Principales caractéristiques de l`entreprise/organisme

CHEF DE SERVICE REGLEMENTATION
GROUPEMENT NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES SEMENCES ET PLANTS (GNIS)
Principales caractéristiques de l’entreprise/organisme :
Le GNIS est une interprofession privée créée en 1942. Il est organisé en 8 sections spécialisées,
composées de représentants de toutes les professions concernées par la création, la production,
la multiplication, la distribution et l'utilisation de semences et de plants d'une espèce ou d'un
groupe d'espèces. Les professionnels de la semence y sont représentés par des membres
désignés par leurs syndicats pour les décisions telles que la création de nouvelles variétés, le
maintien des anciennes, la production de semences… Considérés comme experts par le
Ministère de l’Agriculture, leur poids politique est important. Le GNIS est financé par des
cotisations obligatoires volontaires sur la production et la distribution des semences. La fédération
a un chiffre d’affaire de 130 millions d’euros par an et compte 130 salariés.
Mission principale et finalité du poste :
Veiller au respect de la règlementation relative aux semences
Activités au quotidien et environnement relationnel :
Ce poste possède des rôles multiples :
- enregistrement des professionnels (actualisation continue). Chaque structure détenant,
produisant ou revendant des semences doit être déclarée au GNIS,
- arbitrage entre semencier et agriculteur-multiplicateur, en cas de problèmes et de litiges sur
l’application de la convention-type et du contrat de multiplication de semences,
- conseils pour les litiges entre utilisateur et distributeur,
- répression des fraudes et contrôle en distribution (agréé par la Répression des Fraudes),
- relation entre secteur semence et filière agriculture biologique,
-relation avec le grand public : tendance anti-scientifique très profonde, beaucoup de difficultés
à avoir un discours raisonnable dans le grand public, notamment avec les journalistes et les
enseignants.
Le chef du service règlementation travaille avec deux assistantes. Son métier le conduit à avoir
énormément de contacts avec les autres services du Gnis. Il gère l’activité des agents agréés par
la DGCCRF (Répression des Fraudes).
Il se déplace peu à l’étranger (1 ou 2 fois par an), mais pratique beaucoup l’anglais de part ses
contacts avec des établissements étrangers en France.
Il dispose d’une certaine liberté quant à sa façon de s’organiser. Un bilan régulier lui impose de
tenir ses engagements, ce qu’il trouve motivant. Il doit prouver que les objectifs fixés par
l’employeur ont été atteints lors d’un entretien d’évaluation avec le directeur.
Chaque année, il faut rendre des comptes aux professionnels, qui peuvent décider de ne plus
payer si le travail du GNIS ne leur est plus satisfaisant. Il a cependant regretté quelques
problèmes de coordination au sein de l’entreprise (réunions obligatoires des 8 secrétaires de
sections et délégués régionaux).
Les qualités requises :
- Capacité d’écoute,
- réactivité,
- expérience- capacité d’expertise ; il est nécessaire pour siéger au GNIS d’avoir de l’expérience
et le sens de l’intérêt général,
- polyvalence,
- organisation.
Un exemple de parcours :
1972 : diplômé de l’Institut National Agronomique Paris-Grignon, Spécialisation Agronomie
Différents postes occupés au GNIS :
- Conseiller agricole pour la promotion de semences certifiées dans le grand Sud-Ouest
- Secrétariat général des sections des semences potagères et des plants de pomme de terre
- Chef du Service Règlementation
Particularités et perspectives d’avenir :
Ce poste offre des liens avec tous les niveaux d’organisation de la filière semence.
Il permet de beaucoup évoluer, mais en se rapprochant de la retraite, on envisage moins de
changer de poste au sein de son entreprise.
Glossaire
www.gnis.fr