Victorin Gokpon

BUSINESS OPEN SPACES
CENTRES D’AFFAIRES DE PREMIER CONSEIL
LE CONCEPT
CENTRES D’AFFAIRES DE PROXIMITE
La société Premier Conseil
Premier Conseil est une société spécialiste du développement économique des quartiers
prioritaires. Elle s’appuie sur son réseau pour répondre aux besoins de ses partenaires en matière
de stratégie, de communication, de gestion des affaires, de formation ou d’organisation
d’événements.
Premier Conseil veut participer au Changement. Implantée en ZFU, l’entreprise souhaite que sa
stratégie soit en adéquation avec la volonté de ses partenaires : aider les jeunes entrepreneurs à
innover et ainsi à créer de la richesse à l’échelle locale et des emplois pérennes.
Les 4 axes d’intervention de Premier Conseil
. Conseil en création et développement d’entreprises,
. Etudes et expertises,
. Ingénierie de projet et animation de réseaux d’entrepreneurs,
. Gestion, animation et développement d’un réseau de centres d’affaires de proximité (formule
hébergement contre accompagnement).
Les références du cabinet
Premier Conseil est un prestataire de services dont l'efficacité et la fidélité à ses partenaires sont
reconnues :
. Fifel Zus depuis mars 2006 - ingénierie de projets, conseils en développement, animation de
réseaux,
. Ville de Sevran & Communauté d’Agglomération Terres de France depuis 2008 - accompagnement
vers la création d'entreprises à la MAE,
. Planet Finance France depuis mars 2009 - études de pré configuration des Adam,
. Communauté d'Agglomération Clichy-Montfermeil depuis octobre 2010 - débats autour de la
création d'entreprises, accompagnement renforcé de jeunes porteurs de projet, animation du club
d'entrepreneurs CECM,
. Melun Val-de-Seine Entrepreneurs d’août 2010 à décembre 2011- débats autour de la création
d'entreprises et accompagnement renforcé de jeunes porteurs de projet,
. Immobilière 3 F depuis juillet 2008 - études, création et gestion de deux structures dédiées à
l'hébergement collectif de jeunes entreprises sous le label « centres d’affaires de proximité »,
. Opievoy & la Maison de l’emploi du Blanc-Mesnil depuis septembre 2013 - création et gestion de
structures dédiées à l'hébergement collectif de jeunes entreprises sous le label « centres d’affaires de
proximité ».
Premier Conseil accompagne également plus de cent porteurs de projet et suit plus de vingt créateurs
d'entreprise par an.
Contacts : Jean-Michel Carda – 0651700670 / Victorin Gokpon – 0610905798
1
Le concept
Depuis 2010, Premier Conseil crée, gère et développe des Centres d'affaires de proximité au
sein des quartiers les plus en difficultés (en partenariat avec Immobilière 3 F et la Fifel Zus).
L’objectif est l’aménagement de locaux de petites surfaces dédiées à l'hébergement collectif
de TPE et de PME. Il s'agit également de développer l’emploi et susciter la création
d'entreprises auprès des habitants.
Notre formule s'appuie sur le concept “hébergement contre accompagnement” selon lequel la
mise à disposition d'un bureau est offerte au créateur sous la condition pour ce dernier
d'opter pour un suivi post création.
