al aoula - SNRT LIVE

Transcription

Article 196 du cahier des charges
SNRT - RAPPORT D’ACTIVITES 2015
1)
1
SNRT 2015
2
SOMMAIRE
1.
REALISATIONS TECHNIQUES
-
PROGRAMMES TV ET RADIO
AB-
2.
SERVICE DE TELEVISION
AL AOULA
ARRYADIA
ARRABIA
AL MAGHRIBIYA
ASSADISSA
AFLAM TV
TAMAZIGHT
TV LAAYOUNE
SERVICE DE RADIODIFFUSION
- Al IDAA AL WATANIA
- CHAINE INTER
- STATIONS REGIONALES
- RADIO AMAZIGHE
- RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN
MARKETING ET COMMUNICATION
PARTENARIAT INTERNATIONAL
TECHNOLOGIE
REGIE PUBLICITAIRE
REALISATIONS FINANCIERES ET MANAGERIALES
-
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ORGANISATION ET SYSTEMES D’INFORMATION
REALISATION FINNACIERE
PERSPECTIVES 2016
ANNEXE 1 : ETATS FINANCIERS
ANNEXE 2 : VENTILLATION CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE
ANNEXE 3 : REALISATIONS DES OBLIGATIONS DU CAHIER DES CHARGES
SNRT 2015
3
PREAMBULE
L’exercice de l’année 2015 constitue, pour la Société Nationale de Radiodiffusion et de
Télévision, une étape importante dans le renforcement et la mise en place des procédures
visant à l’amélioration continue de son offre télévisuelle et radiophonique, de ses engagements
d’application des règles de bonne gouvernance.
Malgré les contraintes de nature financières, la SNRT a œuvré au respect et à la mise en œuvre
progressive des dispositions du Cahier des charges.
L’ensemble des services édités de télévision et de radio procèdent, de manière assidue et
continue, aux réajustements des contenus répandant aux attentes des téléspectateurs.
La production nationale a ainsi pu bénéficier, au niveau de la production interne, de l’ensemble
des services édités, et de la mise en œuvre de nouveaux concepts permettant d’enrichir les
grilles de diffusion
L’impact de l’ensemble de ces réalisations a permis à la SNRT, notamment par rapport aux
services édités de télévision, d’enregistrer des performances remarquables
Les radios de la SNRT font partie des antennes les plus prisées par les auditeurs : Plus de 5
millions de marocains écoutent la radio Mohammed VI du Saint Coran et plus de 2.7 millions
écoutent Al Idaa al Watania par jour. En ce qui concerne la télévision, les chaînes de la SNRT
sont regardées par plus de 12 millions de téléspectateurs par jour.
SNRT 2015
4
PROGRAMMES DE TV ET DE RADIO
A. SERVICE DE TELEVISION :
AL AOULA
Chaîne historique de la SNRT, AL Aoula renforce de plus en plus son positionnement dans
l’audiovisuel national.
Durant l’année 2015, Al Aoula a procédé à une mutation technologique puisqu’elle est
diffusée depuis mars 2015 en technologie Haute Définition (HD).
La diversification des différentes composantes de sa grille des programmes, sa
détermination de cibler chacun des membres de la famille marocaine, quelque soit le niveau
social, à la ville comme à la compagne, ont permis à Al Aoula de se situer comme la chaîne
fédératrice par excellence : presque 10 millions de téléspectateurs regardent par jour Al
Aoula durant 2015.
Al Aoula demeure le leader national puisque ses journaux télévisés drainent chaque jour plus
de 2.1 millions de téléspectateurs, l’édition du 17 juillet 2015 a été regardé par plus de
5 546 000 millions de téléspectateurs.
Al Aoula a ainsi renforcé le volet de l’information (journaux télévisés, magazines
d’information) par quatre magazines hebdomadaire thématiques d’information : le
magazine culturel (lundi), le magazine régional (mardi), le magazine économique (mercredi)
et le magazine sportif (jeudi).
Tout en renforçant ses démarches de proximité, Al Aoula a mobilisé toutes ses compétences
pour assurer la couverture des principaux événements politiques, sociétaux, économiques,
sportifs et culturels.
Par rapport au dispositif en interne, Al Aoula s’est engagée dans de vastes chantiers de
conception de nouvelles émissions répondants aux critères de qualité et de performance.
Dans le cadre des appels d’offre pour la grille des programmes générale et la grille des
programmes du mois sacré de Ramadan, Al Aoula a procédé à la sélection rigoureuse et
ciblée de projets répondants à ses besoins.
Par rapport à la fiction nationale, Al Aoula a diffusé, en 2015, 131 heures tous genres
confondus. La qualité et l’originalité des productions d’Al Aoula en font le leader comme en
témoigne les audiences : plus de 8 millions de téléspectateurs ont vu au moins un instant
l’épisode 28 de la série Waadi alors qu’en moyenne 6.3 millions millions de téléspectateurs
suivent le top ten de la fiction.
5
LA PROGRAMMATION SUR AL AOULA :
Genres
Nombre de
genres
Total heures/an
d’émissions/
semaines
Activités du Parlement et du Gouvernement (Art 25)
40
175 heures
Journaux télévisés et météos (Art 26)
10
900heures 20mn
Programmes de débat et d'information (Art 27)
3
278 heures 15mn
Election 2015 (programmes pré-compagne et compagne électorale)
--
43heures 15mn
Emissions des MRE (Art 29)
2
39heures
Emissions religieuses (Art 30)
6
133heures 32mn
Emissions culturelles et de connaissances (Art 31)
6
91 heures
Emissions d'éducation et de divertissement pour enfants (Art 32)
1
50 heures
Emissions d'éducation et de divertissement pour jeunes (Art 33)
1
15 heures
Emissions de service (Art 35)
3
43 heures 32mn
Emissions artistiques (Art 36)
5
80 heures
6 genres
168 heures
1
10 heures 24mn
Soutien et contribution à la production audiovisuelle nationale (Art 41)
Emission Al wassit (Art 195)
SNRT 2015
6
DIFFUSION DE LA FICTION NATIONALE SUR AL AOULA
Dans la grille de programmation d’Al Aoula, la diffusion de la fiction nationale a occupé une
place de choix. Qu’il s’agisse des productions de la SNRT, de coproduction ou d’acquisition
de droit de diffusion, Al Aoula a totalisé, en heures produites et diffusées, l’équivalent de
101heures comme le démontre le tableau suivant :
Genres
Fiction tous genres confondus
(théâtre) y compris ramadan
Total
SNRT 2015
Nombre
Nombre d’épisodes
Heures diffusées/an
5
246
132 heures 28mn
132 heures 28mn
7
PRODUCTION NATIONALE SUR AL AOULA
PRODUCTION NATIONALE EN INTERNE :
2015 a sans doute été l’année de remobilisation de l’ensemble des compétences et
ressources de la SNRT pour la redynamisation de la production nationale interne d’Al
Aoula .
Hormis les programmes relevant de l’information et du sport, Al Aoula a produit 313
heures dans le domaine de la production en interne.
/1Programmes
Programmes de débat et
d’informations
Emissions pour femmes
Emissions religieuses
Emissions culturelles et de
connaissance
Emissions d’éducation et de
divertissements pour jeunes
Emissions d’éducation et de
divertissements pour enfants
SNRT 2015
Durée
Nombre
ép.
120’
47
94h
52’
16
13h52’
40’
1
40’
60’
1
1h
52’
5
4h
26’
49
21h
3’
30
1h30’
13’
52
11h
60’
36
36h
45’
30
22h30’
26’
99
42h 50’
13’
2
26’
52’
36
31h 12’
5’
63
5h 15’
42’
1
42’
90’
40
60h
Total Durée en (H)
110 heures
4 heures
93 heures
80 heures
1 heures
70 heures
26’
22
9h 32’
8
Durée
Nombre
ép.
26’
1
26’
40’
1
40’
2’
2
4’
Documentaires
52’
7
6h
6 heures
Al wassit
26’
10
4h
4 heures
90’
42
64h 30’
120’
22
44h
Programmes
Emissions de service
Emissions artistiques et soirées
captées
Total Durée en (H)
60’
2
2h
110’
1
1h 50’
Total
1 heure 10mns
112 heures
20mns
481 heures
PRODUCTION EXTERNALISEE
Pour sa grille du mois sacré de Ramadan, la SNRT a lancé un appel d’offres qui, comme de
démontre le tableau suivant, concernait la fiction ( tous genre confondus) les documentaires
ainsi que les soirées artistiques.
Production de la Fiction
Durée
Nombre des
épisodes
Total durée en (H)
Téléfilms
90mn
7
11
Séries
19mn
64
20
Sitcom
30mn
30
15
Téléfeuilletons
34mn
110
62
Programmes
TOTAL
SNRT 2015
218
108
9
Production externalisée
Programmes
Nombre de
programmes
Nombre des
épisodes
Total des heures
Emissions culturelles et de connaissance
2
33
19h 30mn
1
21
15h 45mn
Emissions artistiques : Téléréalité
1
9
13h 30
Caméra caché
1
30
4h
Total
20
93
52 heures 45mn
L’INFORMATION SUR AL AOULA
Dans le cadre de ses missions de service public, dans le domaine de l’information, Al Aoula
diffuse, quotidiennement :
-
6 journaux télévisés en langues arabe, espagnole, française et Amazigh ;
bulletins météo ;
la retransmission, en direct, des séances orales du Parlement (Chambre des Conseillers) pour
un volume évalué à l’équivalent de 170 heures en moyenne annuelle.
une déclinaison de la notion de proximité plus à même d’offrir une information qui réponde
aux attentes des téléspectateurs : reportages sur les différentes manifestations et
revendications à caractère politique et sociétal, présence sur les plateaux du JT d’invités
représentants les différents courants politiques ainsi que de spécialistes. La part de ces
thématiques été évaluée pour l’année 2015 comme suit :
Proximité avec 14 % du total des heures dédiées à l’information.
Sociales avec 13 % du total des heures dédiées à l’information.
Culturelles avec 12 % du total des heures dédiées à l’information.
Économiques avec 09 % du total des heures dédiées à l’information.
SNRT 2015
10

la mise en place progressive de rubriques et de chroniques dont l’objectif est
d’éclairer et d’analyser tel ou tel événement.

La SNRT a veillé, par ailleurs a respecter des quotas permettant d’équilibrer les
interventions des partis politiques.
Outre les éditions du journal télévisé, la grille des programmes d’Al Aoula intègre aussi deux
genres de magazines dédiés à l’information :
 Magazine thématique : Comme le stipule le cahier des charges, Al Aoula produit 4
programmes hebdomadaires thématiques d’information d’une durée de 13 mn
chacun :
-
Magazine sportif tous les jeudis
-
Magazine culturel tous les lundis
-
Magazine régional tous les mardis
-
Magazine économique tous les mercredis
 Magazines d’information : Qu’il s’agisse des émissions déjà installées dans la grille ou
de programmes consacrés à la couverture d’événements nationaux Al Aoula
consolide sa programmation de magazines d’information en veillant à la couverture
des événements nationaux importants.
L’une des réalisations importantes au niveau de l’information sur Al Aoula est la tenue des
élections régionales et communales dans le Royaume le 4 septembre 2015.
Pour assurer la couverture et l’accompagnement de ces élections, la SNRT a mis en place,
pour Al Aoula, un dispositif qui se décline en 3 phases.
Phase 1 : Période pré-compagne électorale
Durant cette phase qui s’étale entre le 22 juillet et le 21 Août 2015, Al Aoula a diffusé
l’équivalent de 17 heures et 15 minutes de programmes consacrés à 200 personnalités
politiques et de la société civile.
Dans cette phase la SNRT a tenu à respecter les dispositions de la HACA notamment en ce
qui concerne la présence des jeunes et des femmes.
Phase 2 : La compagne officielle qui s’est étalée entre le 22 Août et le 3
septembre
Durant cette phase, un total de 9 heures 30minutes ont été consacrées aux différents partis
politiques conformément aux dispositions convenues entre le Ministère de la
Communication, le Ministère de la Justice et des Libertés et le Ministère de l’Intérieur.
SNRT 2015
11
Phase 3 : le jour du scrutin et les résultats le 4 et le 5 septembre 2015
Globalement le jour du scrutin et pour les résultats, Al Aoula a diffusée 16 heures et 30
minutes d’antenne entre journaux télévisés, spéciaux et soirées électorales.
Elections régionales 2015
Phase 1
17 heures 15min
Phase 2
9 heures 30mn
Phase 3
16 heures 30mn
Total des heures
43 heures 15 min
DIVERSIFICATION DES THEMATIQUES DE L’INFORMATION
Fréquence
Durée/
Episodes
Nombre d’épisode
Durée totale
Hebdomadaire
30mn
21
10 heures 30mn
Kadaya Wa arae
Bimensuelle
90mn
29
43 heures 30 mn
DayfAlaoula
Bimensuelle
90mn
16
24 heures 30 mn
-
15mn
17
04 heures 15 mn
Khassektaaraf
‫خاصك تعرف‬
Capsule
En arabe
05mn
12
01 heure
Khassektaaraf
‫خاصك تعرف‬
Capsule
En amazighe
12
01 heure
07mn
8 X 3 ép.
02 heures 45 mn
05mn
9 X 3 ép.
02 heures 15 mn
03mn
14 X 3 ép.
02 heures
Titre
Chooune Barlamania
RihanatMahalya (election)
Interventions des Partis
Politiques (Elections
communales et régionale
2015)
Selon planning
campagne
électorale
05mn
Soirée : analyse et
présentation des résultats
04 Sep 2015
300mn
01
05 heures
Emission spéciale :
présentation des résultats
05 Sep 2015
60mn
02
02 heures
SNRT 2015
12
analyse des résultats
05 Sep 2015
60mn
02
02 heures
analyse des résultats
élection chambre des
conseillers
03 Octobre 2015
60mn
01
01 heure
Spécial visite royale a
Laâyoune
07 Novembre 2015
60mn
01
01 heure
Spécial visite royale a
Laâyoune
1 0Novrmbre 2015
90mn
01
01 heure 30 mn
Total
104heures 15mn
LE SPORT SUR AL AOULA
Le sport constitue l’un des éléments fondamentaux de la mission de service public telle que
déclinée par Al Aoula.
Si les coûts d’acquisition des droits de retransmission sportifs ont subi des explosions
difficiles à maîtriser, la SNRT continue de mobiliser ses ressources afin d’offrir au
téléspectateur marocain les compétitions les plus marquantes.
Sur le plan national, la SNRT demeure le renfort essentiel pour le sport national, toutes les
disciplines confondues
SNRT 2015
13
PERFORMANCES DU SERVICE DE LA TELEVISION
En 2015, la consommation quotidienne moyenne des marocains de
la télévision est quasiment en phase avec la moyenne mondiale
2014: 3h10min Vs 3h13min
Année 2015
Décembre
190
Novembre
Octobre
Septembre
Août
Juillet
Juin
197
Samedi
187
184
Dimanche
Mai
Mars
Février
Avril
194
Vendredi
Mardi
194
Jeudi
189
Mercredi
188
Lundi
Janvier
188 197 194 192 185 206 210 170 177 184
Avec 3h17min, Vendredi enregistre la durée d’écoute la plus élevée
de la semaine en 2015
SNRT 2015
14
La télévision MAROCAINE suit la tendance MONDIALE
Sur les 67 pays couverts par l’étude, 40 % du meilleur classement des programmes
est la fiction et 39 % pour le divertissement.
Divertissement 39%
2013: 37%
2012: 41%
La
consommation
de
programmes
de
divertissement est toujours boostée par (37%) les
formats de téléréalité et particulièrement par des
marques mondiales telles ‘The Voice’ qui est apparu
dans le top du classement de 14 pays.
30%
Téléré…
16%
Evene…
8%
Variétés
7%
jeux
Show…
Information: 21%
2013: 21%
2012: 21%
5%
Talk…
1%
65%
Informatio
n
L’information a maintenu sa
position
pendant
ces
3
dernières années avec 65%
pour les bulletins d’information
20%
Magazine
Document
aire
Politique
Religion
8%
6%
1%
Fiction 40%
2013: 42%
2012: 38%
63%
Séries
15%
11%
Films
Feuilletons
4%
3%
Telenovela
Sitcom
Téléfilm
Dessins…
2%
1%
La fiction est maintenue au top du genre
des programmes regardés grâce aux
séries qui comptent pour 63% de la
consommation du genre fiction.
Source: One TV year in the World 2013 Eurodata Worldwide
Les chaînes de la SNRT : c’est presque 12 millions de
téléspectateurs qui ont regardé au moins un instant les chaînes du
groupe
SNRT 2015
15
25000
20000
15000
10000
5000
Décembre
Novembre
Octobre
Août
Juillet
Septembre
Total TV
Juin
Mai
Avril
Mars
Février
Janvier
0
TOTAL CHAINES SNRT
Presque 5,5 millions de téléspectateurs ont
regardé au moins un instant le top 10 de
Al Aoula en 2015
SNRT 2015
16
Audiences AL AOULA :
LALLA LAAROSSA
WAADI
6 722
47,4
5 734
46,6
LALLA LAAROSSA
5 251
54,4
WAADI
5 228
43,5
LALLA LAAROSSA
5 191
47,2
WAADI
5 177
54,6
WAADI
5 101
47,1
LALLA LAAROSSA
5 055
60,6
LALLA LAAROSSA
5 030
64,2
WAADI
4 962
52,5
Presque 6 millions de téléspectateurs ont regardé au moins un instant le prime sur les
chaînes de la SNRT en 2015 soit 22,3% de part d’audience
Presque 9 millions de téléspectateurs ont eu au moins un contact avec les
programmes figurant dans le top 10 de Al Aoula en 2015
SNRT 2015
17
1 marocain sur 3 a regardé
Al Aoula au moins un instant en 2015
Total Journée 2015
8 643
9 258
Janvier
Févier
10 065 10 437
9 466
Mars
Avril
11 962 12 009
Mai
8 971
Juin
Juillet
9 096
Août
9 483
10 421
9 934
Septembre Octobre
Presque 10 millions de marocains ont regardé en moyenne Al Aoula, chaque
jour nommé de la semaine, au moins un instant en 2015
Total Journée 2015
10667
10028
10336
10201
9919
9688
9015
Lundi
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Samedi
Dimanche
Avec presque 11 millions de téléspectateurs qui ont regardé au moins un
instant Al Aoula, Le samedi est le jour de la semaine qui enregistre le plus grand
nombre de contacts avec la chaîne.
SNRT 2015
18
Al Aoula une chaîne FEDERATRICE par
excellence
17%
34%
18%
13% 18%
46%
54%
5-14 ans
15-24 ans
35-44 ans
45 ans et +
25-34 ans
34%
66%
Hommes
Femmes
Urbains
36% de l’auditoire de Al Aoula est un public jeune
SNRT 2015
19
Al Aoula : la
REFERENCE
chaîne
d’Information
de
L’édition du 17 Juillet 2015
a été regardée au moins un instant par 5 546 000 téléspectateurs.
JT Principal Al Aoula
…
3 443
Samedi
3 919
…
3 859
Jeudi
3 882
…
Mardi
Lundi
3 729
Le JT principal de Al Aoula
est regardé chaque jour de
la semaine au moins un
instant
par
Presque
4Millions de téléspectateurs
en 2015
3 607
3 742
Plus de 5,6 millions
de téléspectateurs ont eu au moins un
contact avec le top 10 du JT principal de
Al Aoula en 2015
50% des 363JTs principaux diffusés en 2015 sur Al Aoula ont été regardés en
moyenne à chaque seconde par plus de 2,3 millions de téléspectateurs
SNRT 2015
20
Presque 5 millions de téléspectateurs ont
regardé le prime de Al Aoula au moins un
instant en 2015
5 873
4 220
Janvier
4 349
Févier
6 070
5 706
4 960
4 462
4 504
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
5 544
5 265
4 769
4 731
4 771
4 843
3 330
Mardi
3 920
3 847
Prime 2015
Lundi
4 861
Mercredi
Jeudi
Vendredi Samedi Dimanche
Septem
bre
4 212
Octobre NovembreDécembre
Les primes du Mercredi
et Samedi ont été
regardés au moins un
instant par plus de 5
millions
de
téléspectateurs et ce
grâce essentiellement
aux
bonnes
performances réalisées
par
les
nouvelles
fictions de Al Aoula à
savoir ‘Dar Lghezlane’
et à la nouvelle saison
de ‘Lalla Laaroussa’.
Le prime est de 21h30 à 23h00 : tranche horaire médiane entre l’horaire du prime
en saison normale et été
SNRT 2015
21
Al Aoula Leader
dans la fiction
nationale
Plus de 6 millions de téléspectateurs ont vu au moins un instant le
top 10 de la fiction nationale diffusée sur Al Aoula en prime en
2015
Top 10 Prime
PdA%
TME en millier
52,5
43,5
47,3
47,2
47,1
46,8
47,7
46,
1
39,8
39,8
6,1 millions de
téléspectateurs
ont regardé au
moins un
instant le top
50 de la fiction
marocaine
diffusé
sur Al Aoula en
2015
En prime plus de 4
millions de
téléspectateurs ont vu
au moins un instant les
téléfilms marocains
diffusés sur Al Aoula en
2015
SNRT 2015
22
En 2015, Plus de 8 millions de téléspectateurs on vu au
moins un instant l’épisode 28 de la série Waadi diffusé
pendant le mois de Ramadan sur Al Aoula
Waadi a été suivi par plus
de
6,3Millions
de
téléspectateurs qui ont
regardé au moins une
seconde chaque épisode
du feuilleton soit 40,5%
de part de marché
Wladi a été suivi par
presque 5 Millions de
téléspectateurs qui ont
regardé au moins une
seconde
chaque
épisode du feuilleton
3
267
000
téléspectateurs ont vu
au moins un instant
chaque épisode de
Hmimou
SNRT 2015
Plus de 6 000 000
de
téléspectateurs ont vu au
moins un instant chaque
épisode de Dar Lghezlane soit
36,2% de part d’audience
Plus de 3 millions de
téléspectateurs ont été
aussi présents devant la
télévision pour regarder au
moins une seconde chaque
épisode de la série Saaa Fi Al
Jahim
4 652 000 téléspectateurs
ont vu au moins un instant
chaque épisode de Road to
Kaboul
23
Al Aoula performe dans le genre
Magazine
téléspectateurs
ont regardé au
moins un instant le
top 10 des
magazines de Al
Aoula
en 2015
28,5
26,1
26,6
26,4
24,0
24,5
25,2
24,3
26,7
23,5
SNRT 2015
24
Presque 6 000 000 de téléspectateurs ont regardé au moins un instant le
Al Aoula ASSURE dans le
genre DIVERTISSEMENT
Presque
de
9
millions
de
téléspectateurs ont regardé, en 2015,
au moins un instant le top 10
divertissement de Al Aoula.
TME en millier
LALLA LAAROSSA
PdA%
64,2
6 722
LALLA LAAROSSA
5 251
60,6
LALLA LAAROSSA
5 191
54,6
LALLA LAAROSSA
5 055
54,4
LALLA LAAROSSA
5 030
46,6
LALLA LAAROSSA
4 778
55,5
LALLA LAAROSSA
4 717
49,6
LALLA LAAROSSA
4 667
47,1
TAGHRIDA
COMEDIA SHOW
64,2
%
PdA
2 611
2 278
Plus de 11
millions
de téléspectateurs
ont
regardé
au moins un
instant
le prime du
30/05/2015
de Lalla Laaroussa
SNRT 2015
35,8
26,2
ont
regardé
au moins un instant
le prime du
24/06/2015 35,8
%
de TAGHRIDA
PdA
Plus
de 6 millions
Plus de
5 millions
ont regardé, en moyenne à chaque
instant les différents primes de Lalla
Laaroussa 2015 soit 54,2% de part
d’audience
25
ARRYADIA
En termes de ligne éditoriale, l’année 2015 aura été marquée par deux événements sportifs
exceptionnels au cours desquels les équipes d’Arryadia ont assuré une couverture
exhaustive des moments forts de ces deux compétitions :



Le Championnat du Monde de Boxe à Doha (médaille d’or de Mohammed Rabii).
Les Championnats du Monde d’Athlétisme à Pékin (médaille de bronze d’Iguider).
La World Series Boxing au Maroc (toutes les confrontations de l’équipe marocaine
Atlas Lions)
La Coupe d’Amitié Maroc – Emirats Arabes Unis à Casablanca.
La Coupe nord-africaine des Clubs Champions à Casablanca (sacre du RCA).
Championnat Arabe de volley-ball Cadets à Salé.
Championnat d’Afrique des Clubs Champions de handball à Nador .
Le Championnat du Monde Junior de Boules à Casablanca.
L’Open International SM le Roi Mohammed VI de Karaté à Casablanca.






