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Préparation à la certification PMP®
E-Learning Education for Professionals
Synthèse de notre formation E-Learning :
- Dispensée intégralement en français et basée sur le guide PMBOK® 5ième édition
- La possibilité de suivre des cours de mentorat (coaching) en accompagnement par des professeurs
certifiés PMP®
- La flexibilité de l'apprentissage liée au E-learning (+ de 25 heures de cours en HD)
- Des supports de cours produits par des chefs de projets certifiés PMP®, pour des chefs de projets
Plan et durée des cours
Nos points forts

Des cours en HD
n’excédant pas 30 min.
Exemple : le cours 28 est
décomposé en 2 modules
de 30 min.

Une préparation
totale à la certification
PMP®. Accompagnement
à l’éligibilité, couverture
totale du guide PMBOK®.
Ethique et compétences
du chef de projet,
préparation
finale
à
l’examen.

Une présentation
de la méthodologie du
guide PMBOK® dans
l’ordre de déroulement
d’un projet. Facilitant la
compréhension
et
complémentaire à la
lecture du guide PMBOK®

Une plateforme
renseignant sur votre
niveau de préparation à
l’examen officiel. (basée
sur la validation des cours
et vos scores aux examens
blancs)

Un accès aux
examens
blancs
en
illimités. Notre logiciel
d’entrainement
pioche
dans une base de
questions et génère des
examens blancs à la volée.
Cours N°01 (20 min): Devenir certifié
PMP® du PMI
Cours N°02 (33 min): L'examen PMP®, les
astuces pour l’éligibilité et la formation
ELE4P
Cours N°03 (31 min): Fondamentaux de
la gestion de projet
Cours N°04 (27 min): Influences
impactant le projet
Cours N°05 (29 min): Cycle de vie et
gouvernance
Cours N°06 (37 min): Processus de
management de projet
Cours N°07 (47 min): Lancement d'un
projet : la charte projet
Cours N°08 (42 min): Lancement d'un
projet : identifier les parties prenantes
Cours N°09 (41 min): Élaborer le plan du
management du projet
Cours N°10 (49 min): Planifier le
management des communications &
les parties prenantes
Cours N°11 (55 min): Contenu,
planification et exigences
Cours N°12 (48 min): Définir le contenu
et créer la Structure de Découpage du
Projet
Cours N°13 (49 min): Délais, plan de
management et activités
Cours N°14 (45 min): Séquences et
ressources nécessaires
Cours N°15 (38 min): Estimer la durée
des activités
Cours N°16 (58 min): Élaborer
l'échéancier
Cours N°17 (47 min): Management des
coûts & planification
Cours N°18 (54 min): Estimation des
coûts et budget
Cours N°19 (44 min): Planifier le
management des ressources humaines
Cours N°20 (52 min): Planifier le
management des approvisionnements
Cours N°21 (53 min): Planifier le
management de la qualité
Cours N°22 (37 min): Gestion des risques
et Planifier le management des risques
Cours N°23 (43 min): Identifier les risques
et analyse qualitative
Cours N°24 (53 min): analyse quantitative
et réponses aux risques
Cours N°25 (49 min): Diriger et gérer le
travail du projet, constituer et développer
l'équipe projet
Cours N°26 (56 min): Diriger l'équipe
projet & procéder aux
approvisionnements & assurance qualité
Cours N°27 (50 min): Gérer l'engagement
& la communication
Cours N°28 (59 min): Surveillances,
avancement et mise en œuvre intégrée
des changements du projet
Cours N°29 (47 min): Maîtriser les coûts
(technique de la valeur acquise)
Cours N°30 (50 min): Maîtriser le contenu,
l'échéancier et les approvisionnements
Cours N°31 (52 min): Maîtriser les risques,
l'engagement des parties prenantes et les
communications
Cours N°32 (42 min): Mettre en œuvre le
contrôle qualité, Valider des livrables
Cours N°33 (37 min): Clore les
approvisionnements et le projet
Cours N°34 (42 min): Éthique et
compétences interpersonnelles
Cours N°35 (55 min): Préparation finale à
l’examen.
[email protected]
www.ele4p.com
ELE4P appartient à GST Consulting, RCS: Paris B 534 975 560.
PMBOK et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc
E-Learning Education for Professionals
Notre approche de Digital Learning
La vocation d'ELE4P est de vous offrir une formation flexible, mesurant votre niveau de préparation,
personnalisée, s'appuyant sur les avantages des nouvelles technologies mais aussi via de la formation
plus traditionnelle.
Flexibilité: via la mise à disposition de 25 heures de formations scénarisées (accessibles 24h/24 et 7j/7
de votre lieu de travail, en mobilité ou depuis chez vous.
Mesurant votre niveau de préparation: notre plateforme d'entraînement de plus de 500 questions à
l'examen vous indique quels sont vos points forts et vos points faibles et quels chapitres vous devez
retravailler en priorité pour réussir votre examen dès le premier passage.
Avec des formateurs certifiés PMP®: les 25 heures E-learning de cours vous préparent parfaitement
pour l'examen mais vous pouvez aussi compléter, à la demande, votre formation, par notre offre
mentorat dispensant des cours avec des professeurs certifiés. (En ligne ou en présentiel)
La certification PMP®
La certification PMP® (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute) est
une certification pour les professionnels en management de projets. Elle remporte, depuis de
nombreuses années, un succès réel. En effet, plus de 650 000 professionnels en février 2014
détiennent la certification PMP® dans le monde. Elle n’est accessible qu'aux professionnels remplissant
les prérequis définis par le PMI, à savoir une expérience en management de projet et une formation
de 35h à la méthodologie décrite dans le guide PMBOK®
Certifié PMP®, quels avantages ?
Etre reconnu comme chef de projet confirmé de par son expérience et ses connaissances en
management de projet en France et à l'international. Appartenir à une communauté de plus de 605
000 certifiés échangeant constamment sur l'état de l'art de la profession et les meilleurs pratiques.
Acquérir les compétences méthodologiques solides de la gestion de projet.
Qui peut être certifié ?
Consultants indépendants ou en cabinets de conseils, Chefs de projets, Directeurs de projets, PMO,
Managers, responsables d’équipes, Responsables de portefeuilles projets, Directeurs. Toutes autres
personnes désirant renforcer leurs connaissances sur les meilleures pratiques de management de
projets
Certification PMP® Prérequis
Le passage de la certification PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI et
pour cela 2 prérequis sont nécessaires:
- Suivre une formation en management de projet d'au moins 35 heures avec un certificat attestant
du suivi de cette formation. Nous vous transmettrons ce certificat dès lors que vous aurez atteint
les 35 heures de cours (E-Learning + plateforme d'entraînement)
- Expérience professionnelle : Justifier de 4 500 heures de management de projet sur au moins 36
mois si l’on a un diplôme de niveau Bac + 4 ou plus
- Justifier de 7 500 heures de management de projet sur au moins 60 mois si l’on a un diplôme de
niveau inférieur à Bac + 4
Ces prérequis, ou critères d’éligibilité, sont définis et décrits sur le site www.pmi.org.
[email protected]
www.ele4p.com
ELE4P appartient à GST Consulting, RCS: Paris B 534 975 560.
PMBOK et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc