des
tierces parties, « Vous vouliez savoir », Q et R, etc.) et
incorporera des éléments de marketing sociaux pour l'Internet.
22
Campagne Intelligent Plastics
Tactiques

Site Web/Internet
23
Campagne Intelligent Plastics
Tactiques (suite)

Médias

Le lancement à l’échelle nationale mettra l'accent sur l'histoire économique
de l'industrie et visera les médias d'entreprises au niveau national.

La campagne sera déployée par le placement d'autres histoires sur
l'innovation (articles scientifiques et de technologies), par la présentation
des matières plastiques en tant qu'éléments essentiels à notre style de vie
(articles sur les styles de vie et la consommation), et une variété d'autres
sujets (électroniques, automobile, construction, emballage, mode, sports,
aviation, énergie renouvelable, etc.).

La campagne se déroulera avec l'aide d’intervenants de l'industrie en
présentant des PDG et leurs produits et des entrevues avec ces derniers.
24
Campagne Intelligent Plastics
Tactiques (suite)
Gouvernement


L'ACIP fera des présentations aux principaux décideurs du
gouvernement.

L'ACIP coordonnera le programme Ambassadeur en veillant à
l’organisation de rencontres entre des représentants de l'industrie
et des politiciens, de visites d'usines, de réunions avec l'ACIP,
etc.

L'ACIP utilisera la campagne pour bâtir des relations avec le
gouvernement et pour attirer de nouveaux membres.
25
Campagne Intelligent Plastics
Tactiques (suite)
Détaillants


L'ACIP collaborera avec les détaillants désirant contrer les
informations erronées et les menaces d'interdictions/taxes sur les
emballages de plastique et promouvoir ces derniers.

L'ACIP organisera des foires de détaillants afin que les différents
représentants puissent rencontrer les individus clés des
organisations au détail pour les informer des avantages des
matières plastiques.
26
Campagne Intelligent Plastics
Tactiques (suite)
Employés


L'ACIP produira un bulletin de nouvelles spécifiquement désigné
à informer les employés de l'industrie sur les matières plastiques
et à promouvoir un sentiment de communauté et d'optimisme.
27
Compte rendu de la campagne Intelligent Plastics
Les 60 premiers jours
28
28
Campagne Intelligent Plastics

Couverture médiatique >> Télévision et radio
Plastics industry boosts profile and
calls on governments for support to
boost investment, save jobs
18 août 2009 - 17 h 55 Bouw, Brenda (THE CANADIAN PRESS)
29
Campagne Intelligent Plastics

Couverture médiatique >> Publicités imprimées & Web
Toronto Star
TheStar.com | Business |
Plastics industry calls on
Ottawa for support
THE CANADIAN PRESS
Plastics industry boosts profile
and calls on governments for
support to boost investment,
save jobs.
18 août 2009 Brenda Bouw,
THE CANADIAN PRESS
30
Campagne Intelligent Plastics
Couverture médiatique - Contributions économiques

MACLEANS.CA
Aug. 18, 2009
CFTK TV
Toronto Star
« L'association représente plus de 3 350 compagnies et
.
106 000 employés à travers le Canada, incluant les mouleurs,
recycleurs, fabricants de résines et de composés, fabricants
d'outils et de machines, affichant ensemble un revenu annuel
de plus de 31 milliards de dollars. »
« Les produits plastiques arrivent au sixième rang au Canada
dans le secteur de la fabrication en ce qui a trait à la valeur
des livraisons. »
« L'un des moteurs économiques les plus importants au
Canada, les produits plastiques, sont souvent négligés à titre
d'industrie en besoin de soutien gouvernemental. »
31
Campagne Intelligent Plastics
Couverture médiatique - Contributions sociales

