Rapport annuel 2014 (pdf

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BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
TABLE DES MATIÈRES
Message du Président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Message du Secrétaire général . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
NOTRE NATION DE SOCCER
Notre plan stratégique 2014-2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1. EXPERTISE TECHNIQUE
Le Parcours Canada Soccer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Entraîneurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Arbitrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2. ÉQUIPES NATIONALES
Équipe nationale masculine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Équipe nationale féminine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Équipes nationales juvéniles masculines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Équipes nationales juvéniles féminines et Programme EXCEL féminin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Équipe de Para Soccer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Prix et distinctions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3. CROISSANCE DU SPORT
Données démographiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, Canada 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Championnat canadien Amway . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Autres ligues et circuits de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Championnats nationaux Sport Chek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Festivals Premier Challenge Ombrelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
4. RÉGIR LE SPORT
Canada Soccer et la communauté internationale du football . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Intégrité dans le sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Marketing et communications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Commanditaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Répertoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Données financières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
RAPPORT ANNUEL 2014 1
MESSAGE DU PRÉSIDENT
VICTOR MONTAGLIANI, PRÉSIDENT
Avec le coup d’envoi dans quelques mois de la Coupe du Monde
Féminine de la FIFA, Canada 2015™, il est convenable que notre pays
se soit fermement établi comme un chef de file mondial du soccer
féminin. Selon la très attendue Enquête sur le football féminin de la
FIFA de 2014, pas moins de 47 % des joueuses affiliées parmi les 209
nations membres de la FIFA proviennent du Canada et des États-Unis.
En effet, la réputation du Canada parmi les nations membres de la
FIFA est plus solide que jamais et elle continuera de croître dans
les années à venir alors que Canada Soccer travaille à l’atteinte des
objectifs fixés dans notre Plan stratégique 2014-2018 : Notre nation
de soccer. Bien qu’il y ait encore beaucoup de travail à réaliser, nous
avons déjà franchi plusieurs étapes importantes.
Nous avons démontré notre engagement en matière de direction
technique avec le dévoilement en 2014 du Parcours Canada Soccer.
Nos programmes EXCEL pour les meilleurs joueurs et les meilleures
joueuses ainsi que notre travail énergique visant à établir des ligues
de haute performance axées sur les standards à atteindre nous
guideront vers un rendement régulier de classe mondiale que les
partisans de soccer canadien désirent voir de nos équipes sur la
scène internationale. La présentation réussie de la Coupe du Monde
Féminine U-20 de la FIFA, Canada 2014 (et notre accueil de la Coupe
du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™ cet été) garantit que
nos joueuses de l’équipe nationale continuent de servir d’inspiration
pour la prochaine génération.
Avec la réforme de notre structure de gouvernance en 2012,
Canada Soccer est aussi engagée à gouverner notre sport de façon
professionnelle. Nous allons continuellement réviser nos politiques
et règlements nationaux pour nous assurer qu’ils s’accordent aux
pratiques exemplaires adoptées partout dans le monde au sein de la
CONCACAF et de la FIFA.
Avec le soutien des membres du comité de gouvernance de Canada
Soccer, un plus grand nombre de nos partenaires provinciaux et
territoriaux travaillent à harmoniser leurs processus de gouvernance
et de planification stratégique avec ceux de l’organisme national de
régie. Notre objectif est d’aligner le fonctionnement de tous nos
membres d’un océan à l’autre. Avant la fin de 2015, nous espérons
mettre en place notre base de données nationale des joueurs,
entraîneurs et administrateurs.
Canada Soccer est aux premières lignes d’un changement de culture
au sein de la famille du soccer canadien et parmi les partisans dans nos
collectivités, ce que nos homologues à travers le monde commencent
à remarquer. Nous avons hâte de continuer de travailler avec nos
partenaires afin que le Canada prenne la place qui lui revient parmi les
chefs de file du ballon rond.
2
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
«LA RÉPUTATION DU
CANADA PARMI LES
NATIONS MEMBRES
DE LA FIFA EST PLUS
SOLIDE QUE JAMAIS»
MESSAGE DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
PETER MONTOPOLI, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
Le déploiement par Canada Soccer en janvier 2014 de son nouveau
Plan stratégique a été un moment important pour l’organisation.
Le document, créé après des mois de consultation auprès des
membres de la communauté canadienne de soccer de partout au
pays a été conçu pour nous servir de feuille de route d’ici 2018. Il
établit en détail tout ce que nous devons accomplir pour arriver à
notre objectif de devenir une nation de soccer.
Après une année, nous avons déjà commencé à livrer ce plan.
Le lancement du Parcours Canada Soccer et du guide de
Développement à long terme des joueurs (DLTJ) ainsi que les
documents conviviaux pour entraîneurs pour les trois premières
étapes du DLTJ sont les preuves que Canada Soccer est engagée à
fournir une direction technique et à harmoniser tous les aspects du
développement à tous les niveaux du sport.
Notre programme EXCEL féminin rapporte aussi des dividendes.
Les communautés et les clubs de partout au pays ont accru leur
soutien au développement des Centres EXCEL régionaux, qui nous
permettent d’identifier les talents montants plus rapidement et
d’investir dans leur développement. Il en découle que notre équipe
féminine U-15 a été championne 2014 de la CONCACAF et nos
équipes U-17 et U-20 ont respectivement pris le sixième rang et le
huitième rang mondial.
Du côté masculin, nous investissons dans notre programme U-15,
que nous croyons capable de nous conduire vers le succès dans les
années à venir. Nous travaillons aussi en partenariat avec les clubs
professionnels du pays qui jouent un rôle crucial dans le Parcours
Canada Soccer alors qu’aucune entité ne peut y parvenir seule.
La prochaine année sera énorme pour notre organisation. Quand
nous accueillerons le reste de la planète pour la Coupe du Monde
Féminine de la FIFA, Canada 2015™, nous réaliserons quelque chose
qui n’a jamais été fait dans notre pays : accueillir une compétition
internationale d’envergure d’un océan à l’autre. Si nous atteignons
notre objectif ambitieux de 1,5 million de spectateurs, cet
événement sera encore plus important que les Jeux olympiques
de Vancouver 2010 au chapitre de l’affluence. Le fait qu’un sport
d’équipe féminin travaille à atteindre cet objectif est une déclaration
puissante à propos du Canada et du sport dans notre pays.
Nous devrions tous être très fiers d’où nous nous situons
présentement. Oui, il reste encore beaucoup de travail à faire, mais
alors que nous progressons en 2015, une année qui marque aussi le
début de la champagne de notre équipe nationale masculine vers
la Coupe du Monde de la FIFA 2018™, nous espérons franchir de
belles étapes qui nous rapprocheront de notre objectif de devenir la
nation de soccer de pointe que nous prévoyons devenir.
«NOUS SOMMES ENGAGÉS
À FOURNIR UNE DIRECTION
TECHNIQUE ET À HARMONISER
TOUS LES ASPECTS DU
DÉVELOPPEMENT À TOUS
LES NIVEAUX DU SPORT.»
RAPPORT ANNUEL 2014 3
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PLAN STATÉGIQUE
NOTRE NATION DE SOCCER
NOTRE PLAN STRATÉGIQUE 2014-2018
Présenté en janvier 2014, le Plan stratégique 2014-2018 de Canada
Soccer compte maintenant une année de mise en œuvre. Intitulé
« Notre nation de soccer », c’est un plan qui vise à faire la différence.
Plutôt qu’être le produit d’un processus interne comme ce fut le cas
pour nos plans stratégiques du passé, celui-ci a été élaboré au terme
d’importantes consultations auprès de la communauté canadienne
de soccer. Les partisans, les joueurs, les parents, les entraîneurs, les
officiels, les administrateurs, les commanditaires, les fournisseurs et
les médias ont répondu par milliers, partageant leurs idées sur la
meilleure façon d’appuyer la croissance du ballon rond au cours des
quatre prochaines années.
De ce trésor de commentaires, quatre priorités stratégiques ont
pris naissance et tiennent compte de la passion et de l’énergie qui
se répandent dans le paysage du soccer canadien. Ces priorités
forment la colonne vertébrale d’un plan détaillé qui nous dirige alors
que nous travaillons vers notre objectif de devenir une nation de
soccer de pointe.
Les quatre priorités stratégiques de Canada Soccer en 2014-2018
sont les suivantes :
1. Investir dans l’EXPERTISE TECHNIQUE en appuyant nos
joueurs, nos entraîneurs et nos officiels à tous les niveaux
du sport.
2. Faire en sorte que les PERFORMANCES de nos ÉQUIPES
NATIONALES soient CONSTANTES et de CALIBRE
MONDIAL
3. ENCOURAGER la CROISSANCE DU SPORT dans notre pays.
4. RÉGIR le sport de façon PROFESSIONNELLE au Canada en
collaborant avec nos partenaires.
Le soccer n’a jamais été aussi fort au Canada. Avec un nombre
record de participants, un soutien corporatif sans précédent et des
dirigeants dévoués qui travaillent ensemble à tous les niveaux du
sport, des clubs locaux en passant par les associations provinciales
et territoriales et par Canada Soccer, organisme national de régie du
sport, le temps est maintenant venu de miser sur cet élan et d’en
profiter plus que jamais pour faire progresser le soccer dans notre
pays. Au cours des 12 derniers mois, nous avons déjà commencé à
livrer plusieurs de nos priorités décrites dans notre Plan stratégique
2014-2018 et l’année 2015 promet de solidifier davantage le
leadership de Canada Soccer dans tous les aspects du sport.
