Ressources humaines - Projet de village Club Med à Samoëns

Transcription

Ressources humaines - Projet de village Club Med à Samoëns
Un poste au Club Med ? Pourquoi pas vous ?
Pour toute information et descriptif des qualifications demandées pour les différents postes
et pour postuler à un poste au Club Med (dans l’attente de l’ouverture de Club Med
Samoëns), un site spécifique au recrutement Club Med pour le village de Samoëns vous sera
communiqué dans les plus brefs délais.
Recrutement pour le village Club Med Samoëns - Morillon :
DESCRIPTION
SERVICE
DESCRIPTION EMPLOI
GE
Total
Général
GO
DIRECTION
3
Direction
3
3
83
83
LOISIRS
Evenementiel
3
8
8
Sports Terrestres
FITNESS
1
1
Sports Nautiques
SURVEILLANT DE BAIGNADE MNS
2
2
Boutique
6
6
Ski service
6
6
Mini-club
16
16
Petit club
9
9
Baby club
8
8
SPA, ETC.
14
14
3
3
MUSICIENS
10
10
94
263
16
16
17
50
6
6
Forme
Junior club
Anim.Technique
HOTELIERS
169
Bar
Cuisine
Cuisine Technique
Economat
33
BOUCHER, PATISSIER, ETC.
4
4
Gestion
6
Gestion RH
3
3
60
4
64
1
7
Hebergement
Maint.Technique
Plonge
18
Reception
1
Restaurant
Gourmet Lounge
Total général
6
8
18
17
18
42
6
48
10
12
22
169
180
349
CLUB MEDITERRANEE SA
11, rue de Cambrai 75957 Paris Cedex 19 France Tél : +33 1 53 35 35 53 - Fax : +33 1 53 35 36 16 - www.clubmed.com
En vue du développement de son futur village de vacances sur le plateau des Saix à Samoëns,
le Club Méditerranée mettra en place diverses opérations pour répondre aux nombreux défis
liés aux Ressources Humaines.
Le Club Méditerranée a réalisé le 4 mars 2016 une séance de travail en compagnie du Pôle
Emploi de Cluses et de la Mission Locale Jeunes de Faucigny Mont-Blanc pour réfléchir aux
différentes actions lui permettant de répondre à son ambitieux plan de recrutement de 349
employés (voir plus bas le détail des besoins) :
 Organiser une conférence d’informations à Samoëns et/ou à Morillon suivi d’un forum
d’informations pour le recrutement local
 Intervenir auprès des jeunes de la Mission Locale pour présenter le Club Méditerranée
et ses différents métiers
 Organiser un forum de recrutement à Cluses
 Participation aux forums organisés par Pôle Emploi dans le cadre de la Semaine pour
l’Emploi à Thyez et à Chamonix
 Mettre en place des formations d’anglais touristique
 Transmettre à tous l’ensemble des opportunités d’emploi et d’alternance
 Mettre en place des Certificats de Qualification Professionnelle (CQP) Serveur,
Employé d’étage et Cuisinier avec le Lycée Hôtelier François Bise de Bonneville pour
former les demandeurs d’emploi aux différents métiers du Club Med
 Intervenir auprès des étudiants du Lycée Hôtelier François Bise de Bonneville afin de
présenter les opportunités d’emploi liées à l’arrivée du Club Méditerranée
La priorité est accordée au recrutement local. Toutefois, pour compléter certains manques des
ressources locales et afin de préserver la multiculturalité de ses villages, ADN de son modèle,
le Club Méditerranée s’attache à envoyer une part d’employés étrangers dans chacun de ses
villages. Par exemple, environ 10 et 25 % des employés d’un village Club Med français sont
étrangers.
Cette mobilité internationale des employés Club Med présente deux intérêts principaux :
 Le Club Méditerranée est une entreprise internationale, présente dans plus de 25 pays
avec des clients du monde entier. Afin de faciliter l’accueil et la relation client au sein
de ses différents villages, le Club Méditerranée s’accorde à avoir un éventail de
nationalités représentées dans chacun de ses villages. Par exemple, en 2015, afin
d’accueillir au mieux et faciliter la relation avec la clientèle française se rendant parmi
les 66 villages Club Med à travers le monde, 1 600 employés français étaient envoyés
en village à l’étranger.
 Permettre aux employés du Club Méditerranée de voyager via une mobilité interne
entre les différents pays et villages ; ceci est une des principales motivations des
jeunes employés pour rejoindre l’entreprise.
2/3
La mobilité des employés à travers les différents pays est permise grâce à des accords de flux
croisés, c’est-à-dire des accords entre différents pays pour l’envoi de leurs ressortissants dans
les pays partenaires en contrepartie de l’accueil d’employés étrangers.
Le Club Méditerranée applique notamment un accord de 2009 signé avec les fédérations
européennes et mondiales EFFAT et UITA, relatif au respect des droits fondamentaux du travail
et à la mobilité transnationale des salariés du Club Méditerranée dans la zone Europe Afrique
avec l’accord de l’ensemble des syndicats représentés dans cette multinationale du Tourisme.
Ainsi, les salariés étrangers peuvent venir travailler en France dans le respect des procédures,
bien sûr, et en concertation avec l’inspection du travail, Pôle emploi et les Préfectures.
Exemple de la répartition entre les employés français et étrangers du Club Med de Valmorel
en 2015 :
Hiver
364
102
418
24,4%
Employés français
Employés étrangers
TOTAL
% employés étrangers
3/3
Eté
348
48
396
12,1%

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