Les objectifs
Le bailleur partenaire
La collectivité partenaire
. Valoriser le patrimoine
. Dynamiser les pieds d’immeubles
. Développer un service innovant
auprès des locataires
. Dynamiser le territoire
. Créer de la richesse à l’échelle
locale
. Favoriser l’emploi et la création
d’entreprises
Les habitants des quartiers
. Bénéficier de locaux à proximité
de leur domicile
. Bénéficier d’un accompagnement
ante et post création
. Participer au développement du
quartier en créant des emplois de
proximité
Les premières expérimentations
Centre d’affaires de
proximité
Centre d’affaires de
proximité
Centre d’affaires de
proximité
Mini centre d’affaires de
proximité
Sevran – Les Beaudottes
Garges – Dame Blanche
Blanc-Mesnil – 4 Tours
Blanc-Mesnil – Les Tilleuls
En partenariat avec
Immobilière 3F
En partenariat avec
Immobilière 3F
En partenariat avec
Opievoy
En partenariat avec Vilogia
. 240 m²
. 120 m²
. 120 m²
. 70 m²
. Ouvert en avril 2011
. Agrément préfectoral de
domiciliataire
d’entreprises
. Ouvert en avril 2011
. Agrément préfectoral de
domiciliataire
d’entreprises
. Ouvert en mars 2014
. En attente de
l’agrément préfectoral de
domiciliataire
d’entreprises
. Ouvert en avril 2014
. En attente de l’agrément
préfectoral de
domiciliataire d’entreprises
. 25 entreprises
implantées
. 2 millions euros de CA
générés par les
entreprises en 2013
. 101 emplois générés
(juin 2013)
. 93 emplois en stock
(avril 2014)
. 7 entreprises implantées
. 400000 euros de CA
générés par les
entreprises en 2013
. 19 emplois générés
(décembre 2013)
. 10 emplois en stock (mai
2014)
. 10 places
. 4 entreprises hébergées à
partir du 1er juillet 2014
(signature des contrats
effective au 1er juin 2014)
Contacts : Jean-Michel Carda – 0651700670 / Victorin Gokpon – 0610905798
2
Le développement du réseau de centres d’affaires de proximité
Notre objectif en matière de développement est la création de 100 Centres d’affaires de
proximité sur le territoire national notamment dans les 100 ZFU de France dont 26 en Ile de
France.
A l’avenir, Premier Conseil va appuyer son développement sur le recrutement de
gestionnaires (mandataires), dans le but d’assurer une bonne réactivité des équipes et limiter
la masse salariale.
Actuellement, Premier Conseil collabore avec les partenaires suivants en vue de
développer le concept :
Les bailleurs sociaux
. Batigère
. Valophis
. Paris Habitat
. Toit et Joie
. Vilogia
. Logement Francilien
. Logirep
. Opievoy
. Immobilière 3F
Les administrations et institutions
Les collectivités locales
. Présidence de la République
. Ministère de l’Economie
. Ministère de la Ville
. Conseil Régional d’Ile-de-France
. Conseil Général de Seine-SaintDenis
. Direccte Ile-de-France
. Préfecture de Seine-Saint-Denis
. Préfecture du Val d’Oise
. Communauté d'Agglomération
Terres de France
. Ville du Blanc-Mesnil
. Communauté d'Agglomération Est
Ensemble
. Ville d’Orly
. Ville de Choisy-le-Roi
. Ville d’Aulnay-sous-Bois
. Communauté d'Agglomération
Clichy-Montfermeil
. Ville de Bordeaux
. Ville de Marseille
. Caisse de Dépôts et Consignations
. USH / ESH
Contacts : Jean-Michel Carda – 0651700670 / Victorin Gokpon – 0610905798
3
Fiche
d’expérience
JANVIER 2013
MOTS CLÉS : zone franche urbaine, renouvellement urbain, développement économique,
commerce de proximité, club d’entrepreneurs, bailleur social.
• SEVRAN • LES BEAUDOTTES
Premier Conseil
6-8, avenue des Frères Lumières
93370 Montfermeil
Tél. : 06 10 90 57 98
www.premierconseil.fr
www.openspaces.fr
PREMIER CONSEIL :
UN CENTRE D’AFFAIRES
EN PIED D’IMMEUBLE
En avril 2010, Victorin Gokpon, dirigeant de la société Premier Conseil, ouvrait un
centre d’affaires de proximité, le « business open space », au sein de la cité des
Beaudottes, à Sevran, en partenariat avec l’association Fédération Île-de-France des
entrepreneurs et libéraux des zones urbaines sensibles (Fifel Zus) et le bailleur social
Immobilière 3F (I3F). La particularité de ce centre est son implantation au pied d’un
immeuble d’habitat social, au cœur d’un quartier prioritaire dans la deuxième ville la plus
pauvre de la Seine-Saint-Denis. Le concept consiste à proposer aux créateurs d’entreprise
une solution d’hébergement ainsi qu’un suivi post-création (conseils individualisés,
formation, animations collectives…) pour une durée illimitée et à moindre coût.
S
elon Victorin Gokpon, « dans les quartiers, le
diplôme1. À cela s’ajoute le fait que le quartier compte seulement 188 entreprises pour un peu plus de 9 000 habitants,
dont 45 % sont âgés de moins de 25 ans. Les exonérations
dont peuvent bénéficier les entreprises installées sur la zone
franche urbaine (ZFU) des Beaudottes ne sont donc pas parvenues à endiguer le manque d’activité.