4
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
1
2
Investir dans l’EXPERTISE TECHNIQUE en appuyant nos joueurs, nos entraîneurs et
nos officiels à tous les niveaux du sport.
Faire en sorte que les PERFORMANCES de nos ÉQUIPES NATIONALES soient
CONSTANTES et de CALIBRE MONDIAL.
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
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ENCOURAGER la CROISSANCE DU SPORT dans notre pays.
RÉGIR le sport de façon PROFESSIONNELLE au Canada en collaborant
avec nos partenaires.
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EXPERTISE TECHNIQUE
LE PARCOURS CANADA SOCCER
L’investissement dans l’expertise technique est une des quatre
priorités stratégiques de Canada Soccer décrite dans notre Plan
stratégique 2014-2018, et ce à tous les niveaux du sport. Nous
avons commencé à livrer sur cette promesse au début de 2014
avec le dévoilement du Parcours Canada Soccer qui servira de
vision harmonisée du développement technique pour le soccer
au pays. Le Parcours Canada Soccer est conçu pour coordonner
l’identification et le développement des joueurs montants, afin de
garantir la disponibilité constante de nouveaux talents pour les
Équipes nationales du Canada.
Intitulé « Vos buts marquent notre sport », le Parcours Canada
Soccer est harmonisé aux principes de développement à long
terme du joueur (DLTJ) et érigé autour des trois courants du jeu :
récréatif, compétitif et EXCEL. Si les courants récréatif et compétitif
passent surtout par les clubs et les écoles de partout au pays, la
branche de haute performance EXCEL garantit qu’un plus grand
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ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
nombre des jeunes joueurs d’exception du Canada trouvent leur
voie vers les meilleurs environnements de compétition à un plus
jeune âge. Dans le cadre de cette nouvelle vision de développement
technique, Canada Soccer a aussi dévoilé des guides conviviaux pour
les programmes du DLTJ et EXCEL masculin et féminin, tant pour les
joueurs et que pour leurs parents et a conçu de nouvelles trousses
d’entraîneurs pour les trois premières étapes du DLTJ, disponibles
et prêtes à être imprimées gratuitement sur son site Web.
Garantir des performances régulières de classe mondiale par
nos équipes nationales (une autre priorité stratégique) dépendra
d’un système de développement auquel tous les intervenants du
soccer croiront et auquel ils contribueront. Cela signifie que nos
partenaires, notamment les associations provinciales et territoriales,
ainsi que les clubs professionnels seront des acteurs clés au succès
à long terme du Parcours Canada Soccer. Déjà notre programme
EXCEL féminin dirigé par John Herdman, directeur du programme
et entraîneur-chef de l’équipe nationale féminine du Canada travaille
de près avec les collectivités et les clubs de partout au pays afin
de mettre en œuvre les Centres régionaux EXCEL féminins qui
sont des incontournables dans l’identification et de la formation
hâtive du talent, grâce à un programme national normalisé. Les
clubs professionnels du Canada collaborent avec Tony Fonseca,
directeur technique de Canada Soccer pour faire de la vision EXCEL
masculine un système unifié et cohérent qui peut produire un réel
succès à long terme pour le soccer au Canada.
Le Parcours Canada Soccer continuera d’évoluer et de prendre de
l’expansion pour inclure les parcours de développement pour les
entraîneurs, les officiels et les administrateurs, pour que s’ajoute
à l’investissement chez les joueurs, notre investissement dans les
personnes qui rendent notre sport possible.
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RAPPORT ANNUEL 2014 7
1234
EXPERTISE TECHNIQUE
ENTRAÎNEURS
Une fois de plus en 2014, Canada Soccer a investi dans l’éducation des
entraîneurs pour que les joueurs de tout âge et de toute catégorie
puissent être adéquatement appuyés dans leur développement par
des programmes techniques qui ont fait leurs preuves ainsi que par
des entraîneurs et des éducateurs bien formés et qui s’y connaissent.
»» Trois cours de Licence B – Nationale ont été offerts en 2014,
chacun avec 22 participants. Le premier a eu lieu en mai à Langley
en Colombie-Britannique et les autres se sont déroulés en
juin et en août à Vaughan en Ontario et à Calgary en Alberta.
Quatre provinces— Colombie-Britannique, Alberta, Ontario et
Terre-Neuve ainsi que le Territoire du Yukon étaient représentés.
Chaque cours était divisé en six journées de travail technique/
tactique et les candidats devaient subir deux évaluations pratiques
ainsi qu’un examen théorique d’entraîneur. Pas moins de 29
participants ont obtenu leur certification de la Licence B –
Nationale en 2014.
8
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
»» Un cours de Licence A (2e partie) a été offert au Soccer
Center de Vaughan en Ontario au mois de juillet, réunissant 15
participants de six provinces (Colombie-Britannique, Alberta,
Ontario, Québec, Ile du Prince-Édouard et Terre-Neuve-etLabrador), notamment les anciens joueurs de l’équipe nationale
masculine Martin Nash et John Limniatis. Trois entraîneurs
francophones étaient aussi du groupe et ils ont travaillé avec un
instructeur bilingue. Les participants ont complété deux évaluations
pratiques et ils devront remplir un journal qui comprend la tenue
d’un programme d’entraînement pour leur équipe avant de revenir
pour la deuxième et dernière partie du programme.
»» Pour une quatrième année de suite, Canada Soccer a offert une
bourse aux entraîneures désirant être formées et évaluées pour
la Licence B – Provinciale. Vingt participantes de sept provinces
(Alberta, Saskatchewan, Manitoba, Ontario, Québec, NouvelleÉcosse et Terre-Neuve-et-Labrador) étaient présentes et la
formation ainsi que l’évaluation se sont déroulées au cours de
l’hiver 2014-2015.
»» Les entraîneurs ont continué de suivre la formation
et l’évaluation par les prétests de la Licence B et les
programmes de la Licence B – Provinciale offerts par les
partenaires provinciaux et territoriaux de Canada Soccer.
Ces programmes sont offerts en format de cours ou par
l’entremise d’un programme de mentorat selon l’emplacement
et le nombre de participants.
»» Le processus d’harmonisation du programme de certification
des entraîneurs de Canada Soccer aux principes de
Développement à long terme des joueurs (DLTJ) a presque
été achevé en 2014 avec un nouveau cours de Licence C lance
sous forme de projet pilote au Québec et en Alberta. Avant
la fin de 2014, le nouveau cours de Licence C a reçu une
approbation provisoire du Conseil national de certification des
entraîneurs (CNCE) et a officiellement reçu un statut au sein du
Programme national de certification des entraîneurs (PNCE).
Les maîtres formateurs ont reçu leur formation en novembre,
en préparation du lancement du nouveau programme en 2015.
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
ARBITRAGE
Les membres de Liste FIFA d’officiels canadiens ont connu une
année 2014 étincelante, notamment Joe Fletcher qui a été en
fonction pour trois matchs de la Coupe du Monde de la FIFA, Brésil
2014™ et Carol-Anne Chénard qui a écrit une page d’histoire
à la Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, Canada 2014,
devenant la première femme à diriger la finale de deux éditions
différentes du même tournoi (elle était aussi au centre pour la
finale du tournoi de 2010). À la fin de l’année, Fletcher a aussi
été du groupe d’officiels pour la finale de la Coupe de la MLS,
alors que les officielles féminines canadiennes ont poursuivi leurs
préparatifs dans l’espoir d’être retenues dans le groupe final pour
la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™.
»» En février, 33 officiels de la Liste nationale représentant
sept provinces ont participé à un camp d’entraînement en
préparation pour la saison à Ottawa en Ontario
»» Lors du cours de promotion provinciale qui a eu lieu à Ottawa
au mois de mai, 20 participants étaient réunis en provenance
de sept provinces. Le cours représente une partie importante
du programme de développement à long terme des arbitres
de Canada Soccer et les participants ont profité de l’expertise
d’instructeurs Futuro III de la FIFA provenant de diverses
régions du pays ainsi que les documents de formation d’arbitres
les plus récents de la FIFA et de la CONCACAF.
SUZANNE MORISSET,
MICHELLE PYE,
CAROL ANNE CHÉNARD
MARIE-JOSÉE CHARBONNEAU
»» Pour une troisième année consécutive, Canada Soccer a
participé au cours Futuro II de la FIFA 2014 à Montego Bay
en Jamaïque avec huit Canadiens présents, notamment
cinq instructeurs techniques et trois instructeurs de
conditionnement physique.
»» En 2014, 13 officiels et deux instructeurs d’arbitres canadiens
travaillaient avec la MLS et trois arbitres adjoints ont été
nommés au sein du bassin des arbitres adjoints.
RAPPORT ANNUEL 2014 9
1234
ÉQUIPES NATIONALES
ÉQUIPE NATIONALE MASCULINE
Au cours de la première année complète en poste de l’entraîneurchef Benito Floro, l’équipe nationale masculine du Canada a effectué
quelques pas positifs en préparation de son retour à la compétition
en 2015, notamment par le début de sa campagne de qualification
pour la Coupe du Monde de la FIFA 2018™. Les premiers mois de
2014 ont été axés sur un changement de philosophie et de mentalité
du groupe et sur l’évaluation du bassin de talent. À cette fin, Floro a
invité un grand nombre de joueurs, mixant l’expérience à la jeunesse
pour un camp d’entraînement en Floride au mois de janvier. D’autres
camps d’entraînement et des matchs internationaux amicaux ont
suivi en Europe au mois de mai alors que Floro a fait progresser le
groupe vers de solides prestations. En septembre, l’équipe a joué
son premier match au pays en plus d’un an, battant la Jamaïque au
BMO Field. L’équipe a aussi tenu bon contre la Colombie (alors
classée troisième au monde) au mois d’octobre et a conclu l’année
avec un match ardu à Panama City.