Volume horaire par genre
Nombre d’heures diffusées
Genres
2014
2015
Compétitions sportives
1700 h
1733
Actualités
342 h
342
Talk-show
90 h
90
Magazines
340 h
315
2472 h
2480 h
Total
Au-delà de ces rendez-vous sportifs importants, Arryadia a articulé son positionnement
éditorial pour raffermir sa position de premier diffuseur des compétitions sportives
nationales, avec un effort tout particulier sur les compétitions de football, sans pour autant
négliger les autres pratiques sportives (hand-ball, volley-ball, basket, tennis de table, Karaté,
futsal …) par souci d’offrir une exposition médiatique à un maximum de disciplines .
SNRT 2015
26
Production nationale et acquisitions internationales
Genres
2014
2015
Production Interne Compétitions Sportives (Moyens
Mobiles)
1000 h
1120 h
Diffusion de compétitions internationales
700 h
133 h
Emissions produites en interne
706 h
410 h
Acquisitions internationales
66 h
98 h
Total
2472
1761
Droits sportifs nationaux et internationaux
Catégories sportives
2014
2015
Football
460 h
520 h
Tennis
440 h
446 h
Basket
24 h
18 h
Boxe
10 h
85 h
Athlétisme
134 h
42 h
Autres
150 h
240h
Total
1218
1351
SNRT 2015
27
SNRT 2015
28
Arryadia enregistre ses meilleures
audiences le week-end avec plus de
2 000 000 de téléspectateurs qui ont
regardé la chaîne au moins un instant.
2592
2340
1815
Lundi
1706
Mardi
1876
Mercredi
2013
1775
Jeudi
Vendredi
Samedi
Dimanche
Arryadia enregistre ses
meilleures audiences le
Dimanche avec 2 592
000 téléspectateurs qui
ont regardé la chaîne au
moins un instant en
2015
SNRT 2015
29
ATTAKAFIA
La stratégie mise en place pour Attakafia dès l’avènement du cahier des charges permis :
-
-
l’élaboration d’une grille idéale des programmes ouvrant de nouveaux créneaux de
programmation ;
la refonte de l’ensemble des émissions produites en interne (au nombre de 10) afin
de les adapter aux dispositions du cahier des charges ;
l’élaboration d’un nouveau concept d’émission sur les grandes personnalités de l’art,
de recherche, de la science, de la littérature et de la vie en société, diffusée dès
novembre 2014 ;
l’élaboration de projets d’émissions devant faire l’objet d’appel d’offres selon des
nouvelles dispositions en vigueur à la SNRT.
L’année 2015, cependant pour la chaîne Attakafia, revêt un caractère particulier,
notamment dans les domaines suivants :
- la production interne de la chaîne en première diffusion, tout en valorisant des
contenus attrayants, a enregistré l’équivalant de 111 heures, en fonction des moyens
et ressources disponibles, les 10 émissions produites en interne ont balayé un large
spectre culturel répondant ainsi aux attentes des téléspectateurs,
- les créneaux dédiés au soutien scolaire ont totalisé une diffusion de plus 698 heures,
- l’exploitation des archives de la SNRT pour des créneaux de diffusion précis,
- par ailleurs, concernant l’acquisition de droits de programme, Attakafia a procédé à
la rediffusion de ses archives, soit 1 131 heures.
1) LA PROGRAMMATION DE LA CHAINE ATTAKAFIA PRODUCTION NATIONALE
En matière de production nationale, Attakafia a poursuivi son élan au niveau de la
production nationale en interne : 11 émissions couvrant les champs de l’histoire, de la
littérature, de l’environnement, des arts plastiques, de la musique, du théâtre, du cinéma,
de l’enseignement supérieur, de la citoyenneté, de la jeunesse et de l’adolescence ainsi que
des magazines consacrés à la formation et à l’accès des jeunes au monde du travail.
SNRT 2015
30
Programmation générale
Nombre
d'émissions
par genre
Genres
Emissions
Emissions d’éducation, éducatives et
culturelles
d’apprentissage, de
culture et de
connaissances.
Emissions soutien
Fréquence
Nombre
D’épisodes
Total
heures
1437
782 h
1140
755 h
quotidienne
18
hebdomadaire
quotidienne
2
scolaire
hebdomadaire
Hebdomadaire
Emissions de variétés musicales, de jeu et
de divertissement.
2
fiction, cinéma théâtre
Diversité culturelle et linguistique
Emissions divers
Spéciaux et événements
Emissions culturelles(Archive SNRT)
51
27 h
3
3
2
Mensuelle
hebdomadaire
quotidienne
hebdomadaire
224
964
728
8
hebdomadaire
156
272 h
154 h
122 h
47 h
69 h
Total
2228 h
La couverture d’événements culturels et artistiques
En fonction des moyens disponibles Attakafia a couvert plus de 50 festivals, et évènements
culturels pour un total de 21 heures.
Objet
Durée/ heure
Festivals et événements musicaux
5
Festivals et événements : cinéma/ théâtre
7
Evénements culturels divers
9
SNRT 2015
31
Festivals et
événements
musicaux
24%
Evénements
culturels divers
43%
Festivals et
événements :
cinéma/ théâtre
33%
2) SOUTIEN SCOLAIRE / APPRENTISSAGE
Comme le démontre le tableau ci-dessus, les dominantes « soutien scolaire et
apprentissage » de la grille des programmes d’Attakafia ont enregistré une hausse
qualitative et quantitative appréciables.
Soutien scolaire
Description
Durée
Fréquence
Nombres d’heures
Primaire
20mn
220
74
Collège
20mn
220
74
Lycée
60mn
220
220
90mn
220
330
Forsa Li Najah
Bonus
Total
SNRT 2015
698 heures
32
3) ACQUISITIONS
Afin d’étoffer son offre télévisuelle, Attakafia a mis en place de nouvelles stratégies
d’acquisition de droits de diffusion des programmes, axant ses choix sur deux dominantes :
-
documentaires se référant aux sciences, aux technologies modernes, à l’histoire, aux
différentes civilisations, à la protection de l’environnement ainsi qu’aux sciences
humaines, au Savoir et aux connaissances universelles
Programmes répondant aux standards professionnels modernes.
Répartition des programmes acquis par genre
Diversité culturelle et
linguistique
13%
Emissions éducatives et
culturelles
34%
Films/ feuilleton/théâtre
16%
Emissions de variétés
musicales/de jeu/
divertissement
5%
Emissions jeunesse
7%
Emissions enfance
17%
Emissions d'apprentissages
8%
Nombre
d'émissions
par genre
Fréquence
Nombre
épisodes
Total heures
annuelles
Emissions éducatives et
culturelles
1
Hebdomadaires
Quotidienne
154
264h
Emissions d'apprentissages
1
Quotidienne
144
62h
Emissions de variétés
musicales/de jeu/divertissement
2
2 hebdomadaires
61
181h
Films/ feuilleton/théâtre
3
Quotidiens/
hebdomadaires/
mensuelles
120
90h
Genres
Total
SNRT 2015
597 heures
33
AL MAGHRIBIYA
Destinée à être diffusée sur satellite pour couvrir l’ensemble du Maghreb, l’Europe, le
Moyen-Orient, l’Amérique et l’Afrique, Al Maghribiya offre aux téléspectateurs du monde un
bouquet d’émissions et de programmes de qualité.
La communauté marocaine résidant à l’étranger occupe une place de choix dans la
conception de la grille des programmes d’Al Maghribiya.
Actuellement. Al Maghribiya ne produit aucune émission. Mais en revanche elle propose
une programmation généraliste et diversifiée, à l’intention des marocains du monde ainsi
qu’à l’auditoire étranger.
Elle est chargée de promouvoir l’image du pays, de contribuer à son rayonnement à
l’étranger et de valoriser le patrimoine culturel national à travers, notamment, la diffusion,
par les moyens de transmission appropriés, à des heures et périodes étudiées, d’œuvres
audiovisuelles et cinématographiques marocaines, ainsi que d’émissions d’information, de
documentaires, de magazines sur le Maroc et d’événements sportifs à caractère national.
LA PROGRAMMATION D’AL MAGHRIBIYA
La grille des programmes d’Al Maghribiya, constituée à parts égales des productions
nationales de 2M et d’Al Aoula, tamazight n’est pas un simple mixe de rediffusion des
émissions des deux chaînes nationales. La conception de la grille des programmes et de la
grille de diffusion a pour objectifs :
de maintenir le contact, à travers les productions nationales, avec la communauté
marocaine vivant aux quatre coins du monde ;


de promouvoir l’image du Maroc et de contribuer à son rayonnement à l’étranger ;
de valoriser le patrimoine culturel national.
l’INFORMATION SUR AL MAGHRIBIYA
Pour renforcer sa volonté de proximité auprès des marocains résidant à l’étranger, la SNRT a
œuvré à l’installation de quatre journaux télévisés quotidiens, produits par Al Maghribiya,
qui sont diffusés à 9 h, 12 h, 15 h et 18 h.
Ces journaux télévisés viennent renforcer la diffusion, sur la chaîne des rendez-vous installés
au préalable, à savoir :






