Le BIM par l`agence CBA

Christophe BIDAUD & Associés
31 salariés
Utilisation d’Archicad depuis 15 ans
Pratique du BIM depuis 2012
2014/2015 : Participation au premier Mastère Spécialisé BIM
Issu de la coopération des grandes écoles :
Exemple d’une opération de 53 lgts à ROUEN
Distinction des Bonnes Pratique BIM du PUCA 2015
DONNÉES DU PROJET :
Programme : 53 logements collectifs
Lieu : Rouen (76)
Maîtrise d'Ouvrage : Habitat 76
Mission : Base + Visa + Exé
Surface plancher : 3 100 m²
Montant des travaux : 5 000 000 €HT
2013 : CONCOURS Concepteur / Constructeur / Entretien / Maintenance
2014/2015 : CHANTIER en cours (SOGEA NORD OUEST, Groupe VINCI)
2016 : LIVRAISON
OBJECTIFS DE L’EMPLOI DU BIM POUR CE PROJET :
- Le BIM comme source de comparaison des offres ;
- Le BIM comme source principale de documentation ;
- Le BIM comme support de collaboration ;
- Le BIM comme source d’information principale pour la gestion de patrimoine.
Manipulation des Maquettes Numériques dans une visionneuse IFC
CONCLUSION :
Du point du vue du Maitre d’Ouvrage :
-Contrôle de conception plus complet et donc plus pertinent ;
-Meilleure immersion dans le projet pour une meilleure compréhension, notamment
de la part des futurs gestionnaires.
Du point du vue de l'Entreprise :
-Élaboration et optimisation du Plan d'installation de Chantier, particulièrement
contraint pour ce site en "dent creuse" au sein de l'hyper centre-ville de Rouen :
minimisation des emprises de voiries et des contraintes sur la circulation urbaine ;
-Support de la Maquette Numérique pour l’établissement des plans d’exécution et
des quantitatifs
-Utilisation de visites virtuelles lors des réunions "Sécurité" pour présenter les
méthodes d'exécution aux équipes opérationnelles (chefs d'équipe et compagnons).
Du point du vue de l’équipe de Maitrise d’Oeuvre :
-Aide à la maîtrise du site en phase conception, avec une maquette des héberges pour
permettre d'affiner l'insertion urbaine et environnementale ;
-Aide à la conception du projet en profitant très en amont des interactions entre les
acteurs institutionnels et techniques ;
-Fluidité des échanges et du partage d’information ;
-Facilité à communiquer le projet auprès de la MOA, des élus et des riverains ;
-Dématérialisation des livrables.