10
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
23
CAN 1:1 BUL
14
CAN 0:1 COL
MAI
OCT
CANADA v BULGARIE
Match amical international
Sonnenseestation
Ritzing, AUT
CANADA v COLOMBIE
Match amical international
Red Bull Arena
Harrison, NJ, USA
27
CAN 1:1 MDA
18
CAN 0:0 PAN
MAI
NOV
CANADA v MOLDAVIE
Match amical international
Sonnenseestation
Ritzing, AUT
CANADA v PANAMA
Match amical international
Estadio Rommel Fernández
Ciudad de Panamá, PAN
09
SEP
CAN 3:1 JAM
CANADA v JAMAÏQUE
Match amical international
BMO Field
Toronto, ON, Canada
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
ÉQUIPE NATIONALE FÉMININE
À quelques mois seulement de la Coupe du Monde Féminine de la
FIFA, Canada 2015™, l’équipe nationale féminine du Canada a connu
une année 2014 chargée, laissant peu de doute sur le fait qu’elle saura
tenir son bout contre certaines des meilleures équipes au monde.
Après avoir perdu 1-0 contre les États-Unis au Texas au début de
l’année, l’équipe a signé des résultats convaincants sur la Finlande et
l’Italie au tournoi de la Coupe de Chypre en mars grâce aux buts
de Sophie Schmidt, Diana Matheson, Adriana Leon et Kaylyn Kyle.
En mai, les Canadiennes ont attiré plus de 28 000 spectateurs au
Investors Group Field de Winnipeg pour un autre duel contre les
Américaines et elles ont aussi accueilli l’Allemagne au Stade BC Place
de Vancouver en juin. Le Japon a été le dernier adversaire de haut
niveau à affronter le Canada sur notre territoire en 2014 avec des
matchs au Stade du Commonwealth d’Edmonton et à BC Place. À
la fin de l’année, le Canada a appris que ses adversaires de ronde
préliminaire au sein du Groupe A de la Coupe du Monde Féminine
de la FIFA, Canada 2015™ seront la Chine, la Nouvelle-Zélande et
les Pays-Bas.
31
CAN 0:1 USA
12
CAN 2:1 IRL
28
CAN 2:3 JPN
JAN
MAR
OCT
CANADA v USA
Match amical international
Toyota Stadium
Frisco, TX, USA
CANADA v IRELANDE
Coupe féminine de Chypre
GSP Stadium
Nicosia, CYP
CANADA v JAPON
Match amical international
BC Place Stadium
Vancouver, BC, CAN
05
CAN 3:0 FIN
08
CAN 1:1 USA
MAR
MAI
24
NOV
CANADA v FINLANDE
Coupe féminine de Chypre
GSP Stadium
Nicosia, CYP
CANADA v USA
Match amical international
Investors Group Field
Winnipeg, MB, CAN
CAN 1:0 SWE
CANADA v SUÈDE
Match amical international
Sullivan Field
Los Angeles, CA, USA
07
CAN 3:1 ITA
18
CAN 1:2 GER
28
CAN 1:1 SWE
MAR
JUIN
NOV
CANADA v ITALIE
Coupe féminine de Chypre
GSZ Stadium
Larnaka, CYP
CANADA v ALLEMAGNE
Match amical international
BC Place Stadium
Vancouver, BC, CAN
10
CAN 0:2 ENG
25
CAN 0:3 JPN
MAR
OCT
CANADA v ANGLETERRE
Coupe féminine de Chypre
GSP Stadium
Nicosia, CYP
CANADA v JAPON
Match amical international
Stade du Commonwealth
Edmonton, AB, CAN
CANADA v SUÈDE
Match amical international
Drake Stadium
Los Angeles, CA, USA
RAPPORT ANNUEL 2014 11
1234
ÉQUIPES NATIONALES
28
CANM20 2:0 MEX
12
CANM20 2:2 ENG
JUIL
NOV
CANADA v MEXIQUE
Match amical international
Riada Stadium
Balleymoney, Irlande du Nord
CANADA v ANGLETERRE
Match amical international
Goldsands Stadium
Bournemouth, ENG
30
CANM20 1:1 CHN
15
CANM20 2:1 RUS
JUIL
NOV
CANADA v CHINE
Match amical international
Brandywell Stadium
Derry, Irlande du Nord
CANADA v RUSSIE
Match amical international
Marbella Football Center
Málaga, ESP
01
CANM20 0:1 NIR
18
CANM20 1:0 USA
AOU
NOV
CANADA v IRELANDE DU NORD
Match amical international
Ballymena Showgrounds
Balleymoney, Irlande du Nord
CANADA v USA
Match amical international
Marbella Football Center
Málaga, ESP
ÉQUIPES NATIONALES JUVÉNILES MASCULINES
Les équipes nationales juvéniles du Canada ont connu une année chargée
en 2014, que le directeur technique de Canada Soccer Tony Fonseca a
qualifiée d’« année de transformation ». Dans le cadre du Parcours Canada
Soccer et de la nouvelle philosophie nationale de développement EXCEL
masculine, un accent renouvelé a été mis sur l’identification de la prochaine
génération de joueurs de haute performance.
Pour la première fois, l’entraîneur-chef de l’équipe U-15 Ante Jazic a
dirigé une série de camps d’identification de talents à travers le pays.
Ils ont été conçus pour identifier de jeunes joueurs exceptionnels qui
pourraient être prêts à accéder à des environnements professionnels,
étapes cruciales sur le Parcours masculin. Pas moins de 94 joueurs ont
été dépistés lors des quatre camps alors que les équipes juvéniles ont
joué 24 matchs internationaux, permettant l’évaluation de 117 joueurs
montants au total.
Pendant ce temps, les entraîneurs Rob Gale et Sean Fleming des équipes
nationales U-20 et U-17 ont organisé des camps avec des joueurs de
différents groupes d’âge en préparation pour leurs tournois respectifs
de qualification de Coupe du Monde de la FIFA en 2015.
12
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
15
CANM17 1:0 FRA
03
CANM17 0:1 CRC
AVR
AOU
01
OCT
CANADA v FRANCE
Mondial Football Montaigu
Stade Montaigu
St-Hilaire-de-Loulay, FRA
CANADA v COSTA RICA
Match amical international
Centro de Alto Rendimiento FMF
Ciudad Mexico, DF, MEX
CANM17 0:1 PAN
CANADA v PANAMA
Match amical international
Estadio Maracaná
Ciudad Panama, PAN
17
CANM17 0:2 TUR
04
CANM17 0:2 KOR
AVR
AOU
03
OCT
CANADA v TURQUIE
Mondial Football Montaigu
Stade Jacques
Pouzauges, FRA
CANADA v RÉP. DE CORÉE
Match amical international
Centro de Alto Rendimiento FMF
Ciudad Mexico, DF, MEX
CANM17 0:2 USA
CANADA v USA
Match amical international
Estadio Maracaná
Ciudad Panama, PAN
19
CANM17 1:2 CIV
05
CANM17 0:3 BRA
AVR
AOU
05
OCT
CANADA v CÔTE D’IVOIRE
Mondial Football Montaigu
Stade Jacques
Pouzauges, FRA
CANADA v BRÉSIL
Match amical international
Centro de Alto Rendimiento FMF
Ciudad Mexico, DF, MEX
CANM17 1:1 CRC
CANADA v COSTA RICA
Match amical international
Estadio Maracaná
Ciudad Panama, PAN
21
AVR
CANM17 0:0 KSA
CANADA v ARABIE SAOUDITE
Mondial Football Montaigu
Saint-Hilaire
St-Hilaire-de-Loulay, FRA
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
07
CANW20 2:2 KOR
18
CANW20 0:1 PAN
JUN
JUL
ÉQUIPES NATIONALES JUVÉNILES FÉMININES
ET PROGRAMME EXCEL FÉMININ
Avec la tenue des phases finales de Coupe du Monde Féminine U-20 et
U-17, l’introduction du Parcours Canada Soccer et le lancement officiel
du Programme EXCEL féminin, avec l’aide de Bell à titre de partenaire
fondateur, l’année 2014 a été chargée à bloc pour les Équipes nationales
féminines juvéniles du Canada. L’équipe U-20 dirigée par l’entraîneurchef Andrew Olivieri et l’équipe U-17 dirigée par l’entraîneur-chef Bev
Priestman ont atteint les quarts de finale de leur Coupe du Monde de
la FIFA respective, au Canada et au Costa Rica. Priestman a aussi dirigé
l’équipe canadienne à la conquête du titre de l’édition inaugurale du
Championnat U-15 féminin de la CONCACAF aux îles Caïmans.
15
MAR
CANW17 2:2 GER
CANADA v ALLEMAGNE
CDMF U-17 FIFA
Edgardo Baltodano Briceño
Liberia, CRC
18
MAR
À l’extérieur du terrain, le Programme EXCEL féminin a érigé les fondations
qui appuieront l’identification et le développement des jeunes joueuses
de talent pour les faire progresser vers l’équipe nationale féminine. Le
premier Centre régional EXCEL féminin a ouvert ses portes en Ontario
au mois de mai et deux autres ont suivi, un dirigé par l’Association de
soccer de la Nouvelle-Écosse et l’autre en collaboration avec l’Association
de soccer de la Colombie-Britannique et les Whitecaps de Vancouver.
