Des formations expérientielles qui maximisent la

Des formations expérientielles
qui maximisent la
rétention des messages clés
Saviez-vous que nous retenons
10 % de ce que l'on lit
20% de ce que l'on entend
30% de ce que l'on voit
90% de ce que l'on fait?
Notre mission
Corpo aventure agit comme partenaire de
choix pour les entreprises désirant déployer
leurs
stratégies
organisationnelles
et
développer
les
compétences
de
leurs
employés de façon optimale, grâce à des
concepts innovateurs de communication et de
formations expérientielles
Pour remplir notre mission, nous
avons 5 unités de services spécialisés
1. Maximisation de meetings et congrès
2. Formation par l’action
3. Séduction et récompense de VIP
4. Développement de réseaux de vente et
distribution
5. Lancement de produits et démo tour
Qu’est-ce que la formation
ou la communication par l’action?
 Formations interactives s'adaptant à tous les
niveaux d'employés ou de dirigeants
 Mise sur l’expérimentation des messages à retenir
ou compétences à développer
 Génère l’implication active des participants
 Assure la rétention et un transfert des
apprentissages optimal
 Renforce les relations
interpersonnelles
« La théorie sort de la bouche
même des participants »
Notre stratégie d’apprentissage
1. Plonger les participants dans des
activités stratégiquement
développées pour leur faire
expérimenter des concepts
2. Susciter des réflexions et faciliter
des discussions de groupe faisant rejaillir les
apprentissages et messages clés
3. Supporter les apprentissages des participants à
l’aide de théories, outils et modèles
4. Amener une réflexion personnelle sur
l’application des apprentissages au travail
5. Soutenir le transfert des apprentissages
en entreprise
Toutes nos formations
sont personnalisées ou
développées sur mesure
selon vos besoins
Voici un aperçu de
quelques-unes de nos
formations expérientielles
Quelques-unes de nos formations
Cliquez sur une formation pour accéder directement à sa description
 L’expérience client et les moments de vérité
 Comprendre et expérimenter les valeurs organisationnelles
 Les compétences de leadership des gestionnaires performants
 Développer ses employés, pourquoi et comment?
 D’une gestion intuitive à une gestion stratégique
 Mobiliser ses employés en s’adaptant à leur type de personnalités
 S’adapter au profil de ses clients
 Les types de personnalité et le travail d’équipe
 La collaboration inter-équipes
 Faciliter un changement et gérer les résistances
 Trouver mon équilibre travail et vie personnelle
 Gestion efficace d’un projet
 Vers une équipe hautement performante
 L’impact de mon style de supervision sur mon équipe
 Le développement durable et mon organisation
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L’expérience client et
les moments de vérité
OBJECTIF
 Analyser en détails l’expérience client et les moments
de vérité vécus par le client lorsqu’il entre en contact
avec le produit, le système, le personnel ou les
procédures de l’organisation
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Simulation choc permettant d’expérimenter l’expérience client
et de comprendre les « sources » de moments de vérité pour
un produit ou un service
 Réflexion de groupe sur l’expérience vécue, les sources de
satisfactions et d’insatisfactions, ainsi que les conséquences
 Analyse de l’opinion de ses propres clients face à ce qui est
offert par l’organisation
 Développement d’un plan d'amélioration qui visera à fidéliser
et impressionner ses clients
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Comprendre et expérimenter les
valeurs organisationnelles
OBJECTIF
 Faire découvrir et expérimenter vos valeurs
corporatives afin qu’elles soient pleinement
intégrées et déployées dans l’organisation
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Simulation où les équipes doivent prendre des décisions
d’affaires
 La performance dépend du niveau de respect des valeurs de
votre entreprise
 Discussions de groupe sur l’importance de posséder des valeurs
communes et de s’y référer pour faire des choix
 Réflexion encadrée sur l’application des valeurs dans le travail
de chacun
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Les compétences de leadership
des gestionnaires performants
OBJECTIF
 Découvrir les compétences de leadership des gestionnaires
performants, analyser son propre potentiel, les conséquences
et les moyens de développement appropriés
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Découverte des compétences de leadership ciblées
 La performance aux ateliers dépend du niveau de
respect des compétences de leadership
 Discussions sur l’impact de posséder ou non ces qualités pour
la performance au travail et dans le marché
 Réflexion personnelle sur ses compétences, le potentiel de
développement et les conséquences de ses propres limites
pour son bien-être, son travail et l’entreprise dans son secteur
 Élaboration d’un plan de développement personnel
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Développer ses employés,
pourquoi et comment?