Aussi l’objectif de l’implantation d’un centre d’affaires de
proximité est-il de « prendre le problème par son commencement » c’est-à-dire d’aider les habitants des quartiers prioritaires à développer des activités pérennes. Il s’agit de les
accompagner dans la création de leur entreprise sur un territoire qu’ils connaissent, où ils ont en général grandi et « où
craignent de s’implanter les entreprises venues de l’extérieur. »
L’ambition de ce centre est d’encourager le développement
économique du quartier en soutenant les forces vives existant localement et d’améliorer l’image négative dont souffrent les habitants et en particulier les jeunes.
problème n’est pas uniquement social. C’est avant
tout un problème de développement économique. »
Les ZUS sont souvent pointées du doigt lorsque les mauvais résultats du chômage sont annoncés. Pourtant, le
déficit de qualification professionnelle des habitants ne
suffit pas à expliquer le problème de l’emploi dans ces
territoires. Le manque flagrant d’entreprises implantées
localement est également un facteur aggravant de la situation.
UN PROJET POUR
LES HABITANTS DES BEAUDOTTES
Redynamiser l’activité économique locale
Aux Beaudottes, 27,2 % des ménages bénéficient d’une allocation chômage et près de 60 % des jeunes adultes sont sans
1
Encourager les jeunes entrepreneurs sans moyens
les demandes de création d’entreprises en fonction de leur
objet. Il s’agit de répondre avant tout au désir de l’entrepreneur.
Jean-Michel Carda, ex-chargé de mission développement
social urbain pour le bailleur social I3F, partenaire privilégié
de Premier Conseil, et désormais lui-même créateur d’entreprise, explique : « On s’est rendu compte que, dans notre
patrimoine, beaucoup de nos locataires créaient leur activité mais
se domiciliaient chez eux, parce qu’ils n’avaient pas les moyens
d’aller ailleurs. »
Ainsi, les jeunes créateurs ne requièrent pas toujours un
accompagnement, ils ont parfois simplement besoin d’être
domiciliés, de trouver un lieu où s’implanter à moindre coût
car ils disposent pour la plupart d’apports trop limités. Le
business open space vise à lever ce premier frein à la création
d’activité économique en proposant des locaux financièrement accessibles.
Pour autant, lorsque les entrepreneurs sollicitent un suivi
post-création ou souhaitent bénéficier de conseils réguliers,
ils peuvent être accompagnés par un conseiller de Premier
Conseil. Un service d’assistance administrative leur est proposé ainsi que l’aide d’un expert comptable qui tient une
permanence hebdomadaire au sein du local. Les entreprises
hébergées peuvent aussi profiter d’une assistance pour la
création d’un logo, de cartes de visite ou la conception d’un
site web. Les options envisagées s’adaptent à la demande.
Ce centre s’inscrit dans une logique d’économie sociale et
solidaire : il ne peut être lucratif, au vu des faibles sommes
demandées aux hébergés (à partir de 150 euros HT par mois
comprenant l’hébergement, l’accueil continu et un suivi si
besoin). « Je ne cherche pas à gagner de l’argent mais à démontrer que l’on peut apporter une réponse concrète à un problème
précis sans engager des sommes exorbitantes. »
UNE OPÉRATION DE
RENOUVELLEMENT URBAIN
AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
Des logements vacants reconvertis
La ZFU des Beaudottes est la plus petite du département. Il
était donc impossible d’envisager un développement économique conséquent. En 2006, alors que Victorin Gokpon était
chargé de mission ZFU au service développement économique de la ville de Sevran, une étude du quartier et une analyse de ce qui pouvait y être envisagé en termes de soutien
à l’activité économique lui avaient été commandées : « En
allant visiter le quartier, j’ai remarqué que plusieurs rez-de-chaussée d’immeuble étaient vacants. J’apprends que ça fait vingt ans
que les appartements ou les caves sont libres. On [le service
développement économique de la ville] s’est dit qu’on allait
proposer à I3F de réaménager ce pied d’immeuble pour y installer des entreprises et, par la même occasion, réintroduire de l’activité au cœur des Beaudottes. C’est de là qu’est née la démarche
liant, initialement, la ville de Sevran, le bailleur I3F, la Fifel Zus et
Premier Conseil. »
Jean-Michel Carda précise que « l’animation locale, les fêtes de
quartier, c’est très bien, très important ! Mais il faut aussi apporter du développement local. On sait que c’est compliqué, qu’il y a
des difficultés : les commerces s’en vont à cause des problèmes
d’insécurité. Mais, ce qui nous a semblé intéressant dans ce projet, c’était d’aider les entreprises à s’implanter en valorisant nos
locaux et l’environnement. »
Le local où se sont installés 16 jeunes créateurs d’entreprise est suffisamment grand pour que chacun y trouve sa
place. Cette surface de 250 m2 a été entièrement réaménagée par le bailleur social I3F. Elle se divise en une dizaine de
bureaux fermés, répartis le long d’un couloir menant à une
salle commune. Certains entrepreneurs préfèrent avoir leur
propre bureau : c’est le cas des infirmières. D’autres, ceux qui
mènent l’essentiel de leur activité à l’extérieur, privilégient la
salle de réunion pour échanger et parfois bénéficier collectivement de conseils adaptés à leur situation.