Canada Soccer a aussi nommé Joey Lombardi et Chris Cerroni comme
directeurs régionaux du talent EXCEL. Ils travailleront de concert avec
les partenaires provinciaux et territoriaux sur la mise en œuvre et le
fonctionnement des Centres régionaux EXCEL féminins.
CANW17 1:1 PRK
CANADA v RDP CORÉE
CDMF U-17 FIFA
Edgardo Baltodano Briceño
Liberia, CRC
22
MAR
CANW17 2:1 GHA
CANADA v GHANA
CDMF U-17 FIFA
Estadio Ricardo Saprissa Aymá
Tibás, CRC
27
MAR
CANW17 2:3 VEN
CANADA v VÉNÉZUELA
CDMF U-17 FIFA
Estadio Nacional
San José, CRC
CANADA v RÉP. DE CORÉE
Match amical international
TWU Rogers Field
Langley, BC, CAN
CANADA v PANAMA
Match amical international
Centro de Alto Rendimiento FMF
Ciudad Mexico, DF, MEX
05
CANW20 0:1 GHA
12
CANW20 1:0 PRK
AUG
AUG
CANADA v GHANA
CDMF U-20 FIFA
BMO Field
Toronto, ON, CAN
CANADA v RDP CORÉE
CDMF U-20 FIFA
Stade Olympique
Montréal, QC, CAN
07
AUG
11
AUG
15
AUG
10
CANW20 0:2 KOR
20
CANW20 0:2 USA
JUN
JUL
CANADA v RÉP. DE CORÉE
Match amical international
Fortius Sports & Health
Burnaby, BC, CAN
CANADA v USA
Match amical international
Centro de Alto Rendimiento FMF
Ciudad Mexico, DF, MEX
08
CANW20 3:2 FIN
16
CANW20 0:2 GER
AUG
AUG
CANW15 5:0 PUR
CANADA v PORTO RICO
CONCACAF U-15 filles
Cayman Brac Sports Field
Cayman Brac, CAY
CANW15 1:1 HAI
CANADA v HAÏTI
CONCACAF U-15 filles
Cayman Brac Sports Field
Cayman Brac, CAY
CANW15 1:0 TRI
CANADA v TRINITÉ & T.
CONCACAF U-15 filles
Truman Bodden S.C.
George Town, CAY
CANADA v FINLANDE
CDMF U-20 FIFA
BMO Field
Toronto, ON, CAN
CANADA v ALLEMAGNE
CDMF U-20 FIFA
Stade du Commonwealth
Edmonton, AB, CAN
09
AUG
13
AUG
17
AUG
CANW15 6:0 CUB
CANADA v CUBA
CONCACAF U-15 filles
Cayman Brac Sports Field
Cayman Brac, CAY
CANW15 8:1 CRC
CANADA v COSTA RICA
CONCACAF U-15 filles
T.E McField Sports Complex
George Town, CAY
CANW15 1:1 HAI
CANADA v HAÏTI
CONCACAF U-15 filles
Truman Bodden S.C.
George Town, CAY
RAPPORT ANNUEL 2014 13
1234
ÉQUIPES NATIONALES
ÉQUIPE DE PARA SOCCER
Pour l’équipe de Para Soccer du Canada, l’année 2014 a été axée
sur les préparatifs pour la très importante Coupe des Amériques,
premier tournoi de football à sept de la CP-ISRA disputé au Canada.
Le championnat, qui s’est déroulé à Toronto du 19 au 26 septembre
servait de tournoi de qualification pour les Jeux parapanaméricains
de Toronto 2015 et pour le Championnat du monde de la CPISRA 2015. L’entraîneur-chef Drew Ferguson a réuni un groupe de
joueurs expérimentés et plusieurs recrues pour le premier camp de
l’année au mois de mars à Vaughan en Ontario. Les camps qui ont
suivi, à Victoria en Colombie-Britannique en avril et l’autre au mois
de juin durant les Jeux paralympiques de l’Ontario dans le comté
de Northumberland ont permis à Ferguson d’évaluer l’état de ses
troupes. Lors du dernier camp préparatoire en août, il a réuni un
groupe final de 14 joueurs (parmi eux un athlète de 16 ans, deux
athlètes de 17 ans et un autre de 18 ans) qui ont formé une des
plus jeunes équipes de la Coupe des Amériques. Propulsée par
14
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
l’enthousiasme et la pression de jouer à domicile, le Canada a accédé
aux demi-finales pour garantir sa place aux Jeux parapanaméricains
de Toronto 2015 et au Championnat du monde de la CP-ISRA 2015.
Après avoir perdu contre le Brésil, troisième tête de série, le Canada
a affronté l’Argentine pour la médaille de bronze le 26 septembre,
mais une série d’erreurs défensives lui ont coûté le match. Ferguson
croit que les leçons apprises lors de la Coupe des Amériques
aideront l’équipe à progresser en 2015. Classée 11e au monde,
l’équipe canadienne compte se hisser parmi le Top 8 mondial, ce
qui lui garantirait une place aux Jeux paralympiques de Rio en 2016
19
CANPARA 0:3 USA
24
CANPARA 1:6 BRA
SEP
SEP
CANADA v USA
6e Copa America 7PC
Université de Toronto
Toronto, ON, CAN
CANADA v BRÉSIL
6e Copa America 7PC
Université de Toronto
Toronto, ON, CAN
20
CANPARA 2:0 VEN
26
CANPARA 0:3 ARG
SEP
SEP
CANADA v VÉNÉZUELA
6e Copa America 7PC
Université de Toronto
Toronto, ON, CAN
CANADA v ARGENTINE
6e Copa America 7PC
Université de Toronto
Toronto, ON, CAN
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
PRIX ET DISTINCTIONS
JOUEURS CANADIENS DE L’ANNÉE BMO
ATIBA HUTCHINSON & CHRISTINE SINCLAIR
Ce prix célèbre les deux meilleurs joueurs du Canada, soulignant
leurs réalisations avec l’équipe nationale et leur équipe de club
respective, tels qu’élus par les représentants des médias et les
entraîneurs canadiens. Il s’agit d’un dixième titre de suite de Joueuse
de l’Année pour Sinclair et d’un troisième pour Hutchinson qui a
aussi été décoré en 2010 et 2012.
JOUEURS CANADIENS U-20 DE L’ANNÉE
MICHAEL PETRASSO & KADEISHA BUCHANAN
JOUEURS CANADIENS U-17 DE L’ANNÉE
JEAN-YVES BALLOU TABLA & JESSIE FLEMING
JOUEUR CANADIEN PARA SOCCER DE L’ANNÉE
LIAM STANLEY
PRIX AUBREY SANFORD DE SERVICE MÉRITOIRE
DR. EDWARD JOHNSON
Ce prix souligne le service exceptionnel à la croissance et au
développement du soccer au Canada d’une personne qui compte
au moins 20 années de service continuel et qui a passé au moins 12
ans au niveau national.
PRIX RAY MORGAN
MARIE-SOLEIL BEAUDOIN
INTRONISÉS 2014 – TEMPLE DE LA RENOMMÉE DU SOCCER CANADIEN
JOUEURS
ORGANISATIONS DE DISTINCTION
GERI CONNELLY, CARMINE MARCANTONIO,
ISABELLE MORNEAU
EDMONTON ANGELS,
THE ROBBIE INTERNATIONAL
DON DANCEY
BÂTISSEURS
ÉQUIPE DE DISTINCTION
ROBERT (BOB) SAWTELL
CHRIS BENNETT, HECTOR VERGARA
2000 MEN’S GOLD CUP WINNING TEAM
LEETA SOKALSKI
PIONNIER
PRIX BRIAN BUDD
HARRY MANSON
MARC RIZZARDO
Ce prix est remis à l’arbitre qui a démontré le plus de progrès au
niveau national et international.
PRIX DE MÉRITE 2014
Ce prix est décerné aux personnes qui ont offert la plus grande
contribution au soccer au Canada dans les domaines de la
promotion, de la croissance et du développement pour une période
d’au moins 10 ans.