14h00 J.T en arabe (2M).
15h00 Bulletin d'information (station régionale TV de Laâyoune).
16h00 J.T en langue amazighe (TVM).
18h00 J.T en langue espagnole (TVM)
21H00 J.T en langue arabe (TVM).
22h30 J.T en langue française (2M).
SNRT 2015
34
PRINCIPALES PERFORMANCES AL MAGHRIBIYA
Al Maghribiya connaît son pic d’audience
l’après-midi
plus
3
Millions
de
téléspectateurs en moyenne qui ont regardé
au moins un instant la chaîne pendant cette
tranche horaire.
10,1
%
PdA
3 099
2 352
1 447
1 210
1 164
Matinée
Midi
Après-midi
Access
Prime
1 581
JT
téléspectateurs en moyenne
ont regardé Al Maghribiya au
moins un instant pendant
l’Access en 2015
SNRT 2015
35
téléspectateurs ont regardé en
moyenne par mois Al
Maghribia au moins un instant
en 2015
Plus de 8 Millions de téléspectateurs ont
regardé au moins un instant la chaîne pendant
les mois de Juin et Juillet (Ramadan).
SNRT 2015
36
ASSADISSA
Conformément aux dispositions du cahier des charges, Assadissa a poursuivi la diffusion de
la série d’alphabétisation « je lis et j’apprends, ‫» أقرأ وأتعلم‬, série dont la diffusion avait été
inaugurée par SM le Roi Amir Al Mouminine que Dieu le Glorifie. La diffusion de cette série
s’est déclinée comme suit :
-
La rediffusion de la phase I et II du 1er cycle, qui compte chacune 90 épisode.
la diffusion de la phase 1 du 2ème cycle à partir du 21 décembre 2015.
A l’occasion du Mois Sacré de Ramadan, Assadissa a proposée aux téléspectateurs une grille
de programmes riche et diversifiée comprenant :
-
une variété d’émissions autour du Saint Coran.
La retransmission en direct, depuis la mosquée Hassan II des prières d’Al Ichaa et de
Tarawih.
Des émissions d’initiation aux techniques de la psalmodie du Saint Coran.
La diffusion des différentes phases du Prix internationale de SM le Roi Mohammed VI
pour la psalmodie et l’explication du Saint Coran.
Par ailleurs, Assadissa a proposé des émissions diverses dont :
-
Des documentaires qui font valoir les Oulémas marocains.
Documentaire sur les constantes religieuses du Maroc.
Des émissions consacrées à la famille, à la femme.
La diffusion des Dourouss Al Hassania, Présidé par SM le Roi Amir Al Mouminine que
Dieu le Glorifie.
Assadissa a également contribué, par la production d’émissions spéciales, à célébrer les
événements nationaux : Marche Verte, Fête du Trône, comme elle a proposé des
programmes spéciaux à l’occasion des fêtes religieuses.
SNRT 2015
37
1) REPARTITION DES EMISSIONS PAR GENRE
Nombre de
programme
Nombre
Episodes
Heures
Diffusées
Emissions du coran et du hadith
11
2066
783
Emissions de sensibilisation visant à diffuser les valeurs de
tolérance
16
1170
299
Emissions d’enseignements religieux liés à la vie quotidienne du
citoyen
1
59
21
Emission de lutte contre l’analphabétisme
1
381
286
Emissions d'éducation dans le domaine des pratiques religieuses
2
22
44
Emissions qui mettent en connaissance le champ Religieux
Marocain ainsi que les Oulémas Marocains et Andalous
14
191
102
Emissions pour la femme et la famille
3
98
38
Emissions pour l’enfant
5
225
39
Emission sur le hajj
4
87
15
Emission à l’occasion de la nouvelle année Hijri
2
5
4
Emission à l’occasion de la naissance du prophète
3
20
14
104
104
27
Emissions en langue Tamazight et en langue Française
5
371
84
Emission d’encadrement religieux en Hassaniya
1
49
12
78
64
Genre
Magazine et couverture des activités religieuse et sociale
Productions diffusées en direct
Emissions interactives
1
52
39
Emissions d’encadrement religieux
1
365
279
Série et feuilletons
3
83
57
Emissions de Chants religieux
7
379
95
Couvertures des compétitions nationale et internationale
1
11
8
Emissions dejeux
1
30
3
Emissions sur la vie du prophète
3
76
24
SNRT 2015
38
Répartition des émissions par genre
2500
2000
1500
1000
500
0
Répartition des émissions par heures diffuses
Emissions sur les
événements national
2%
Emissions culturelles et
chants religieux
21%
Emissions du coran et
du hadith
14%
Emissions des
compétitions national
et international
6%
Magazine et couverture
des activités a aspects
religieux et sociales
17%
SNRT 2015
Emissions sur la femme
l’enfant et la famille
13%
Emissions de
sensibilisation visant à
diffuser les valeurs de
tolérance
17%
Emissions qui mettent
en connaissance le
champ marocain
religieux ainsi que les
oulémas marocains et
andalous
10%
39
2) PRODUCTION NATIONALE EN INTERNE :
Nbr de
programmes
Nbr
ép
Totale
heures
Emissions du coran et du hadith
4
93
31
Emissions de sensibilisation visant à diffuser les valeurs
de tolérance
3
100
58
Emissions qui mettent en connaissance le champ
marocain religieux ainsi que les oulémas marocains et
andalous
3
37
19
Emissions sur la femme l’enfant et la famille
4
87
35
120
24
Genre
Magazine et couverture des activités à aspects religieux et
sociales
Emissions des compétitions nationales et internationales
1
11
8
Emissions culturelles et chants religieux
4
70
40
8
4
180
150
Emissions sur les événements nationaux
Emission de lutte contre l’analphabétisme
SNRT 2015
1
40
AFLAM TV
La SNRT a lancé, depuis le 28 mai 2008, la chaîne thématique Aflam TV, diffusée
exclusivement sur la TNT. Entièrement dédiée à la fiction, Aflam TV propose, en continu, 24
heures sur 24, un large choix de films internationaux, arabes, indous, de Téléfilm ainsi que
de pièces de théâtre.
Jan Fév Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov Déc
Téléfilm Marocain
5
4
4
4
7
4
9
9
8
9
7
9
Théâtre Marocain
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
Film Inter (V.O)
48
46
53
47
43
47
49
46
46
53
48
46
Film arabe
9
8
5
4
4
4
0
0
0
0
0
0
Film indou
4
4
4
5
8
4
4
5
4
4
8
9
Total
68
64
68
62
64
62
64
62
60
68
66
66
Total général
774 Films
Total heures
1161 Heures
SNRT 2015
41
TAMAZIGHT
En 2015, TAMAZIGHT s'est affirmé comme une chaîne généraliste de premier plan. Elle
consolide son statut de chaîne de proximité afin de renforcer l’unité et l’identité de notre
pays en véhiculant les valeurs d’ouverture, de tolérance et de modernité.
L'année 2015 a été riche en grands événements : mémoriels - 40e anniversaire de la Marche
Verte-, politiques – Elections Régionales et Communales du 04 Septembre -, sportifs Championnat d'Afrique des Clubs Champions de Handball à Nador, et Championnat du
monde de boxe 2015 à Doha-Qatar, etc.-. A chaque fois, l’antenne a conjugué ses talents
pour offrir le meilleur à son public.
Afin d’étendre le spectre de ses couvertures, la chaîne a su profiter des synergies
développées avec les différentes entités de la SNRT, à travers des échanges d’images, de
reportages, d’émissions, et même de moyens techniques et humains. Plusieurs activités
culturelles ont bénéficié de couvertures aussi large que variées de la part de la chaîne tant
au Maroc qu’à l’étranger. Ainsi les équipes de la chaîne se sont-elles rendues en Asie et en
Europe pour aller à la rencontre des populations amazigh dans ces coins. Des émissions
spéciales ont été également consacrées aux problématiques liées à l’immigration
notamment dans les pays où vivent de population marocaines d’expression amazighe
Danemark, la Hollande, l’Allemagne, Belgique, l’Italie, la France…
CARACTERISTIQUES DE LA GRILLE DES PROGRAMMES
La grille a sensiblement évolué en 2015 (passage de 10 à 13 heures de diffusion). Elle est
centrée essentiellement sur des thématiques touchant directement la vie quotidienne du
téléspectateur. Une approche qui repose sur le principe de proximité et la satisfaction
permanente des attentes de ses différents publics. En témoignent les contenues traités et
développés dans les différentes émissions et autres programmes qui structurent cette grille.
Offrant aux téléspectateurs marocains une grille des programmes riche et variée
« Tamazight » se propose de répondre aux attentes de tous ses téléspectateurs, toutes
catégories professionnelles confondues, tant à l’intérieure qu’à l’extérieure du pays. Le
volume horaire de diffusion avoisine les 4000 h dont la grande partie en production
nationale.
SNRT 2015
42
Genres
Activités du Parlement et du
Gouvernement
Emissions d’informations
N
d’émissions
/genre
Fréquence
N.ép
Durée
de diffusion
2
Hebdo
104
200h
391
132 h
1
Quotidienne
2
1
Bimensuelle
Emissions de débat
4
Bimensuelle
128
112 h
Emissions de la femme
1
Bimensuelle
9
4h
3
Quotidienne
120
62 h
Emissions d’éducation et
d’apprentissage
2
Hebdo
72
30 h
220
50 h
Emissions destinées au jeune public et à
la jeunesse
1 Hebdo
2
15
Emissions de services
3
Emissions de variétés musicales et de
divertissement
7
1
Quotidienne
10
Bimensuelle
172
1
Quotidienne
4
2 Hebdo
5
2 mensuelle
24
1
Bimensuelle
2
Quotidienne
Quotidienne
Hebdo
222 h
138
136 h
144
102 h
1
Bimensuelle
Fiction, cinéma, théâtre
8
5
Quotidienne
/Ramadan
471
277h
2Hebdo
Emissions sportives
2
2
Bimensuelle
60
102 h
1 Hebdo
Total Heures
SNRT 2015
1429h
43
Répartition des programmes par genre
CONTRIBUTION A LA PRODUCTION NATIONALE :
La chaîne Tamazight s’est engagée, depuis son lancement, à contribuer fortement au
développement de la production interne et externe de la SNRT. Aussi bien, à travers, les
nombreuses émissions qu’elle produit en interne que par le biais de celles dont la
production est confiée aux sociétés de production. Les productions internes ont enregistré
un saut qualitatif et quantitatif indéniable.
SNRT 2015
44
Répartition de la production nationale
GRILLE DU MOIS DE RAMADAN 2015
Grille riche et variée, elle a évolué en 2015 (passage de 14 à 16 heures de diffusion). La
production de fiction nationale a en effet presque doublée. Les émissions religieuses
portant sur les normes de l'Islam et les valeurs du Mois sacré ont été diffusées.
Réalisations (Ramadan)
2015
2014
2013
Nombre d’heures de Diffusion
16
14
13
Production de 3 téléfeuilletons (30 épisodes)
3
2
1
Production de 5 téléfilms
5
3
3
Programmes PAD
9
8
5
SNRT 2015
45
PARTENARIATS ET CONVENTIONS
Plusieurs partenariats ont été signés avec plusieurs associations pour la retransmission des
festivals les plus emblématiques du pays dont Mawazine, TmitarTiwiza, Tourtit…. La chaîne
a également veillé à encourager des festivals, et autres manifestations de moindre
envergure dans différentes villes du pays. Les équipes de la chaîne ont sillonné le pays afin
d’assurer la couverture de tous les événements d’importance que le Maroc a connu cette
année.
25
20
15
10
5
0
N
b
r
e
d
e
P
a
r
t
e
n
a
r
i
a
t
s
2
0
1
1
20
12
20
13
2014
2
0
1
5
ELECTIONS REGIONALES ET COMMUNALES DU 04 SEPTEMBRE
Les élections communales et régionales du 4 septembre 2015, les premières depuis
l'adoption en 2011, par voie référendaire, de la nouvelle Constitution, ont fait l'objet d'une
large couverture de la part de la chaîne Tamazight. Tous les moyens humains, techniques et
logistiques ont été mobilisés pour rendre compte des différentes péripéties de cette
importante consultation électorale.
Cette couverture, a été aussi large que possible pour atteindre toutes les couches de la
population à travers une programmation soigneusement « segmentée » à travers des
thématiques touchant le spectre le plus large possible de la population. Approche
sectorielle, mise en perspective des enjeux réels de ses élections tant sur le plan
économique, social, sociétal que culturel (Projet de Régionalisation avancée,
désenclavement des zones rurales, lutte contre le chômage, promotion de la femme,…).
SNRT 2015
46
Nous avons également veillé au strict respect des règles élémentaires en période électorale :
Neutralité absolue dans le traitement de l’information, objectivité, accès équitable de
l’ensemble des formations politiques en lice aux médias audiovisuels publics.
Périodes
Emissions
Pré-campagne
électorale
-
30 Capsules Processus électoral
30 Capsules Sensibilisation
26 Capsules Présentation de l’ensemble des
Partis Politiques
3 émissions-débats (90min) en direct
1 émission-débat (52min) :
4 émissions de 26min (Spécial JEUNES)
4 émissions de 26 min (Spécial FEMMES)
N°
d’épisode
98
Passage des parties politique selon les régles de le
HACA
Compagne électorale
Election
SNRT 2015
-
97 Interventions directes
17 Invitations sur le plateau JT
32 Couvertures des meetings électoraux.
-
10 Journaux Télévisés
139 reportages
Soirée 3h de résultat
Bulletins spéciaux
146
19
47
PRINCIPALES PERFORMANCES TAMAZIGHT
Tamazight, une chaîne de
TOUS les Marocains
2 634 000 téléspectateurs ont regardé la chaîne
Tamazight au moins un instant pendant le prime
de la journée du 28 Mars 2015.
326
Nord
735
741
Centre
Sud
395
Atlantique
Le 15 Septembre 2015, la
chaîne Tamazight a réalisé
une part d’audience de
14,9% dans la région Sud.
SNRT 2015
48
Tamazight a été suivi pendant
au moins un instant plus de 2,4
millions de téléspectateurs le
Samedi
2467
2050
Lundi
2036
Mardi
2099
Mercredi
2073
Jeudi
2355
2021
Vendredi
Samedi
Dimanche
Plus de 2 millions de téléspectateurs ont regardé Tamazight au
moins un instant en moyenne par mois en 2015
Tamazight enregistre ses
meilleures audiences pendant
les mois de Février et Mars
2015 avec Plus de 3 millions
de téléspectateurs qui ont
regardé la chaîne au moins un
instant.
SNRT 2015
49
TV LAAYOUNE
Créée le 6 Novembre 2004, TV Laâyoune a permis d’enrichir le paysage audiovisuel marocain
en créant un nouvel espace d’expression basé sur une stratégie de proximité qui prône les
valeurs de démocratie et instaure une culture de citoyenneté et de dialogue entre les
différentes composantes de la société marocaine.
TV Laâyoune s’est vite démarquée en étant :
1.
la première télévision appelée à jouer ouvertement la carte de la régionalisation
en s’appuyant sur la forte identité de la région, tout en créant des passerelles
avec l’ensemble des terres de culture Hassani (Mauritanie, Tindouf, nord du Mali
et du Sénégal) ;
2.
la chaine ouverte à toutes les sensibilités, constituant un lieu de débat
permanent, favorisant la transparence des décisions, impliquant davantage les
citoyens et participant à l’exercice d’une démocratie participative de proximité ;
3.
Un outil majeur pour décliner la politique de la régionalisation avancée engagée
par Sa Majesté.
LES ACQUIS
Le pari de la satisfaction de son auditoire a été gagné par la mise en œuvre des actions
suivantes :
-
la proximité et la prise en compte des facteurs socio-culturels qui ont conduit TV
Laâyoune à un positionnement stratégiques judicieux : l’approche consistant à
viser tous les publics mais en segmentant les cibles et en construisant une grille
qui intéresse successivement les différentes catégories de population,
-
la réponse à une attente clairement exprimée par les téléspectateurs constituant
un vecteur adapté à de nombreuses missions sociales et éducatives relevant de
l’intérêt général,
-
l’essor d’une véritable démocratie de proximité : TV Laâyoune constituant un vrai
forum de citoyenneté et un réel espace d’interactivité,
-
le respect du pluralisme de l’expression des courants de pensée et d’opinion et
l’honnêteté de l’information,
-
la grille de programmes construite sur un positionnement de chaîne généraliste
ayant pour mission d’informer et de divertir, mais surtout de promouvoir le
dialecte et la culture hassani, en particulier auprès des jeunes générations.
2015 : FAITS MARQUANTS
- Couverture de la visite royale aux provinces du sud.
- Couverture des élections communales 2015
SNRT 2015
50
Couverture des Travaux des commissions de l’ONU portant sur le dossier du Sahara et la
couverture de la participation du Maroc aux travaux des sessions du Conseil des Droits de
l’Homme à Genève.
- Diffusion d’images exclusives montrant l’enfer vécu par les séquestrés des camps
de Tindouf.
- Couverture médiatique des événementiels locales et nationales (moussems,
festivals, championnatkit surf, semi-marathon Laâyoune, salons: livre,
agriculture..)
- Une programmation récompensée : deux prix décernés à TV Laâyoune dans le
grand prix national de la presse.
- Aménagement et équipement de 3 nouveaux bureaux (Dakhla, Smara et
Guelmim), dotés chacun d'un studio, d’une régie, d’une salle de transmission,
d'une salle de post production, d'une salle de réunion et de bureaux de personnel.
- Lancement, le 6 novembre 2015, du nouveau studio de JT, nouveau décor et
habillage du JT.
Production en interne
Genres
Magazines de société
Nbr
d'émissions
par genre
4
Nbr d'épisodes Durée annuelle
54
30 h
1
365
182 h
Reportages et
entretiens
Débats
4
3
35
18 h
66 h
Divertissement
musique
1
1
30
7
7h
Culture
4
53
23 h
3
72
20 h
Emissions sportives
1
51
44 h
Information JT
SNRT 2015
73
2h
Total
392h
Production en interne Hors JT
210h
51
PRODUCTION EXTERNALISEE
Nbr d'émissions
par genre
Nbr d'épisodes
Durée annuelle
3
90
20 h
Documentaires
1
30
7h
Divertissement
musique
jeux
1
1
1
12
5
8
18 h
5h
7h
Culture
1
30
13 h
2
60
20 h
Emissions pour femmes
2
60
26 h
Comédies
2
60
30 h
Genres
Productionen interne
392 h
SNRT 2015
146 h
146 heures
%
27 %
52
B. SERVICE DE RADIODIFFUSION
EN 2015, Al Idaâ Al Watania a proposé à ses auditrices et auditeurs une grille de programmes en
conformité avec les dispositions du cahier des charges, avec des tranches de diffusion riches et
diversifiées.
Al Idaâ Al Watania a assuré la couverture des événements marquants sur le plan national et
international, à travers les rendez-vous d’information, de magazines, d’émissions de débats et de
divertissement.
Le sport garde sa place sur la grille des programmes d’Al Idaâ Al Watania. La Radio a assuré la
couverture des manifestations nationales et internationales, avec un intérêt particulier pour les
équipes nationales toutes les disciplines sportives confondues.
La politique, la santé, les faits de société, l’économie, la culture et les services alimentent
principalement les grilles d’Al Idaâ Al Watania.
Sur le plan musical, Al Idaâ Al Watania, fidèle à sa politique de promotion de la chanson marocaine,
a consacré plusieurs émissions à tous les genres musicaux du patrimoine national.
Al Idaâ Al Watania, Chaîne Inter, et les 11 autres radios régionales se sont engagées dans de
véritables refontes de leurs grilles des programmes avec la proximité comme principale
préoccupation.
A l’instar des chaînes de télévision de la SNRT, le service de radiodiffusion a mobilisé ses moyens et
ses compétences pour assurer la couverture du déroulement de toute l’opération tant au niveau
local qu’au niveau national.
L’INFORMATION
L’ensemble des composantes du bouquet radio de la SNRT consacre une importante part de son
offre à l’information, comme le démontre le tableau suivant :
Programmation de l’information
Radios
Genre
Total heures
Idaâ Al Watania
Infos et programmes d'info
1719h
Chaîne Inter
Journaux parlés et magazines d'infos
1329h
Stations régionales
Information
3620h
Radio Amazigh
Journaux parlés
600h
Total
SNRT 2015
7268h
53
ÉLECTIONS REGIONALES DU 4 SEPTEMBRE 2015.
Par rapport à l’information relative aux élections régionales, la SNRT a enregistré les moyennes
suivantes :
- Entre le 22 juillet et 21 août 2015, Al Idaâ Al Watania a diffusé l’équivalent de 28
heures, Radio Amazigh 19 heures et Chaîne Inter 11 heures.
- Durant la compagne, Al Idaâ Al Watania et la Radio Amazigh ont diffusé chacune
l’équivalent de 8 heures d’antenne.
- Pour la couverture du jour de scrutin et des résultats, plus de 9 heures sur Al
Idaâ Al Watania, 7 heures sur la Radio Amazigh et 4 heures sur Chaîne Inter.
Au niveau de la période pre-écetorale, le service de radiodiffusion a enregistré les performances
suivantes :
Radios Regionales
Nombres
d’émissions
Durée émission
Total heures
Meknès
30
52mn
26h
Tanger
28
52mn
25h
Tétouan
26
52mn
23h
Casablanca
31
52mn
27h
Agadir
27
40mn
18h
Dakhla
20
40mn
14h
Laâyoune
31
40mn
21h
Oujda
24
26mn
11h
Marrakech
25
40mn
17h
Fès
20
40mn
14h
Al Hoceima
32
52mn
28h
Stations
SNRT 2015
224 heures
54
Al Idaâ Al Watania
En moyenne Plus de 15 millions de marocains
écoutent la radio en semaine
SNRT 2015
55
AL IDAA AL WATANIA
En 2015, Al Idaâ Al Watania a proposé à ses auditrices et auditeurs une grille de programmes riche
et diversifiée, conformément aux dispositions du cahier des charges.
Dans ce contexte, Al Idaâ Al Watania a assuré la couverture de tous les événements marquants sur
le plan national et international, à travers les rendez-vous d’information, de magazines, d’émissions
et de débats.
Le sport a lui aussi sa place sur la grille des programmes d’Al Idaâ Al Watania. La chaîne a assuré la
couverture de toutes manifestations nationales et internationales, avec un intérêt particulier pour
les équipes nationales dans toutes les disciplines sportives.
La politique, la santé, les faits de société, l’économie, la culture et les services alimentent
principalement les grilles d’Al Idaâ Al Watania.
Sur le plan musical, Al Idaâ Al Watania, fidèle à sa politique de promotion de la chanson marocaine,
a consacré plusieurs émissions à tous les genres musicaux du patrimoine national.
1) LA PROGRAMMATION Al Idaâ Al Watania :
Pourcentage de diffusion
Nombre d'heures
Pourcentage
Emissions de culture et divertissement
4810 h
54,19%
Emissions de société et service
1226 h
13,99%
525h
5,99%
Infos et programmes d'info
1719h
19.62%
Sport
662h
8.7%
Parlement + Activités Royales
227h
2,55%
8760h
100%
Total
SNRT 2015
56
LA PRODUCTION SUR AL IDAA AL WATANIA :
Production de la musique et du théâtre radiophonique
Genre
Nombre d’Heures
Pourcentage
Chansons marocaines modernes
1867h
55,98%
Orientales
907h
27.19%
Jeunes et groupes
174h
5.22%
Tarab Assil
105h
3.15%
Chaabi / Tourati
151h
4.53%
Chansons religieuses
131h
3.93%
3335h
100%
Total
Les bulletins d’information
643
Les flashes d’information
473
Les magazines et les émissions d’information
603
Le sport
662
La production de l’information à la Radio Nationale(Al idaa Al
Watania),calculée sur un temps global d’antenne de 8.760 heures par an
Production information(info+sport)
2381 h
27.2
Autres Programmes
6379 h
72.8
Réalisation
100%
100%
SNRT 2015
57
Répartition de la production de l’information Selon les catégories
des programmes
Dispositions du
cahier des charges
Genres
Journaux parlés
Volume
horaire/an
Réalisations
4/jour
5/j
643
15/j
17/j
473
Magazines d’info
1hebdo
4/hebdo +2Quotidiens
176
Emissions d’info
100/an
334/an
282
*****
******
145
Points de l’actualité
Programmes spéciaux
Total
1719h
----------
%
19.62%
Le sport à la radio Al Idaâ Al Watania
Programmes sport
152h
Autres programmes
520h
SNRT 2015
58
2) PERFORMANCES AUDIENCES D’AL IDAA AL WATANIA
Avec Plus 1,2 millions
d’auditeurs, Al Idaâ Al
Watania et Idaat Mohammed
VI sont LEADERS sur la
tranche 09h-12h du weekend
SNRT 2015
59
SNRT 2015
23:30:00 - 23:45:00
23:00:00 - 23:15:00
22:30:00 - 22:45:00
22:00:00 - 22:15:00
21:30:00 - 21:45:00
21:00:00 - 21:15:00
20:30:00 - 20:45:00
20:00:00 - 20:15:00
19:30:00 - 19:45:00
19:00:00 - 19:15:00
18:30:00 - 18:45:00
18:00:00 - 18:15:00
17:30:00 - 17:45:00
17:00:00 - 17:15:00
16:30:00 - 16:45:00
16:00:00 - 16:15:00
15:30:00 - 15:45:00
15:00:00 - 15:15:00
14:30:00 - 14:45:00
14:00:00 - 14:15:00
13:30:00 - 13:45:00
13:00:00 - 13:15:00
ACE
12:30:00 - 12:45:00
12:00:00 - 12:15:00
11:30:00 - 11:45:00
11:00:00 - 11:15:00
10:30:00 - 10:45:00
10:00:00 - 10:15:00
09:30:00 - 09:45:00
09:00:00 - 09:15:00
08:30:00 - 08:45:00
08:00:00 - 08:15:00
07:30:00 - 07:45:00
07:00:00 - 07:15:00
06:30:00 - 06:45:00
06:00:00 - 06:15:00
05:30:00 - 05:45:00
05:00:00 - 05:15:00
Avec presque 1 million d’auditeurs Al Idaa Al
Watania réalise sa meilleure performance pendant la
matinale grâce à l’émission Likaa Maftouh en
semaine et Mousabakat Maftouha le weekend
600
Total Journée
400
200
0
Presque 500 000
auditeurs écoutent
Al Idaa Al watania à
10h00
60
CHAINE INTER
En respect du cahier des charges et par souci de fidélisation de ses auditeurs, Chaîne Inter a
installé durant toute l’année 2015 (et poursuivra la même politique pour 2015 et 2016) dans ses
grilles de programmes des rendez-vous porteurs de messages de développement, de civisme, de
solidarité et de modernité.
Les changements politiques, économiques et sociaux de par le Monde ont été relayés par nos
différentes émissions ou nos rubriques telles que « Repère », « l’invité du jour » ou « Le carrefour
de la Rédaction », à noter que ce rendez-vous quotidien du lundi au vendredi de 12h à 14h, permet
aux acteurs des scènes politique, culturelle et artistique de participer à des débats sur les
questions nationales et internationales et d’apporter leurs précieuses contributions.
L’autre particularité de l’offre de Chaîne Inter en programmes, réside dans les espaces dédiés à la
jeunesse, ces émissions innovent dans la forme et les thèmes proposés à travers des programmes
musicaux très recherchés. Quoique l’aspect divertissement soit largement présent dans ces
émissions, des chroniques consistantes telles : Civisme, emploi, enseignement, Jeune entrepreneur,
Campus,etc. sont au programme.
Avec ces nouveaux programmes, Chaîne Inter, apporte sa modeste contribution à l’action globale
de la Radio Marocaine visant à réussir une communication de service public au service de son
auditoire.
LA PROGRAMMATION CHAINE INTER
Chaîne inter : Antenne (Direct / Enregistrés)
Total d’heures
Pourcentage
Direct
5462h
62.37%
Enregistrés
3298h
37.63 %
Programmes
SNRT 2015
61
Nombre total
d'heures / an
%
Journaux parlés et magazines d'infos
1329h
15%
Emission culture et divertissement et musique
3918h
44%
Société et service
2175h
26%
Sport
890h
10%
Autres
448h
5%
8760h
100%
Genres d'émissions
Total
Répartition de la production de l’information
Selon les catégories des programmes /chaîne inter
Dispositions Réalisations Volume
% dans la
du cahier
horaire/11 mois production
des charges
de l’information
Genres
Journaux parlés
04 /jour
9/jour
709
51.3 %
Chaque h
17/jour
272
20.31 %
Magazines d’info
2/hebdo
2/hebdo
21
1.49 %
Emissions d’info
5/hebdo
234/10mois
327
26.85%
1329h
100%
Points de l’actualité
Total
Ventilation de la production globale du sport (Chaîne .Inter)
Calculée sur un temps global d’antenne
Programmes sport
2.43%
Autres programmes
97.57%
Total
SNRT 2015
100%
62
PERFORMANCES AUDIENCES DE CHAINE INTER
SNRT 2015
63
RADIOS REGIONALES
Les radios régionales radio Casablanca, Fès, Al Hoceima, Laâyoune, Tétouan, Dakhla, Meknès,
Oujda, Tanger, Marrakech et Agadir ont totalisé l’équivalent de 30604 d’heures de diffusion.
Répartition des programmes
Toutes Radios régionales confondues
Indication
Nombre d’heures
%
Information
3620h
11.82%
Programmes de société et de services
6799h
22.21%
Art, culture et divertissement
7212h
23.56%
Musique
11643h
38.04%
Autres programmes
1330h
4.34%
Total
30604h
100%
STATION REGIONALE DE MARRAKECH / VENTILATION
DES PROGRAMMES
Catégorie
Nombre d’heures
%
Information
306h
14%
505h
23%
831h
38%
Musique
437h
20%
Autres programmes
109h
05%
Total
SNRT 2015
2188h
100%
64
STATION REGIONALE D’AGADIR / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie
Nombre d’heures
%
Information
240h
11%
439h
20%
896h
41%
Musique
524h
24%
Autres programmes
88h
4%
2187h
100%
Total
STATION REGIONALE DE MEKNES / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie
Nombre d’heures
%
Information
290h
13,25%
449h
20,53%
820h
37,47%
Musique
504h
23,02%
Autres programmes
125h
5,73%
Total
SNRT 2015
290h
13,25%
65
STATION REGIONALE DE OUJDA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Catégorie
Nombre d’heures
%
Information
325h
14,85%
697h
31,84%
648h
29,59%
Musique
302h
13,81%
Autres programmes
217h
9,91%
Total
SNRT 2015
2189h
100%
66
STATION REGIONALE DE TANGER / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
265h
12,12%
866h
39,56%
342h
15,64%
Musique
408h
18,63%
Autres programmes
307h
14,05%
2188h
100%
Catégorie
Total
STATION REGIONALE DE TETOUAN / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
331h
15,14%
549h
25,11%
804h
36,72%
Musique
504h
23,03%
2188h
100%
Catégorie
Total
SNRT 2015
67
STATION REGIONALE DE DAKHLA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
301h
14,56%
468h
21,37%
776h
35,48%
Musique
462h
21,12%
Autres programmes
163h
07,47%
Total
301h
14,56%
Catégorie
STATION REGIONALE DE FES / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
488h
22,32%
561h
25,66%
597h
27,30%
Musique
541h
24,72%
Total
488h
22,32%
Catégorie
SNRT 2015
68
STATION REGIONALE D’ALHOCEIMA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
353h
16,14%
548h
25,06%
822h
37.56%
Musique
442h
20.24%
Autres programmes
21h
1%
353h
16,14%
Catégorie
Total
STATION REGIONALE DE CASABLANCA / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
376h
04,26%
1004h
11,49%
284h
03,28%
Musique
6845h
78,25%
Autres programmes
237h
02,72%
8760h
100%
Catégorie
Total
NB : la radio casa diffuse 12h de musique par jour entre 20.00h et 08h de matin
SNRT 2015
69
STATION REGIONALE DE LAAYOUNE / VENTILATION DES PROGRAMMES
Nombre d’heures
%
Information
345h
15,85%
Programmes de société et de service
713h
32,60%
392h
17,99%
Musique
674h
30,82%
Autres programmes
63h
2,74%
2187h
100%
Catégorie
Total
SNRT 2015
70
LA RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN
La Radio Mohammed VI du Saint Coran diffuse 24h/24. Elle a procédé à la mise en place progressive
d’une grille des programmes répondant de plus en plus aux attentes des auditeurs. La récitation et
l’explication du Saint Coran et du Hadith occupent 50% du temps de diffusion de la radio.
La radio programme de nombreuses émissions consacrées aux sciences du Saint Coran et à la
tradition prophétique, présentées en arabe dialectal, en amazighe, en français, et en anglais.
D’autres programmes sont axés sur la conscientisation religieuse et concernent les pratiques
cultuelles et relationnelles. Des oulémas, des prédicateurs et des prédicatrices, des universitaires et
des penseurs supervisent des émissions spécialisées dans les sciences religieuses, la biographie du
prophète et les questions sociales et culturelles.
Les émissions -" ‫ "يسألووك" وخل و رمان " في رحاب المدووة "بيه األسرة و المدرسة " "أصغي إليك‬permet aux
auditeurs de poser leurs questions aux oulémas et aux spécialistes qui leur répondent, en direct, du
studio central de la Radio Mohammed VI du Saint Coran.
Au cours du mois de Ramadan, la radio a diffusé, en direct, les causeries religieuses présidées par
Amir Al Mouminine ainsi que les Tarawih en direct de la mosquée Hassan II et différentes mosquées
du Royaume, ainsi que la période de Haj. Tout au long de l’année, la Radio a diffusé les prêches du
vendredi, les prières des deux fêtes principales, les célébrations religieuses ancrées dans la tradition
marocaine.
La grille des programmes réserve des plages horaires pour : la famille, les enfants et pour le
divertissement. Des chants religieux, des déclamations du prophète participent à la diversification
des programmes et mettent en valeur les spécificités marocaines.
SNRT 2015
71
1) VOLUME HORAIRE DE DIFFUSION :
Sur les années du contrat programme, la Radio Mohammed VI du Saint Coran a enregistré une
nette évolution du volume horaire annuel de diffusion de ses émissions.
Pourcentage de diffusion
Genre
- La lecture du Coran
- Explication du Coran
- Explication du Hadith
Nombre
d'heures
Pourcentage
4380 h
50%
- Emission dédiée à la femme
- Emission de la famille et de service
2453 h
- La série radiophonique
175 h
2%
- Emission en langue Amazighe et Hassani
- Autres émissions à caractère nationale, international
- Discours et activité d’Amir Al Mouaminine
- Causerie religieuse, Prière du vendredi et de fêtes religieuse
- Emissions : Enfants, chants, conférences, émissions
en langue Française et Anglaise
- Autres
1752 h
20%
Total
8760 h
100%
SNRT 2015
28%
72
3) PERFORMANCES DE LA RADIO MOHAMMED VI DU SAINT
CORAN :
SNRT 2015
73
LA RADIO AMAZIGH
La Radio Amazigh a œuvré en 2015 sur la base d'une programmation généraliste diversifiée
destinée à un large public essentiellement d’expression Amazighe en couvrant 16 heures d’antenne
par jour soit 4864 heures en dix mois.
La Radio Amazigh a programmé des tranches horaires réalisées et animées par les journalistes.
C'est ainsi que des centaines d'invités de différentes disciplines et tendances ont participé aux
débats axés sur divers thèmes en direct. Les rendez-vous avec les infos, la météo, la musique
constituent le tapis de la grille et marque le rythme du flux radiophonique.
Après un processus d’évaluation de la programmation, la SNRT a procédé à un réajustement
indispensable de la grille des programmes. En partant de l’importance que revête l’extension de la
diffusion 24/24 qui se limite jusqu’à lors à 16heures d’antenne par jour caractérisées de plus par
une programmation diversifié ; Il est à noter que cette espace d’antenne oppresse réellement la
répartition quantitative du volume horaire relative aux genres d’émissions engagent la radio
amazigh vis-à-vis de ces charges ;et par ailleurs envers les auditeurs qui entretiennent avec cette
Radio une relation quasi passionnelle .Tout en assurant sa mission de service public ;la radio
amazigh se positionne dans un environnement socioculturel particulier la différencié des autres
radios publiques et l’engage parallèlement à œuvrer davantage pour relier et rapprocher les
différentes expressions amazighes, tel exploit ne s’accompli que dans une grille plus espacée et
accueillante . On envisage en effet un projet d’extension de la durée de diffusion qui devrait
permettre de renforcer l’accroche matinale et d’améliorer la compétitivité de notre Radio dans le
paysage radiophonique.
IL s’agit effectivement de mettre en place une nouvelle tranche horaire matinale couvrant les
premières heures de la matinée et permettra le passage de (08 :00>> 09 :00) à (06 :00>> 09 :00)
Pendant la période d’antenne (Janvier- Décembre 2015). La programmation se poursuit de 08 :00h
à minuit et est répartie selon une coordination de programmes adaptées aux horaires et
habitudes d’écoute.
SNRT 2015
74
Réalisation du cahier de charges de la Radio Amazigh
Genres d’émissions
Dispositions du
cahier des charges
Répartition du volume
horaire de diffusion
selon les genres
d’émissions
Journaux parles et
magazines d’infos
Art : 141
3 JP /jour et 2
magazines /jour
consacrés aux débats
politiques
600h
et de service
Art :142+ 143
Différentes émissions
952h
(%)
Taux
réalis
és
12. %
Volume
horaire
global/
an
19 %
4 963h
Emissions culturelles
et de divertissement
Art :144 +145
Différentes émissions
2 922h
Emissions religieuse
Art : 147
10% du volume Horaire
de diffusion/an
235h
Emissions sportives
Total
Art : 148
01 émission hebdo+
couverture de
compétition et rendezvous sportifs
59 %
5. %
5.%
254h
4 963h
100%
Grille D'été 2015 (Répartition des genres d’émissions)
La programmation d'été a été marquée par la densité du genre divertissement et culture qui s'est
étalé sur un volume d'antenne de 494 heures, la couverture des événements et spectacles en
duplex et des retransmissions musicales des festivals sont également diffusés.
SNRT 2015
75
Réparation du volume
horaire réalisé
%
Journaux parlés/ magazines d’information
88 h
11%
190 h
23%
Emissions de culture et divertissement.
275 h
34%
Emissions sportives
25 h
3%
Emissions musicales
150 h
18%
Emissions spéciales+ événementiel d’été
45 h
6%
40 h
5%
813 h
100%
Genres d'émissions
Total
Grille du Ramadan 2015
En raison de la densité importante de la programmation du mois de Ramadan, les émissions
religieuses s’étalent sur un volume horaire réalisant un taux de 14%.C’est ainsi que 92 chroniques
de 13mn portants sur les normes de l'Islam et les valeurs du Mois sacré ont été diffusées. Les
causeries religieuses ont été transmises en direct la marche coranique recouvre quotidiennement
40 minutes de diffusion.
Les espaces d’infos, la météo, la musique et l’humour marquent le rythme quotidien de l’antenne.
SNRT 2015
76
Réparation du
Volume Horaire
%
j.p et magazines d’info
50h
11 %
115h
24%
Emissions de culture et divertissement
128 h
27%
Emissions musicales
86h
16 %
Emissions sportives
22 h
4, %
Drama/humour
18h
3%
54 h
14 %
Autres/ habillage
07h
1
480h
100%
Genres d'émissions
Total
Emissions
Religieuses ; 11%
Drama/humour;
4%
Emissions
Sportives; 5%
j.p et magazines
Autres/
d’Info; 10%
habillage; 1%
Emissions de
Société et Service;
24%
Emissions
Musicales ; 18%
Emissions de
Culture et
Divertissement;
27%
SNRT 2015
77
La musique à la Radio amazigh
La Radio Amazigh encourage la création artistique ainsi que les nouveaux talents et réserve un taux
de diffusion des programmes musicaux à échelles quotidiennes et hebdomadaires. La
programmation musicale conjugue tous les couleurs et genres musicaux de l’Atlas, du Rif et le Souss
pour répondre aux exigences d’un public amazighe plus large.
Dans le cadre des émissions de divertissement la radio Amazighe propose des rendez-vous à
fréquence régulière sous forme d’animation musicale en week-ends, ainsi qu’une soirée de variété
produite en interne diffusée chaque Samedi. La chaîne a diffusé au moins 90 chansons offertes à la
radio par des artistes et chanteurs amazighs de renommé.
Emissions musicales
Chansons
jeunes/groupes /
variétés
Chansons
traditionnelles
rouas et
chioukh
Chansons de
danses
collectives
Nombre
d'heures
3 501 h
290 h
250 h
Pourcentage
40%
Volume
horaire
890 h
Chansons
traditionnelle
s rouas et
chioukh; 7%
32%
28%
Chansons de
danses
collectives ;
6%
Chansons
jeunes/group
es / variétés ;
87%
Les radios régionales assurant chaque vendredi une prise d’antenne de la radio amazigh.
Radio Régionale d’Agadir (décrochage chaque Vendredi de 19.00 à minuit)
SNRT 2015
78
Répartition des genres d’émissions en décrochage au sein de la grille centrale.
Volume horaire
global
Nbr d’heures
%
65h
30%
105h
48%
Indication
215h
Musique
24 h
12%
émissions religieuses
21h
10%
Total
215 h
100%
La station régionale d’Agadir émet ces programmes sur les ondes de la radio amazigh par
décrochage chaque Vendredi de 19.00 à minuit. Les activités diverses et la chose locale ainsi que la
musique et le divertissement occupent un espace hebdomadaire dans la grille générale des
programmes, les journaux parlés gardent les mêmes horaires indiqués dans la grille.
Station Régionale de Tétouan
(décrochage chaque Vendredi de 09.00 à 13.00)
La régionale de Tétouan assure chaque vendredi une prise d’antenne de 04 heures une fois par
semaine de 9 :00 à 13 :00.
Nbr d’heures
%
48h
26%
82h
46%
Indication
Volume horaire
180h
Musique
émissions
Total
SNRT 2015
religieuses
30h
16%
20h
12%
180h
100%
79
Couverture des élections communales et régionales 2015
Les élections communales et régionales du 4 septembre 2015, les premières depuis l'adoption en
2011, par voie référendaire, de la nouvelle Constitution, ont fait l'objet d'une large couverture de la
part de la Radio Amazigh. Tous les moyens humains, techniques et logistiques ont été mobilisés
pour rendre compte des différentes péripéties de cette importante consultation électorale.
La Radio Amazigh veillé au strict respect des règles élémentaire en période électorale : Neutralité
absolue dans le traitement de l’information, objectivité, accès équitable de l’ensemble des
formations politiques en lice aux médias audiovisuels publics.
Programmes
Nbr
prg
Durée
Cadence
de diff.
Observations
1
5 min
Quotidien
Nouveau
programme
1
5 min
Quotidien
Nouveau
programme
Capsule1 : Explication et
information :
-Code électoral
-Processus électoral
Emissions
à caractère
didactique
Capsule2 : Sensibilisation des
électeurs :
- Expliquer les enjeux des
consultations électorales
- Rayonnement du Maroc dans le
monde
Capsule3 : Présentation
desPartis Politiques en lice
Emissions
débats/Enjeux des
élections
Magazines de
société et de
service
Jour du scrutin
‘Soirée résultats’
Nouveau
programme
1
5 min
Quotidien
2
52 min
Hebdo
Contenu adapté
2
52 min
Hebdo
Contenu adapté
2
52min
Hebdo
Contenu adapté
Emission ‘’AGRAW I MALASS’’
1
52 min
2j/7
Contenu adapté
Emission ‘’ AGRAW O
MALASS’’
1
52 min
Hebdo
Contenu adapté
------
+5h
Spécial
Nouveau
programme
Emission ‘’ZWAD NIGH
ADZWIGH’’
Emission ‘’AYDOUD DI
ZERFANE’’
Emission ‘’TIFRAS N
TOUDERT’’
Emission ‘’NOUKNI IDOUN’’
Emission ‘’IDIR I MAL’’
Emission ‘’TASSAROUT N
TOUDERT’’
Suivi de toute l'actualité et des
résultats :
-Taux de participation,
-Premiers résultats
- Réactions des Principaux
Protagonistes
Jour du Scrutin(de 9h à minuit)
SNRT 2015
80
Mobilisation de 32 équipes journalistiques et techniques de la Radio Amazigh et de la chaîne
Tamazight pour assurer la couverture la plus large possible des élections en faisant jouer les
synergies entre les 2 entités.
1) 25 reportages et 65 duplex depuis 57 sites (villes, villages, campagnes, montagnes et
zones éloignées) de 12 régionsdu Royaume
2) Après la clôture du vote : interviews avec observateurs et chefs de bureaux sur le déroulement
du vote.
3) Soirée résultats :3 tables rondes (Tarifit, Tamazight, Tachlhit)en direct et en
duplex depuis l’Hôtel Hassan-Rabat.
4) PERFORMANCES DES AUDIENCES DE LA RADIO AMAZIGH :
Al Idaa Al Amazighia réalise sa
meilleure performance à 17h00 avec
287 000 auditeurs
Al Idaa Al Amazighia enregistre une AC de 6,7% et une durée
moyenne d’écoute par auditeur par jour de 01h02min
SNRT 2015
81
MARKETING ET COMMUNICATION
COMMUNICATION DES PROGRAMMES SUR L’ANTENNE :
AUTOPROMOTION
L’activité autopromotion a connu une réorganisation au niveau des processus de production dans
le but de permettre :
-
Une valorisation des bandes annonces à travers l’élaboration de plans médias de diffusion.
Une efficacité des processus de production et de communication avec les autres entités de
la direction marketing (synergie et coordination des actions au niveau de la cellule
graphisme et postproduction).
Autopromotion Al Aoula
A côté de la réalisation des bandes annonces des programmes de la chaîne Al Aoula, des dispositifs
spécifiques (teasing, révélation, autopromotion croisée TV et radio, actualisation des BA, BA
épisode, diffusion clip…) ont été mis en place pour la promotion des nouvelles productions et des
programmes inédits tels que : Feuilleton « Wladi », La série « Dar Lghozlane »,la 9ème saison de
Lalla Laâroussa, « Taghrida » , la série évènement « Road to kabul » ,le Festival Mawazine,
« ChoukEssadra », « Atfalala bal », « les élections »,« La marche verte »…
 Juin – Juillet : Ramadan 2015
Cette période a enregistré les efforts d’autopromotion les plus considérables.
Le dispositif relatif à la promotion des programmes du mois sacré s’est étalée sur les mois de Juin et
Juillet à travers la réalisation d’une campagne de teasig et révélation TV et radio.
La production de générique de programmes et spots


