Référentiel mondial des processus de logistique

Méthode Standard - SCOR (Supply Chain Operation
Reference model)
Référentiel mondial des processus de logistique
Introduction au modèle SCOR
Le modèle SCOR à pour finalité l’optimisation des processus logistiques de l’entreprise. Aujourd’hui, le
Supply-Chain Council à développé la version 7.0 du modèle SCOR. Il définit une démarche, des
modèles et des indicateurs pour représenter, diagnostiquer et évaluer sa chaîne logistique.
Qu’est ce que SCOR ?
Le modèle SCOR décompose la chaîne logistique en 5 macro processus : Plan (planification), Source
(approvisionnement), Make (fabrication), Deliver (livraison), Return (retour). Ces processus sont
ensuite divisés en 3 niveaux:
Niveau 1
Niveau 2
Source : SCC
Puis les catégories de processus (niveau 2), se divise en sous parties désignées niveau 3, les
processus.
Mise en œuvre du modèle SCOR
La mise en œuvre de ce modèle s’effectue en 3 parties :
-
Business Process Reengineering
Benchmarking
Appliquer les bonnes pratiques
Les indicateurs de performances
5 indicateurs existent en 2 fonctions principales (activité et activité interne) :
Activité : fiabilité, réactivité et flexibilité
Activité interne : coûts et actifs
Pour en savoir plus :
Interview de Jean François Pirus (Internet Business Services) par JDN Solutions :
http://solutions.journaldunet.com/0310/031016_trib_bpms.shtml
Supply Chain Council : http://www.supply-chain.org/index.ww