RAPPORT ANNUEL 2014 15
1234
CROISSANCE DU SPORT
JUVÉNILE
FÉMININ
DONNÉES DÉMOGRAPHIQUES
JM
495
40,84 %
JF
291
YT
24,01 %
SM
307
25,33 %
119
21,78 %
33,40 %
NT
9,82 %
SM
289
28,22 %
SF
170
JM
16,60 %
1 024
0,12 %
60 551
JM
50,79 %
10 582
44,43 %
BC
JF
38 769
32,52 %
32,45 %
8,99 %
14,42 %
36 487
SF
9 168
JF
14 599
16,71 %
SF
10 455
11,96 %
JM
5 430
35,36 %
JF
87 381
SM
2,89 %
8,70 %
AB
29,57 %
SF
2 071
41,76 %
25 840
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
3 434
JM
7,69 %
16
23 815
SM
14,46 %
SM
SK
JF
7 728
119 210
10 722
824 181
JOUEURS ENREGISTRÉS
AU CANADA EN 2014
342
223
0,15 %
SENIOR
FÉMININ
JM
JF
1 212
SF
SENIOR
MASCULIN
JUVÉNILE
MASCULIN
10,61 %
5 346
MB
34,82 %
15 355
SM
2 520
16,41 %
SF
2 059
13,41 %
1,86 %
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
Juvénile masculin
Senior masculin
393 285
Total masculin
91 690
47,72 %
484 975
11,12 %
Juvénile féminin
Senior féminin
277 064
153 832
(moins de 18 ans)
(19 ans et plus)
CANADA JUVÉNILE
CANADA SENIOR
50,64 %
339 206
7,54 %
670 349
5 660
Total féminin
62 142
33,62 %
JM
58,84 %
41,16 %
NL
JF
3 946
824 181
35,31 %
JOUEURS AU CANADA
11 176
(Total)
1,36 %
JM
98 483
SM
1 025
53,61 %
9,17 %
SF
545
4,88 %
QC
JF
60 767
33,08 %
183 711
JM
46,79 %
46,91 %
5 297
337 334
40,93 %
0,64 %
298
SF
5,63 %
SF
203
3,83 %
9 713
ON
33,77 %
PE
JF
2 485
SM
SM
14 748
8,03 %
113 904
43,63 %
22,29 %
157 837
JF
JM
2 311
5,29 %
JM
7 502
JM
31,79 %
7 605
50,46 %
JF
NB
JF
5 632
37,37 %
NS
12 133
51,42 %
23 596
15 070
2,86 %
1,83 %
SM
SM
41 191
12,21 %
SF
24 402
7,23 %
1 498
SM
1 059
7,03 %
6,35 %
SF
774
5,14 %
SF
2 463
10,44 %
RAPPORT ANNUEL 2014 17
1234
CROISSANCE DU SPORT
COUPE DU MONDE FÉMININE U-20 DE LA FIFA, CANADA 2014
La Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, Canada 2014 s’est
déroulée du 5 au 24 août dans quatre villes hôtes, soit Moncton
au Nouveau-Brunswick, Montréal au Québec, Toronto en Ontario
et Edmonton en Alberta. La compétition de 32 matchs réunissant
16 équipes a attiré plus de 288 000 spectateurs et un auditoire
télévisuel qui s’étendait sur plus de 200 pays et territoires. Plus de
460 000 téléspectateurs au Canada seulement se sont tournés vers
leur petit écran pour voir notre équipe locale affronter l’Allemagne
en quarts de finale le 18 août. L’Allemagne a continué avec une
victoire sur le Nigéria 1 : 0 en prolongation lors de la finale disputée
au Stade olympique de Montréal.
18
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
»» Le Tirage au sort officiel où les équipes ont été réparties en
quatre groupes s’est déroulé le 1er mars 2014 au Windsor,
un hôtel historique de Montréal au Québec. Tatjana Haenni,
directrice adjointe du département des compétitions de la FIFA
et responsable du football féminin a animé cette cérémonie.
Les billets individuels ont été mis en vente le 8 mai à partir de
seulement 10 $.
»» Le tournoi a récolté plus de 2,3 million de dollars en vente de
billets, avec un prix moyen par billet de 21,75 $.
»» À Edmonton, plus de 38 000 billets ont été vendus (pour un
total de près de 750 000 $) en plus d’enregistrer la plus grande
foule pour un match de phase de groupe dans l’histoire de la
Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, et ce sans que la
nation hôte n’y joue.
»» Un trio d’arbitres canadiennes a supervisé la finale de la Coupe
du Monde Féminine U-20 de la FIFA, Canada 2014 - une
première pour une compétition de football international.
»» Le Canada a perdu 2-0 en quarts de finale aux mains de
l’Allemagne, éventuelle championne et l’expérience aidera les
futures étoiles du pays à la Coupe du Monde Féminine de la
FIFA, Canada 2015™ et dans les années qui suivront.
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
COUPE DU MONDE FÉMININE DE LA FIFA, CANADA 2015
La Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™ sera un tournoi de
soccer palpitant de 30 jours réunissant 24 nations qui disputeront 52 matchs
et mettra en vedette les meilleures joueuses de partout dans le monde. Pour
la première fois de l’histoire, une compétition sportive de cette envergure
sera disputée sur cinq fuseaux horaires dans six Villes hôtes officielles d’un
océan à l’autre, soit Vancouver en Colombie-Britannique, Edmonton en
Alberta, Winnipeg au Manitoba, Ottawa en Ontario, Montréal au Québec
et Moncton au Nouveau-Brunswick. Le tournoi, reconnu comme la plus
importante compétition internationale de soccer féminin réunira des
partisans de soccer de partout dans le monde tout en offrant au Canada
l’occasion de mettre en vitrine le meilleur du sport féminin.
»» Pas moins de 128 pays ont participé aux qualifications pour la Coupe
du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™. Cela signifie que 129
des 209 nations membres de la FIFA ont participé à la Coupe du
Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™. Les équipes d’un nombre
record de 24 pays participeront à la phase finale du tournoi qui se
déroulera du 6 juin au 5 juillet 2015.
»» La FIFA et le Comité organisateur national ont dévoilé le Slogan
officiel de la compétition en mai 2014 : VERS LE GRAND BUT™ qui
représente tout ce pour quoi chaque personne, chaque équipe, ou
chaque nation se bat et ce que chaque partisan appuie. Ce slogan a
été présenté tout juste avant le coup d’envoi du match international
amical féminin opposant le Canada aux États-Unis au stade de
Winnipeg devant des gradins bondés de 28 255 spectateurs, soit
la plus importante foule au monde pour un match international ‘A’
durant la première moitié de 2014.
»» Shuéme, un harfang des neiges et Mascotte officielle de la Coupe
du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™ a été présentée
aux partisans et aux médias le 17 juin 2014. Les invités spéciaux
comprenaient Laureen Harper, Kara Lang et le secrétaire général
de Canada Soccer Peter Montopoli pour une présentation qui s’est
déroulée au Musée canadien de la nature à Ottawa. Shuéme, une
chouette urbaine, sportive, élégante et sûre d’elle est d’une couleur
qui symbolise la paix et le fair play et conçue pour refléter l’estime des
Canadiens pour le soccer féminin.
»» Deux ambassadrices d’événements de la Coupe du Monde
Féminine de la FIFA, Canada 2015™ ont été présentées en 2014,
soit la ministre de la Santé Rosa Ambrose ainsi que Kara Lang.
Deux autres, nommément Kirstine Stewart, vice-présidente de
partenariats médias pour l’Amérique du Nord chez Twitter et
Hayley Wickenheiser, quintuple médaillée olympique et très réputée
joueuse de hockey du Canada, se sont jointes à elles le 8 mars
TM
2015, soit la Journée internationale de la femme. Le programme
d’ambassadeurs de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA,
Canada 2015™ réunit des Canadiens d’influence dans le cadre d’une
conversation positive à propos de la Coupe du Monde Féminine de
la FIFA™ ainsi que sur sa contribution dans la livraison de résultats
pour les femmes qui recherchent des possibilités plus élevées, peu
importe le secteur. Les ambassadeurs contribueront à démontrer
l’hospitalité canadienne alors que nous accueillons le monde, en
soulignant la riche histoire naturelle du pays et la diversité culturelle
à un auditoire télévisuel mondial.
»» Le Tirage au sort officiel s’est déroulé le 6 décembre 2014 au
Musée canadien de l’histoire à Gatineau au Québec. Jérôme Valcke,
secrétaire général de la FIFA et Tatjana Haenni, directrice adjointe du
département des compétitions de la FIFA et responsable du football
féminin ont animé la cérémonie, qui a servi à répartir les 24 équipes
en six groupes
»» Les passeports de Stade et demi-passes de Stade ont été mis en
vente en septembre 2014 sur la base du premier arrivé, premier
servi par l’entremise d’un système de réservation reposant sur des
catégories de prix. Les billets individuels étaient disponibles à partir du
26 février 2015 pour seulement 20,15 $.
RAPPORT ANNUEL 2014 19
1234
CROISSANCE DU SPORT
RÉSULTATS 2014
FINALE DE CHAMPIONNAT
28
TORONTO FC 1:1 IMPACT DE MONTRÉAL
04
IMPACT MONTRÉAL 1:0 TORONTO FC
MAI
JUIN
FINALE DE CHAMPIONNAT
BMO Field
Toronto, ON
Assistance : 18 269
FINALE DE CHAMPIONNAT
Stade Saputo
Montréal, QC
Assistance : 13 423
CHAMPIONNAT CANADIEN AMWAY
L’Impact de Montréal a remporté son deuxième titre consécutif du
Championnat canadien Amway en 2014. Après avoir battu son rival
du Toronto FC 1:0 au Stade Saputo, l’Impact a remporté la finale 2:1
au total des buts et a rejoint les Red Bulls de New York et la formation
salvadorienne Club Deportivo FAS en phase de groupes de l’édition
2014-2015 de la Ligue des Champions de la CONCACAF.
La septième édition du championnat a mis en vedette les cinq
clubs professionnels du Canada qui ont disputé une compétition de
trois rondes de matchs aller-retour au total des buts. Le tournoi a
démarré en avril avec une ronde préliminaire opposant le Fury FC
d’Ottawa au FC Edmonton, les deux clubs canadiens de la NASL. Le
FC Edmonton a complété le groupe de demi-finalistes avec les trois
clubs canadiens de la MLS, soit le Toronto FC, l’Impact de Montréal
et le Whitecaps FC de Vancouver. Edmonton et Vancouver ont été
éliminés lors des demi-finales en mai.