De jeunes entrepreneurs dans l’offre de services
Le centre d’affaires de Sevran accueille essentiellement des
activités de services : soins infirmiers, services à la personne, nettoyage industriel, sécurité… Pourtant, l’offre d’hébergement et d’accompagnement est ouverte à tous ceux qui
souhaitent créer ou développer leur entreprise, quel que
soit leur domaine d’activité. « On ne s’est pas dit qu’on allait
créer un centre dédié à l’économie sociale et solidaire. De fait, aux
Beaudottes, ce sont des activités essentiellement tournées vers
l’aide à la personne ; à Garges-lès-Gonesse2, c’est le domaine de
la création artistique (architecte d’intérieur, styliste) qui est représenté, avec des emplois qualifiés à la clé. La spécialisation s’est
faite d’elle-même pour chaque quartier. Par exemple, l’installation
d’une infirmière aux Beaudottes en a attiré sept autres qui ne
souhaitaient pas rester isolées. »
Même si certaines activités proposées bénéficient directement aux habitants (les services d’aides à domicile par
exemple), il n’en demeure pas moins que l’installation en pied
d’immeuble d’autres types d’activités - telles que des commerces de proximité - aurait très certainement été aussi
appréciée, répondant à un besoin clairement exprimé. Mais,
pour Victorin Gokpon, il n’est pas question de sélectionner
Un contrat d’hébergement à durée illimitée
Le contrat liant Premier Conseil, la Fifel ZUS et I3F aux créateurs d’entreprise n’est pas limité dans le temps. Cela rassure les chefs d’entreprise qui peuvent avoir du mal à stabiliser
leur activité et ont besoin de temps pour trouver leur vitesse de croisière. Victorin Gokpon explique que « beaucoup de
structures d’aide aux petites entreprises estiment que ces dernières sont censées être pérennes au bout de deux ans et ne plus
avoir besoin de locaux comme les nôtres. Mais plus de la moitié
Premier Conseil • Un centre d’affaires en pied d’immeuble
Fiche d’expérience
2
Janvier 2013
déjeuners thématiques, des visites d’entreprise, des formations collectives… ;
- un bailleur social – Immobilière 3F – met à disposition les
locaux et finance une partie des travaux d’aménagement ;
- une collectivité territoriale – la ville de Sevran - oriente les
entrepreneurs cherchant un hébergement et un suivi postcréation3;
- une entreprise prestataire - la société Premier Conseil –
gère les espaces, réalise l’accompagnement des créateurs
d’entreprise et adapte son offre à la demande.
des entreprises ne dépassent pas les trois ans d’existence. (…) Le
jour où le créateur se développe et décide de voler de ses propres
ailes, c’est lui qui frappera à notre porte pour nous demander si
on n’a pas une solution immobilière plus grande. » C’est pourquoi Premier Conseil a opté pour une offre d’hébergement
laissant aux entrepreneurs la liberté de rester le temps
nécessaire à la stabilité de leur activité, que ce soit trois
mois, un an, cinq ans…
« Le jour où les entreprises cherchent à s’agrandir et veulent un
autre local, I3F étudie ce qui peut être proposé : sur l’ensemble de
son patrimoine, le bailleur a d’autres locaux qu’il n’arrive pas à
louer. Mais les créateurs d’entreprise, quand ils veulent un local,
sont prêts à se déplacer dans un autre quartier pour trouver une
solution d’hébergement », ajoute Jean-Michel Carda. I3F trouve
ainsi dans ce projet l’opportunité de revaloriser des surfaces
commerciales inoccupées ou sous-exploitées, se détériorant
et risquant d’être squattées.
