Axe A - La législation sociale et l`horaire
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Axe A - La législation sociale et l`horaire
Formation Cadres de Santé UNIPSO / Santhea 2015 Axe C – "Gestion d'équipe : la boîte à outils du manager-coach" Module 1 : "La conduite du changement" Module 2 : "Management participatif" Objectifs de la formation Objectifs de la formation ◢ Acquérir des outils de gestion du changement afin d’organiser le travail de l’équipe La formation permettra aux participants de : > Connaître les éléments pertinents d’un processus de changement > Faire un diagnostic organisationnel de la gestion de leur équipe > Appliquer les outils de gestion la gestion du changement : La roue de Hudson > Adapter/clarifier sa communication envers l’équipe afin de mettre en œuvre les outils appris Méthode utilisée > Exposés théoriques sur base d'un support visuel > Echanges de pratiques entre les participants > Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin > Exercices d'appropriation Durée > Deux journées Conditions d'accès > Aucune ◢ Dynamiser l’animation de son équipe à l’aide des outils du management participatif La formation permettra aux participants de : > Mettre en œuvre un leadership dynamisant pour l’équipe : les étapes du team building, les pièges à éviter, les styles de management > Mettre en œuvre un cadre de travail positif et professionnel à travers la confiance et l’autorité (le rôle de chef d’unité, les procédures d’accompagnement, les stades de l’autonomie, la motivation…) > Gérer les différentes dynamiques de personnalités : apprendre à les connaitre et les gérer > Mener les réunions d’équipe avec efficacité Méthode utilisée > Exposés théoriques sur base d'un support visuel > Echanges de pratiques entre les participants > Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin > Exercices d'appropriation Durée > Deux journées Conditions d'accès > Aucune Formation Cadres de Santé UNIPSO / Santhea 2015 Axe C – "Gestion d'équipe : la boîte à outils du manager-coach" Module 3 : "Elaborer son projet de service" Module 4 : "Approche relationnelle et motivationnelle" Objectifs de la formation Objectifs de la formation ◢ Mettre en œuvre la méthodologie de la gestion de projet dans la gestion de son service La formation permettra aux participants de : > Connaître et appliquer la méthodologie de la gestion de projet > Construire sa stratégie opérationnelle en regard de la vision globale de l’hôpital > Elaborer et communiquer son plan stratégique > Créer une dynamique participative > Proposer une structuration du temps efficace Méthode utilisée > Exposés théoriques sur base d'un support visuel > Echanges de pratiques entre les participants > Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin > Exercices d'appropriation Durée > Deux journées Conditions d'accès > Aucune ◢ Mettre en œuvre un cadre de travail motivant et propice à la reconnaissance La formation permettra aux participants de : > Connaître les principes de l’entretien motivationnel > Réaliser des entretiens de motivation avec les membres de son équipe > Favoriser les changements de comportement > Instaurer un cadre de travail bienveillant > Développer le management situationnel > Gérer les situations de stress Méthode utilisée > Exposés théoriques sur base d'un support visuel > Echanges de pratiques entre les participants > Renvoi vers des documents de référence pour aller plus loin > Exercices d'appropriation Durée > Deux journées Conditions d'accès > Aucune