20
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
DEMI-FINALE
07
MAI
FC EDMONTON 2:1 IMPACT DE MONTRÉAL
DEMI-FINALE
Clarke Field
Edmonton, AB
Assistance : 1,946
TORONTO FC 2:1 VANCOUVER WHITECAPS FC
14
MAI
DEMI-FINALE
BMO Field
Toronto, ON
Assistance : 22 591
RONDE PRÉLIMINAIRE
23
AVR
OTTAWA FURY FC 0:0 FC EDMONTON
RONDE PRÉLIMINAIRE
Keith Harris Stadium
Ottawa, ON
Assistance : 2 411
IMPACT DE MONTRÉAL 4:2 FC EDMONTON
DEMI-FINALE
Stade Saputo
Montréal, QC
Assistance : 12,826
VANCOUVER WHITECAPS FC 2(3):1(5) TORONTO FC
DEMI-FINALE
BC Place
Vancouver, BC
Assistance : 18 470
30
AVR
FC EDMONTON 3:1 OTTAWA FURY FC
RONDE PRÉLIMINAIRE
Clarke Field
Edmonton, AB
Assistance : 2 001
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
AUTRES LIGUES ET CIRCUITS DE DÉVELOPPEMENT
LIGUE 1 DE L’ONTARIO
Dix équipes ont disputé la saison inaugurale de la Ligue 1 de
l’Ontario, le nouveau circuit semi-professionnel masculin lancé
par l’Association de soccer de l’Ontario au printemps 2014. Les
équipes, soit ANB Futbol, Power FC de Durham, Internacional de
Toronto, Cataraqui Clippers de Kingston, Masters FA, Sigma FC,
Académie du Toronto FC, Azzuri de Vaughan, Stars de Windsor et
Strikers de Woodbridge ont été choisies au terme d’un processus
de candidature basé sur des normes et géré par l’Association de
soccer de l’Ontario. Quatre des clubs de la Ligue 1, soit le Toronto
FC, le Club de soccer de Vaughan, le Club de soccer Strikers
de Woodbridge et le Club de soccer de Pickering sont aussi
membres de la nouvelle Ligue de développement des joueurs de
l’Ontario. Cette ligue juvénile de haute performance combine une
compétition de haut niveau à des normes strictes d’entraînement.
NATIONAL WOMEN’S SOCCER LEAGUE (NWSL)
Comme ce fut le cas lors de la saison inaugurale, les membres
de l’équipe nationale féminine du Canada étaient bien présentes
pour la deuxième saison de la Ligue nationale de soccer féminin
(NWSL), un circuit de première division professionnelle féminine à
neuf équipes appuyé par Canada Soccer, la Fédération américaine
de soccer et la Fédération mexicaine de football.
»» Pour une deuxième année de suite, Christine Sinclair a mené
les Thorns de Portland, cette fois à une troisième place au
classement. Elle a participé à 23 matchs du calendrier régulier
et elle a établi un record de la NWSL avec sept tirs au but
dans un même match, le 10 août contre Boston.
»» Ayant joué aux côtés de Sinclair à Portland en 2013, Karina
LeBlanc a été transférée aux Red Stars de Chicago pour
la saison 2014 où elle s’est alignée avec ses compatriotes
Adriana Leon, Rachel Quon et Melissa Tancredi.
»» Les autres Canadiennes qui ont évolué au sein du circuit
de la NWSL en 2014 comprennent Erin McLeod et Lauren
Sesselmann (Dash de Houston); Sophie Schmidt et Jonelle
Filigno (Sky Blue FC); Diana Matheson et Robyn Gayle (Spirit
de Washington); Kaylyn Kyle, Chelsea Stewart et Nkem
Ezurike (Breakers de Boston); et Carmelina Moscato (Reign
de Seattle).
USL
En août 2014, le Conseil d’administration de Canada Soccer a
approuvé la sanction de la USL, un circuit professionnel masculin
de troisième division basé aux États-Unis, pour les équipes réserves
de clubs canadiens existants de la MLS, soit le Toronto FC, les
Whitecaps de Vancouver et l’Impact de Montréal. La sanction est
sujette aux conditions conformes aux efforts de Canada Soccer de
bâtir un système de développement harmonisé des joueurs par
l’entremise du Parcours Canada Soccer. Par exemple, un minimum
de 50 % de l’alignement de joueurs actifs de la USL doit être
composé de joueurs canadiens admissibles aux programmes des
équipes nationales du Canada et au moins six Canadiens admissibles
aux programmes des équipes nationales du Canada doivent figurer
parmi le XI partant. Canada Soccer croit que la USL, qui fera
une demande de sanction à titre de deuxième division en 2015
auprès de la Fédération américaine de soccer, viendra compléter
le développement des ligues élites et semi-professionnelles du
Canada (comme la Ligue 1 de l’Ontario) tel qu’élaboré dans le Plan
stratégique 2014-2018. Ces ligues serviront de pont important
entre les jeunes joueurs de haute performance et la sélection au
sein des équipes nationales et clubs professionnels au pays.
RAPPORT ANNUEL 2014 21
1234
CROISSANCE DU SPORT
CHAMPIONNATS NATIONAUX SPORT CHEK
22
Les Championnats nationaux Sport Chek de Canada Soccer réunissent
les meilleures équipes amateurs au Canada pour mettre leurs talents en
vitrine sur une scène nationale. Le tournoi de 2014 qui s’est déroulé du
8 au 13 octobre a accueilli plus de 2 700 joueurs, membres du personnel
et officiels de 84 équipes dans huit compétitions à travers le pays. Une
fois de plus cette année, les finales du Trophée Challenge et du Trophée
Jubilee ont été webdiffusées en direct sur canadasoccer.com.
TROPHÉE JUBILEE
TROPHÉE CHALLENGE
COUPE U-18 (PRÉSENTÉE À SURREY EN COLOMBIE-BRITANNIQUE)
Le Marconi de Londres, formation de l’Ontario a vaincu les Callies de
Calgary de l’Alberta pour remporter le titre, tandis que l’HUSA Alumni
de Saskatoon de la Saskatchewan a remporté la médaille de bronze. Le
tournoi senior masculin a été disputé à Vaughan en Ontario et réunissait
12 équipes divisées en quatre groupes.
»» Chez les garçons, le Club de soccer United de Surrey a célébré son
titre devant ses partisans en battant l’Ajax FC de l’Ontario en finale.
Mountain United FC de la Colombie-Britannique a remporté la
médaille de bronze.
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
Le Victoria d’Edmonton de l’Alberta a remporté une deuxième finale
consécutive du Trophée Jubilee en battant le Surrey United de la
Colombie-Britannique dans ce tournoi féminin disputé à Vaughan en
Ontario, réunissant huit équipes réparties en deux groupes. La formation
québécoise du club Delta Laval a remporté la médaille de bronze.
»» Les Panthers de North Mississauga en Ontario ont eu le dessus
sur les Strikers d’Edmonton de l’Alberta en finale U-18 féminine,
alors que le Coastal FC de la Colombie-Britannique a remporté la
médaille de bronze
COUPE U-16 (PRÉSENTÉE À MOUNT PEARL, TERRE-NEUVE)
»» Le club ontarien Fusion de Darlington a remporté un quatrième titre
U-16 consécutif en battant le FC Northwest du Manitoba tandis que
les représentantes de l’Alberta ont remporté la médaille de bronze.
»» Chez les garçons, le Club de soccer Metro-Ford de Coquitlam, une
formation de la Colombie-Britannique a vaincu les Cobras de West
Toronto dans une finale serrée. Le WSEU 1998 Premier du Manitoba
a remporté la médaille de bronze.
U-14 CUP (HOSTED IN CHARLOTTETOWN, PE)
»» L’Élite de North London en Ontario a vaincu le Coastal FC de la
Colombie-Britannique en finale pour remporter le titre masculin alors
que les représentants de l’Alberta ont gagné la médaille de bronze.
»» Chez les filles, le Battalion de Stoney Creek en Ontario a remporté
le titre grâce à une victoire convaincante en finale sur le South
West United Millennium de Calgary de l’Alberta. Le Club de soccer
Lakeshore du Québec a remporté la médaille de bronze.
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
FESTIVALS PREMIER CHALLENGE OMBRELLE
Le plus important programme de soccer communautaire du
Canada a marqué sa 17e saison d’existence en 2014 et a aussi
accueilli Garnier Ombrelle comme nouveau commanditaire de
titre. L’événement rebaptisé Festivals de soccer Premier Challenge
Ombrelle touche chaque année 140 clubs et 100 000 participants
à l’échelle canadienne. L’objectif du programme est de présenter le
sport du soccer aux enfants par une activité où ils s’amusent ainsi
que leurs parents. Conformément au modèle de Développement
à long terme des joueurs (DLTJ) de Canada Soccer, les matchs des
Festivals sont joués sur des terrains de dimension réduite, avec des
ballons et des filets plus petits ainsi que des règlements simplifiés.
L’accent repose sur le plaisir, la participation et le bon esprit sportif.