MACLEANS.CA
Aug. 18, 2009

Toronto Star
Thespec.com
Amherst Daily
News
« Le plastique est un élément stratégique dans notre contexte
.
économique et style de vie actuel; nous ne pouvons pas nous
permettre de le laisser se déplacer vers d'autres secteurs. »
« Le plastique constitue un secret bien gardé en termes de succès
économique et d'impact social dont l'importance critique pour le
Canada est souvent ignorée. »
« Les plastiques sont essentiels à la fabrication d'une multitude de
produits dont les emballages d'aliments, équipements médicaux,
panneaux solaires, automobiles, composants électroniques et
matériaux de construction. »
« La campagne mise sur l'importance des matières plastiques pour
les consommateurs. »
32
Campagne Intelligent Plastics
Couverture médiatique - Contributions environnementales
Canadian

Bussiness
MACLEANS.CA

Aug. 18, 2009
« Plus de gens devraient être conscients des façons dont les
.
plastiques peuvent réduire les émissions de gaz à effet de serre.
»
« Les plastiques font en sorte que les avions sont plus légers et par
conséquent moins énergivores. »

THE News
« L'industrie est souvent négligée et victime d'une mauvaise
réputation dans les secteurs tels que le recyclage. »
The

Mississauga
News
« Il faut travailler avec le gouvernement afin d'augmenter le recyclage
puisque c'est bon pour les affaires et pour l'environnement. »
Aug. 28, 2009
33
Campagne Intelligent Plastics
Compte rendu des couvertures médiatiques






Couverture à l'échelle nationale incluant les provinces suivantes :
C-B, Alberta , Ontario, Québec et les Maritimes.
Couverture multi-média – radio, imprimés et télévision.
Couverture dans Canadian Business and Macleans.
Entrevue de 7 minutes avec Mark Badger sur BNN au niveau
national.
Importante présence Web sur les sites liés aux affaires et aux
finances – Yahoo finance, AOL Money, MSM Finance, BNN.ca.
Couverture au Québec – La Presse.
Auditoire atteint : 16 461 177
34
Campagne Intelligent Plastics
Compte-rendu
T3/09
16 septembre
Bilan positif : Auditoire atteint
16 461 177
Intelligent Plastics sur le Web:
pages lues
Rencontres avec le gouvernement
en cours
1441
35
Clés de la réussite






Plus grande implication de l'industrie plastique.
Impliquer les utilisateurs en aval dans la
campagne.
Amasser suffisamment d'argent pour monter une
campagne durable et percutante.
Continuer à bénéficier des efforts des autres
associations: SPI, ACC, VC, CCPA.
Miser sur les précieuses ressources humaines.
Nous avons du travail à faire - ensemble!
36
Programme Ambassadeur / Gestion des questions
Cathy Cirko
Vice-Présidente
37
37
Pourquoi est-ce requis?
Exposé de la situation




Le recyclage du plastique, les questions de déchets et de
santé alimentent l'image négative du plastique aux yeux des
consommateurs.
Tous les niveaux de gouvernement réagissent à l'opinion
publique visant à éliminer les produits plastiques.
Le succès du plastique en a fait une cible facile pour les
législateurs.
Actions sur les emballages de plastique, les questions de
santé publique et les mésinformations sur le plastique.
38
Pourquoi est-ce requis?
Menace

La viabilité économique et la durabilité à long terme de l'industrie
plastique a été endommagée par les politiques de santé et de
déchets émises par des décideurs mésinformés.
Défi

Il faut renverser cette tendance négative en multipliant nos efforts
pour éduquer les politiciens et les décideurs.
39
En quoi consiste le programme
Ambassadeur?

Créer un groupe influent de représentants de l'industrie
pour discuter avec les décideurs politiciens clés.

Éduquer les décideurs sur l'importance économique et
environnementale de l'industrie et des produits de
plastique au Canada.

Encourager les décideurs à mettre en oeuvre des
politiques favorables à l'industrie plastique.
40
Quel est l'objectif?
Créer un réseau de soutien politique pour
l'industrie des plastiques
Pour développer des relations durables.
41
Quel est notre message?