Opération parrainage :
Afin d’encourager la création d’entreprises au sein des quartiers de Gargeslès-Gonesse et de Sevran, Premier Conseil, I3F et la FIFEL ZUS organisent
un concours de parrainage. Deux ou trois habitants souhaitant créer leur
entreprise ou venant de la créer sont choisis pour être hébergés et
conseillés pendant un an gratuitement. Cette action est soutenue par l’Acsé
et la Direccte.
Des soutiens indispensables
DES RÉSULTATS PROBANTS
Une activité acceptée des habitants
Depuis la rénovation des lieux et l’aménagement d’un coin
de verdure devant l’immeuble, le patrimoine d’I3F n’a subi
aucune détérioration. « On se rend compte qu’on n’a aucune
difficulté avec les habitants, à partir du moment où on monte une
action qui leur est destinée et qu’ils le savent », explique Victorin
Gokpon, avant de préciser : « Au lancement du ‘’business open
space’’, il m’a semblé important d’aller à leur rencontre pour leur
présenter la démarche de Premier Conseil et leur demander s’ils
souhaitaient créer leur entreprise. Le bouche à oreille fonctionnant, 3 jeunes sont venus frapper à notre porte. Après les avoir
accompagnés [aide à la constitution de dossiers, soutien technique au montage financier, inter-médiation bancaire], ils ont pu
démarrer leur activité. Cela s’est su rapidement dans le voisinage. »
La confiance et le soutien accordés par la ville à la société
Premier Conseil sont essentiels. Même si elles ne se traduisent pas par une aide financière, les orientations de la mission d’animation économique de la ville vers le business open
space participent à la réussite du projet.
Pour Victorin Gokpon, 3 structures identiques pourraient se
développer sur ce même quartier. Mais la ville n’a pas les
moyens d’apporter son concours financier à ce projet.
Jean-Michel Carda précise cependant qu’I3F est disposé à
mettre d’autres locaux à disposition de la société si la
demande existe : « On se rend compte que ce sont souvent les
dossiers les plus solides qui sont retenus, car le nombre de places
est limité. Notre propos est de dire : on a 16 places, si demain on
a 40 demandes de locaux, I3F trouvera une solution d’hébergement sur son patrimoine, grâce à sa réactivité. »
Un partenariat public-privé primé
Des financeurs à convaincre
La FIFEL ZUS et Premier Conseil ont reçu en 2011 le Prix
d’Innovation sociale des Entreprises sociales pour l’habitat
pour leur concept de business open space. Ce n’est pas tant
le fait qu’un centre d’affaires s’installe en zone prioritaire qui
a été reconnu comme novateur, mais plutôt l’efficacité du
partenariat public-privé développé, clé de voûte de la réussite du projet.
En effet, Premier Conseil ne travaille pas seul. Son intervention s’inscrit dans une chaîne d’acteurs où chacun joue son
rôle spécifique, pour le bon fonctionnement du concept
d’hébergement et d’accompagnement :
- une association – la FIFEL ZUS – est en charge de la communication et de la valorisation du projet auprès des habitants, des entreprises et des financeurs. Ce réseau de 300
entrepreneurs est garant de la réussite du projet. Il organise
également la mise en réseau des entreprises via l’Association
des entrepreneurs des Beaudottes qui propose des petits
Les fonds privés ont été mobilisés à hauteur de 90 % pour
le lancement de ce projet. Le bailleur I3F a investi 300 000
euros pour réaliser les travaux de réhabilitation en complément d’une aide de 40 000 euros de l’Anru. Si les financements concernant le volet urbain de valorisation du site
n’ont pas été des plus difficiles à obtenir, il n’en n’a pas été
de même pour le volet humain du projet. Victorin Gokpon
explique ainsi que personne ne croyait initialement en son
projet. Il était inenvisageable pour les financeurs que des
créateurs d’entreprise acceptent de s’implanter au cœur des
Beaudottes, un quartier à l’image si négative. Pourtant, en
quelques mois, l’intégralité des bureaux du business open
space a été occupée. Le nombre de créateurs hébergés a
même dépassé celui escompté : alors qu’initialement la
structure devait accueillir 12 créateurs d’entreprise, ce sont
aujourd’hui 16 entités qui bénéficient des bureaux.