2014
Nombre de festivals
Nombre de participants Premier Challenge
Nombre de spectateurs / visibilité
(selon l’estimation des organisateurs de festival)*
AB
BC
MB
NB
15 %
14 %
15 %
19 %
6%
6%
4%
2%
% de Festivals
NL
NS
NT
ON
5%
3%
12 %
6%
1%
0%
28 %
35 %
% de Participants
145
88 558
184 921
PE
QC
SK
YT
3%
2%
7%
11 %
4%
1%
1%
0%
par province
À titre de programme basé sur des subventions, les Festivals de soccer
Premier Challenge Ombrelle ont continué d’être des ressources
directes valorisées par les clubs locaux de partout au pays qui visent
une croissance de leurs activités locales. Les clubs communautaires
peuvent faire la demande en ligne pour être inclus au programme
et une fois l’approbation de l’Association provinciale/territoriale
accordée, ils recevront une trousse de festival, qui en plus de la
subvention comprend les certificats de participation individuelle et
une vaste gamme de produits promotionnels gratuits offerts par les
commanditaires nationaux du programme
PROGRAMME DE COMMANDITE DE CLUBS LOCAUX
En collaboration avec ses partenaires corporatifs, Canada Soccer
est fier d’offrir des possibilités de commandites aux clubs de soccer
communautaires à travers le pays. En 2014, Kumon a appuyé et
encouragé le développement des jeunes joueurs de soccer au Manitoba,
en Ontario et au Québec par une commandite de clubs locaux.
RAPPORT ANNUEL 2014 23
1234
RÉGIR LE SPORT
CANADA SOCCER ET LA COMMUNAUTÉ INTERNATIONALE DU FOOTBALL
Parmi les quatre piliers du Plan stratégique 2014-2018 de Canada
Soccer, il y a un engagement à gouverner le sport de façon
professionnelle et cet engagement s’étire bien au-delà des frontières
de notre pays. En jouant un rôle actif dans la communauté du soccer
international, nous nous assurons que le Canada a une voix qui porte
dans l’évolution du ballon rond. Notre travail auprès de la FIFA et de la
CONCACAF pour lutter contre le trucage de matchs est un exemple.
Notre position comme hôte de premier plan de compétitions de
football international d’envergure en est un autre. Non seulement
Toronto a été choisie parmi les 13 villes nord-américaines pour
accueillir les matchs de la Gold Cup de la CONCACAF 2015, mais
le décompte est bien engagé en route vers la finale de la Coupe du
Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™, si bien que nous aurons
accueilli chaque tournoi majeur de la FIFA à l’exception d’une seule. La
réputation d’hôte du Canada sera indisputable et nous aurons établi
les fondations pour une candidature visant à accueillir la Coupe du
Monde de la FIFA™ en 2026.
24
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
Le Canada est aussi maintenant reconnu comme un chef de file
mondial au soccer féminin et non seulement en raison de la force
de nos Équipes nationales féminines sur le terrain. En 2014, la FIFA
a dévoilé les résultats de sa très attendue Enquête sur le football
féminin 2014 qui démontre que les investissements de Canada
Soccer pour le développement du soccer féminin rapportent. Parmi
les conclusions, l’enquête a révélé que :
»» Plus de 47 % des joueuses affiliées proviennent du Canada et
des États-Unis. Les 207 autres associations membres de la FIFA
contribuent au 53 % qui reste.
»» Canada Soccer et son homologue américain comptent une
moyenne de 20,5 employés dédiés au soccer féminin et à 95 %
à temps complet. Toutes les autres confédérations présentent
une moyenne de 9,5 employés dont environ les deux tiers sont
à temps complet.
»» Le Canada et les États-Unis comptent en moyenne trois femmes
au sein de leur Comité exécutif, tandis que le reste du monde
présente une moyenne de moins de deux à ce chapitre.
»» Le Canada et les États-Unis présentent une moyenne de 14 172
entraîneures affiliées. L’UEFA, organisme de régie du soccer en
Europe, suit avec 735 entraîneures.
Le Canada continue aussi d’être représenté au sein de plusieurs
Comités de la FIFA, notamment son comité stratégique et juridique
et pour garantir que ses membres ont accès aux programmes
éducatifs menés par la FIFA. Par exemple, Canada Soccer a accueilli
un cours d’administration et de gestion d’activités de base offert aux
Associations membres de la FIFA en janvier 2014 où les participants
ont appris à propos de questions mondiales et de la gouvernance en
passant par la planification stratégique et la gestion d’événements.
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
INTÉGRITÉ DANS LE SPORT
En 2014, Canada Soccer s’est uni à la CONCACAF, à la FIFA et
à INTERPOL pour lutter contre le trucage de matchs et protéger
l’intégrité du soccer au Canada. Le secrétaire général adjoint de
Canada Soccer Earl Cochrane a été nommé comme Responsable
de l’intégrité de l’organisation et il travaillera de concert avec les
membres et les autres intervenants pour mettre en œuvre une
stratégie en matière d’intégrité afin de protéger le soccer dans notre
pays. Dans le cadre de ses nouvelles responsabilités, Cochrane a
assisté en mai au cours « Former les formateurs » la CONCACAF
en collaboration avec INTERPOL et il est devenu un Instructeur
homologué par INTERPOL auprès des joueurs, des arbitres et des
entraîneurs dans la prévention du trucage de matchs. Cochrane
dirigera les efforts de Canada Soccer visant à fournir aux joueurs,
aux arbitres et aux officiels d’équipe les outils et la connaissance
afin de reconnaître et de rapporter des tentatives visant à
manipuler les matchs et à y résister. Entre temps, Canada Soccer
encourage les membres de la communauté de soccer à soumettre
des renseignements à propos d’activités suspectes qui pourraient
menacer l’intégrité du sport, par courriel à integrity@canadasoccer.
com ou [email protected]
TÉMOIN D’ACTIVITÉS SUSPECTES ?
[email protected]
[email protected]
RAPPORT ANNUEL 2014 25
1234
RÉGIR LE SPORT
MARKETING ET COMMUNICATIONS
MATCHS À DOMICILE ET ÉQUIPES NATIONALES
CAMPAGNE DE L’ÉQUIPE NATIONALE FÉMININE « MIEUX QUE MEILLEUR » CANADA SOCCER À LA TÉLÉVISION
Alors que les Équipes nationales du Canada profitent d’un appui
soutenu de leurs partisans, les matchs internationaux disputés à
l’intérieur de nos frontières sont un véhicule puissant pour engager
les Canadiens à leurs équipes nationales et à la marque de Canada
Soccer. En collaboration avec ses commanditaires corporatifs,
Canada Soccer a travaillé pour améliorer l’expérience de jour de
match pour les dizaines de milliers de partisans de tout âge en 2014,
notamment par la tenue de festivals interactifs de partisans et des
promotions en cours de match.
Suite à son inspirante prestation aux Jeux olympiques de Londres
2012 et avec l’ouverture de la phase de groupes de la Coupe du
Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™ à l’horizon, Canada
Soccer a lancé une nouvelle initiative de marketing ambitieuse
autour de l’équipe nationale féminine du Canada. La nouvelle
campagne « Mieux que meilleur » a été conçue comme un cri de
ralliement pour les partisans de soccer d’un océan à l’autre.
»» Cinq matchs de l’équipe nationale féminine du Canada et deux
matchs de l’équipe nationale masculine ont été télédiffusés en
2014 sur Sportsnet, diffuseur partenaire de Canada Soccer
(trois autres matchs de l’équipe masculine ont été diffusés sur
la chaîne de télévision à la carte Sportsnet World). L’auditoire
total des sept matchs était de 307 200 téléspectateurs pour un
auditoire moyen de près de 44 000 spectateurs par match.
Le slogan « Mieux que meilleur » dévoilé en juin sert de fil
conducteur pour toutes les activités promotionnelles et interactives
impliquant l’équipe nationale féminine du Canada en 2015 et dans
les années à venir. Une vidéo de présentation raconte l’histoire du
programme de l’équipe nationale féminine et de ses joueuses sur le
terrain comme à l’extérieur alors qu’elles travaillent vers l’atteinte
de buts plus élevés. Durant les préparatifs pour la Coupe du Monde
Féminine de la FIFA, Canada 2015™, la campagne s’étendra pour
comprendre du contenu promotionnel, des concours et plus
encore. Les partisans sont aussi encouragés à partager leurs propres
histoires de ce que « Mieux que meilleur » signifie pour eux sur
les pages Facebook, YouTube et Twitter (utilisant les mots diésés
#Mieuxquemeilleur #CanWNT et #GrandBut).
»» Près de 270 000 téléspectateurs ont suivi les matchs du
Championnat canadien Amway 2014 sur les ondes de Sportsnet
entre le 23 avril et le 4 juin. Les six matchs ont présenté une
moyenne de presque 45 000 téléspectateurs par match,
notamment près de 70 000 téléspectateurs pour la finale
opposant le Toronto FC à l’Impact de Montréal au stade Saputo.
»» Plus de 28 000 partisans se sont déplacés pour le match de
l’équipe nationale féminine contre les États-Unis à Winnipeg le
8 mai, soit la deuxième plus importante foule pour un match de
soccer féminin à travers le monde en 2014. Les quatre matchs à
domicile de l’équipe nationale féminine (deux à Vancouver, un à
Winnipeg et un à Edmonton) ont attiré 67 855 spectateurs, soit
une moyenne de près de 17 000 spectateurs par match.
»» L’équipe nationale masculine a disputé son premier match
à domicile sous les ordres de l’entraîneur-chef Benito Floro
en septembre au BMO Field de Toronto où plus de 12 000
spectateurs ont assisté à la meilleure prestation du Canada
cette année, soit un gain de 3-1 sur la Jamaïque.
26
CANADA SOCCER A CONTINUÉ DE SOLIDIFIER SA MARQUE ET SES PROPRIÉTÉS IMPORTANTES
DURANT L’ANNÉE 2014 AVEC DES EFFORTS DE MARKETING BÂTISSANT SUR LES PRINCIPES
CLÉS DE SON PLAN STRATÉGIQUE 2014-2018, « NOTRE NATION DE SOCCER ».
