Support Fort-de-France - PDF

FRARU Inter Régionaux du 8 et 9 décembre 2010
Rénovation Urbaine de Fort-de-France :
Présentation et retour d’expériences
Enjeux - Objectifs – Territoires du PRDU
 Convention partenariale pluriannuelle : 19 novembre 2005 portée par la Ville de Fort de
France
 Signataires : EUROPE, ETAT, ANRU, FONCIERE LOGEMENT, CDC, SEMAFF, S.I.MAR,
S.M.HLM et bientôt la REGION MARTINIQUE
Autres Co-Financeurs : DEPARTEMENT (Opérations Moa Ville) – CACEM (Ingénierie GIP)
Pilotage : GIP Mission Rénovation Urbaine : 3.5 acteurs dédiés
 Enjeux :
Améliorer le cadre de vie des habitants de Fort de France et de la Martinique
 Objectifs Stratégiques :
 Allier l’urbain au développement durable : éviter le mitage du territoire
 Associer les habitants
 Repeupler les quartiers : construire et réhabiliter des logements
 Dynamiser l’économie foyalaise
 Préserver et valoriser le patrimoine
 Promouvoir la cohésion sociale
 3 Territoires prioritaires :
– Centre Ville : Hyper centre, Rive droite, Ermitage, Terres Sainville
– Floréal
– Dillon
– Et aussi Trénelle et Volga sur des opérations dites « isolées »
Les opérations du PDRU
Logement :
 S.M.HLM et S.I.MAR : Logements sociaux
 FONCIERE LOGEMENT : Logements intermédiaires
 Privé : réhabilitation via l’OPAH SEMAFF avec l’ANAH
Aménagement : Ville et SEMAFF en qualité de Mandataire
 Exemples : Savane, Parc Culturel Aimé Césaire, Abords Cour Perrinon, Eaux pluviales,
Cheminement piétons, Eclairage public …
Equipement : Ville – SEMAFF Mandataire
 Exemples : Ecoles, Marchés …
Résidentialisation :
 S.I.MAR sur DILLON
 S.M.HLM et SIMAR sur FLOREAL
Ingénierie :
 SEMAFF : Equipe OPAH + 1 Chargé de Mission
 S.I.MAR : 1 Chargé de Mission
 GIP RU : 1 Directeur et 2.5 Chargés de Mission : Pilotage, Supervision, Animation,
Programmation, Communication
 Ville : 1 Chargé de Mission dédié cf. Avenant 4
Plan de financement
Maître d’ouvrage VILLE - Un programme cofinancé à 76%
140 000 000
127 M€
120 000 000
100 000 000
80 000 000
60 000 000
40 000 000
20 000 000
0
38 ,3M€
30 M€ 28,4M€
14,9M€
8,3M€
6M€
0,6M€ 0,5M€
LE NOUVEAU VISAGE DE FOREAL
Montant total des travaux de Floréal
15,6 millions d’euros HT
EQUIPEMENTS ET SERVICES DE PROXIMITE
1 Relogement du 8 a Huit des Orchidées
2 Rénovation et relogement de la pharmacie des Orchidées
3 Restauration du gymnase de Godissard
6 Reconstruction de l’école maternelle de Godissard
5 Construction d’un marché de proximité à Godissard
6 Construction du plateau sportif de Val Floréal
7 Réhabilitation du groupe scolaire De Briand
LOGEMENT
8 Résidentialisation des logements S.I.MAR
9 Résidentialisation des logements SMHLM
10 Déconstruction de l’Immeuble Orchidées
11 Résidence (les Lauriers)
Et aussi, sur le territoire...
