la pyramide des competences renaud de saint loup mes

LA PYRAMIDE
DES
COMPETENCES
Les 5 compétences clés à acquérir :
1. Exiger un résultat
2. Déjouer la démotivation
3. Recadrer un collaborateur
4. Décider et faire adhérer
5. Gérer un conflit
MES
ATTENTES
Vos 2 attentes concrètes :
1. Je demande à mes techniciens de me donner un
délai de réalisation d'une action. A la date
butoire, l'action n'est pas menée. Les explications
sont données sur un ton agressif et je laisse couler
pour apaiser l'agressivité. J'aimerai arrêter de
prendre la responsabilité de leur actes mais je
sens qu'il faudrait parfois allez au clash et j'en suis
actuellement incapable.
2. J'impose à mes tecniciens d'effectuer des tests
correctements sans faire d'heures
supplémentaires. Les tests sont souvent
effectués avec des paramètres non ok et sont Ã
refaire. Mais cela demande donc le double de
temps. Comment réagir quand on est devant le
fait accompli et que cela se répète?
Training management
PARIS
26 et 27 septembre 2012
RENAUD
DE SAINT LOUP
MADER
Ingénieur R&D responsable du pôle
peintures industrie générale
Responsabilités :
- Elaborer les formules, - Piloter le déroulement des
développements, - Encadrer les techniciens du service
R&D.
TRAINING
GAME
Votre performance :
9 point(s)
60% de bonnes réponses
1 tentative(s)
Voici une liste de savoirs,
savoirs-faire et de savoir-être
constituant l'essence des
compétences que vous
développerez en formation.
1. Se positionner en leader
2. Sait exiger un résultat et obtenir l'engagement
VIDEO
PEDAGOGIQUE
Ici, le chef c'est moi !
Quels sont les 3 conseils que vous donneriez au
manager pour exiger un résultat de manière
constructive ?
Votre réponse : se présenter moins timidement
devant son collaborateur. Ne pas revenir sur se qui est
décidé. Expliquer pourquoi il y a un délai a
respecter.
3. Sait déléguer avec efficacité et obtenir l'adhésion
4. Sait réussir à déjouer la démotivation et remotiver
5. Sait recadrer positivement un collaborateur
Et vous, quelles difficultés rencontrez-vous pour
obtenir des résultats, dire non, faire face à
l'agressivité d'un collaborateur ?
6. Sait prendre des décisions
Votre réponse : Je n'ose pas montrer a mes
colaborateur que leur position n'est pas la mienne. Je
n'aime pas les contrarier, même si eux me contrarient
7. Sait exprimer un refus positif et constructif
dans leurs démarches.
8. Sait faire face aux conflits et à l'agressivité
REFERENTIEL DE
COMPETENCES