Regime Indemnitaire - Exemple
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Regime Indemnitaire - Exemple
Centre Interdépartemental de Gestion de la Grande Couronne de la Région d’Île-de-France POLITIQUE SALARIALE/REGIME INDEMNITAIRE DIAGNOSTIC Le Régime indemnitaire est constitué des primes et heures supplémentaires ; il est un des leviers principaux permettant de mettre en place une politique de rémunération. . LES CONTOURS DU RI A Les primes représentent (y compris PFA) 2/3 du RI : soit 2 M. d’Euros - 28 % du traitement des catégories A (11 376 €/an) - 20 % du traitement des catégories B (5 004 €/an) - 13.15% du traitement des catégories C (2 300 €/an) - 15.62% - 17.4 % - 22.75% - 10.2 % du traitement des fonctionnaires contre (moyenne DGCL 2007) du traitement des non titulaires contre (moyenne DGCL 2007) On note une part du RI dans la rémunération ; conforme aux pratiques nationales pour les fonctionnaires ; 2 fois plus élevée que les pratiques nationales pour les non titulaires. LES CONTOURS DU RI A Les Heures Supplémentaires payées Représentent 1/3 du RI : soit 1 M. d’Euros - 85 % des agents de catégorie C sont rémunérés en HS (soit 427 agents contre 507 au total). - Les HS représentent 50% du RI des agents C (2 575 € par an). - En moyenne les agents effectuent 12 HS par mois. - le nombre global d’HS représente 60 000 HS : soit l’équivalent de 35 postes. Les HS sont devenues un élément de rémunération plus important que les primes pour les cat. C TENDANCE 1 : Le montant des primes versées a augmenté en 1 an de 7 % pour passer de 276.71 € (toutes filières et cadre d’emploi) à 296.01 € en moyenne par personne. Le régime indemnitaire des non titulaires a évolué dans cette période pour passer de 411 à 498 € en moyenne par personne ce qui représente 21 % et 115 000 € d’augmentation. Le régime indemnitaire des titulaires a évolué dans cette période pour passer de 263 à 272 € en moyenne par personne ce qui représente 3,5 % et 63 500 € d’augmentation par an. TENDANCE 2 : Le montant des HS versées a augmenté de 11% sur 8 mois; si la tendance devait rester la même jusqu’à la fin de l’année cela se traduirait par une augmentation de 108 572 € par an (augmentation enregistrée au 31/08 est de 72 381 €). Service conseil en organisation et RH Juillet 2012 CIG Grande Couronne 15 rue Boileau BP 855, 78008 Versailles cedex Tél : 01 39 49 63 00 – Fax 01 39 02 27 26 Page 1 sur 3 www.cigversailles.fr Nécessité de maîtriser la politique salariale LA CONFORMITE DU RI / REGLEMENTATION Anomalies constatées : DEPASSEMENT DES SEUILS LEGAUX Le Décret 2002-60 du 14.1.02 stipule que le contingent d’HS ne peut dépasser 25 HS mensuellement ; or : 60 agents en moyenne par mois dépasse cette borne. (12 % de l’effectif). ABSENCE DE DELIBERATIONS HS et cat. B Le Décret 2007-1360 du 19.11.2007 prévoit que les cat B dépassant IB 380 peuvent percevoir des HS sous réserve qu’une délibération existe ; or : elle n’a pas été prise à Poissy alors que quelques agents perçoivent ces HS. ASTREINTE Le Décret 2001-623 du 12.7.2001 prévoit qu’une délibération est obligatoire lorsqu’une collectivité veut mettre en place des astreintes ; or, elle n’a pas été prise à Poissy alors même que ces dispositifs ont été mis en place. Conséquence : versement de « fausses HS » pour indemniser les agents. Nécessité de mettre en conformité le RI avec la réglementation ; d’autant qu’une nouvelle législation pour la filière administrative a été instaurée qui s’impose dès maintenant aux collectivités. LA POLITIQUE SALARIALE A XXXX Les éléments définis : ▪ l’attribution : un seuil minimum de 48 € est attribué aux agents de catégorie C, lors du recrutement et les non titulaires recrutés pour une durée inférieure à 3 mois ne perçoivent pas de RI. En dehors de ces critères, rien n’est défini sur la ville ; la rémunération se détermine en fonction de la précédente rémunération de l’agent recruté et de ses demandes. Conséquence : ▪ grande disparité, à même mission et à même grade, dans les rémunérations; ▪ pas de pilotage de la masse salariale. ▪ La modulation : un seul critère est défini permettant de faire varier le RI : le présentéisme : Il ne concerne qu’1/3 de l’effectif. Dans les faits : il concerne : 250 agents environ de cat C et « impacte » réellement 25 agents par an environ (plus de 21 jours d’absence par an). Inefficacité du dispositif : ne fait pas diminuer l’absence dans la collectivité; ne permet pas de faire du RI un outil de management. Service conseil en organisation et RH Exemple de régime indemnitaire Date Page 2 sur 3 PROPOSITIONS Il existe une très forte attente de la part des agents pour faire évoluer le RI ; mais : augmentation déjà importante en 2011: les primes ont augmenté en moyenne de 8%; les heures supplémentaires ont augmenté de 11% (catégories C). La mise en œuvre complète d’un nouveau cadre pour le RI ; ne se fait pas en fin de mandat. Il vous est donc proposé de définir un phasage de cette refonte : 1) Mettre en conformité le RI ; à enveloppe budgétaire constante: en mettant en place dans la collectivité un véritable dispositif d’astreinte permettant de diminuer les HS « fictives » et de ramener le seuil des HS mensuelles à moins de 25h00. 2) Définir des critères d’attribution simples du RI ; (par exemple en pourcentage du traitement) permettant de : - Fixer un cadre à la rémunération (et donc de limiter les demandes individuelles) - Instaurer une plus grande équité entre agent. 3) Supprimer la modulation du RI ; basée sur le présentéisme dans l’attente d’une définition plus élaborée de critères (par exemple liés à la manière de servir). La communication auprès du personnel pourrait être élaborée ainsi : - Information sur les augmentations qui ont eu lieu. Sécurisation de la rémunération (transformation des heures fictives). Augmentation de l’équité dans l’attribution du RI : ▪ Suppression du critère de modulation lié à la présence qui ne touche que 250 agents. ▪ Mise en place d’un RI lié au grade. Validation de Mr le Maire sur le phasage proposé : oui non Validation de Mr le Maire sur la communication auprès du Personnel : oui non Proposition à revoir sur : Service conseil en organisation et RH Exemple de régime indemnitaire Date Page 3 sur 3