• Revalorisation des espaces publics et requalification des
cheminements piétons
• Reprise du réseau des eaux pluviales
• Réfection et sécurisation de l’éclairage public
Maîtres d’ouvrage : VILLE – S.I.MAR – S.M.HLM
terminé
en cours
études en cours
LE NOUVEAU VISAGE DU CENTRE VILLE
Montant total des travaux du Centre Ville : 90,5 millions d’euros HT
Aménagements publics
1 Réhabilitation de La Savane et du « Malecón »
2 Cour Fruit à Pain
3 Fontaine Gueydon et ses abords
4 Réhabilitation des axes de circulation Morne Abellard et Rive Droite
5 Désenclavement de l’ex-Hôpital Civil
Piétonisation et réfection de la voirie
6 Abords du centre commercial Perrinon
7 Rue François Arago - 8 Rue Victor Hugo - 9 Rue Garnier Pagès
10 Rues Jacques Cazotte et Redoute de Matouba
Réaménagement de places
11 Place Roméro - 12 Place Nardal - 13 Place Lafcadio Hearn
14 Place Gandhi - 15 Place Abbé Grégoire - 16 Place du 22 mai
17 Place O Béro
Equipements et services de proximité
Réhabilitation et mise en valeur du patrimoine
18 Ex Palais de justice : centre culturel Camille Darsières
19 PAX : Cinéma d’Art et d’Essai
20 Parc Culturel Aimé Césaire
Services de proximité
23 Création d’une maison des associations
24 Création d’un espace santé
25 Programme de réparation des écoles
26 Création d’une halte garderie
Réfection des marchés
21 Marché aux poissons
22 Marché aux viandes
Réhabilitation et construction de logements
27 Maison des Amériques
28 Immeubles de la Pointe Simon
Maîtrise d’ouvrage : VILLE – S.I.MAR – S.M.HLM – FONCIERE LOGEMENT
terminé
en cours
études en cours
Et aussi, sur tout le territoire...
• 500 logements sociaux en construction neuve
• 100 logements intermédiaires
• Ravalement des façades
• 300 réhabilitations
• Réfection et sécurisation de l’éclairage public
• Études d’aménagement
LE NOUVEAU VISAGE DE DILLON
Montant total des travaux de Dillon
21,8 millions d’euros HT
Equipements et services de proximité
Réhabilitations
1 Ecole Dillon A Constant Eudaric
2 Ecole Dillon B Constant Eudaric
3 Ecole Dillon C Victor Hillion
4 Ecole Dillon D Louis Moïse
5 Ecole Les Libellules
6 Ecole Les Colibris
7 Centre culturel Jean-Marie Serrault
Logements
8 Résidentialisation des cœurs d’îlots
9 Construction de 40 logements (Dorothy)
10 Construction de 20 logements intermédiaires
11 Confortement sismique de 105 logements
Aménagement publics
12 Avenues Jean-Marie Tjibaou et Léon Gontran Damas
13 Avenue Salvador Allende
14 Désenclavement de Dillon par les berges de la « Rivière Monsieur »
15 Jardin d’enfants « les Harmonies »
16 Extension de la micro-zone d’activités de Dallas
Maîtres d’ouvrage : VILLE – S.I.MAR – FONCIERE LOGEMENT
terminé
en cours
études en cours
Et aussi, sur le territoire...
• Revalorisation des espaces publics
• Requalification des cheminements piétons
• Reprise du réseau des eaux pluviales
• Réfection et sécurisation de l’éclairage public
• Études d’aménagement de la « Plaine de Jeux »
Etudes de Programmation
Les actions de communication
Programme de Développement et de Rénovation Urbaine de
Fort-de-France
Plan de communication
Programme de Développement et de Rénovation Urbaine de
Fort-de-France
Plan de communication
RETOUR D’EXPERIENCES 1/2
Gouvernance
• La force du contrat
• La dynamique partenariale
• Pilotage GIP : avantages et inconvénients de l’externe
Financier
• Au-delà de l’ANRU, un partenariat difficile à mobiliser
• Une grande multiplicité des modes de recouvrement
des subventions
• Une trésorerie Ville très mobilisées
RETOUR D’EXPERIENCES 2/2
Programmation
• Maîtriser la programmation
• Un partenariat latéral difficile à mobiliser
• Quelle démocratie participative ?
Opérationnel
• Des ressources humaines très sollicités
• Un foncier rare et difficile à acquérir
• Des entreprises en souffrance
Perspectives, l’ANRU après le PDRU
• PNRQAD, reconquérir les centres bourgs
• EcoQuartiers et EcoConstruction en caraïbes
Nous vous remercions de votre attention