Production de générique des programmes de production interne tels que: Taghrida,DayfAl
Aoula…
Conception et production du spot didactique de lancement AlAoula HD, anniversaire
Laâyoune…
La conception et exécution d’habillage d’antenne



La conception et production du nouvel habillage de la chaîne régionale TV Laâyoune à
l’occasion du 10ème anniversaire du lancement de la chaîne
La conception et la production du nouvel habillage d’antenne Ramadan Al Aoula
La conception et production d’éléments pour l’habillage de la chaîne du Festival FIFM 2015 :
jingles émissions, synthé de défilement etc…
SNRT 2015
82
La réalisation de spot événement
Dans le cadre de partenariat de la SNRT avec différents institutionnels et associations, l’entité
marketing est sollicitée pour la réalisation de 56 spots événements relatifs aux festivals, rencontres,
concerts, représentations théâtrales et autres activités artistiques et culturelles nationales et
régionales.
MARKETING RADIO
L’accompagnement de la direction marketing de l’activité radio de la SNRT s’articule autour des
actions suivantes :
Le suivi des audiences radios et la réalisation de rapports et d’analyses des
performances
Après chaque vague, les résultats d’audiences des radios de la SNRT font l’objet de présentation et
rapports d’audiences partagés avec les responsables de la radio.
Des réunions de suivi et d’analyses des performances de chaque radio par tranches sont organisées
afin de permettre de confronter les performances aux contenus pour expliquer les évolutions
d’audiences.
La réalisation de benchmark des radios concurrentes
Un benchmark des grilles et contenus des radios concurrentes (MFM, Med, Aswat, Medi 1,
ChadaFM etc…) est réalisé afin de permettre aux responsables de la radio d’appréhender les
changements de contenus et les améliorations réalisées par d’autres radios pouvant expliquer les
évolutions de leurs audiences.
L’élaboration de recommandations marketing
Sur la base des résultats d’audiences des radios des différentes vagues (étude quantitative), des
recommandations sont élaborées pour permettre aux responsables de la radio de faire les choix en
termes de programmations et contenus.
Gestion des partenariats
Des partenariats ont été développés dans l’objectif de permettre une meilleure visibilité des radios
et améliorer leur notoriété : Association du trophée Hassan II de Golf,Festival International du Film
International de Genève (10ème édition)Partenariat Radio ,Festival Gnaoua et musiques du Monde
d’Essaouira (18ème édition), Festival Mawazine et musiques du Monde (14ème édition)…
SNRT 2015
83
COMMUNICATION PRODUIT ET INSTITUTIONNELLE
Actions de communication permanentes :

Envoi hebdomadaire de la grille des programmes Al Aoula à la presse.

Envois hebdomadaires des flashs mailing à la presse des programmes phares d’Al Aoula.

Envoi des communiqués de presse pour tous les programmes inédits.
Actions de communication dans le cadre des partenariats avec la SNRT :

Partenariat SNRT et 11 ème édition du Moussem de Tantan en avril : campagne TV et
digitale

Partenariat SNRT et Festival Mawazine en Mai : conception des Oriflammes, campagne TV et
digitale.

Partenariat SNRT et le Salon du Cheval en septembre : campagne TV et digitale.

Partenariat SNRT et la Fondation du Festival International du Film de Marrakech en
décembre : mise en place du studio chaine inter à Marrakech, campagne TV et digitale.
Campagnes de communication durant l’année 2015 :
 Campagne lancement de « Taghrida » :
-
Conception du logo de l’émission « Taghrida ».
Campagne digitale pour le lancement sur le site et Facebook.
Spots radios et TV.
 Campagne média et hors média Série « Dar lghouzlane » en HD :
-
Campagne affichage 4*3.
Campagne digitale : campagne teasing, campagne promotion sur Facebook et sur le
site Al Aoula.
Conception plaquette presse VA et VF.
Conception spot radio pour la campagne radio.
 Campagne « Mise à jour fréquences du bouquet SNRT » :
-
Conception spot TV.
Campagne digitale sur le site institutionnel SNRT et Facebook.
Communiqués de presse.
 Conception et production spot TV didactique lancement de Al Aoula HD
 Campagne Lalla Laâroussa :
-
Conception plaquette « rétrospectives Lalla Laâroussa ».
Campagne digitale sur Facebook/page Al Aoula.
Communiqués de presse.
 Campagne programmes Ramadan 2015 sur Al Aoula :
SNRT 2015
84
-
Séances de shooting des castings des programmes phares primes Fotur et soirées.
Conception des visuels créatifs.
Conception plaquettes presse.
Campagne digitale : Facebook et les sites de la SNRT.
 Conception de plaquettes presse des programmes Ramadan de la chaîne
Tamazight :
-
Séances de shooting des castings des primes.
Rédaction des textes.
 Organisation du séminaire du 21 septembre « Nouvelles technologies des
médias »à Rabat
 Conception de Rolls up pour « Les élections régionales et communales du
04 septembre 2015 »
 Conception des agendas SNRT 2016
Web et digital








Accompagnement et déclinaison de toutes les campagnes produit et partenariats
institutionnels sur les sites de la SNRT .
Création de mini sites pour les programmes phares.
Conception et développement du site « snrtlive.ma » par la cellule développement et
webdesign de la direction marketing : Accompagnement et suivi du lancement de SNRTLIVE :
intégration des flux, tests fonctionnels, costumisation des players, aspect sécurité ;
sécurisation des flux et du site, version mobile, applications …
Relifting des sites de la SNRT .
Gestion de la VOD et mises à jour des sites de la SNRT.
Accompagnement et suivi du lancement de SNRTLIVE : intégration des flux, tests
fonctionnels, costumisation des players, aspect sécurité ; sécurisation des flux et du site,
version mobile, applications …
Gestion quotidienne du Community management de la page Al Aoula sur Facebook.
Réalisation d‘un benchmarking des sites web des chaines nationales et internationales dans
le cadre du lancement du projet de refonte des sites de la SNRT.
SNRT 2015
85
Mesure d’audience et études marketing
Toujours dans le souci de satisfaire le téléspectateur et répondre au mieux à ses attentes, la SNRT,
conforte les résultats quotidiens de la mesure d’audience à travers la réalisation d’études
qualitatives qui lui assurent une amélioration continue de ses programmes :
Étude pré-test habillage Al Aoula :

Les résultats de cette étude ont permis d’évaluer et d‘apprécier les pistes créatives
proposées dans le cadre du projet du nouvel habillage et décor JT de Al Aoula.
Bilan d’image Al Aoula :

Il s’agit d’évaluer l’image de la chaine Al Aoula auprès des téléspectateurs et par rapport aux
chaines concurrentes. Les résultats de cette étude ont permis de dégager des pistes
d’amélioration de l’image de la chaîne.
Média planning autopromotion :
Dans l’objectif de maximiser l’audience de la chaine Al Aoula et de garantir la performance des
programmes, un média planning quotidien optimisé est établi sur la base des audiences pour la
diffusion des bandes annonces.
SNRT 2015
86
PARTENARIAT INTERNATIONAL
Les actions de coopération réalisées par la SNRT à l’échelle internationale au titre de l’année 2015
concernent les domaines ci-après :
SIGNATURE DE PROTOCOLE D’ACCORD DE COOPERATION BILATERALE :
Le 8 Mai 2015, un accord de coopération, a été signé à Rabat entre la SNRT et l’Administration
Nationale de la Presse de l’Edition, de la Radiodiffusion, du Cinéma et de la Télévision de la
République Populaire de Chine.
Les clauses de cet accord prévoient de renforcer la coopération et les échanges entre les deux
organismes et d’accroitre son volume notamment dans le domaine des fictions et des
documentaires.
Dans ce cadre, la partie chinoise propose d’offrir des productions chinoises contenant des téléfilms,
des documentaires, des séries, de feuilletons et des dessins animés.
Ces contenus doublés ou sous titrés en arabe ou en français sont destinés à la diffusion par les
chaînes du groupe SNRT.
En contrepartie, la SNRT peut proposer ; dans le cadre de cet échange de programme ; des
documentaires sur le Maroc et des fictions sous-titrés en français.
ACCORD-CADRE DE COOPERATION
Un accord de coopération similaire a été signé entre le Maroc et la Hongrie et porte sur la
coopération audiovisuelle notamment les domaines de l’échange des images de News, de
programmes, de coproductions et de formations.
La chaîne Hongroise DUNA TV et le Fonds de soutien au service des médias et de gestion de la
Propriété (MTVA) les deux partenaires hongrois de la SNRT souhaitent à travers les termes de cet
accord insuffler un nouvel essor aux relations bilatérales.
PRESENCE AU SEIN DES ORGANISMES INTERNATIONAUX
La SNRT est membre des organismes Internationaux œuvrant de la Radio et de la Télévision et elle
est représentée au sein des instances de gouvernance des organismes internationaux suivants :
L’Union Européenne de Radiodiffusion (UER) :
-
Membre du Conseil Exécutif.
Membre du Comité TV.
Membre du Sous-Comité Editorial (Comité News).
L’Union de Radio et de Télévision Internationale (URTI) :
-
Membre du comité de Direction.
SNRT 2015
87
La Conférence Permanente de l’Audiovisuel Méditerranéen (CoPeAM) :
-
Membre du Comité de Direction
L’Union des Radiodiffusions Islamiques (IBU) :
-
Membre de la commission administrative et financière.
 Coproduction :
Radio :
*Kantara, un magazine hebdomadaire de 52 minutes en langue française pour débattre les


questions d’actualité du bassin méditerranéen.
Diffusée chaque semaine sur la chaîne Inter de la SNRT, cette coproduction réunit 6 chaînes
de Radio du pourtour méditerranéen représentant l’Espagne, l’Egypte, l’Algérie, la Tunisie, la
France (la Corse) et le Maroc.
*Musicamed : Une émission musicale initiée par la CoPeAM pour mettre en valeur les
couleurs musicales de la méditerranée.
Réalisée sous forme de multiple connait la participation de chaîne de Radio de la Rai (Italie),
de la RNE (Espagne), de la chaîne 3 (Algérie), de la RICI (Tunisie), Radio France, pour apporter
leurs contributions à cette coproduction qui trouve sa place sur les grilles des Radios
partenaires.
* Couleurs musicales : Une série de programmes à caractère musical dans le monde
francophone. Pilotée par le CIRTEF, cette coproduction est à sa deuxième année, la 1ere
série a été réalisée et transmise aux radios membres du CIRTEF pour diffusion à titre
gracieux.
Télévision :
Réception pour diffusion de la 4ème série d’Inter-Rives consacrée aux valeurs du sport
autour du thème « Sport sans frontières ».
La contribution de la SNRT à cette série qui regroupe 14 Télévisions a porté sur la fantasia
féminine. Ce documentaire a obtenu le prix du meilleur documentaire de la série.
Lancement du la 5ème série d’Inter-rives au titre de l’année 2015, le thème retenu pour
cette série traitera « Histoires de mers et de voyages » dans le bassin méditerranéen.
12 chaînes TV méditerranéennes réalisent des documentaires pour raconter des histoires de
voyages de personnes à travers la mer afin d’atteindre l’autre rive à la recherche d’espoir, de
la liberté…
Echanges de programmes :
En matière d’échange multilatéraux de programmes initiés par l’ASBU, la SNRT a contribué à cette
action en proposant une panoplie de contenus radiophoniques d’une durée de 17h30mn.
En contrepartie, la SNRT a reçu de ses partenaires membres de l’ASBU, l’équivalent de 21 heures de
programmes en langue arabe traitant des sujets de société et de la culture.
Ces contenus sont programmés deux fois par mois par la chaîne internationale de la SNRT, ce qui
constitue une fenêtre dans notre grille sur les productions arabes.
En outre, en 2015, 5 duplex radiophoniques ont été réalisés entre la chaine nationale et les chaines
de Radio de Tunisie, du Sultanat d’Oman du Liban et de l’Arabie Saoudite.
Concours Internationaux de Radio et TV :
SNRT 2015
88
La SNRT a participé durant l’exercice de 2015 aux concours et prix organisés par les organismes
internationaux notamment l’ASBU et l’URTI et qui sont :
-
Concours du meilleur programme arabe en Radio.
Concours du meilleur programme arabe TV.
Concours de la chanson arabe.
Concours de la meilleure musique arabe.
Grand Prix Radio de l’URTI.
Grand Prix du Documentaire d’auteur TV.
SNRT 2015
89
LES AVANCES TECHNOLOGIQUE
En matière de couverture nationale, la SNRT a procédé à:
-
l’extension de la couverture pour les réseaux TNT et FM,
le renouvèlement des émetteurs AM,
le renforcement du réseau satellitaire,
la mise à niveau de l’énergie dans les centres,
la mise à niveau des infrastructures des centres.
Réseaux TNT et FM :
 La SNRT est en phase de réalisation de l’extension des réseaux TNT et FM soit :
- 105 centres TNT,
- 50 centres FM .
 La SNRT a procédé aussi au renouvèlement de deux émetteurs AM de la station d’Ait
Melloul (Province d’Agadir)
 En ce qui concerne le réseau satellitaire, la SNRT a procédé à :
- La réalisation d’une nouvelle plateforme de codage à la tête du réseau (Rabat) et à la
chaine Arryadia.
- La diffusion TNT de: Al Aoula HD, Al Maghribiya, Medi1 TV.
- La diffusion DTH par satellite du bouquet marocain sur W7.
- L’équipement de 4 stations satellitaires pour la contribution.
- Les équipements de réceptions Sat. de codages et de décodage pour les centres de
diffusion.
Energie
La SNRT a réalisé les projets pour l’extension, le renforcement et la sécurisation des équipements
d’énergie dans les centres de diffusion, des sites suivants : Zaer, Marrakech, Meknès, Errachidia,
Oujda, Beni mellal, Tafraoute, Al Hoceima, Taza, Nador, Agadir, Guelmim et Jbel Bouzineb
Infrastructures
La SNRT a réalisé des projets pour l’extension et le réaménagement des locaux et l’acquisition des
pylônes dans les sites de : Safi, Zaer, le siège de la SNRT, Ouled Said, Marrakech, Boujdour,
Chefchaouen, Nador et Oujda.
SNRT 2015
90
CAPTATION, PRODUCTION ET POST PRODUCTION
Dans le cadre du programme d’investissement de l’année 2015 portant sur les moyens de captation,
de production et de post production, la Direction Technique de la SNRT a procédé suivant les axes
énoncés dans la proposition du programme d’investissement 2013-2016, pour satisfaire les besoins
nécessaires en matière de modernisation et de renouvellement des chaînes Radio et des chaines TV
de la SNRT.
Equipement pour les chaînes Radio
Vu la vétusté des moyens de production/diffusion des équipements audio des chaines Radio, un
appel d’offres a été lancé pour la fourniture et la mise en service d'équipement audio pour la SNRT.
Equipement pour les chaînes TV
De même pour les chaînes TV de la SNRT, il a fallu procéder à des appels d’offres ciblant des besoins de
renouvellement des moyens de captation, de production et de post-production:




La fourniture et la mise en service d'équipements audio/vidéo pour la SNRT composés de :
Equipements de captations SD/HD;
Equipements d’enregistrement/lecture HD ;
Equipements de visualisation et de contrôle ;
Equipements de synchronisation, de conversion, de distribution et de commutation.
- Fourniture, installation et mise en service de systèmes de robotisation de caméras et
promptage pour la SNRT.
- Fourniture, installation et mise en service d'un système d'affichage vidéo à base d'écrans LED
pour le plateau des journaux télévisés de la SNRT.
- la fourniture et la mise en service d’équipements de montage et d’habillage pour la SNRT.
SNRT 2015
91
REGIE PUBLICITAIRE
STRATEGIE MARKETING DES OFFRES 2015
En 2015, la Régie publicitaire a continué sa stratégie de « résistance à la crise et aux pratiques non
concurrentielles du marché » à travers :
Une communication marché agressive ayant pour objectif de présenter les nouveautés de ses
différentes grilles via :
a. La multiplication des réunions de présentation des nouveautés et des grilles de
programmation des différents supports.
b. L’envoi systématique des flashs d’information rythmant la communication de la régie
tout au long de l’année.
c. L’organisation d’événement de relation publique accompagnant le lancement de
notre offre Ramadan…
Le lancement d’offres de parrainage accompagnant tous les programmes et événements des
différents supports : Lalla Laaroussa, Ramadan, Matchs Equipe Nationale, Botola, Dar Lghouzlane….
Des offres de pack alimentant le marché dont l’objectif est de :
d. Dynamiser les ventes et attirer de nouveaux clients – offres sectorielles.
e. Encourager l’achat publicitaire sur tous les supports SNRT - offres CROSS Media.
f. Assurer l’augmentation du CA dans les périodes creuses d’investissement Média –
Offres Pack Eté.
g. Encourager les opérations spéciales et sur mesure créés en collaboration avec les
différents supports et permettant au client une présence média ayant une meilleure
visibilité et valeur ajoutée - Offre Capsules parrainées, placement de produit,
habillage plateau…
h. Accompagner les institutionnels dans leur stratégie Média – CNPAC, Maison de
l’Artisan…
Des Offres CGRP destinées aux clients de plus en plus sensibles à l’achat de contact au moindre
coût, nous permettant ainsi de (i) sécuriser le CA de certains annonceurs, de (ii) remédier à l'impact
négatif de la diminution du dispositif publicitaire (conséquence cahier de charges) et d’autre part de
(iii) reconquérir des clients qui avaient désertés nos supports.
Ces différentes mesures nous ont permis à fin Décembre 2015 d’assurer une augmentation de 25%
du remplissage sur la totalité de la journée par rapport à la même période de l’année dernière.
SNRT 2015
92
STRATEGIE COMMERCIALE 2015
Face à un marché qui reste conjoncturel en 2015, les annonceurs et les agences ont adopté une
politique d’optimisation budgétaire pour leurs investissements médias, avec comme objectif
principal la performance de leurs campagnes publicitaires.
Devant cette position du marché, l’adoption d’une stratégie commerciale, sécurisant la part
d'investissement des annonceurs sur nos supports et privilégiant la performance des campagnes
médias, s’est naturellement imposée à la gestion de l'activité publicitaire.
La déclinaison de cette stratégie commerciale s’est faite à travers la continuité d’application de la
tarification dynamique en 2015 (objectif : CGRP compétitif par rapport au marché publicitaire
marocain) et à travers l’élargissement du principe du CGRP garanti à d’autres gros annonceurs
(garantissant ainsi au préalable la performance des campagnes).
La communication marché sur les nouveautés de la SNRT, opérée par le marketing a également
contribué à dynamiser le marché et à sécuriser les parts d'investissements.
POLITIQUE COMMERCIALE DE PROXIMITE
En parallèle la Régie a continué sa politique commerciale de diversification des offres (offres pack,
Aïd, opérations spéciales, packs sectoriels…) ainsi que sa politique commerciale de proximité avec
les clients, pour mieux répondre à leur demande et exigences particulières qui nécessitent la mise
en place d’offres sur mesure.
Cette politique se traduit par une répartition de nos ventes de plus en plus en faveur du Parrainage
et Opérations Spéciales atteignant 46% du CA.
En plus des points hebdomadaires avec les clients, 3 rendez-vous ont été organisés par la régie pour
présenter les différents événements programmés par la SNRT à l'ensemble du marché publicitaire
1. Nouveautés SNRT 2015 : Cette présentation qui a eu lieu en décembre 2014, avait
pour objet d’informer le marché sur les différents changements programmés par la SNRT
en termes de programmation ou d’évolution de nos chaînes durant l’année 2015.
2. Evénement Ramadan : Evénement de relation publique organisé lors du mois de
mai pour présenter les programmes du mois de ramadan 2015 à l’ensemble du marché
publicitaire (agence média et annonceurs).
3. Nouveautés SNRT 2016 : 2 présentations ont été organisées pour la présentation
des programmes de la rentrée 2016 (en Octobre et en Décembre)
LES ENGAGEMENTS 2015
L’application de notre politique commerciale, à savoir la politique du coût GRP garanti, nous a
assuré le retour de certains annonceurs sur nos supports et la sécurisation d’un budget
supplémentaire pour d’autres en 2015, (Centrale Danone, P&G, Unilever...).
SNRT 2015
93
Malgré la baisse budgétaire des annonceurs engagés en 2014 (IAM, WANA, Méditel, Centrale
Danone,), les négociations de la Régie ont abouti à la signature de contrats d’engagement pour 12
annonceurs pour un volume de 83Mdhs net soit 50% du CA forcasté.
La réalisation des engagements 2015 est à 99% soit plus de 82.8 Mdhs net et donc de 50,1% environ
du CA forcasté, contre une réalisation 2014 des engagements à 75%, soit 78Mdhs net représentant
53% du CA réalisé. Un annonceur engagé réalisera moins de 70% de son engagement prétextant
principalement une coupure budgétaire.
LES EVENEMENTS 2015
Plusieurs évènements importants ont rythmé la vie de la Régie depuis le démarrage de l’année,
Notamment les nouveaux programmes (Wladi, Road to Kaboul, Dar Lghouzlane, Taghrida, Noujoum
Al Aoula, Daif Al Aoula…), les téléfilms, la communication autour des événements, le programme
phare de divertissement qui reste Lalla Laaroussa, ainsi que le mois de Ramadan, dont la
programmation et les résultats d’audiences ont confirmés la qualité de la nouvelle programmation
Al Aoula.
Le programme Lalla Laaroussa a enregistré un record d’audience plus de 64% de PDA et 22,6 TM
lors du prime de la finale ; le CA 2015 autour de cette opération reste important malgré l’absence et
la baisse d’investissement d’annonceurs du secteur de l’immobilier.
Le mois de Ramadan 2015 a été performant, enregistrant une hausse d’investissement de 24% par
rapport à l'année dernière, selon le schéma suivant :
-
-
-
46 annonceurs nous ont accompagnés durant le mois de Ramadan 2015, contre 40 pour
2014. 24 annonceurs des 46, étaient présents en 2014 et ont investi en 2015 64,5% du CA
réalisé.
Les nouveaux annonceurs de 2015, au nombre de 22, ont investi 35,5% du CA réalisé.
Les organismes publics ont enregistré la plus forte hausse en termes d’investissement soit
37% de progression par rapport à 2015. Suivi du secteur Agro-alimentaire avec une hausse
de CA de 22%, et enfin le secteur de l’immobilier enregistrant une hausse du CA de 13%.
Les opérateurs téléphoniques, à l’instar de l’année précédente, ont enregistré une baisse de
CA de 8% malgré le lancement de la 4G en fin du mois de Ramadan.
Chiffre d'Affaires 2015
En termes de CA, nous avons réalisé un chiffre d'Affaires Publicitaire égal à 168Mdhs Net HT soit
+12 % par rapport à 2014.
SNRT 2015
Total
168 828
2015
Trimestre 1
Trimestre 2
Trimestre 3
Trimestre 4
CA NET HT (KDHS)
18 083
60 121
48 512
42 112
94
Le portefeuille clients
Notre portefeuille clients se réparti comme suit (2015/2014) :
127 annonceurs ont investi chez nous, contre 120 annonceurs en 2014, l’analyse du portefeuille a
montré un regain de confiance de la part des annonceurs pour nos supports, malgré la baisse
d’investissement enregistrée pour certains secteurs d’investissement :