Premier Conseil • Un centre d’affaires en pied d’immeuble
Fiche d’expérience
3
Janvier 2013
QUEL IMPACT POUR LE
DÉVELOPPEMENT LOCAL ?
NOTES
Peu d’entrepreneurs issus du quartier
1. Contre 32,1 % pour l’unité urbaine de Paris. Données issues du site
www.sig.gouv.fr
2. Premier Conseil a également inauguré, en juin 2011, un centre d’affaires
de proximité au quartier de la Dame-Blanche-Nord, à Garges-lès-Gonesse
(Val-d’Oise). Deux autres sont programmés, à L’Haÿ-les-Roses (Hauts-deSeine) et à Montmagny (Val-d’Oise), grâce au soutien de l’Agence nationale
pour la cohésion sociale et l’égalité des chances (Acsé).
3. La ville de Garges-lès-Gonesse a décidé de prendre à sa charge les frais
d’hébergement des entreprises.
Toutefois, alors que l’idée initiale était de faire profiter en
priorité les habitants des Beaudottes de ce projet de développement d’entreprise, seule une poignée d’entre eux s’est
présentée à Premier Conseil pour en bénéficier. « I3F tablait
sur 50 % de créateurs d’entreprise venant du quartier. On ne les
a pas encore trouvés », indique Jean-Michel Carda.
Cependant, même si cet objectif n’a pas été atteint pour le
moment, le projet reste une réussite pour le directeur de
Premier Conseil : « On a ouvert en avril et, en juillet, tous les
locaux étaient occupés, alors que, depuis des années, ils étaient
vides. Avant, c’était un endroit où personne ne passait. On a donc
essayé de valoriser les espaces cachés, d’en faire un lieu plus
ouvert. » Pour lui, le business open space permettrait de dynamiser le quartier en y apportant de l’activité, créée en partie
par et pour les habitants.
n
Entretien réalisé par Candice Vincent
le 25 juillet 2012 avec :
• Victorin Gokpon,
directeur de Premier Conseil
• Jean-Michel Carda,
ancien chargé de mission développement social urbain pour
Immobilière 3F.
Des effets positifs difficiles à mesurer
n
Le va et vient des entrepreneurs et de leurs partenaires permettrait ainsi une ouverture du quartier vers l’extérieur :
d’un côté, les partenaires se rendant au business open space
seraient étonnés de découvrir un environnement agréable,
verdoyant, des locaux vastes et rafraîchis, ce qui contribuerait à changer leurs a priori sur les Beaudottes ; d’un autre
côté, les habitants, croisant de nouvelles personnes dans leur
quartier – alors qu’auparavant, ils avaient l’habitude de le voir
contourner – verraient leur sentiment d’exclusion s’amoindrir.
Mais qu’en est-il de l’impact de la création du centre d’affaires de proximité sur le développement économique local ?
Que deviennent les entrepreneurs accompagnés par
Premier Conseil ?
Aucune évaluation post-suivi n’a été pour le moment mise en
place. L’arrivée encore récente du business open space aux
Beaudottes ne permet pas d’avoir un recul suffisant pour
mesurer le caractère pérenne des entreprises accompagnées.
En effet, les trois quarts des entrepreneurs hébergés depuis
le lancement du projet s’y trouvent encore. En deux ans,
seuls 3 entrepreneurs ont quitté les lieux. L’un d’entre eux,
une infirmière, s’est installée en centre-ville pour se rapprocher de sa clientèle. Les deux autres sont partis sans être
parvenus à maintenir leur activité. Jean-Michel Carda relativise : « L’échec d’une entreprise n’est pas réellement un échec
pour le créateur. Quand vous avez fait tout le circuit de la création d’entreprise, vous avez appris à aller voir un banquier et à
négocier avec lui, à vous rendre au centre des impôts, à discuter
avec un comptable pour gérer votre business plan… même si
votre affaire coule, c’est une vraie école qui vous permet de rebondir. »
n
Maquette : Candice Vincent
c e n t r e
d e
r e s s o u r c e s
15, rue Catulienne – 93200 Saint-Denis
www.professionbanlieue.org
Premier Conseil • Un centre d’affaires en pied d’immeuble
Fiche d’expérience
4
Janvier 2013