OBJECTIF
 Comprendre l’importance développer ses employés et
expérimenter divers moyens de développement
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Discussions de groupe sur les avantages de
développer ses employés
 Simulations où les participants jouent le rôle de
superviseurs ou d’employés à développer
 La performance de chaque équipe dépend de la capacité à bien
cibler les besoins et à proposer du soutien mobilisant
 Découverte de 16 méthodes de développement professionnel
(coaching, formations, projets, promotions, assignations, etc.)
 Appropriation des stades de carrière
 Réflexion individuelle sur les besoins de leurs employés
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D’une gestion intuitive à une
gestion stratégique
OBJECTIF
 Amener les gestionnaires à comprendre l’importance et la
puissance d’une gestion stratégique et comment y parvenir
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Expérimentation permettant de découvrir qu’une vision et des
objectifs clairs et ambitieux mènent à de meilleurs résultats
 Atelier où les participants définissent ou expérimentent la
mission, la vision et les valeurs de l’organisation ou du service
 Identification des forces et faiblesses internes, ainsi que des
opportunités et menaces externes
 Découverte d’astuces pour mettre en place
un plan stratégique
 Exploration d’outils tactiques servant à
suivre et mesurer vos résultats
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Mobiliser ses employés en s’adaptant
à leur type de personnalité
OBJECTIF
 Développer les habiletés des superviseurs afin
qu’ils s’adaptent aux profils de personnalité des
membres de leur équipe
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Complétion d’un questionnaire en ligne afin de connaître sa
personnalité selon le modèle DISC
(Dominant – Influent – Consciencieux – Stable)
 Simulations permettant de comprendre le comportement et les
motivations au travail de chacun des profils
 Jeux de rôles permettant de mettre en pratique des méthodes
d’adaptation aux profils de ses employés
 Réflexion personnelle sur les modifications à apporter à son
style de leadership pour mobiliser chacun de ses employés
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S’adapter au profil de ses clients
OBJECTIF
 Amener les responsables des ventes à
faire l’expérience de différentes méthodes
de vente en fonction du profil de
personnalité de leurs clients
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Complétion d’un questionnaire en ligne afin de connaître son
profil selon le modèle DISC
(Dominant – Influent – Consciencieux – Stable)
 Simulations permettant de comprendre le comportement et les
motivations de chacun des profils de personnalité
 Jeux de rôles mettant en pratique les méthodes d’adaptation
aux profils des clients
 Réflexion personnelle sur les modifications à apporter à son
style de communication avec ses principaux clients
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Les types de personnalité et le
travail d’équipe
OBJECTIF
 Faire expérimenter aux membres d’une équipe des méthodes
d’adaptation aux différents types de personnalité afin de
faciliter le travail d’équipe
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Complétion d’un questionnaire en ligne afin de connaître son
profil selon le modèle DISC
(Dominant – Influent – Consciencieux – Stable)
 Simulation permettant de comprendre le comportement et les
motivations de chacun des profils de personnalité
 Découverte des impacts de la culture DISC de l’équipe,
identification des forces et défis en fonction
des profils de personnalité de ses membres
 Réflexion personnelle sur les modifications
à apporter à son style de communication
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La collaboration inter-équipes
OBJECTIF
 Amener plusieurs équipes à travailler en synergie afin
d’augmenter la performance organisationnelle
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Simulation où les équipes doivent réaliser plusieurs épreuves
 Discussions guidées afin d’amener les équipes à réaliser
qu’elles travaillent en silos et qu’elles doivent
maintenant s’entraider pour atteindre l’objectif
 Expérimentation de la puissance de travailler
ensemble vers un objectif commun
 La réussite de tous dépend du niveau de
collaboration entre les équipes
 Réflexion personnelle sur les modifications à
apporter à sa façon de travailler
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Faciliter un changement et gérer
les résistances
OBJECTIF
 Sensibiliser les agents de changement à
l’importance de la communication et de
la gestion des résistances