48 annonceurs ayant investis en 2015 sont nouveaux, soit 38% de nos annonceurs 2015 avec
un investissement 14% du CA.
79 annonceurs sont restés fidèles à la SNRT, 38 d’entre eux ont enregistrés une baisse de -18%
du CA par rapport à 2014. Les 41 annonceurs restant ont enregistrés quant à eux une hausse
d’investissement de +54% du CA en plus par rapport à 2014.
40 annonceurs ayant investis en 2014 ne sont pas revenus chez nous en 2015 soit plus de
31,5% des annonceurs, ces 45 annonceurs représentaient plus de 8.3% du CA.
En 2014, les annonceurs qui représentaient 75% du CA (au nombre de 19), ne représentent plus
que 65% du CA en 2015 et enregistrent une baisse de CA de 4% en 2015 par rapport à 2014.
L’analyse des secteurs a montré que :
o Ce sont les organismes publics et les associations qui ont fortement investis en 2015
enregistrant une hausse de CA de 97.9% par rapport à 2014.
o Le secteur de l’immobilier, quant à lui a enregistré la plus forte baisse avec
-33% par
rapport à 2014.
o Le secteur Agroalimentaire a enregistré une baisse de 6% par rapport à 2014 tandis que
le secteur des banques-Assurances-maison de crédit est quant à lui resté stable par
rapport a 2014
o Quant au secteur de télécommunication, il est resté stable et a enregistré une hausse
de 0.1% par rapport à 2014.
1. REGLES DE BONNE GESTION
Volet recouvrement :
Dans le cadre de la procédure de sécurisation des créances relatives aux recettes publicitaires, la régie
continue à axer sa stratégie sur le verrouillage en amont de la solvabilité client et sur le suivi rigoureux
des créances. De ce fait, ces deux actions ont permis de maintenir le DSO (nombre de jours d’activité
non recouverts : Days of Sales Outstanding), en amélioration par rapport aux moyennes enregistrées
sur les années 2008 à 2014.
SNRT 2015
95
Volet Système de Management Qualité :
L'année 2015 a été marquée par le renouvellement avec succès de la certification ISO 9001:2008
relative au domaine d'activité de la régie : "La gestion et la vente des espaces publicitaires des
supports de la SNRT".
Cette rectification matérialise l'engagement de la Régie Publicitaire SNRT, à travers son management
et l’ensemble de son personnel, dans le partage des convictions suivantes :
- la pérennité de son activité commerciale passe par une satisfaction totale et permanente de
ses clients et une bonne connaissance de son marché publicitaire,
- La dite satisfaction implique une excellence opérationnelle qui passe nécessairement par la
mise en place d’un processus d’écoute, de service client et d’amélioration continue,
- Le respect des engagements vis-à-vis des partenaires, mais aussi le respect du cadre
réglementaire et juridique de son activité commerciale,
- Cette excellence opérationnelle ne peut être le résultat d’une action déterminée dans le temps
ou dans l’espace, mais plutôt le fruit d’un engagement collectif et permanent.
Pour cette deuxième étape de certification, la Régie Publicitaire SNRT mettra en œuvre les actions et
les moyens nécessaires au bon déroulement, à la pérennité et à l'amélioration de son système
management qualité. L'objectif étant d'axer son approche sur l'accompagnement clients, la promotion
de l'offre commerciale de ses supports et la vulgarisation de la publicité audiovisuelle auprès de
nouveaux secteurs d'activité.
Volet Innovation et veille technologique :
Dans le cadre du contrat de partenariat de la SNRT avec France Télévision publicité, une négociation a
été effectuée entre les deux parties pour l'optimisation du contrat en cours et la sécurisation des
ressources non déployées pour leur utilisation dans les projets futurs.
Une étude a été également lancée pour préparer l'éventuelle solution applicative à mettre en place
pour la gestion de la vente de l'espace publicitaire.
Dans une optique de maitrise de sa relation client, la SNRT Régie Publicitaire a mis en place une
solution CRM adaptée à l'activité publicitaire.
SNRT 2015
96
Une solution Qlickview a été mise en place avec l'équipe DSI SNRT permettant le suivi des campagnes
de coût GRP Garanti en intégrant les audiences et les tarifs écrans.
La pige et la veille concurrentielle représentent des outils indispensables pour l'activité de régie
publicitaire. De ce fait la SNRT Régie Publicitaire a mis en place en 2015 une solution de pige Radio.
SNRT 2015
97
GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
.Administration du personnel et rémunération :
Avancements
Le tableau ci-après résume le nombre d’actes traités à ce titre :
Désignation
Avancement
d’échelon
Avancement de grade Avancement de grade
au choix
par examen
Au titre de l’année 2009
467
117
62
365
93
104
439
78
107
378
76
83
355
70
70
374
51
71
351
72
72(*)
Prime d’ancienneté :
61 employés du personnel contractuel, recrutés par la SNRT à partir de 2006, ont bénéficié au cours
de l’année 2015, de la prime d’ancienneté prévue par le code du travail.
Election des délégués du personnel :
La SNRT a organisé les élections des délégués du personnel de la SNRT dans le cadre des dispositions
du code de travail. Ces élections ont été caractérisées par l’existence de deux collèges ; le collège des
cadres et agents de maitrise et celui des exécutions. Dans le collège des cadres et agents de maitrise 7
listes électorales se sont présentées pour 9 sièges à pourvoir et dans celui des exécutions 6 listes
électorales se sont présentées pour 1 seul siège à pourvoir. Les élections ont été tenues dans 13
bureaux régionaux en plus du bureau central de Rabat.
Numérisation des archives :
Une opération de mise à jour des archives du personnel de la SNRT a été entamée, après avoir reçu le
matériel nécessaire et formation du personnel chargé du projet pendant le dernier trimestre de
l’année. La numérisation a atteint actuellement un cinquième de son objectif au 31/12/2015.
SNRT 2015
98
Développement des Ressources Humaines :
Opérations de recrutement :
Dans le cadre des dispositions de la circulaire du chef de gouvernement concernant la gestion du
recrutement et de celles de sa procédure de recrutement, la SNRT a lancé et organisé 10 opérations de
recrutement pour un effectif de 114 afin de satisfaire les besoins en ressources humaines des
différentes directions de la SNRT. Le nombre de candidature traitée a atteint 5200.
La SNRT s’est par ailleurs dotée lors du dernier trimestre de l’année d’une plateforme de recrutement
ayant permis la dématérialisation du processus de réception des dossiers de candidatures.
Postes à responsabilité:
Dans le cadre de sa procédure de candidature aux postes à responsabilité, la SNRT a organisé 7
appels à la candidature pour 22 postes de responsabilité .
Tableau de bord des effectifs de la SNRT :
Flux des effectifs :
Effectif au 31/12/2014
2024
Détachement et recrutement
32
Autres sorties de service (limite d’âge, démission, décès)
63
Effectif au 31/12/2015
SNRT 2015
1993
99
Répartition de l’effectif par catégorie au 31/12/2015
Répartition du personnel de la SNRT par catégories
professionnelles au 31/12/2015
10%
Exécution
53%
37%
Maitrise
Cadre
Répartition de l’effectif par tranche d’âge au 31/12/2015
Répartition du personnel de la SNRT par tranches
d'âge au 31/12/2015
5%
26%
41%
20-30
30-40
40-50
50-60
28%
SNRT 2015
100
Répartition des effectifs par Statut au 31/12/2015
Répartition du personnel de la SNRT par
statut au 31/12/2015
5%
40%
Contractuel
Transféré
Détaché
55%
Répartition des effectifs par genre au 31/12/2015
Répartition du personnel de la SNRT
par genre au 31/12/2015
32%
F
M
68%
Le détail de la structure des effectifs de la SNRT se présente au 31/12/2015 comme suit :
Répartition des effectifs par genre:
Genre
SNRT 2015
Effectif
Homme
1360
Femme
633
Total
1993
101
Répartition des effectifs par catégorie professionnelle et par genre
Cadre
Maitrise
Execution
Homme
687
519
154
Femme
371
218
44
Total
1058
737
198
Répartition des Effectifs de chaque Catégorie par Genre
44
Execution
154
218
Maitrise
519
371
Cadre
687
0
100
200
300
Femme
400
Homme
500
600
700
800
Moyenne d’âge des effectifs
Moyenne d'Age
SNRT 2015
Effectif total
Cadre
Maitrise
Exécution
45,7
48,3
42,5
43,5
102
Pyramide d’ancienneté des effectifs par genre
Tranches
d'ancienneté
Homme
Femme
0-5
77
36
5 10
469
225
10 15
73
19
15 20
108
70
20 25
229
119
25 30
185
94
30 35
128
37
35 40
76
29
40 45
15
4
Total
1360
633
Pyramide d’ancienneté des effectifs par catégorie
Tranches d'ancienneté Cadre Maitrise Exécution
SNRT 2015
0-5
48
52
13
5 10
231
305
158
10 15
32
58
2
15 20
159
14
5
20 25
238
93
17
25 30
206
70
3
30 35
73
92
0
35 40
60
45
0
40 45
11
8
0
Total
1058
737
198
103
Répartition des effectifs par tranches d’âge et par catégorie
Tranche d'âge
Cadre
Maitrise
Exécution
20-30
16
78
5
30-40
176
285
56
40-50
324
133
97
50-60
542
241
40
Total
1058
737
198
Pyramide d’âge par genre
Tranche d'âge
Homme
Femme
20-30
69
30
30-40
332
185
40-50
381
173
50-60
578
245
Total
1360
633
Mise en place d’un manuel de procédure de la DRH:
Un manuel de procédures de la DRH est en cours de finalisation dans un souci de perfectionnement
des processus et des méthodes. Il contient les principales procédures régissant l’activité de la
Direction des Ressources Humaines.
Automatisation des états du référentiel des métiers :
L’ensemble des fiches métiers de la SNRT, ont été mises dans une base de données, qui sera
l’interface principale pour la mise à jour et la modification des fiches de métiers. La base de
données actuelle permettra d’éditer les fiches à travers des états d’une manière automatique et au
besoin.
SNRT 2015
104
Gestion des Affaires Sociales :
Les principaux indicateurs du bilan de l’activité des Affaires Sociales au cours de l’année 2015 se
résument comme suit :
POLICE
DECES
INVALIDITES
2012
2013
2014
2015
Nombre de bénéficiaire
5
11
10
3
dossier 4
11
0
0
4
9
10
3
dossier 4
9
3
0
13
17
8
Nombre
liquidé
ISAAF
MONDIAL
ASSISTANCE
(PARTICIPATION
AUX
FRAIS
FUNERAIRES)
ACCIDENT
TRAVAIL
Désignation
de
Nombre de bénéficiaire
Nombre
liquidé
de
DE Nombre d’accident
12
A noter que pendant l’année 2015, il a été procédé également au renforcement des capacités de
l’équipe des médecins de travail de la SNRT en la dotant des moyens nécessaires.
FORMATION DU PERSONNEL :
Les principaux indicateurs du bilan de l’activité de formation réalisée ou en cours de réalisation
durant l’année 2015 se résument comme suit :
Les actions réalisées :
Directions/ chaines
jours
Effectif
Groupes ciblés
DCT
INFORMATION RADIO
ARRIYADIA+AL AOULA
ARRYADIA
TRANSVERSALLE ( SNRT)
Régie publicitaire
AL AOULA PATRIMOINE
17
10
05
07
03
05
05
35
14
05
06
30
01
08
Total
52
99
Les actions en cours de réalisation :
Cadres +techniciens ingenieurs
Journalistes
Réalisateurs
Cameraman
Transversalle
Pijiste
Documentaliste
6 séances de formation sont encours de réalisation pour un
effectif de 54 employés
SNRT 2015
105
ORGANISATION ET SYSTEMES D’INFORMATION
VOLET ORGANISATION
Le travail de réorganisation entamé en 2013 a été couronné en 2014 par la certification ISO
9001 V2008 des activités liées aux systèmes d’information de la SNRT et maintenu en 2015.
De ce fait, le déploiement de la stratégie de la SNRT est axé sur trois piliers :
1. La gouvernance des systèmes d’information,
2. La gestion des risques informatiques et
3. La conformité aux lois, réglementations et normes en vigueur
En matière de gouvernance, la SNRT continue les chantiers entamés, notamment :
-
Gestion des compétences de la DSI de la SNRT
Ressources informatiques du réseau Intranet de la SNRT
Actifs informatiques de la SNRT
Management des projets SI de la SNRT
Audit Interne des processus SI de la SNRT
Gestion des départs et protection du patrimoine informationnel de la SNRT
Traitement & validation des factures fournisseurs
Management de la performance du SI de la SNRT
Gestion des sorties magasin DSI
Management des services (SMS)
Gestion du processus du cycle de la vie des actifs informatiques de la DSI
Maitrise des pièces de récupération issues des actifs physiques réformés de la SNRT
Valorisation processus de réparation et de récupération des actifs informatiques de la SNRT
Amélioration management de la performance du service technique de la DSI
Stockage des actifs informatiques de la SNRT
Ces travaux dépassent le cadre de la certification ISO 9001 V2008 et rentrent dans le cadre de
l’Excellence Opérationnelle que la SNRT ambitionne d’atteindre à l’horizon 2017 en optimisant
l’efficacité et la performance de ses activités et des Hommes qui la composent de manière durable.
En matière de Gestion des Risques Informatiques
La SNRT continue les chantiers de gestion des risques informatiques entamés : liés au facteur
humain, au facteur organisationnel, technologique et environnemental.
Dans le volet gestion des risques informatiques liés au facteur technologiques, La veille
technologique assurée par le ma-CERT et dont les vulnérabilités logicielles sont communiquées, un
processus maîtrisé grâce à un outil logiciel nous permet de suivre, de tracer et remédier les
vulnérabilités logicielles impactant notre S.I.
Grâce à cette démarche, nous avons identifié les risques technologiques qui menacent les systèmes
d’information de la SNRT et avons entamé les projets de mitigation de ces risques par une analyse
SNRT 2015
106
fine, suivie d’une planification des actions, de suivi et de contrôle grâce à des audits internes et des
indicateurs de suivi de la protection des systèmes. Cette méthodologie nous a permis d’entamer
différents projets par nos propres moyens dans l’attente de déblocage des fonds nécessaires pour
l’acquisition de matériel informatique, licences logicielles ou prestations.
A cet effet, plusieurs appels d’offres pour l’acquisition de solutions de sécurité informatiques seront
lancés incessamment : Protection du réseau Local informatique du siège et des différents sites
régionaux contre les menaces informatiques des connexions directes à Internet, Système de
sauvegarde / restauration de données, Assurance contre les risques environnementaux (Dégâts des
eaux, incendie, ), maintenance des serveurs informatiques contre les risques technologiques après
la fin de la garantie constructeur, Nouveau système de messagerie moderne et de haute capacité
pour la SNRT.
Enfin dans le dernier volet de la stratégie de gestion des systèmes d’information de la SNRT, la
conformité, nous avons entamé un long chantier de mise en conformité des systèmes d’information
de la SNRT aux :
-
-
Directive Nationale de Sécurité des Systèmes d’Information (Administration de Défense
Nationale) qui donne 3 ans à l’ensemble des établissements publics et infrastructures
d’importance vitale (dont la SNRT fait partie) pour être conforme à fin 2016
Loi 09-08 relative à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement de
données à caractère personnel
Norme ISO 27000 de sécurité des systèmes d’information
VOLET SYSTEMES D’INFORMATION
- Développement de la plateforme e-recrutement pour la réception de candidatures pour les
postes à pourvoir à la SNRT
- Mise en place d'une solution pour la gestion de la sécurité des accès au système JDE
Edwards
- Simulateur du planning CGRP
- Amélioration de la maitrise du parc informatique en exploitation de la SNRT
- Virtualisation des serveurs critiques de la SNRT
- Protection antivirale du parc informatique de la SNRT
- Nouvelle organisation des unités organisation de l'Active Directory
- Migration de machines virtuelles de production vers nouveau serveur plus performant,
- Protection des données informatiques de la SNRT et fiabilisation du processus de
récupération des données informatiques de la SNRT
- Sauvegarde et restauration des données informatiques de la SNRT.
- Connexion du Département en charge du portail SNRT au réseau JT de la vidéothèque via le
LAN SNRT
- Réduction du problème d'interruption du service Wifi de la SNRT
- Connexion de la Direction des chaines coraniques au réseau DALET depuis le nouvel
immeuble
SNRT 2015
107
- Connexion de la direction technique aux immeubles Al Ikhbariya, Chaînes Coraniques et
Production au siège central via fibre optique
- Amélioration de l’organisation de l'infrastructure réseaux et serveurs de la salle machine de
la chaine Arryadia.
Web TV : Solution OTT pour la SNRT
La SNRT a lancé un Appel d’Offres Ouvert sur Offres de prix pour une Solution OTT permettant à
tous les internautes du Monde de :
Voir en Direct toutes les chaines TV de la SNRT en haute qualité
D’écouter en Direct toutes les Radios de la SNRT (nationales et régionales)
Quel que soit le nombre de spectateurs internautes
Quel que soit le support (PC, Mac, Téléphones Android ou iPhone, Tablettes de tous genres
et TV connectées)
- De pouvoir « Rembobiner » pour voir ce qui vient de passer en Direct (Jusqu’à 6H pour les
TV et jusqu’à 23H pour les radios)
- De voir ou écouter des programmes spécifiques TV et radio
- Etc.
Ce marché a démarré en mode tests et va passer incessamment en mode production dès que
l’équipe Marketing et Régie publicitaire aura validé les aspects graphiques et fonctionnels.
-
Le Progiciel Finances : JD Edwards
La plateforme matérielle et logicielle du progiciel de gestion intégré (Finances, Achats, Ventes,
Stocks, Notes de Frais) est obsolète et, malgré les actions de maintenance préventive, le risque
d’interruption de service devient de plus en plus important d’où le démarrage du projet de
migration de la plateforme matérielle.
SNRT 2015
108
Mise à niveau des postes de travail informatiques
Afin de se conformer aux exigences légales imposées à la SNRT en matière de licences logicielles des
postes de travail informatique, une procédure d’affectation de matériel informatique, logiciel et
périphérique a été conçue, testée et mise en production ce qui a permis :
 De déployer plus de 220 PC (Radio, TV, Technique et support)
 De déployer plus de 30 imprimantes
 De déployer plus de 220 licences logicielles Microsoft Office 2013, Antivirus et autres
Ce déploiement a été fait en respectant les priorités suivantes :
 Seul un matériel vieux de plus de cinq ans ou irréparable a été remplacé
 Seul un utilisateur clé (par sa fonction ou son activité) peut bénéficier du remplacement
 Le ratio de matériel affecté par entité ou par métier est équilibré pour toute la SNRT
Cette procédure a permis de maîtriser avec une grande précision la situation des affectations de
matériel et licences logicielles à tout instant et de connaitre les besoins futurs.
Globalement, 50% des demandes de matériel informatique ont été satisfaites.
Câblage informatique et Téléphonie IP
Le site de la chaîne TV Laâyoune et la Station Régionale Radio Laâyoune ont bénéficié d’un câblage
informatique conforme aux standards en la matière, Une interconnexion des immeubles du site a
également été mise en œuvre, de même une solution de téléphonie IP a été déployée permettant
aux cadres et personnel Radio et TV de profiter des avantages pratiques et fonctionnels de la
téléphonie IP déployée au siège de la SNRT. Les sites de Casablanca Ain Chok et Agadir ont
également bénéficié du déploiement de la Téléphonie IP.
Un système d’enregistrement de appels téléphoniques des auditeurs 24h/24 et leurs transferts
directement vers les adresses de messagerie des chargés des programmes a permis d’améliorer
l’écoute et proposer ainsi aux auditeurs des programmes conformes à leurs attentes.
Des services de Cloud privé, ont permis aux stations régionales Radio et le siège de collaborer à
travers un espace d’échange et de partage des fichiers audio et aux chaînes TV de collaborer par
fichiers vidéo
Un appel d’offres international est lancé afin de permettre à la SNRT de disposer d’une plateforme
moderne et évolutive permettant de véhiculer toutes les chaines TV et stations radio vers les
internautes du monde entier quel que soit le terminal utilisé (PC, Mac, GSM, TV connectée) et ce en
direct, en différé et en catch’up TV ou en podcast.
SNRT 2015
109
REALISATIONS FINANCIERES ET MANAGERIALES
A- REALISE DE L’EXERCICE 2015

Le compte de produits et charges de l’exercice renseigne un résultat avant impôt de + 0,3 MDH.
Ce résultat tient compte des éléments ci-après :
-
Un total des produits de 1 426,9 MDH;
-
Un total des charges de 1 426,6 MDH;
-
Une subvention d’investissement de 200 MDH.
-
Un total investissement réalisé de 170 MDH.
(Valeur en KDH HT)
Réalisé
Rubriques
2015
PRODUCTION DE L’EXERCICE
597 107
+Ventes de biens et services produits
597 107
CONSOMMATIONS DE L’EXERCICE
714 614
-Achats consommés de matières et fournitures
561 726
-Autres charges externes
152 889
VALEUR AJOUTEE
-
+Subventions d’exploitation
117 507
764 167
-Impôts et taxes
24 831
-Charges de personnel
520 126
EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION
101 703
+Reprises d’exploitation
3 723
-Dotations d’exploitation
142 344
RESULTAT D’EXPLOITATION
-
36 918
RESULTAT FINANCIER
-
4 845
RESULTAT COURANT
-
41 764
RESULTAT NON COURANT
RESULTAT AVANT IMPOT
SNRT 2015
42 077
314
110
A-
LES PRODUITS
Les produits d’exploitation sont ventilés comme suit :
(Valeur en KDH HT)
Nature
Ventes de Publicité Radio Ŕ TV
Ventes de prestations techniques et droits
TPPAN
FPPAN
Chiffre d’affaires total
Subventions d’exploitation (contribution de l’Etat)
Produits d’exploitation
Réalisé 2015
168 844
53 850
254 413
120 000
597 107
764 167
1 361 274
LES PRODUITS INSCRITS AU CPC :
1. La TPPAN est de l’ordre de 254,4 MDH, représentant le total des encaissements à fin Décembre
2015, soit 106 % du prévu par le budget 2015.
2. Les ventes des espaces publicitaires totalisent 168,8 MDH, soit 99 % du prévu par le budget
2015.
3. La contribution de l’Etat, notamment le Budget général, Ministère des Habous et FPPAN, est
prise en charge comme suit:
 La subvention Budget général pour un montant de 750 MDH(HT) entant que
subvention d’exploitation, et 200 MDH affectée entant que subvention
d’investissement (la SNRT a encaissé 50 MDH sur les arriérés);
 La subvention FPPAN pour un montant de 120 MDH. Le montant encaissé est
de 86 MDH à date du 30.12.2015.Aucun encaissement reçu en 2015 sur les
arriérés de 180 MDH;
 La subvention du Ministère des Habous est comptabilisée pour un montant
de 14,1 MDH(HT) ;
 La subvention de l’Agence du Sud n’a pas été constatée dans les produits
(faute de convention signée / aucun versement reçu depuis le 25 Novembre
2011).
4. Les ventes des droits sportifs totalisent 27 MDH(HT).
5. Les ventes des prestations techniques totalisent 27 MDH (HT).
SNRT 2015
111
LES PRODUITS ENCAISSES / RECOUVRES (Subventions, ventes espaces publicitaires et TPPAN) :
1. Subventions :
Les encaissements de la subvention à fin Décembre totalisent 1 053 MDH, détaillés ci-dessous :
(Valeur en KDH HT)
(Arriérés au
31/12/2014)
Subvention
comptabilisée
en produit
Encaissement
Reste à encaisser
Au 31 /12/2015
Budget Général de
l'Etat (1)
300 000
900 000
950 000
250 000
FPPAN (2)
180 000
120 000
86 000
214 000
22 240
17 000
17 000
22 240
51 500
-
-
51 500
553 740
1 037 000
1 053 000
537 740
Valeurs en KDH
Ministère des
Habous(3)
Agence du Sud (4)
Total
(1)
La SNRT a reçu 50 MDH relatif aux arriérés à recouvrer sur la subvention Budget Général de 300 MDH.
Sur les arriérés FPPAN cumulées au 31/12/2014, la SNRT n’a pas reçu la part prévue en 2015 soit 30MDH,
auquel s’ajoute les dotations FPPAN propres à l’exercice de l’ordre de 34 MDH.
(3)
Contribution du Ministère des Habous pour 22,2 MDH au titre des exercices 2006 et 2007.
(4)
La créance de l’Agence Du Sud a fait l’objet d’une provision pour dépréciation de 37,9 MDH, ventilée
comme suit :
 24,5 MDH au titre des contrats programme 2006-2008 et 2009-2011,
(2)

