Grâce à la pluralité de son savoir-faire, TPME Support intervient à

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Grâce à la pluralité de son savoir-faire, TPME Support intervient à
Grâce à la pluralité de son savoir-faire, TPME Support intervient à différents
niveaux et à différents moments de la vie de l’entreprise.
Mais de façon générale, nous pouvons définir son action comme suit :
TPME SUPPORT aide les entreprises et les associations à passer des caps
fatidiques/délicats.
TPME SUPPORT intervient avec une dynamique positive car, le paradoxe de ces
caps délicats pour les entreprises, c’est qu’ils sont souvent liés à un
accroissement de l’activité. L’entreprise grandit et c’est une bonne
chose…Mais, si la croissance est une chose naturelle et souhaitée, elle
s’accompagne de divers maux ou symptômes désagréables qui peuvent sinon
la gâcher, du moins la ralentir.
Dans la vie d’une entreprise ces « maux » revêtent plusieurs formes,
néanmoins les deux causes principales, celles sur lesquelles intervient TPME
support ce sont :
L’argent.
Le temps.
Le seuil atteint par l’entreprise lui donne suffisamment d’activité pour occuper
à 100 % (voire souvent plus) toutes les ressources humaines à sa disposition
mais les revenus générés par ce nouveau seuil ne sont pas encore suffisants
pour permettre à l’entreprise de recruter.
Il arrive aussi que ces seuils, nécessaires à la croissance d’une entreprise ou
d’une association, monopolisent plus de ressources qu’elles ne génèrent de
revenus. Dans ces cas, la situation à gérer pour les dirigeants est encore plus
importante et délicate et l’opportunité de croissance peut se transformer en
menace pour la structure. Et pourtant, il faut croitre….
C’est là qu’intervient le second axe crucial, le temps…
En effet, dans la majorité des cas, c’est le ou les dirigeant(s) qui assume(nt)
seul(s) la surcharge de travail liée à ce surcroît d’activité.
TPME SUPPORT
www.tpmesupport.com
Tél 01 80 96 34 47
Fax 09 72 32 14 48
750 048 407 RCS VERSAILLES
S ARL Capitale 3 000€
A
9 Allée Charles Baudelaire TVA Intracommunautaire
78510 Triel sur Saine
FR 52 750 048 407
Exactement au moment ou la situation voudrait qu’il puisse se détacher du
quotidien, se conférer une position de recul afin de gérer au mieux le passage
de ces caps, le ou les dirigeants se retrouvent plongés, les mains dans le
cambouis, au cœur des opérations. Il(s) travaille(nt) dans l’urgence essayent
d’éteindre les incendies, de satisfaire les clients, ce qui est tout à fait légitime
et logique. Mais quand ils font cela, ils n’arrivent plus à dégager du temps pour
se consacrer à d’autres activités liées à la vie de l’entreprise. Activités qui
pourtant nécessitent leur attention.
Sans parler bien entendu des préférences naturelles de tout un chacun.
Certaines tâches jugées rébarbatives ou lourdes sont repoussées, toujours avec
une bonne raison.
C’est quand cette double problématique « Temps/argent » s’installe dans la
gestion au quotidien d’une société ou d’une association que TPME SUPPORT
Intervient.
TPME SUPPORT n’est pas une société de consulting, TPME SUPPORT est une
société qui agit concrètement aux côtés du chef d’entreprise et de ses équipes
pour facilité la croissance et passer les caps d’activité dont nous avons parlés.
Our ce faire, TPME SUPPORT travaille sur deux axes principaux :
1) L’Externalisation de données.
2) La mutualisation de ressources.
Notre intervention a pour objectif de redonner de l’air au chef d’entreprise et à
ses équipes pour qu’ils puissent se concentrer sur les actions qu’ils souhaitent
mener. Le reste, nous nous en occupons. Notre raison d’être c’est donc :
D’assister les Petites et Moyennes Entreprises et les Associations dans leurs
gestions de tous les jours. Nous mettons notre expertise, nos outils et nos
ressources au service de nos clients pour les aider de façon ponctuelle ou
régulière à franchir les différents caps cruciaux et fondamentaux de la vie d’une
organisation.
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Tout ceci avec deux finalités en tête
1) Faciliter la tâche du ou des dirigeant(s) en intervenant en support afin de
lui permettre de se concentrer sur son cœur de métier ou ses priorités.
2) Améliorer la rentabilité de l’entreprise/ de l’association et favoriser
son essor.
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