Démontrer la valeur de notre industrie pour l'économie et la
société canadienne.

Promouvoir des stratégies d'investissement qui
soutiennent la croissance de l'industrie.

Solliciter leur aide en matière de recyclage de plastique et
de questions de déchets et de santé.
42
Quel est l'auditoire visé?

Principalement les politiciens
 Provincial
 Fédéral
 Maires et conseillers municipaux
43
Quelle est notre approche?

1er niveau - Les représentants de
différentes compagnies devront se réunir
avec leurs députés fédéraux, provinciaux et
conseillers

2ième niveau – Les représentants de
différentes compagnies devront participer
aux réunions clés où siègent les décideurs
des niveaux fédéral, provincial et municipal
44
Rôle de l'ACIP
ACIP

L'ACIP identifiera et sollicitera les
ambassadeurs

L'ACIP fournira les outils nécessaires à
l'ambassadeur soit une présentation
incitative et un modèle de lettre de
demande de rencontre

L'ACIP facilitera, coordonnera et suivra
le progrès du programme Ambassadeur
45
Rôle de l'ambassadeur
Les ambassadeurs



doivent fixer une rencontre avec leur
député fédéral, député provincial ou
conseiller
doivent maintenir des
relations/communications constantes
avec le réseau politique
doivent participer aux rencontres
politiques clés organisées par l'ACIP
46
Votre soutien est indispensable

L'engagement de l'industrie des
plastiques est essentiel au succès du
programme Ambassadeur.

L'ACIP a besoin du soutien des
ambassadeurs pour la mise en oeuvre de
ce programme.
47
L'ACIP sur la défense des
intérêts
1. Aborder les questions liées à l'achat de produits
substituts qui affectent tous les marchés du
plastique

Déchets, recyclage des sites de décharge de plastique,
énergie des déchets
2. Aborder les questions relatives à la non sélection
des produits

Questions relatives aux déchets, à la santé publique et à
la durabilité de l'environnement (au delà de ce qui est
couvert par les questions de fin de durée de vie utile)
48
Approche de la défense des
intérêts






Aborder les problèmes clés
Fournir des directives de politiques
constructives
Élaborer des solutions
Offrir du soutien
Élaborer des initiatives de gérance de
produit
Communiquer des solutions
49
ACIP – Conseillère en matière de défense
des intérêts pour la gestion des dossiers





Recyc-Québec – Centre de tri municipal
Homologation BNQ – Sacs recyclables
compostables
Additifs – Phthalates
- BFR
- BPA
À la défense du vinyle
Entente Tin Stabilizer Environmental
Performance
50
Mise à jour des changements à l'ACIP
Mark Badger
Président-directeur général
51
51
Évolution de l'offre de base
Aujourd'hui Promouvoir et protéger la marque de plastique
Programmes de concurrence
Hier
Développement du marché
Assistance technique
52
Vision
Trois piliers fonctionnels visant la promotion et la protection
de la marque du plastique pour tous les participants de l'industrie – Modèle EPIC
Fin de vie utile
Communications visant à
prendre contact avec le public
Questions de produits spécifiques
53
Nous avons du travail à faire ensemble!






L'ACIP maintenant unifiée et concentrée sur la promotion et la
protection de la marque du plastique – Objectif : modèle EPIC
L'ACIP a apporté des changements pour mieux investir les
cotisations des membres.
L'ACIP a lancé des programmes agressifs et proactifs afin de créer
un milieu d'affaires plus favorable à l'industrie.
L'ACIP essaie d'aller chercher de nouveaux membres et des
utilisateurs de plastique en aval afin d'amasser les ressources
nécessaires à la réussite de l'exécution des stratégies.
Nous avons besoin de votre aide afin d'unifier l'industrie face à ce
projet d'envergure. Aidez-nous à recruter vos collègues, clients et
fournisseurs.
Nous avons du travail à faire - ensemble!
54
Nous avons du travail à faire ensemble!
55