27 MDH au titre des exercices 2012 et 2013.
2. Ventes d’espaces publicitaires :
(Valeur en KDH HT)
Nature
Au 31 Décembre 2015
Encaissements du CA
publicitaires
160 916
Les recettes publicitaires recouvrées à fin Décembre sont de 161 MDH.
SNRT 2015
112
B- LES CHARGES
Le total des charges d’exploitation se présentent comme suit :
(Valeur en KDH HT)
Nature
Réalisé
2015
-Achats consommés de matières et fournitures
561 726
-Autres charges externes
152 889
-Impôts et taxes
24 831
-Charges de personnel
520 126
-Dotations d’exploitation
142 344
Total
1 401 915
1. Les Achats consommés de matières et fournitures s’élèvent à 561,7 MDH. Ces achats sont
essentiellement constitués des charges de production.
2. Les Autres charges externes (Charges Marketing, frais postaux & télécommunications,
locations des constructions & matériels, abonnement aux organismes internationaux ….)
s’élèvent à 153 MDH.
3. Les charges de personnel (Masse salariale, taxe de formation professionnelle, formation du
personnel, congés & avancement…) pour un montant de 520 MDH.
4. Les charges non courantes et les charges sur exercices antérieurs sont comptabilisées pour
un montant de 13,5 MDH.
5. Les charges calculées (Dotations aux amortissements des immobilisations et provisions)
s’élèvent à 142,3 MDH.
6. Les charges financières (Intérêt sur emprunt, Intérêt sur opérations de financement,
Provision pénalités de retard de paiement fournisseurs…) s’élèvent à 20,4 MDH.
2) INVESTISSEMENTS :
Les acquisitions d’investissement comptabilisées au 31 Décembre 2015 sont de 169 MDH réparties par nature comme
suit :
SNRT 2015
113
(Valeur en KDH HT)
Nature
Réalisé 2015
Equipements de télédiffusion
75 770
Equipements audiovisuels
66 360
Autres (matériel informatique,
aménagements, autres immobilisations)
27 023
Total HT
169 153
3) SITUATION DE TRESORERIE
Le solde de la trésorerie de la SNRT au 31 Décembre 2015 est de 17,9 MDH.
A préciser que la SNRT a encaissé en Novembre 2015 une subvention de 250 MDH.
SNRT 2015
114
PERSPECTIVES 2016 - PROPOSITION BUDGETAIRE
1. PERSPECTIVES D’AVENIR :
La SNRT continuera à participer au développement du paysage audiovisuel national.
Les actions de la SNRT seront articulées autour des axes suivants :
- le renforcement de la mission de service public de la SNRT ;
- la maitrise des charges et l’optimisation budgétaire ;
- la poursuite de la stratégie de soutien à la production nationale en conformité avec le cahier
des charges ;
- la consolidation des acquis en matière d’amélioration qualitative de la programmation ;
- le développement de nouveaux concepts axés sur la proximité ;
- l’enrichissement des grilles des programmes et des lignes éditoriales de l’ensemble des
services édités ;
- la mise au point de nouveaux concepts axés sur la proximité, tant au niveau de l’information
qu’au niveau des magazines de société et des émissions culturelles et de divertissement ;
- l’amélioration de la qualité des émissions de divertissement.
Parmi les actions majeures qui seront lancées en 2016, il est prévu :
- le renouvellement de l’Habillage chaîne d’AL OULA ;
- la construction d’un nouveau plateau Journal Télévisé ;
- la refonte du site web SNRT et la mise en place d’une stratégie numérique ;
Transmission – Diffusion
En ce qui concerne la poursuite des efforts investis en termes de modernisation, de fiabilisation et
d’amélioration des réseaux de transmission et de diffusion, la SNRT compte poursuivre les projets
suivants :
- l’achèvement de la numérisation des grands axes du réseau faisceaux hertziens ;
- l’extension de la couverture TNT aux régions lointaines et zones d’ombre ;
- l’amélioration et extension de la couverture en FM pour les programmes des 4 chaînes Radio
dans plusieurs provinces du Royaume ;
- la télégestion des réseaux de diffusion ;
- la préparation et le renforcement des infrastructures et installations électriques pour répondre
aux besoins de nouveaux projets.
SNRT 2015
115
Equipements de production et Post production
La SNRT maintiendra les efforts investis notamment en ce qui concerne la mise à niveau des
équipements de Production / Post-Production, en particulier :
- le renforcement des équipements audio et vidéo Haute Définition (HD) ;
- le renforcement et le renouvellement des moyens mobiles pour répondre aux besoins accrus
en termes de couverture d’événements live ;
- l’automatisation du processus de traitement des images et sons (Tapless workflow) ;
Systèmes d’information de gestion :
- En vue de maintenir la plateforme technique déployée en 2005 en marge du projet SI de
gestion JDE Edwards, la SNRT continue à procéder à la sécurisation et au renforcement des
serveurs d’exploitation et backup du progiciel en question.
- La SNRT compte engager deux projets: mise à niveau de la plateforme matérielle et mise à
niveau de la plateforme logicielle et fonctionnelle.
2. PROPOSITION BUDGETAIRE :
Les prévisions de produits et charges au titre de l’année 2016 sont basée sur les hypothèses cidessous :
Les Produits
-
-
-
La subvention du Budget Général de l’Etat de 1 100 MDHTTC au titre d’exploitation inscrite
dans la loi de finances 2016 (800 MDH pour l’exploitation et 300 MDH pour
l’investissement).
La TPPAN est prévue pour 240 MDH,
La contribution FPPAN est prévue pour 120 MDH,
Les ventes d’espaces publicitaires sont prévues à 180 MDH HT. Le niveau du chiffre d’affaires
prévisionnel s’explique essentiellement par l’incidence mécanique de la mise en œuvre du
nouveau cahier des charges,
La subvention des Habous est reconduite pour 3 MDH TTC pour la Radio et 14 MDH TTC
pour la TV, soit une subvention totale de 17 MDH TTC (14,1 MDH HT),
La subvention de l’Agence du Sud n’est pas prévue (absence de convention),
Les produits financiers sont reconduits de 4 MDH.
Les charges
-
-
Les charges de production sont prévues à 276 MDH,
La masse salariale tient compte d’un plan de recrutement pour le remplacement des départs
à la retraite en 2015, ces départs ont conduit à des tensions sur certaines fonctions,
notamment au sein des départements techniques et journalistiques,
Les dotations aux amortissements tiennent compte des investissements à réaliser.
SNRT 2015
116
BILAN
Le projet de bilan est basé sur les hypothèses ci-dessous et par les prévisions de résultats.
-
Encaissement partiel des arriérés de l’Etat à hauteur de 144 MDH,
-
Réduction des créances clients de 60 MDH,
-
Réduction des dettes fournisseurs de 100 MDH,
-
Reprise des subventions d’investissements (Matériel RTM et Amazighia) pour 19,6 MDH.
PLAN D’INVESTISSEMENT
Les investissements prévus en 2016 sont ceux nécessaires à la continuité de l’activité production et
postproduction et à la sécurisation de la diffusion.
Le programme d’investissement ne tient pas compte :