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Expérimentation de situations où ils vivront des résistances et
des deuils associés au changement
 Partage d’expériences personnelles de changement
 Identification et gestion appropriée des résistances pour aller
de l’avant et mobiliser les gens autour d’un changement
 Savoir donner une vision claire du changement à venir, des
avantages et inconvénients, des étapes et du soutien offert
 Importance de bien préparer la communication et la formation
auprès de tous les employés touchés
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Trouver mon équilibre travail
et vie personnelle
OBJECTIF
 Découvrir les sept facettes constituant une vie équilibrée et
cibler les changements à apporter pour mieux balancer nos
activités personnelles et professionnelles
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Expérimentation des impacts positifs, pour les employés et
l’entreprise, d’un équilibre entre le travail et la vie personnelle
 Exploration des sept facettes d’une vie équilibrée
 Prise de conscience de ses valeurs personnelles,
professionnelles et familiales
 Identification des aspects manquants dans
notre vie et des conséquences
 Développement d’un plan personnel visant à
adopter de saines habitudes
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Gestion efficace d’un projet
OBJECTIF
 Développer ses habiletés de base en gestion de
projets, grâce à la réalisation d’un projet réel
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Planification d’un projet réel selon les principes
fondamentaux de la gestion de projets
 Élaboration d’un cadre permettant la gestion des résultats et
des risques du projet
 Définition d’une stratégie adaptée de suivi du projet
 Partage d’expériences vécues en gestion de projets
 Expérimentation des principes et outils nécessaires
 Exploration des composantes d’une équipe de projet
 Identification des pistes personnelles de développement
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Vers une équipe hautement
performante
OBJECTIF
 Identifier sa position sur le cycle de vie d’une équipe afin
d’élaborer un plan d’action visant à maximiser la collaboration
vers l’atteinte d’un objectif commun
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Évaluation du niveau de maturité de son équipe
 Investigation des sources de conflits et défis
actuels et à venir
 Discussions de groupe sur la mobilisation des
troupes et la maximisation de la collaboration
 Identification des actions individuelles et de
groupe nécessaires à l’évolution de l’équipe
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L’impact de mon style de
supervision sur mon équipe
OBJECTIF
 Faire expérimenter à des superviseurs l’impact de leur style de
supervision sur la mobilisation des membres de leur équipe
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Jeux de rôles permettant de découvrir les différents types de
superviseurs (paternaliste, directif, coach…)
 Découverte de la capacité mobilisante de chacun des styles
 Réflexion personnelle sur son style de leadership, ainsi que les
impacts sur l’équipe et l’atteinte des résultats
 Élaboration d’un plan d’action à mettre
en place pour améliorer son style de
supervision (besoins, méthodes de
développement, échéancier)
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Le développement durable et
mon organisation
OBJECTIF
 Sensibiliser les employés à l’impact de leurs
gestes et aux solutions pour minimiser la
trace environnementale de l’organisation
SOLUTION CORPO AVENTURE
 Jeux interactifs permettant de transmettre des
informations générales quant à l’environnement
 Énumération des gestes personnels ou organisationnels
nuisant à l’environnement des générations actuelles ou futures
 Exercice de créativité sur les solutions à appliquer
 La formation est entrecoupée de micro-conférences faites par
des spécialistes en environnement
 Élaboration en équipe d’un plan d’action organisationnel visant
à protéger l’environnement
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 Expérience internationale
 Experts en développement
organisationnel, marketing,
gestion, communication
 Plus de 2000 expériences basées sur la
communication par l'action depuis 1994
Corpo Aventure,
Une expérience d’apprentissage marquante
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Quelques-uns de nos clients
Pour une réponse clé en main
à vos besoins de développement,
contactez-nous!
Jocelyn Brouillard
[email protected]
Sylvie Grégoire
[email protected]
www.corporate-adventure.com
1.866.461.8326
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