Mieux comprendre les autres pour mieux manager
Transcription
Mieux comprendre les autres pour mieux manager
Le 10/02/2017 Contact facturation : [email protected] - 01 47 79 48 01 Contact formation : [email protected] - 01 47 79 51 08 Mieux comprendre les autres pour mieux manager Objectif de la formation Nous avons besoin de comprendre le comportement des uns et des autres pour piloter nos équipes, nos projets ou notre activité. Mais, bien souvent nos interprétations semblent erronées et nos actions inefficaces, comme si le fonctionnement des gens échappait à la rationalité. En fait, nous utilisons, en permanence, des mécanismes de protection qui altèrent notre façon de voir et nos modes de communication. Cette formation management a pour objectif, au travers d'exemples concrets, d'exercices de simulation et d'analyses d'extraits de films, de vous aider à identifier les principaux types de personnalité, à décrypter les comportements et à élaborer les stratégies adaptées. Deux journées indispensables pour réussir à piloter les hommes avec moins de stress et plus d'efficacité. A qui s'adresse cette formation ? Plus particulièrement à tout dirigeant, manager opérationnel ou responsable RH amené à conduire une équipe. Progression pédagogique : Premier jour 1. Comprendre la dynamique individuelle Nos façons de percevoir et de décider - Permettre aux participants de découvrir leur personnalité, selon le modèle jungien (comme le MBTI). - Comment se mettent en place nos filtres et croyances : exercice d'application ● La dynamique profonde de la personnalité - Les moteurs et freins qui déterminent notre niveau d'énergie - Les facteurs qui influencent nos comportements sur le long terme - Illustration de courtes séquences de films : analyse et conclusions ● 2. Ce qui façonne les relations interpersonnelles Ce que chacun met en jeu dans une relation - Le mécanisme de la 'projection' (étude de cas) - Les enjeux latents (illustration par des extraits de films : analyse et enseignements) ● Jeux de pouvoir et intérêts personnels : - Coopération, conflit et sources de pouvoir - Application : étude de cas et debriefing ● Deuxième jour 3. Comprendre les interactions entre les gens dans l'entreprise SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960 CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00 www.ccmbenchmark.com L'inconscient dans le management - Les deux principales stratégies inconscientes à l'oeuvre : Liste et Récit - Illustration par des extraits de films et une étude de cas : analyse et enseignements ● Comment s'y prendre pour gérer au mieux des personnalités ou situations difficiles - Application sur des cas concrets ● 4. Le management et l'équipe Les hommes et les femmes : - Quelles différences dans le management ? - Enjeux, pièges et bonnes pratiques ● Savoir anticiper les crises et intervenir face à un groupe - Les clés de la psychologie d'un groupe (équipe) - Le management interculturel et diversité (Fonction, Age, CSP,Région, Pays) - Recommandations en termes de leadership ● La formation sera animée par Gérard Pavy Les moyens pédagogiques Support de formation - Pour les formations en présentiel, un support de cours sera remis à chacun des participants. - Pour les formations en visionconférence, une synthèse de la formation sera envoyée aux participants qui auront également la possibilité de revoir la session pendant une semaine après la date de la formation. Locaux - Matériel fourni - Nos salles sont équipées du matériel de vidéo-projection pour le formateur - Accès à Internet en wifi dans tous nos locaux - Pour les formations qui nécessitent des ateliers sur ordinateur, nous disposons de salles équipées d’ordinateurs pour les participants CCM Benchmark Group conserve l'intégralité des droits d'auteurs relatifs au contenu de ces formations et supports de cours. Toute reproduction, modification ou divulgation à des tiers, sous quelque forme que ce soit, est formellement limitée. Les moyens d'évaluation mis en oeuvre et suivi A l'issue de la formation chaque stagiaire complète un questionnaire d’évaluation. Une copie peut-être fournie sur demande. L'attestation de présence est envoyée par courrier avec la facture, à l'issue de la formation. Convention de formation Dès votre inscription, une convention de formation vous est envoyée. Celle-ci doit nous être retournée signée avant le début de la formation. CCM Benchmark Group est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11 75 54133 75. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960 CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00 www.ccmbenchmark.com