de la construction du siège dont l’enveloppe budgétaire est estimée à 450 MDH ;
du renforcement de la capacité de production dont les termes du financement sont à définir.
Valeurs en KDH
Nature Equipements
2016
PREVISION
BUDGETAIRE
Equipements de télédiffusion
170 000
Equipements audiovisuels
108 000
Autres (matériel informatique, aménagements, autres
immobilisations)
11 300
Total HT
SNRT 2015
289 300
117
ANNEXE 1- ETATS
FINANCIERS
SNRT – RAPPORT D'ACTIVITÉ
2015
SNRT 2015
118
SNRT 2015
119
BILAN PREVISIONNEL 2015 - 2016
Valeur en KDH
Budget
2015
Budget
2016
2 015 669
2 304 969
166 860
158 400
1 506 907
1 665 307
Immobilisations nettes
508 762
639 662
Stocks
122 543
127 160
Créances clients
189 454
130 227
Etat (créances Etat et Créances Fiscales)
470 230
326 230
31 461
43 206
813 688
626 823
ACTIF
Immobilisations
Immobilisations Brutes
Dotations amortissements de l'exercice
Cumul Amortissement
Actif circulant
Autres
Total Actif circulant
Trésorerie - Actif
Trésorerie
-
TOTAL ACTIF
PASSIF
-
1 322 450
1 266 485
Budget
2015
Budget
2016
Fonds propres
Capital
Réserve légale
Cumul Report à nouveau et résultats
507 558
507 558
8 753
9 897
516 311
517 455
Subv. Investissement
38 854
19 254
Total Capitaux propres assimilés
38 854
19 254
145
145
Autres dettes de financement
2 204
419
Total Dettes Financiers
2 349
564
Dettes Fournisseurs
468 180
408 868
Etat
146 697
169 095
Total Fonds propres
Capitaux propres assimilés
Dettes financières autres passifs
Ecart de conversion
Passif circulant
Comptes associés
-
-
Autres
115 748
134 040
Total Passif circulant
730 625
712 003
34 311
17 209
1 322 450
1 266 485
Trésorerie - Passif
Trésorerie
TOTAL PASSIF
SNRT 2015
120
TABLEAU DE FINANCEMENT PREVISIONNEL 2015 - 2016
EMPLOIS ET RESSOURCES
Exercice 2016
Valeur en KDH
Emploi
Ressource
Exercice 2015
Emploi
Ressource
I. Ressources stables de l'exercice (flux)
. Autofinancement
-
. Capacité d'autofinancement
-
139 944
- distribution de bénéfices
. Cession et réduction d'immobilisation
139 944
141 471
141 471
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
. Cession immob incorporelles
. Cession immob corporelles
. Cession immob financières
. Récupération sur créances immobilisées
. Augmentation des capitaux propres
. Augmentation de capital, apport
-
-
. Subvention d'investissement
-
-
-
-
. Augmentation des dettes de financ
-
.Emprunt (nette de prime de remboursement)
-
. Fournisseurs d'immobilisations
TOTAL I
Ressources stables
-
139 944
-
141 471
I. Emploi stables de l'exercice (flux)
. Acquisition et augment d'immobili
. Acquisition immob incorporelles
. Acquisition immob corporelles
. Acquisition immob financières
286 500
135 000
-
-
286 500
135 000
-
-
. Remboursement des dettes de financ
1 785
7 143
. Emplois en non valeurs
2 800
-
. Augmentation créances immobilisées
. Remboursement des capitaux propres
TOTAL II
Emplois stables
291 085
142 143
Variation du Fonds de roulement
151 141
671
Variation BFR
Trésorerie de l'exercice
Trésorerie cumulée
SNRT 2015
17 209
168 243
30 000
17 102
29 329
34 311
121
PROGRAMME D'INVESTISSEMENT
Equipements de la Télédiffusion
Valeur en Kdh
Rubrique
transmission
Satellite
Intitulé
Equipements d'émission par satellite (2015)
Station sat. Secours (2016 & 2017)
2 016
8 000
Equipements de codage et réception de distribution
Faisceau hertzien
Plateforme sat; Codeurs décodeurs, multiplexeurs
et ATMs liaisons F.H.: Zerhoun-Izeft; BoukhoualiPalomas; Ouka- Ouarzazate
Total Réseau de transmission
Réseaux TV R. Radio
TNT
Equipements de diffusion TNT
TV analogique
Equipements de diffusion TV analogiques
Total Réseau TV
Radio AM
Equipements de diffusion AM
Radio FM
Equipements de diffusion FM
Total Réseau Radio
22 000
30 000
30 000
30 000
50 000
20 000
70 000
Postes de transformation MT/BT
Energie & Infrastructures
Energie
Infrastructure
Groupes électrogènes
Onduleurs
Electrifications des sites
Renouvellement, expertise et construction des
pylônes et des tours
20 000
20 000
Extension et aménagement des locaux techniques
Total Energie & Infrastructure
Total (en KDhs)
40 000
170 000
Equipements de la production et post-production
Valeur en Kdh
Nature Equipement
2016
Modernisation et renouvellement des moyens fixes pour les chaines TV
45 000
Modernisation et renouvellement des moyens fixes pour les Radios
23 000
Equipements des moyens mobiles de production
25 000
Equipements des moyens mobiles de contribution
15 000
Total (en KDhs)
SNRT 2015
108 000
122
ANNEXE 2–CA PUB PAR
ANNONCEUR
2015
SNRT 2015
123
C.A. 2015 NET H.T PAR ANNONCEUR (TOTAL SUPPORTS SNRT)
ANNONCEURS
C.A. NET H.T 2015
MAROC TELECOM
30 376 523,72
MEDITELECOM
12 948 205,36
REGIE 3
12 200 000,00
IMM
8 695 260,12
CNPAC
8 019 624,65
CENTRALE LAITIERE
6 381 233,66
WANA
5 737 145,58
UNILEVER MAROC
5 092 819,44
HAUT COMMISSARIAT EAUX ET FORETS
4 148 171,59
DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA
3 708 226,39
FROMAGERIE BEL
3 424 562,43
LA MAISON DE L' ARTISANT
3 105 741,65
MARJANE
2 947 007,28
ANCFCC
2 771 527,50
NOVATIS
2 678 735,69
LES HUILLERIES DE SOUSS
2 654 020,97
ATTIJARI WAFABANK
2 556 927,48
AKWA GROUPE
2 270 832,97
OFPPT
1 971 693,68
CREDIT AGRICOLE
1 960 323,16
MINISTERE DE L'ENERGIE ET DES MINES
1 777 150,01
LESIEUR CRISTAL
1 672 544,47
CIH
1 665 319,90
CNSS
1 512 690,90
FROMAGERIE DE DOUKKALA
1 438 358,74
LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS
1 429 959,92
ONEE (OFFICE NATIONALE DE L'ELECTRICITE
1 429 601,75
ANCS
1 385 809,25
BARID BANK
1 359 962,01
NESTLÉ MAROC
1 103 724,28
HAYAT MOROCCO
1 079 914,68
SOCIETE RICHBOND
1 044 204,00
SOMAFACO (STE MAROCAINE DE FABRICATION ET CONDITIONNEMENT)
1 025 976,00
SOCIÉTÉ SHELL
993 503,76
LOTISSEMENT ANNAHDA
901 535,91
SNRT 2015
124
UNICONFORT MAROC DOLIDOL
879 737,39
BMCE
727 450,00
MADEC
704 816,00
WAFA ASSURANCE
691 417,25
SONACOS
686 991,16
STOCK PRALIM
663 845,12
HOLDING D'AMENAGEMENT AL OMRANE
663 067,51
PALMERAIE HOLDING
645 794,27
SIMEC (SOCIETE INDUSTRIELLE MAROCAINE D'ENTREPRISES CHIMIQUE
624 960,00
RENAULT MAROC
624 349,57
OFFICE NATIONAL DE CONSEIL AGRICOLE
589 652,71
ATLANTA
586 965,26
LA COMPAGNIE MARITIME ITALIENNE (GRANDI NAVI VELOCI)
579 181,68
SOPRIAM CITROEN
528 511,00
AL AMINE D'INVESTISSEMENT IMMOBILIE
526 216,32
ALDINE
524 092,00
MINISTERE CHARGE DES MAROCAINS RESIDANT A L'ETRANGER
521 276,57
MATAHINE AL HAMD
520 800,00
MAJMAA AL KHIR
506 478,00
AVITO SARL
500 090,03
SAPAK
463 590,91
JARDIN ZOOLOGIQUE DE RABAT
417 837,84
FIMALAIT
415 633,29
DARI COUSPATE
409 565,80
MATHE
405 009,50
SAPAK
404 409,09
WAFA IMMOBILIER
377 088,97
COSUMAR
370 479,23
ROYAL AIR MAROC
335 495,72
GROUPE SAHAM
328 272,00
CONSEIL REGIONAL DE TOURISME D'AGADIR
312 480,00
MONEYGRAM
312 291,00
MOONY
298 962,46
EQDOM
297 065,93
TCCEC
289 281,85
MC DONALD'S
286 440,00
CTM
273 347,47
AXA ASSURANCE MAROC
268 403,07
SYH MOROCCO SARL
265 449,21
ADEREE (AGENCE NAT POUR DEVELO ENERGI RENOUVLABL & EFFICA EN
242 648,70
BANQUE POPULAIRE
229 518,53
SNRT 2015
125
OILIBYA
217 648,30
KIA MOTORS
217 000,00
PRECIMA
217 000,00
FORD
216 345,36
NOTRE RESIDENCE
190 417,50
BMCI
186 094,86
SOCIETE DE PROMOTION IMMOBILIERE MAH ( SPIMAFE)
182 830,50
LAFARGE
173 600,00
COMPAGNIE D'ASSURANCE SANAD
168 987,54
SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE (SNTL)
153 431,46
MINISTERE DE L'ARTISANAT
147 507,66
ASSOCIATION DU SALON DU CHEVAL
142 469,43
ONSSA (OFFICE NATIONAL DE SECURITE SANITAIRE DE PRODUIT ALIM
134 107,04
INDO MOROCCO DISTRIBUTION COMPANY
133 555,08
SOPRIAM
130 200,00
COMICOM
115 032,44
SOFAC
97 453,15
ONMT
87 896,45
WAFA CASH
80 365,12
SMAP EVENTS & EXHIBITIONS
76 350,00
RMA WATANYA
68 751,84
EMIRATES
68 295,00
AXA CREDIT
59 103,45
ASSOCIATION DU SALON HALIEUTIS
58 343,62
ASSOCIATION SALON NATIONAL DE L'OLIVIER
56 246,40
MINISTERE DE L'HABITAT
55 505,13
BARID AL MAGHRIB
55 397,69
CNDP (COMMISSION NATIONAL D CONTRÔL PROTEC DONNE A CARACTERE
54 726,84
MINISTERE DE L'AGRICULTURE
54 015,35
LES CAFES DU SAHARA INDUCAF
53 460,12
FONCIERE ISKANE
53 445,00
IMMOLOG
53 445,00
TANGER SAKANE
53 445,00
DIRECTION GENERALE DES IMPÔTS
52 813,15
IRESEN (INSTITUT DE RECHERCHE EN ENERGIE SOLAIRE ET NOUVELLE
50 500,94
ASS MAROCAINE DES IMPORTATEURS DE MATERIEL AGRICOLE (AMIMA)
49 048,49
TOTAL
49 016,47
CASABLANCA PRESTATIONS
48 506,85
ASSOCIATION DU SALON INTERNATIONAL DES DATTES
48 438,88
FISA
43 872,19
ALLIANCES DARNA
42 438,60
SNRT 2015
126
ANRT (AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATI
39 322,26
CREATIVE STUDIO
35 700,42
SOMATHES
34 720,00
SOCIETE GENERALE
29 158,92
MAZAFIL
28 605,46
ESPACE ASSOCIATIF
25 873,20
SOCIETE GROUPE BELLAKHDAR
23 162,21
DIMATEQ
21 850,92
LIGUE DEMOCRATIQUE POUR LES DROITS DE LA FEMME
18 270,00
MARATHON DE CASABLANCA
7 733,88
Total
167 229 306,53
C.A. NET H.T. 2015 PAR SUPPORT SNRT
SUPPORT SNRT
AL AOULA
C.A. NET H.T. 2015
143 442 028,66
TV. ARRYADIA
5 274 332,20
TV. TAMAZIGHT
4 595 767,03
TV. ASSADISSA
331 150,00
AL MAGHRIBIYA
149 600,00
TV. AFLAM
37 800,00
TV. ARRABIA
25 200,00
TV. LAAYOUNE
RADIO NATIONALE
RADIO CHAINE INTER
373 923,48
11 798 718,97
70 250,52
RADIO AMAZIGH
583 108,01
RADIO REGIONALE
547 427,66
SNRT 2015
127
C.A. NET H.T. PARRAINAGE 2015 PAR
SUPPORT SNRT
EMISSIONS
ANNONCEURS
CHAINE
M. NET H.T. 2015
AKWA GROUPE
AL AOULA
313 521,60
CNPAC
AL AOULA
404 166,67
CNPAC
AL AOULA
1 605 800,00
LALLA LAAROUSSA
FROMAGERIE BEL
AL AOULA
1 245 869,04
BOTOLA
IMM
AL AOULA
319 413,27
LALLA LAAROUSSA
IMM
AL AOULA
2 777 600,00
DAR LGHOUZLANE
LESIEUR CRISTAL
AL AOULA
694 400,00
BOTOLA
MAROC TELECOM
AL AOULA
263 619,21
CAN 17
MAROC TELECOM
AL AOULA
38 929,80
MAROC TELECOM
AL AOULA
6 944 000,00
MAROC TELECOM
AL AOULA
26 908,00
MATCH MAROC FOOT
MAROC TELECOM
AL AOULA
61 245,21
RAMADAN
MAROC TELECOM
AL AOULA
243 040,00
METEO
MEDITELECOM
ONEE (OFFICE NATIONALE DE
L'ELECTRICITE
AL AOULA
7 811 999,99
BOTOLA
CAPSULE
CAPSULE
LALLA LAAROUSSA
MATCH COUPE DE LA CAF
CAPSULE
ROAD TO KABUL (ATTARIK ILA
KABOULE)
RENAULT MAROC
AL AOULA
AL AOULA
529 752,95
78 120,00
RENAULT MAROC
AL AOULA
78 120,00
AUTO INFO
WAFA ASSURANCE
AL AOULA
104 160,01
DAR LGHOUZLANE
ROAD TO KABUL (ATTARIK ILA
KABOULE)
WANA
AL AOULA
520 800,00
ROAD TO KABUL (TARIK AL KHIRE)
WANA
AL AOULA
138 880,00
ROAD TO KABUL (TARIK AL KHIRE)
WANA
AL AOULA
BOTOLA
AKWA GROUPE
ARRYADIA
850 813,60
BOTOLA
IMM
ARRYADIA
1 001 266,64
100% OUSSOUD
MAROC TELECOM
ARRYADIA
82 617,82
AL HAKAM AL AKHAR
MAROC TELECOM
ARRYADIA
61 160,06
BOTOLA
MAROC TELECOM
ARRYADIA
989 443,44
MAROC TELECOM
ARRYADIA
91 140,00
HASSAD AL BOTOLA
MAROC TELECOM
ARRYADIA
20 713,63
HASSILA
MAROC TELECOM
ARRYADIA
66 165,27
MATCH COUPE DE LA CAF
MAROC TELECOM
ARRYADIA
17 360,00
MATCH MAROC FOOT
MAROC TELECOM
ARRYADIA
34 805,50
TIRAGE AU SORT BOTOLA
ARRYADIA
34 720,00
CAPSULE
MAROC TELECOM
L'ELECTRICITE
HASSAD AL BOTOLA
SOCIÉTÉ SHELL
ARRYADIA
41 436,30
AUTO INFO
ARRYADIA
39 454,54
CAPSULE
WAFA ASSURANCE
L'ELECTRICITE
BOTOLA
AKWA GROUPE
TAMAZIGH TV
215 276,58
CAPSULE
CNPAC
TAMAZIGH TV
340 000,00
BOTOLA
IMM
TAMAZIGH TV
204 602,70
MAROC TELECOM
TAMAZIGH TV
214 244,67
CAN 17
BOTOLA
SNRT 2015
ARRYADIA
ASSADISSA
138 880,00
105 057,60
77 400,00
128
CAN 17
MAROC TELECOM
TAMAZIGH TV
130 330,20
METEO
MAROC TELECOM
L'ELECTRICITE
L'ELECTRICITE
L'ELECTRICITE
L'ELECTRICITE
L'ELECTRICITE
TAMAZIGH TV
1 922 397,33
CAPSULE
CAPSULE
CAPSULE
CAPSULE
CAPSULE
AL AHAD RYADI
AKWA GROUPE
MINA AL MAYADINE RYADIA
AKWA GROUPE
CAPSULE
CNPAC
FI KHIDMAT AL FALLAH
COMICOM
LA MAROCAINE DES JEUX ET
DES SPORTS
LA MAROCAINE DES JEUX ET
DES SPORTS
AL AHAD RYADI
MAROC TELECOM
CAPSULE
MAROC TELECOM
L'ELECTRICITE
MAYADINE ARRIYADIA
SOCIÉTÉ SHELL
ATHAY LAHDACH
STOCK PRALIM
CAPSULE
CAPSULE
CNPAC
L'ELECTRICITE
CAPSULE
CNPAC
CAPSULE
CNPAC
AL AHAD RYADI
TOTAL GENERAL
SNRT 2015
TAMAZIGH TV
TV LAAYOUNE
AFLAM
ARRABIA
RADIO AMAZIGH
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
NATIONALE
RADIO
LAAYOUNE
RADIO
LAAYOUNE
RADIO
MARRAKECH
RADIO OUJDA
121 260,00
54 180,00
37 800,00
25 200,00
67 105,80
111 166,67
99 083,33
304 500,00
96 570,00
66 119,99
66 119,99
14 517,59
14 948,20
96 053,40
19 921,49
330 600,00
29 000,01
315 792,00
29 000,00
29 000,00
32 807 570,11
129
ANNEXE 3– RÉALISATION
DES OBLIGATIONS DU
CAHIER DES CHARGES
2015
SNRT 2015
130
DES OBLIGATIONS DU
CAHIER DES CHARGES
AL OULA
EXERCICE 2015
SNRT 2015
131
AL AOULA
Obligations
Articles
Réalisations
du cahier des charges
Production audiovisuelle nationale :
Art 15
Art 18
30% PAD
15% Réalisé
10% Coproduction
15% Réalisé
60% en interne
70% Réalisé
Grille de référence Ramadan 16h à 1h
Réalisé
Eté Midi à 1h
Réalisé
Générale :
Réalisé
-
6h30 à 8h30
Midi à minuit
Réalisé
Dimanche et vacances scolaire 9h à minuit
Réalisé
Art19
Programme sourds malentendants
Art 22
Horaire
Partiellement réalisé
Diffusion 24h/24
Caractéristiques générales de la
programmation
Caractéristiques générales de la
programmation :
-
JT d’informations générales et thématiques
-
Emissions de débats
-
Emissions pour la femme et la famille
-
Emissions pour les MRE
Art 23 -
Emission éducative et de divertissement pour
enfants
-
Emission éducative et de divertissement pour
adolescents
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Non réalisé
-
Emissions d’apprentissage
-
Emission d’éducation religieuse
Réalisé
-
Films, téléfilms et œuvres cinématographiques
et théâtre
Réalisé
-
Emission de service
-
Emissions de sport
SNRT 2015
Non réalisé
Réalisé
Réalisé
132
Art 24
Discours de S.M le Roi et activités Royales.
Réalisé
Couverture et diffusion des activités du
Parlement et du Gouvernement
Art 25
Activités du Parlement et du Gouvernement
Réalisé
Journaux télévisés
Art 26
Production et diffusion des 06 JT Par jours (03
arabes Ŕ 01 amazigh Ŕ 01 français Ŕ 01
espagnol)
Réalisé
Art 27
Emissions de débat
Art 28
Emissions pour femme
Art 29
Emissions pour les MRE
Art 30
Emissions de l'éducation religieuses:
Art 31
Réalisé
Non Réalisé
Réalisé
Réalisé
Programmes éducatifs et de divertissement
pour enfant :
Art 32
- Programmes de jeux et de divertissement
pour enfant
Non réalisé
- film dessin animé pour enfant
Non réalisé
Programmes éducatifs et de divertissement
pour adolescents :
Non réalisé
Art 33
-
Emission de débat pour adolescents
Emission de jeux et de divertissement pour
adolescents
Programmes éducatifs
- Emissions apprentissage de la langue
amazigh
Art 34
Non réalisé
Réalisé (Archives SNRT)
- Sensibilisation du consommateur ou
procédures administratives ou respect du code
de la route ou sensibilisation de la santé.
Art 35
Réalisé
Emissions artistiques
Art 36
Jeux de divertissement et soirées artistiques
Réalisé
Programmes de fiction (téléfilms Ŕ feuilletons Ŕ
séries Ŕ sitcom - cinéma Ŕ théâtres)
Art 37
-
- Diffusion hebdomadaire d’un téléfilm ou film
SNRT 2015
133
-
cinématographique de production nationale
- Diffusion quotidienne d’un feuilleton ou d’une
série de production nationale
Réalisé
Partiellement Réalisé
Art 38
Intégration des personnes à besoin spécifiques
Partiellement réalisé lors de la retransmission
des séances orales des deux chambres du
parlement, et lors des activités royale du JT
principal du dimanche.
Obligations
Réalisations
Articles
Art 39
-
Diversité linguistique
Réalisé
70% de la durée de diffusion de la grille de
référence en arabe et en langue hassani
référence en amazigh
référence pour autres langues
Partiellement réalisé (JT en amazigh+ émission
Assarag+ les programmes de la chaîne
Tamazight)
(JT en français, en espagnol) Réalisé
Art 40
Publicité et sponsoring
Réalisé
Art 41
Soutien et contribution à la production
audiovisuelle nationale
Réalisé
SNRT 2015
134
AL AOULA
Dispositions particulières applicables à la chaîne nationale
de télévision "Al Aoula"
Art 22 : Horaire de diffusion
Masse horaire global
Diffusion par jour
Fréquence
24 heures
Quotidienne
8760 heures
Réalisations
8760
Taux de réalisation
100%
Art 23 : Caractéristiques générales de la programmation
Titres
Fréquence
100%
Art 26
- Journaux Télévisés Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Addahira
Quotidienne
15mn
365
91h 15mn
Amazigh
Quotidienne
15mn
365
91h 15mn
Telediario
Quotidienne
15mn
365
91h 15mn
JTA - Arraissia
Quotidienne
45 mn
365
273h 45mn
JT Français
Quotidienne
15 mn
365
91h 15mn
JT Arabe – Alakhira
Quotidienne
15mn
365
91h 15mn
Info Al Maghribiya
Quotidienne
15mn
365
91h 15mn
Bulletin Météo 7h00
Quotidienne
5mn
365
30h 25mn
Bulletin Météo
Quotidienne
3mn
365
18h 15mn
Quotidienne
5mn
365
30h 25mn
13h30
Bulletin Météo
20h30
Total
900heures 20mn
Art 27
SNRT 2015
135
- Programmes de débat et d’informations Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Kadaya wa arae
Hebdomadaire
90mn
29
43h 30mn
Choone
barlamania
Hebdomadaire
30mn
21
10h 30mn
Dayf Al Aoula
Bimensuelle
90mn
16
24h 30mn
Eléctions 2015
---
---
209
43h 15mn
Matchs (Botola
Pro)
Hebdomadaire
120mn
36
72h
---
120mn
4
8h
Mawaid riyadia
Hebdomadaire
15mn
44
11h
Al alam ariyadi
Hebdomadaire
60mn
44
44h
Matchs ( coupe de
trone)
Total
SNRT 2015
278 heures 15mn
136
Art 29
- Emissions des MRE
Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Ichtafi lawtan
Bimensuel
26mn
10
4h 20mn
Hebdomadaire
52mn
40
34h 40mn
Canal Atlas
Total
39 heures
Art 30
- Emissions religieuses -
Titres
Fréquence
Nombre
Heures
épisodes
diffusées
Durées
Fi dila islam
Hebdomadaire
26mn
44
19h
Fi rihab coran
Hebdomadaire
26mn
52
22h 32mn
Prière de vendredi
et tables rondes
religieuses
Hebdomadaire
60mn
52
52h
Hadit Assaim
(Ramadan)
Quotidien
10mn
30
5h
Chants religieux
(Alwan mina al
madih)
Quotidien
60mn
30
30h
Nour Al Islame
(Ramadan)
Quotidien
10mn
30
5h
Total
SNRT 2015
133 heures 32mn
137
Art 31
- Emissions culturelles et de connaissance -
Titres
45 minutes
Fréquence
Nombre
Heures
épisodes
diffusées
Durées
Bimensuel
45mn
14
10h 30mn
Chachat
Hebdomadaire
26mn
35
15h 10mn
Macharif
Hebdomadaire
26mn
45
19h30mn
Sada al ibdaa
Hebdomadaire
52mn
33
28h 36mn
Sonnae al forja
Hebdomadaire
52mn
10
8h 40mn
Fin ghadi biya
Hebdomadaire
26mn
19
8h 14mn
Total
90 heures 40mn
Art 32
- Emissions d'éducation et de divertissements pour enfants Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Bghit nkoun
---
26mn
18
7h 48mn
Nadialmarah
Hebdomadaire
75mn
34
42h 30mn
Total
50heures 18mn
Art 33
- Emissions d'éducation et de divertissements pour jeunes Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
5 Dida Al Addad
Hebdomadaire
45mn
20
15h
Total
SNRT 2015
15heures
138
Art 35
- Emissions de service -
Titres
Fréquence
Nombre
Heures
épisodes
diffusées
Durées
Achkhbarkom
Quotidien
7mn
111
12h57mn
Koun classe
Quotidien
7mn
40
4h 40mn
Hssabha mazyane
Quotidien
7mn
40
4h 40mn
Hebdomadaire
30mn
20
10h
Quotidien
15mn
45
11h 15mn
Rihana
Assalama attouroukia
Total
43 heures 32mn
Art 36
- Emissions artistiques Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Noujoum Al Aoula
Hebdomadaire
90mn
8
12h
LallaLaroussa
Hebdomadaire
120mn
8
16h
Hawdaj
Hebdomadaire
52mn
2
1h 44mn
Taghrida
Hebdomadaire
75mn
21
26h 15mn
Musique des festivals
Hebdomadaire
60mn
24
24h
Total
80 heures
Art 41
- Soutien et contribution à la production audiovisuelle nationale -
Titres
Fréquence
Nombre
Heures
épisodes
diffusées
Durées
Téléfilms
Hebdomadaire
90mn
13
19h30mn
Feuilleton : wladi
Hebdomadaire
42mn
20
14h
Séries : Tarik Ila kaboul
Hebdomadaire
52mn
4
3h 28mn
SNRT 2015
139
Séries : Hayat jadida
Quotidien
13mn
30
6h 30mn
Série : M’rahba b shabi
Quotidien
30mn
30
15h
Série : 1 heure en enfer
Hebdomadaire
42mn
14
9h 48mn
Quotidienne
7mn
30
3h 30mn
Hebdomadaire
90mn
10
15h
Mensuel
52mn
24
20h 48mn
Quotidienne
3mn
30
1h 30mn
Film cinéma
Hebdomadaire
90mn
4
6h
Feuilleton : Dar l ghouzlane
Hebdomadaire
42mn
14
9h 48mn
Mensuel
52mn
17
14h44mn
Quotidienne
30mn
30
15h
Mini série : Hmimou
Hebdomadaire
52mn
4
3h28mn
La brigade
Hebdomadaire
52mn
5
4h 20mn
Feuilleton : Chouk sadra
Hebdomadaire
42mn
8
5h 36mn
Caméra cachée : Hamaka
P. Théâtre
Documentaires : Arouwad
Capsule : Bine jouje
Tiyarate
Feuilleton : waadi
Total
168heures
Art 195
- Al wassit -
Titres
Al wassit
Fréquence
Durées
Nombre
épisodes
Heures diffusées
Mensuel
52mn
12
10h 24mn
Total
SNRT 2015
10 heures 24mn
140
DES OBLIGATIONS DU
CAHIER DES CHARGES
ARRYADIA
EXERCICE 2015
SNRT 2015
141
ARRYADIA
Obligations
Article
Réalisations
du cahier de charges
En cours d’étude
Art 15
30% PAD
Réalisé
10% Coproduction
Réalisé
60% en interne
Eté Midi à 1h
Réalisé
Réalisé à 75%
Générale :
Art 18
Non réalisé
6h30 à 8h30
Réalisé à 75% (Ven.
Sam. Dim)
Midi à minuit
Réalisé à 50%
Art 19
Non réalisé
Art 101
Diffusion quotidienne 24
heures sur 24.
13 heures d’antenne
par jour
Public, diversité des sports
Retransmissions de
compétitions sportives
nationales et internationales
Art 102
100%
Retransmissions
internationales
Deux Magazine hebdomadaire concernant le sport
féminin et le sport scolaire et universitaire. Et contribue
à la production des événements les liants.
30%
Couverture des événements sportifs dans les
différentes régions du Royaume.
80%
Journal Télévisé 2 éditions Arabe
3 éditions
Journal Télévisé 1 édition Amazigh
0 édition
Deux émissions hebdomadaires de débats
SNRT 2015
100%
100%
142
Promotion du Sport National (Partenariat, Droits de
Diffusion…)
100%
Emissions de Jeux et de Divertissement
0
Contribution à la production audiovisuelle nationale
Art 103
0
Production externe
Publicité et Parrainage selon les conditions du
Cahier des Charges
Art 104
100%
Art 100: Objet
Diffusion par voie terrestre et satellitaire
100 % : TNT, Nilesat, Hotbird, grilles à 98% identiques
Art 101 : Horaires de diffusion
54% : Diffusion 13 heures sur 24. avec Dépassement selon événements sportifs
Art 102: Caractéristiques générales de la programmation
- Diversité de disciplines sportives -
100% : environ 40 des 45 sports affiliés à un Fédération ont été traités
- Magazines traitant du Sport Féminin & Scolaire & Universitaire Taux de réalisation
30% : Magazine « Noujoum Al Ahyae », Sport Féminin (Tennis, Volley, Golf …).
- Retransmission de compétitions sportives -
Genre
National
100%
International
100%
- Equilibre dans la couverture des événements de toutes les régions du Royaume Taux de réalisation
80%
- Production des événements sportifs scolaires et universitaires Taux de réalisation
0%
- Promotion du Sport National (Partenariat, Droits de Diffusion …) -
SNRT 2015
143
100%
- Grille des programmes - Synthèse En nombre
%
Obligations
Réalisations
Taux de
réalisation
2 / jour (arabe)
3 / jour
150%
1 / jour (Amazigh)
0/ jour
0%
2 / hebdo
2 / hebdo (52’)
100%
(BilWadih, Al Hakam Al Akhar)
SNRT 2015
144
ANNEX E 3 – R ÉALISATION DES
OB LIGATIONS DU C AHIER DES
C HAR GES
ATTAKAFIA
EX ER C IC E 2 0 15
SNRT 2015
145
ATTAKAFIA
Obligations
Articles
Réalisations
Art 15
Art 18
30% PAD
Non réalisé
10% Coproduction
Réalisé
60% en interne
Réalisé
Réalisé
Eté Midi à 1h
Non réalisé
Générale :
Non réalisé
6h30 à 8h30
Midi à minuit
Non réalisé
Non réalisé
Art 19
Non réalisé
Art 64
Diffusion 24h/24
Non réalisé
-
Caractéristiques générales de la programmation :
Art 65-
émission histoire et patrimoine du Maroc
émissions patrimoine monumentale et géographique
émission livre et littérature
émission théâtre
émission cinéma
émission art plastique
émission mémoire art et culture
émission de vulgarisation scientifique, technologique noologique
etc.
débat et conférences universitaires
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Non réalisé
SNRT 2015
146
Art 66
Magazine d’information consacré aux nouveautés nationales et
internationales
Non réalisé
Art 67
Magazine consacré à la littérature marocaine avec rubrique en
amazigh
Non réalisé
SNRT 2015
147
ATTAKAFIA
Dispositions particulières applicables à la chaîne de télévision éducative " ATTAKAFIA"
Art 15
Productions
Obligation en
pourcentage
réalisation
PAD
30%
En cours
d’étude
Coproduction
10%
Non réalisé
En interne
60%
Réalisé
Obligations en horaire de
diffusion
Réalisation
s
Art 18 Grille de référence
Genre de grille
Grille de référence Ramadan
16h à 1h
Réalisé
Grille été
Midi à 1h
Non réalisé
6h30
Non réalisé
Midi à minuit
Non réalisé
9h à minuit
Non réalisé
Grille générale :
Dimanche et vacances scolaire
Art 19
Genre
Réalisations
Non réalisé
Art 64
Diffusion
Réalisations
24h/24
Non réalisé
Art 65 Caractéristiques générales de la programmation
Genre
Réalisation
s
Réalisations
en heure
émission histoire et patrimoine du Maroc
émissions patrimoine monumentale et géographique
SNRT 2015
Réalisé
9 heures
Non réalisé
---
148
émission livre et littérature
Réalisé
3 heures
émission théâtre
Réalisé
9 heures
émission cinéma
Réalisé
9 heures
émission art plastique
Réalisé
9 heures
Non réalisé
---
Réalisé
8 heures
émission mémoire art et culture
émission de vulgarisation scientifique, technologique noologique
etc.
débat et conférences universitaires
Totale
47 heures
Art 66
Genre
Réalisations
Magazine d’information consacré aux nouveautés nationales
Non réalisé
et internationales
Art 67
Genre
Réalisations
Magazine consacré à la littérature marocaine avec rubrique en
amazigh
Non réalisé
Art 68
Genre
Réalisations en heure
Magazine consacré à la protection du patrimoine, à l’histoire et l’art
de vie au Maroc
475 heures
Magazine culturel en amazigh
53 heures
Documentaire technologies environnement et civilisations
115 heures
Total
643 heures
Art 69
Genre
Emission civisme et citoyenneté
28 heures
Total
SNRT 2015
28 heures
149
Art 70
Genre
Excellence, émulation et soutien scolaire
698 heures
Total
698 heures
Art 71
Genre
Emission d’apprentissage
154 heures
Total
40 heures
Art 72
Genre
Alphabétisation
57 heures
Sourds malentendants
--Total
57 heures
Art 73
Genre
Fiction
224 heures
Total
224 heures
Art 74
Genre
émissions musicales sur le patrimoine musical
marocain authentique et contemporain, ainsi que
ses mécènes et ses contributeurs
émission dédiée au développement du goût
musical
émission dédiée aux différents genres musicaux
ainsi que la musique classique et des divers
sujets
sur la coexistence internationale et la tolérance
Jeux de connaissances concernant les domaines
de l'histoire, la culture et la science
Total
SNRT 2015
9h
18 heures
---
--27 heures
150
DES OBLIGATIONS DU
CAHIER DES CHARGES
AL MAGHRIBIYA
EXERCICE 2015
SNRT 2015
151
AL MAGHRIBIYA
Obligations
Réalisations
Taux de
réalisation
Art 64
Diffusion d’Al Maghribiya par satellite sur l’ensemble du
Maghreb, l’Europe, Moyen orient, l’Amérique du Nord et
l’Afrique
Réalisé
100%
Art 65
Diffusion quotidienne et au moins 12 heures par jour en
moyenne annuelle
Réalisé
100%
Art 66
Caractéristiques générales de la programmation : diffuse
exclusivement de la production audiovisuelle nationale
Réalisé
100%
Art 67
Diversité culturelle et linguistique
Réalisé
100%
Article
AL MAGHRIBIYA
Dispositions particulières applicables à la chaîne de télévision internationale, dite "Al Maghribiya"
Art 64: Objet
Diffusion satellitaire
Taux de
réalisation
100%
Art 65: Horaires de diffusion
Diffusion
par jour
Fréquence
12 heures
Quotidienne
8760 heures
Art 65 : Horaires de diffusion
- Synthèse En heures
Obligations
4380
Réalisations
8760
Taux de
réalisation
200%
SNRT 2015
152
Taux de
réalisation
Genre
Programmation généraliste et diversifiée, à l'intention des Marocains du monde et de l'auditoire à
l'étranger
100%
Promotion de l'image du Maroc et contribution à son rayonnement à l'étranger
100%
Diffusion œuvres audiovisuelles et cinématographiques Marocaines
100%
Emissions d'information, documentaires, magazines sur le Maroc
100%
Événements sportifs à caractère national
100%
Diffusion exclusive de la production audiovisuelle nationale
100%
Programmes SNRT, SOREAD-2M
100%
Art 67 : Diversité culturelle et linguistique
SNRT 2015
100%
153
‫القناة الدولٌة اإلخبارٌة "المغربٌة"‬
‫على مدار ‪ 24‬ساعة تبرمج قناة المغربٌة مواعٌد إخبارٌة باللغة العربٌة‪ ،‬الفرنسٌة‪ ،‬اإلسبانٌة و األمازٌغٌة‪ ،‬باإلضافة إلى برامج متنوعة خاصة بكل‬
‫األعمار ‪.‬وفً ما ٌلً قائمة بأهم البرامج المبثوثة ‪.‬‬
‫المواعٌد اإلخبارٌة‬
‫‪09.00‬‬
‫‪12.00‬‬
‫قناة المغربٌة‬
‫‪15.00‬‬
‫‪18.00‬‬
‫‪14.00‬‬
‫نشرة األخبار ‪12.45‬‬
‫القناة الثانٌة‬
‫‪16.00‬‬
‫األخبار باألمازٌغٌة‬
‫األولــــى‬
‫‪16.15‬‬
‫أخبار محطة العٌون الجهوٌة‬
‫‪17.00‬‬
‫األخبار باإلسبانٌة‬
‫‪20.45‬‬
‫األخبار باإلسبانٌة‬
‫‪22.30‬‬
‫األخبار الرئٌسٌة‬
‫حوالً منتصف اللٌل‬
‫نشرة األخبار ‪20.45‬‬
‫المواد الدرامٌــة‬
‫موعد البث‬
‫المادة‬
‫المصدر‬
‫‪ 21.45‬من االثنٌن إلى الجمعة‬
‫األولــــى ‪ -‬القناة الثانٌة‬
‫المسلساللمغربً‬
‫مع اإلعادة فً أوقات مختلفة من األسبوع‬
‫‪ 18.15‬من االثنٌن إلى الجمعة‬
‫السلسلة المغربٌة‬
‫السبت ‪18.15‬‬
‫أفالم تلفزٌونٌة مغربٌة‬
‫األحـــد ‪18.15‬‬
‫المسرحٌات المغربٌة‬
‫‪154‬‬
‫‪SNRT 2015‬‬
‫امج مختلفة‬
‫وثرة البث‬
‫المادة‬
‫أرحال‬
‫أسبوعً‬
‫مأدبة‬
‫أسبوعً‬
‫مرحبا بكم‬
‫أسبوعً‬
‫اسراك‬
‫ثالث مرات فً األسبوع‬
‫فً الذاكرة‬
‫أسبوعً‬
‫أمـــودو‬
‫أسبوعً‬
‫تحدي األبطال‬
‫من االثنٌن إلى الجمعة (أطفال)‬
‫فً البال أغنٌة‬
‫أسبوعً‬
‫أنفاس مسرحٌة‬
‫أسبوعً‬
‫صدى اإلبــداع‬
‫أسبوعً‬
‫الصحــة أوال‬
‫أسبوعً‬
‫الوسٌط‬
‫شهــري‬
‫مشــارف‬
‫أسبوعً‬
‫‪MAG 45‬‬
‫شهــري‬
‫الصحـة أوال‬
‫أسبوعً‬
‫الهــودج‬
‫أسبوعً‬
‫تٌفــاوٌن‬
‫أسبوعً‬
‫فٌن غادي بٌا‬
‫أسبوعً‬
‫فً الصمٌم‬
‫شهــري‬
‫فً ظالل اإلسالم‬
‫أسبوعً‬
‫فً رحاب القرآن‬
‫أسبوعً‬
‫قناة أطلـــس‬
‫أسبوعً‬
‫قضاٌا و آراء‬
‫أسبوعً‬
‫وكأنك تراه‬
‫أسبوعً‬
‫مواقع الجمال‬
‫أسبوعً‬
‫تحقٌق‬
‫شهــري‬
‫المصـــدر‬
‫قناة السادسة‬
‫‪155‬‬
‫القناة الثانٌة‬
‫‪SNRT 2015‬‬
‫‪MAIS ENCORE‬‬
‫شهــري‬
‫‪GRAND ANGLE‬‬
‫شهــري‬
‫‪2M MAG‬‬
‫شهــري‬
‫شذي األلحــان‬
‫نصف شهري‬
‫مســـار‬
‫شهٌواتشمٌشة‬
‫من االثنٌن إلى السبت‬
‫الوقت تغٌرات‬
‫أسبوعً‬
‫توبقال‬
‫أسبوعً‬
‫صحتنا جمٌعا‬
‫أسبوعً‬
‫أضواء على األمازٌغٌة‬
‫أزداي‬
‫أسبوعً‬
‫عٌــــون‬
‫أسبوعً‬
‫القناة األمازٌغٌة‬
‫القناة الثقافٌة ( الرابعة)‬
‫برامج أسبوعٌة خاصة بقناة العٌون‬
‫برامج أخرى تبث فً مناسبات وطنٌة مختلفة‬
‫مالحظة ‪ - :‬تبثقناة المغربٌة بعض مبارٌات البطولة الوطنٌة المهمة ونهاٌة كأس العرش‪ ،‬كما تبث بعض مبارٌات المنتخب الوطنً التً نتوفر على حقوق بثها ‪.‬‬
‫‪ -‬تعد قناة المغربٌة برمجة خاصة بشهر رمضان المبارك ‪.‬‬
‫‪156‬‬
‫‪SNRT 2015‬‬
ANNEXE
3 – RÉALI SATI ON
OBLIGATIONS
DES
DU CAHIER DES
CHARGES
ASSADISSA
EXERCI CE 2015
SNRT 2015
157
ASSADISSA
Obligations
Article
Réalisations
30% PAD
Non réalisé
10% Coproduction
Non réalisé
Art 15
60% en interne
Réalisé
Réalisé
Eté Midi à 1h
Art 18
Réalisé à 90%
Générale :
Non réalisé
-
6h30 à 8h30
Midi à minuit
Réalisé à 80%
Art 19
Art 77
Diffusions terrestres, satellitaire, TNT
Art 78
Diffusion 24h/24
Réalisé à 80%
Non réalisé
Réalisé
59%
Caractéristiques générales de la programmation :
Art 79
SNRT 2015
Réalisé
-
événement religieux : El Hajj, Salat Tarawih, des fêtes religieuses,…
-
Emissions interactives avec les téléspectateurs
-
Emissions de vulgarisation ….
Réalisé
-
Émissions du Coran et du Hadith
Réalisé
-
Emission de jeux éducatifs
Réalisé
-
Emissions consacrés à l’information sur le champ religieux marocain
Réalisé
-
Discours et activités Royales d’aspect religieux
Réalisé
-
Documentaires consacrés aux portraits des Oulémas marocains et
Andalous
Réalisé
-
Emissions de la famille et de la femme
Réalisé
-
émission destinée à la consolidation des liens du mariage
-
Emission destinée aux enfants
Non réalisé
Non réalisé
Réalisé
158
-
Emissions
d’information sur l’actualité religieuse nationale et
internationale
Réalisé
-
retransmission en direct des prières du vendredi et des fêtes
religieuses
Réalisé
-
Emissions en langue amazigh, et autres langues avec traduction en
arabe
Non réalisé
Production nationale :
8 pièces de théâtre
Non réalisé
2 séries à caractère religieux
-
événements
international
-
Emission hebdomadaire pour les enfants
-
Emission d’alphabétisation
-
Guidance et l’encadrement religieux :
et
concours
à
caractère
religieux
national
et
Réalisé
Non réalisé
Réalisé
52mn en arabe
Art 80
Non réalisé
26 mn en Amazigh
13mn Hassani
Art 81
- la production nationale est de l’ordre de 50% de la grille de référence
Réalisé
ASSADISSA
Dispositions particulières applicables à la chaîne de télévision " ASSADISSA"
Art 15
Productions
Obligation en pourcentage
réalisation
PAD
30%
Non réalisé
Coproduction
10%
Non réalisé
Interne
60%
Réalisé
Art 18 Grille de référence
Genre de grille
Obligations en horaire de diffusion
Réalisations
Grille de référence Ramadan
16h à 1h
Réalisé
Grille été
Midi à 1h
Réalisé à 80 %
SNRT 2015
159
Non réalisé
6h30
Grille générale :
Réalisé à 80%
Midi à minuit
Dimanche et vacances scolaire
9h à minuit
Réalisé à 80%
Art 19
Genre de grille
Obligations en horaire de diffusion
Programme sourds
malentendants
Programme pour sourds malentendants
Réalisations
Non réalisé
Art 77
Diffusions terrestres, satellitaire, TNT
100 %
Art 78
Diffusion 24h/24
59%
Art 79
Caractéristiques générales de la programmation
Evénement religieux : El Hajj, Salat Tarawih, des fêtes religieuses,…
Emissions interactives
100%
Non réalisé
Emissions de vulgarisation ….
100%
Emissions du Coran et du Hadith
50%
Emissions consacrés à l’information sur le champ religieux marocain
100%
Discours et activités Royales d’aspect religieux
100%
Emissions consacrés aux portraits des Oulémas marocains et Andalous
100%
Emissions de la famille et de la femme
100%
Emission destinée à la consolidation des lieux du mariage et de la famille
Non réalisé
Emission destinée aux enfants
100%
Magazine d’information sur l’actualité religieuse nationale et internationale
100%
Retransmission en direct des prières du vendredi et des fêtes religieuses
100%
SNRT 2015
160
Emissions en langue amazigh, et autres langues
Non réalisé
Production nationale (8 pièces de théâtre - 2 séries à caractère religieux).
Non réalisé
Evénements et concours à caractère religieux national et international
100%
Emission d’alphabétisation
100%
Art 80
Guidance et l’encadrement religieux
Non réalisé
Art 81
La production nationale est de l’ordre de 50% de la grille de référence
SNRT 2015
100%
161
ANNEXE 3– RÉALISATION DES
OBLIGATIONS DU CAHIER DES
CHARGES
AFLAM TV
EXERCICE 2015
SNRT 2015
162
AFLAM TV
Article
Obligations de cahier de charges
Art 77*
Diffusion par télévision numérique terrestre TNT
Réalisations
Taux De
réalisation
100 %
100 %
133 %
133 %
100 %
100 %
Horaires de diffusion :
Art 78*
La chaîne diffuse ses programmes au moins 18h/ jour
Diffusion :
Art 79*
Art 80*







fiction cinématographique et télévisuelle
œuvres de fiction nationales arabes et étrangères
Emissions d’information, d’entretien, débat et de reportage
Œuvres de fiction destinées au jeune public
Promotion de la production nationale
Promotion des festivals cinématographiques du Maroc
Œuvres de fiction télévisuelles et cinématographique
d’expression amazighe
Quotas de diffusion :




