Axe A - La législation sociale et l`horaire

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Axe A - La législation sociale et l`horaire
Formation Cadres de Santé UNIPSO / Santhea 2015
Axe C – "Gestion d'équipe : la boîte à outils du manager-coach"
Module 1 : "La conduite du changement"
Module 2 : "Management participatif"
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
◢ Acquérir des outils de gestion du changement afin d’organiser le
travail de l’équipe
La formation permettra aux participants de :
> Connaître les éléments pertinents d’un processus de changement
> Faire un diagnostic organisationnel de la gestion de leur équipe
> Appliquer les outils de gestion la gestion du changement : La roue de
Hudson
> Adapter/clarifier sa communication envers l’équipe afin de mettre en
œuvre les outils appris
Méthode utilisée
> Exposés théoriques sur base d'un support visuel
> Echanges de pratiques entre les participants
> Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin
> Exercices d'appropriation
Durée
>
Deux journées
Conditions d'accès
> Aucune
◢ Dynamiser l’animation de son équipe à l’aide des outils du
management participatif
La formation permettra aux participants de :
> Mettre en œuvre un leadership dynamisant pour l’équipe : les étapes
du team building, les pièges à éviter, les styles de management
> Mettre en œuvre un cadre de travail positif et professionnel à travers la
confiance et l’autorité (le rôle de chef d’unité, les procédures
d’accompagnement, les stades de l’autonomie, la motivation…)
> Gérer les différentes dynamiques de personnalités : apprendre à les
connaitre et les gérer
> Mener les réunions d’équipe avec efficacité
Méthode utilisée
> Exposés théoriques sur base d'un support visuel
> Echanges de pratiques entre les participants
> Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin
> Exercices d'appropriation
Durée
>
Deux journées
Conditions d'accès
> Aucune
Formation Cadres de Santé UNIPSO / Santhea 2015
Axe C – "Gestion d'équipe : la boîte à outils du manager-coach"
Module 3 : "Elaborer son projet de service"
Module 4 : "Approche relationnelle et motivationnelle"
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
◢ Mettre en œuvre la méthodologie de la gestion de projet dans la
gestion de son service
La formation permettra aux participants de :
> Connaître et appliquer la méthodologie de la gestion de projet
> Construire sa stratégie opérationnelle en regard de la vision globale de
l’hôpital
> Elaborer et communiquer son plan stratégique
> Créer une dynamique participative
> Proposer une structuration du temps efficace
Méthode utilisée
> Exposés théoriques sur base d'un support visuel
> Echanges de pratiques entre les participants
> Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin
> Exercices d'appropriation
Durée
>
Deux journées
Conditions d'accès
> Aucune
◢ Mettre en œuvre un cadre de travail motivant et propice à la
reconnaissance
La formation permettra aux participants de :
> Connaître les principes de l’entretien motivationnel
> Réaliser des entretiens de motivation avec les membres de son équipe
> Favoriser les changements de comportement
> Instaurer un cadre de travail bienveillant
> Développer le management situationnel
> Gérer les situations de stress
Méthode utilisée
> Exposés théoriques sur base d'un support visuel
> Echanges de pratiques entre les participants
> Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin
> Exercices d'appropriation
Durée
>
Deux journées
Conditions d'accès
> Aucune