Œuvres de fiction et de théâtres
Programmes de fiction d’origine marocaine
Diffusés en langue arabe, en amazigh ou en dialecte
Pièces de théâtres marocaines
Messages de promotion :
100 %
100 %
Promouvoir les sorties de films dans les salles et les
présentations des pièces de théâtre
100 %
100 %
Art 81*
* Nouvelle numérotation HACA.
SNRT 2015
163
AFLAM TV
Dispositions particulières applicables à la chaîne nationale de télévision "AFLAM"
Article 77 : Diffusion par la télévision numérique "terrestre TNT.
100 %
Art 78 : Horaire de diffusion
Diffusion par jour
Fréquence
24 H / 24 H
Quotidienne
8760 h
Obligations
Réalisation
Fiction cinématographique et télévisuelle
100 %
Œuvres de fiction nationale arabe et étrangère
100 %
Emissions d'information, d'entretien, débat et de reportage
100 %
Œuvres de fiction destinées au jeune public
100 %
Promotion de la production nationale
100 %
Promotion des festivals cinématographiques du Maroc
100 %
Œuvres de fiction télévisuelle et cinématographique d'expression amazighe
100 %
Art 80 : Quotas de diffusion
Genre
Obligations
Réalisations
Œuvres de fiction et de théâtre.
120h
100 %
Programmes de fiction d'origine marocaine
Diffusion entre 23h et 22h
100 %
Diffusés en langues arabe, en amazigh ou en dialecte marocain ou
20h / Hebdomadaire
d'autres langues
100 %
Pièces de théâtres marocaines
100 %
2 / Mensuelle
Art 81: Messages de promotion
Genre
La chaîne Aflam diffuse des capsules, des bandes annonces ou spots pour
promouvoir les sorties de films dans les salles et les présentations de pièces de
théâtre
100 %
La chaîne Aflam diffuse la programmation des œuvres de fictions et de théâtre sur
les autres chaînes éditées par les sociétés nationales de l'audiovisuel public.
100 %
SNRT 2015
164
TAMAZIGHT
Articles
Obligations
Réalisations
Ecart
13h de diffusion
Réalisé à 55%
55 %
55 %
Horaire de diffusion
Art 43
La chaîne Tamazight diffuse ses programmes pour une durée
de 24 heures /jour.
La chaîne Tamazight propose une programmation de référence,
généraliste et diversifiée, d’expression majoritairement amazighe,
tendant à satisfaire les besoins d’information, de culture,
d’éducation et de divertissement du public marocain
Amazighophone le plus large.
La SNRT s’engage, dans le cadre de ses missions de service
public, à contribuer à travers la chaîne Tamazight à la valorisation
et au rayonnement de la culture et de la langue amazighe en tant
que partie intégrante de la culture et de la civilisation marocaines.
Art 44
cette programmation comporte les programmes suivants :
- Emissions d’information.
- Emissions de débat.
- Emissions de la femme.
- Emissions MRE.
- Emissions religieuses.
- Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue
amazigh.
- Emissions culturelles et de connaissance.
- Emissions destinées à l’enfance.
- Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse.
- Emissions de services.
- Emissions de variétés musicales et de divertissement.
- Fiction, cinéma, théâtre.
- Emissions sportives.
Art 45
Discours et Activités Royales
Réalisé
Réalisé à 100%
Art 46
Activités Parlement et gouvernement
Réalisé
Réalisé à 100%
Emissions d’information :
La « Chaîne Tamazight» produit et diffuse, chaque jour :
Art 47
- 4 journaux télévisés national unifiés.
- 4 journaux thématiques hebdomadaires d’information.
- un journal télévisé
Réalisé à 25%
- un journal
thématique
Emissions de débat
Art 48
La «Chaîne Tamazight» propose, au moins :
4 émissions de
débats
Réalisé à 100%
- 3 émissions de débats consacrés aux faits de société et
d’intérêt général, aux préoccupations citoyennes ou aux
questions politiques, économiques et sociales.
- une émission destinée à promouvoir l’image, le rôle et les
SNRT 2015
165
droits de l’homme.
Emissions de la femme
Art 49
La «Chaîne Tamazight» propose une émission hebdomadaire de
la femme de 52 minutes.
une émission de 26
minutes
bimensuelle
Réalisé à 25%
Non Réalisé
Non Réalisé
Emissions MRE
Art 50
- Une émission mensuelle en amazigh dédiée aux marocains
résidants à l’étranger.
Emissions religieuses :
Art 51
La «Chaîne Tamazight» propose quotidiennement une émission
religieuse et au moins une fois par semaine, un magazine
consacré à l’Islam et au débat religieux, et des programmes
spéciaux pendant le mois de Ramadan et lors des fêtes
religieuses.
3 émissions de 90
épisodes pendant
le mois de
ramadan.
Réalisé 55%
Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue
amazigh
Art 52
- Une émission d'apprentissage de la langue amazighe en
Tifinagh (tous publics confondus).
12 épisodes de 13
minutes.
Réalisé 20%
- Une émission d’apprentissage de la langue amazighe en
Tifinagh, destinée aux enfants.
- Une émission d’apprentissage de la langue arabe.
La «Chaîne Tamazight» propose :
Art 53
- 1 émission de débat.
- 18 émissions
réalisées en
interne.
Réalisé 150%
- 1 émission documentaire.
- 1 émission de culture et connaissance.
Emissions destinées à l’enfance
Art 54
Non Réalisé.
La «Chaîne Tamazight» propose des émissions destinées aux
enfants
Non Réalisé
- 1 émission éducative.
- 1 dessin animé
Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse
Art 55
La «Chaîne Tamazight» propose, des émissions destinées au
jeune public et à la jeunesse, particulièrement consacrées à leurs
centres d’intérêts culturels et sociaux, à la vie quotidienne et aux
loisirs, à la formation et à l’insertion dans la vie professionnelle
- émissions pour Ados
- 153 épisodes
réalisés « ‫خمس نجوم‬
‫» للبطل‬13 mn.
- 12 épisodes
réalisés «‫» شباب ماك‬
26mn.
- émission consacrée aux jeunes talents
SNRT 2015
166
Réalisé 45%
- 200 épisodes
‫)جسور‬
Art 56
Emissions de services
- 70 épisodes
(‫)مبادرات‬
La «Chaîne Tamazight» propose, des émissions quotidiennes de
services
- 12épisodes ( ‫صحتنا‬
l)
Capsules de services et sensibilisation
72 -épisodes
)‫(تينوبكا‬
Réalisé 100%
- 8épisodes
(‫انسانية‬.‫م‬l)
Emissions de variétés musicales et de divertissement
Art 57
La «Chaîne Tamazight» diffuse régulièrement des émissions de
variétés ou des sessions musicales.
- 6 épisodes ( ‫سهرات‬
‫)خاصة‬
elle s’attache à la variété de l’expression artistique et favorise la
création marocaine amazighe, dans sa diversité régionale et
linguistique, et l’émergence de nouveaux talents.
- 9Soirée ( ‫اهل الطرب‬
)
- Spectacle (Soirée).
Réalisé 80%
- 9Soirée ( ‫سهرة‬
‫)الثامنة‬
- Emission jeu télévisé.
- 5 Téléfilms.
Fiction, cinéma, théâtre :
La «Chaîne Tamazight» diffuse régulièrement des émissions de
variétés ou des sessions musicales.
elle s’attache à la variété de l’expression artistique et favorise la
création marocaine amazighe, dans sa diversité régionale et
linguistique, et l’émergence de nouveaux talents.
Art 58
- 30 épisodes de
série
- 30 épisodes de
série
- 30 épisodes de
Feuilleton.
-30 épisodes
Caméra cachée.
- 8 Téléfilms.
- 30 Sketch.
- 8 Pièces théâtrale.
- 30 Magie.
- 8 Feuilletons et séries.
- 4 documentaires
- 18 films documentaires.
- 30 nouveaux
talents.
SNRT 2015
167
Réalisé60%
Emissions sportives
Art 59
SNRT 2015
La «Chaîne Tamazight» s’attache à exposer sur son antenne une
- 13 épisodes ( ‫ذاكر‬
diversité de disciplines sportives à travers des retransmissions,
‫)رياضية‬
en amazigh, de compétitions sportives nationales et
- 50 Retransmissions de
internationales répondant aux attentes d’un large public. Elle
compétitions
propose au moins une fois par semaine, en amazigh, un
sportives
magazine consacré à l’actualité sportive nationale et
internationale, et s’efforce de rendre compte des événements
sportifs d’importance régionale.
168
Réalisé 90%
Art 43 : Horaire de diffusion - Synthèse Diffusion par jour
Fréquence
Masse horaire globale
13 heures
Quotidienne
8760heures
En heures
Obligations
8760heures
Réalisations
4745heures
%55
Art : Caractéristiques générales de la programmation
%55
Art 47: Emissions d'information - Journaux télévisés Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Journal
d’informations
Quotidienne
générales en langue
Amazigh
15
365
91
Journal
d’informations
générales
ELECTION2015
Quotidienne
15
60
15
Emission Aan
Korb‫عن قرب‬
Bimensuelle
26
20
8
Journal
Météorologique
Quotidienne
03
365
18
Total
132 Heures
Art 48: Emissions de débat
Durées
Heures
diffusées
Titres
Fréquence
Nombre épisodes
Emission (- ‫الشأن‬
ً‫)المحل‬
Bimensuelle
52
26
23
Emission (- ‫طرٌق‬
‫)المواطنة‬
Bimensuelle
90
26
39
Emission )-‫)مواقف‬
Bimensuelle
52
26
23
Emission ( ‫اضواء على‬
‫)امازٌغٌة‬
hebdomadaire
52
42
36
Total
112 Heures
SNRT 2015
169
Art 48 : Emissions de débat - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
4 hebdomadaires
166
Réalisations
3bimensuelle1 /hebdomadaire
112
%68
Art 49 : Emissions de la femme
Titres
Emission
(Tamghart- ‫)تمغارت‬
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Bimensuelle
26
Heures diffusées
9
4
Total
4Heures
Art 49 : Emissions de la femme - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
1 émission hebdomadaire
21
Réalisations
1 émission bimensuelle
4
%25
Art 50 : Emissions consacrées aux MRE
Titres
Fréquence
Emissions MRE
hebdomadaire
Durées
Nombre épisodes
52
Heures diffusées
52
45
Art 50 : Emissions consacrées aux MRE - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
1 émission
45
Réalisations
0
0
0%
Art 51 : Emissions religieuses
Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Emission ‫اقاعا ت‬
‫)روحٌة‬
Quotidienne
13
30
7
Emission(30‫)فرصة‬
Quotidienne
13
30
7
SNRT 2015
170
Emission( ً‫اسئلة ف‬
‫)الدٌن‬
Quotidienne
13
30
7
Emission(‫)ابتهاالت‬
Quotidienne
7
30
5
Art 51 : Emissions religieuses - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
2
49
Réalisations
4
26
%55
Art 52 : Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue amazigh
Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Emission (- ‫تعلٌم‬
‫)االمازٌغٌة امٌري‬
Hebdo
13mn
16
4
Emission ( – ‫فهم وتعلم‬
ً‫)تعلٌم العرب‬
Quotidienne
26mn
60
26
Total
30Heures
Art 52 : Emissions d’éducation et d’apprentissage de la langue amazigh - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
4
108
Réalisations
1
30
%28
Art 53 : Emissions culturelles et de connaissance
Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Magazine (Liddakira
Bimensuelle
- ‫)للذاكرة‬
26
26
11
Magazine (katib wa
kitab- ‫)كاتب و كتاب‬
Hebdo
26
12
6
Emission ‫))حكً لٌنا‬
Bimensuelle
52
22
19
Magazine -‫)بانوراماا‬
Bimensuelle
26
26
11
Magazine (MadinatiBimensuelle
ً‫) مدٌنت‬
26
26
11
Emission (Azday‫)أزداي‬
26
26
11
SNRT 2015
Bimensuelle
171
Emission ‫))امارٌرن‬
Quotidienne
7
30
4
Emission ‫))معالم خالدة‬
Quotidienne
26
30
13
Emission ‫)تفراس ا‬
Bimensuelle
26
26
11
Emission ( ‫اقتصاد‬
‫)ومواطنة‬
Bimensuelle
52
22
19
Emission
(ZawayaTakafya‫)زواٌا تقافٌة‬
Bimensuelle
26
26
11
Emission
(Amgawes -‫)أمكاوس‬
Mensuelle
52
13
13
Magazine (khass‫)خاص‬
Bimensuelle
26
16
16
Magazine (hadarat
el modon- ‫حضارة المدن‬
)
Mensuelle
52
12
12
Magazine ‫مسالك السخر‬
)
Mensuelle
52
5
5
Total
222Heures
Art 53 : Emissions culturelles et de connaissance - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
7
180
Réalisations
16
222
%150
Art 54: Emissions destinées à l'enfance - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
2
35
Réalisations
0
0
%0
Art 55: Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse
Titres
Fréquence
Nombre
épisodes
Durées
Heures
diffusées
Emission (- ‫خمس نجوم‬
Quotidienne
‫)للبطل‬
13
200
43
Emission (- ‫)شباب ماك‬
26
44
19
SNRT 2015
Hebdo
172
Total
62Heures
Art 55: Emissions destinées au jeune public et à la jeunesse - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
2
69
Réalisations
2
62
%90
Art 56 : Emissions de services
Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Emission (‫)جسور‬
Quotidienne
7
200
23
Emission (Tadossiً‫)تادوس‬
Bimensuelle
13
20
4
Emission (‫)تٌنوبكا‬
Quotidienne
26
200
87
Emission (‫)مبادرات‬
Quotidienne
7
90
11
Emission ‫مبادرات‬
‫)انسانٌة‬
Quotidienne
13
8
2
Emission ( ‫مسار ت‬
‫)حزبٌة‬
Quotidienne
5
30
3
Emission ( ‫كبسوالت‬
‫)تحسٌسٌة‬
Quotidienne
5
30
3
Emission( ‫كبسوالت مع‬
‫)المواطن‬
Quotidienne
5
30
3
Total
136Heures
Art 56 : Emissions de services - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
5
140
Réalisations
6
136
%99
Titres
Fréquence
Emission
(Timensiwin n
ramadan- ‫مسائٌات‬
‫)رمضان‬
Hebdo/Ramadan
SNRT 2015
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
90
5
8
173
Spectacle (Soirée)
Hebdo
90
44
66
Caméra cachée
Quotidienne/Ramadan
13
30
7
Sketch (‫)امرزو دومنزو‬
Quotidienne/Ramadan
13
30
7
Magie
Quotidienne/Ramadan
13
30
7
Mawahib
Quotidienne/Ramadan
13
30
7
Total
102 Heures
Art 57 : Emissions de variétés musicales et de divertissement - Synthèse
En nombre
En heures
Obligations
2
120
Réalisations
2
102
%90
Art 58 : Fiction, cinéma et théâtre - Synthèse En nombre
En heures
Obligations
360
260
Réalisations
304
200
%70
Art 59 : Emissions sportives
Titres
Fréquence
Durées
Nombre épisodes
Heures diffusées
Emission ( ‫ذاكرة‬
‫)رٌاضٌة‬
Bimensuelle
45
18
14
Emission (‫)قصة بطل‬
Hebdo/
13
8
2
Retransmissions de
compétitions
Hebdo
sportives
(Foot_Ball,,,,)
90
52
78
Total
94Heures
Art 59 : Emissions sportives - Synthèse -
Obligations
SNRT 2015
Emissions sportives
Captations
et retransmissions
3
116
174
Réalisations
3
94
%80
Art 62 : Production fiction- documentaire
Obligations
Réalisations
Téléfilm
10
5
Séries
6
3
théâtre
10
0
Documentaire
20
4
SNRT 2015
35%
175
DES OBLIGATIONS DU
CAHIER DES CHARGES
TV LAAYOUNE
EXERCICE 2015
SNRT 2015
176
TV LAAYOUNE
Obligations
Article
Taux
Réalisations
Une diffusion moyenne
annuelle de 9h par jour
Une diffusion moyenne
annuelle de 3h par jour
Art 84
de réalisation
1260 heures de diffusion
40 %
122 %
Programmation majoritairement
régionale axée sur :
Art 85



Emission d’information
Magazine de société
Emission culturelle, de variétés
musicales, et de divertissement
Programmation purement
à caractère régionale
100%
1 JT/Jour 138 h

Art 86
Diffusion quotidienne d’un
journal télévisé
Diffusion hebdomadaire d’une
émission de reportage
d’entretien ou de débats dédiés
à l’actualité locale et régionale
Art 87
Les émissions de reportage.
Entretiens ou de débats
consacrés aux faits de sociétés,
expression littéraire, histoire, et
émissions pour jeunes.
139 heures
100%
Art 88
40 heures
100%
Art 89
Emissions destinées aux
femmes
2 émissions de 60
épisodes, soit 26 heures
100%
Art 90
Divertissement, musique, jeux,
spectacles et comédies
69 heures
100%
Art 91
Participation à la production
audiovisuelle nationale avec
une moyenne de 6h par jour en
première diffusion.
538 heures en 1ère
diffusion
27%
SNRT 2015
3 émissions
hebdomadaires de 73
épisodes ; 35 reportages
et un agenda quotidienne,
soit un Nb total d’heures
ère
diffusée : 82 h en 1
diffusion
100%
177
TV LAAYOUNE
Art 84: Diffusion annuelle moyenne de 9 heures par jour
40%
- Diffusion majoritairement régionale -
100%
Art 86: Emissions d'information
100%
Art 87: Magazines de société
100%
Art 88 : Emissions religieuses
100%
Art 89 : Emissions culturelles et de variétés musicales et de divertissement
100%
Art 90 : Emissions culturelles et de variétés musicales et de divertissement
100%
Art 91 : Contribution à la production audiovisuelle nationale
SNRT 2015
27 %
178
EMISSIONS PRODUITES EN INTERNE :
Programme
Genre
Durée
Episode
Total
Fada ryadi
sport
52
51
2652
Tourarak lak
culture
26
41
1066
information
05
78
390
Hadith almadina
débat
52
44
2288
Mina alaasima
débat
52
20
1040
spécial
26
10
260
Quotidienne sibaq al
sahraouiya
Reportage
entretien
26
05
130
Quotidienne sidi ifni
Reportage
entretien
26
3
78
Nadwa "montada istitmar
laayoune"
Reportage
entretien
60
2
120
Culture
05
04
20
Quotidienne tata
Reportage
entretien
26
02
52
Quotidienne festival zaq
Reportage
entretien
26
3
78
Nadwa "montada dowali
sahraa ba3d 40 ans"
Reportage
entretien
70
03
210
Liqaa khas
Reportage
entretien
13
04
52
Moltaka la map
Reportage
entretien
60
1
60
Quotidienne keit surf
Reportage
entretien
26
03
78
Quotidienne moussem
Reportage
26
04
104
Agenda
Khas aan
Asmaa wa amakin
SNRT 2015
179
tantan
entretien
Maa al hadath
Mag société
26
01
26
débat
52
17
884
Maa nas
Jt
information
30
365
10950
Al sahraa tarikh badw wa
kisato modon
Maga société
65
06
390
music
05
05
25
DEBAT
1
55
55
DEBAT
1
55
55
Khaymat chiar mihrajan
assa
culture
60
2
120
Quotidienne moussem
assa
information
26
3
78
Hadith ramadan
religion
13
30
390
Min akwali rasoul
religion
02
25
50
Lawayl framadan
Divertissement
13
30
390
religion
60
12
720
Maga société
13
30
390
culture
26
07
182
Maga société
13
12
156
Video clip
Nadwa hawla islah
attaalim
Nadwa hawla achaan
almahali
bi jihat gulmime essmara
Competition de quran
Motabaat
Aadat wa takalid
Jisr al ihsane
23575
Total
Minutes
392heures
SNRT 2015
180
EMISSIONS EXTERNALISEES :
Programme
Genre
Durée
Episode
Total
Al mahdara
religieux
13
30
390
Din wa dounia
religieux
26
30
780
culture
26
30
780
Hikayat makhtot
Magazine de
société
13
30
390
Nafida ala
janoub
documentaire
13
30
390
Sibaq al qawafi
divertissement
94
12
1128
Lamasat nisaiya
femme
26
30
780
Magazine de
société
13
30
390
jeux
52
08
416
Saharat
azaouan
music
70
05
350
Houzmat
ramadan
Magazine de
société
13
30
390
Série serysar
dahbo
drama
30
30
900
Sitkom dama
wa krour
drama
30
30
900
Art culinaire
26
30
780
music
20
01
20
histoire
13
01
13
Layali lafrig
Sihatoka fi
ramadan
Al jamal bima
hamal
Almayda
assahrawia
Yaomon men
hayati fanan
(stock 2011)
Wathayek mena
assahraa
8797 min
Total
SNRT 2015
146 heures
181
ANNEXE 3 – RÉALISATION
DES OBLIGATIONS DU CAHIER
DES CHARGES
RADIO SNRT
EXERCI CE 2015
SNRT 2015
182
AL IDAA ALWATANIA
Obligations
Article
Réalisation
Du cahier des charges
Art126 : Horaires et langues
Art127 : Caractéristiques générales de
la programmation
24h/24
100%
Diffusions des discours de SM le Roi
Diffusions en direct des séances
parlementaires
100%
4 journaux /jour
100%
Points d’actualités chaque heure
100%
3 magazines info/semaine
100%
Art129 : Emissions de débats
2 par semaine
250%
Art130 : Emissions dédiées à la femme
1 par semaine
100%
Art131 : Emissions littéraire et
artistique
2 par semaine
100%
Art128 : journaux d’information
- Pièce théâtrale
Art132 : Emissions de la création
artistique
Art133 : Emissions d’éducation
religieuse
- Contes
100%
- Fiction
5% du volume horaire
160%
1 par semaine
300%
Des émissions chaque jour
100%
70% de la chanson Marocaine
150%
Art134 : Emissions sportives
Art135 : Emissions de service
Art136 : Variétés musicales
SNRT 2015
183
CHAINE INTER
Obligations
Article
Réalisation
Art152 : Horaires
Art153 : Caractéristiques
générales de la programmation
24h/24
100%
Programmation généraliste ouverte sur les
cultures étrangères
100%
4journaux /jour
Art154 : Journaux
d’information
100%
Point d’actualité toutes les heures
2 magazines/ semaine
100%
1emmision par jour
100%
Emission tout les jours
100%
Art157 : Emissions littéraires et
artistiques
4 fois semaine
100%
Art158 : Emissions culturelles
1fois semaine
100%
Art159 : Langue de diffusion
Arabe Français anglais espagnol
100%
Art 160 : Contribution a la
création musicale nationale
40%
SNRT 2015
184
RADIO RADIOS REGIONALES
S REGIONALES
Obligations
Article
Réalisation
24h/24
Art168 : Horaires
Art169 :Caractéristiques générales
de la programmation
Programmation généraliste a
caractère régionale
Les radios régionales
assurent tous les jours les
prises d’antenne de la radio
nationale au moins 5 heures
par jours
100%
Art170 : Journaux d’information
3journaux d’info régionale
Chaque jour
100%
Art172 : Emission de médiation
Chaque jour
70%
Art173 : Emissions dédiées à la
femme
1 semaine
100%
Une par jour
70%
Art175 : Emissions littéraires et
artistiques
1 par semaine
100%
Art176 : Emissions de sport
1 par semaine
100%
Chaque jour
100%
Art174 : Emission d’éducation
religieuse
100%
Art178 : Contribution a la création
musicale régionale
20 œuvres musicales chaque 3 ans
SNRT 2015
0%
185
RADIO AMAZIGH
Obligations
Article
Réalisation
Du cahier des charges
Art139 : Horaires et langues
Art140 : Caractéristiques
générales de la
programmation
24/24 heures
70% - 16h /j
Diffusions des discours de SM le Roi
100%
Diffusions en direct des séances
parlementaires
La valorisation de la langue amazighe
(Emissions d’apprentissage de la langue
amazighe)
15%
3 journaux /jour
120%
Art141 : Journaux
d’information
04JP/j+12 flashs d’info/j
Magazines d’ info
09 magazines info de
13mn/semaine
2 Emissions /jour
70%
Des émissions chaque jour
90%
politiques
Art 142 : Emissions de
service de société et
d’interactivité
Emissions
Art 143 : émissions dédiées à
la femme
1 par semaine
100%
Art 144 : émissions littéraires
et artistiques
2 par semaine
100%
-Feuilletons
25%
Art 146 : émissions de la
création artistique
Art147 : Emissions
d’éducation religieuse
Art 148 : émissions sportives
Art 149 : variétés musicales
SNRT 2015
-sketchs
90%
1 par semaine
100%
Animation Musicale
50%
186
RADIO MOHAMMED VI DU SAINT CORAN
Obligations
Article
Réalisations 2013
100%
Art 163 : Horaires
24h/24
Rabat/Casablanca /Laâyoune
40% de volume horaire
- La lecture du Coran
100%
- Explication du Coran
- Explication du Hadith
100%
- Emission dédiée à la femme
Art 164 :
100%
Caractéristique
générale de la
programmation
- Emission de la famille et de service
0%
- Production de série radiophonique
- Emission en langue Amazighe et Hassani et des
émissions religieuses
- Autres émissions à caractère Nationale, International et
Religieux
100%
100%
- Discours et activité d’Amir al Mouaminine
100%
- Causerie religieuse, Prière du vendredi et de fêtes
Art 165
SNRT 2015
Autres émissions : Jeune, Enfants, chants, Conférences,
émissions en langue Française, Anglais
100%
- Emission de service chaque jour
100%
187
SNRT 2015
188

al aoula - SNRT LIVE

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