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
CANADA SOCCER ONLINE PLATFORMS
Canada Soccer est active sur quatre plateformes de médias sociaux
et sur son site Web officiel, qui ont toutes connues une importante
croissance en 2014.
À noter que des associations membres de la FIFA qui participent
à la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™,
Canada Soccer se classe 6e avec sa portée sur les médias sociaux,
derrière seulement le Brésil, la Colombie, l’Angleterre, la France
et les États-Unis. La comparaison est faite en additionnant les
données d’audience pour quatre plateformes (Twitter, Instagram,
Facebook, Google+), desquelles Canada Soccer n’utilise que
deux (Twitter et Facebook).
@CanadaSoccerEN
@CanadaSoccerFR
Abonnés Redirections
Mentions
42 155 (+15 981*)
28 564 (+3 564*)
15 482 (+3 582*)
Démographie
66 % M / 34 % F (EN)
75 % M / 25 % F (FR)
»» @CanadaSoccerEN a atteint 40 000
abonnés le 3 décembre 2014
»» Entre Twitter et Facebook, Canada
Soccer a cumulé plus de 168
millions d’impressions (près de 25 %
d’augmentation par rapport à 2013)
* par rapport à 2013
Abonnés
Visionnements
Nombre de minutes
(estimé)
802 434 (+11 %*)
CanadaSoccerTV
Démographie
Abonnés
Impressions
Démographie
5 213 (+1 233*)
564 173 (+25 %*)
73 % M / 27 % F
»» Vidéo la plus regardée en
2014 : Match Highlights Canada
MNT 0-1 Colombia (+78 400
visionnements)
»» Deux événements ont été
webdiffusés en direct via
CanadaSoccerTV
facebook.com/
canadasoccer
42 080 (+31 600*)
12.4m by 5.3m users
58 % M / 42 % F
Photos
Visionnements
flickr.com/
canadasoccer
»» Une campagne de publicité (payée)
pour la Coupe du Monde Féminine
de la FIFA, Canada 2015 est la
source d’une croissance accrue qui
surpasse celle qui aurait autrement
été connue organiquement.
* par rapport à 2013
Visites
+1 175 000 (+29 000*)
Visiteurs uniques +679 000 (+104 000*)
Pages vues
3 600 000
Envois courriels +500 (en EN et FR)
»» Nouvelle la plus consultée : joueurs
canadiens de l’année BMO 2014
* par rapport à 2013
+40 000 (+6 000*)
+9 million depuis 2010
canadasoccer.com
* par rapport à 2013
* par rapport à 2013
RAPPORT ANNUEL 2014 27
1234
RÉGIR LE SPORT
COMMANDITAIRES
PRINCIPAUX
28
Commanditaire titre du Championnat
canadien Amway depuis sa création, Amway
appuie activement tous les niveaux du soccer
canadien, notamment les équipes nationales,
qui sont propulsées par les produits de santé
Nutrilite, les Championnats nationaux Sport
Chek et les Festivals de soccer Premier
Challenge Ombrelle.
Reconnue comme la « Banque du Soccer » au
Canada, la commandite entièrement intégrée
de BMO comprend les quatre principales
propriétés de Soccer Canada, notamment
les équipes nationales, les Championnats
canadiens Amway, les Championnats
nationaux Sport Chek et les Festivals de
soccer premier Challenge Ombrelle.
Partenaire principal de l’Association canadienne
de soccer, Bell est le commanditaire
présentateur du Programme national EXCEL
féminin de Canada Soccer, de canadasoccer.
com et de l’application mobile de Canada
Soccer. La marque Bell est affichée sur les
uniformes d’entraînement des 12 équipes
nationales masculines et féminines du Canada.
Marque canadienne emblématique, Canadian
Tire est le détaillant partenaire officiel
de Canada Soccer et appuie les Équipes
nationales du Canada. Canadian Tire a
aussi signé une entente de commandite
personnelle avec Christine Sinclair.
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
Canon, un commanditaire principal
de Canada Soccer appuie les équipes
nationales du Canada sur la scène
internationale et les Festivals de soccer
Premier Challenge Ombrelle sur les terrains
locaux à l’échelle nationale.
Garnier est le sixième commanditaire principal
de Canada Soccer. Garnier appuie les équipes
nationales du Canada, le Championnat
canadien Amway, les Championnats nationaux
Sport Chek et les Festivals de soccer Premier
Challenge Ombrelle.
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
SECONDAIRES
ASSOCIÉS
PARTENAIRES DE PROGRAMME
La commandite de Chevrolet appuie
la communauté du soccer canadien
à tous les nivaux, du programme des
équipes nationales du Canada aux
compétitions nationales élites amateurs des
Championnats nationaux Sport Check en
passant par les Festivals de soccer Premier
Challenge Ombrelle.
Membre de la Société Canadian Tire, Mark’s
s’est joint à l’Association canadienne de
soccer en 2013. Mark’s est le détaillant de
vêtements officiel de Canada Soccer et
appuie les équipes nationales du Canada.
Par sa commandite de Canada Soccer, Kumon
soutient le soccer de base par le Programme
de commandite des clubs locaux et les Festivals
de soccer Premier Challenge Ombrelle.
Membre de la Société Canadian Tire,
SportChek est le commanditaire de titre
des Championnats nationaux SportChek de
Canada Soccer. Sport Chek soutient aussi
les équipes nationales du Canada.
Membre de la Société Canadian Tire,
Sports Experts est aussi le commanditaire
de nom des Championnats nationaux
Sport Chek de Canada Soccer. La
bannière Sports Experts a des activités au
Québec et appuie les équipes nationales
du Canada
Comme fournisseur officiel des vêtements
de Canada Soccer, les équipes nationales du
Canada s’entraînent et jouent leurs matchs
avec des uniformes Umbro. Umbro gère
aussi la boutique en ligne de Canada Soccer.
La commandite de Nutella appuie les
équipes nationales du Canada et les Festivals
de soccer Premier Challenge Ombrelle.
Ombrelle appuie les équipes nationales du
Canada, le Championnat canadien Amway,
les Championnats nationaux Sport Chek et
est le commanditaire du titre des Festivals
de soccer Premier Challenge Ombrelle.
Comme boisson isotonique officielle
de Canada Soccer, Powerade hydrate
les membres des équipes nationales du
Canada. De plus, Powerade soutient aussi
les Championnats nationaux Sport Chek de
l’Association.
La commandite de State Farm appuie
les équipes nationales du Canada et les
programmes de Festivals de soccer Premier
Challenge. En 2014, le « Concours annuel de
bénévole de soccer de quartier » de State
Farm a reconnu ceux qui contribuent aux
progrès du soccer dans leur collectivité.
Commanditaire actif des Festivals de soccer
Premier Challenge Ombrelle, Mott’s a offert à
chaque participant des Festivals un échantillon
des Fruitsations de Mott’s en 2014.
FOURNISSEURS
AMJ Campbell est le fournisseur officiel des
services de déménagement de l’Association
canadienne de soccer.
Kwik Goal est le fournisseur officiel de buts,
d’équipement d’entraînement, d’accessoires
pour entraîneurs et d’équipement de terrain
de Canada Soccer.
Physio Control Canada est le fournisseur
officiel de Canada Soccer des défibrillateurs
externes automatisés.
PARTENAIRE D’HÉRITAGE CARITATIF
UNICEF Canada s’est joint à Canada Soccer
à la fin de 2014 pour appuyer les initiatives de
développement communautaire.
RAPPORT ANNUEL 2014 29
1234
RÉGIR LE SPORT
RÉPERTOIRE
CONSEIL D’ADMININSTRATION
PERSONNEL
Victor Montagliani
Président
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
DÉPARTEMENT D’ADMINISTRATION DU SOCCER
Peter Montopoli
Secrétaire général, Canada Soccer / Chef de la direction,
Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™
Cathy Breda
Gestionnaire de l’administration
Steven Reed
Vice-président
Wendy Bedingfield
Nick Bontis
Brian Burden
Charmaine Crooks
Charlie Cuzzetto
Ryan Fequet
Gerald MacDonald
John Pugh
Martial Prud’homme
Robert Richardson
Amélia Salehabadi-Fouques
Don Story
30
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
Earl Cochrane
Secrétaire général adjoint
Mary Pellegrino
Adjointe à la direction
Dorothy Hickey
Gestionnaire des compétitions
Daniel Pazuk
Coordonnateur informatique et registraire
Rose Hack
Adjointe administrative
BÂTIR UNE NATION DE SOCCER D’AVANT-PLAN
DÉPARTEMENT DES FINANCES
ÉQUIPES NATIONALES MASCULINES
ÉQUIPES NATIONALES FÉMININES
Sean Heffernan
Chef des finances, Canada Soccer et Coupe du Monde Féminine
de la FIFA, Canada 2015™
Benito Floro
Entraîneur-chef, équipe nationale masculine
John Herdman
Entraîneur-chef, équipe nationale féminine
Antonio Floro Esteve
Entraîneur adjoint, équipe nationale masculine
Simon Eaddy
Gérant des gardiens de buts du Programme féminin EXCEL /
Entraîneur adjoint, équipe nationale féminine
Francine Mérette
Gestionnaire des finances
Natalia Vorontsova
Comptes fournisseurs Dalia Armada
Comptes fournisseurs
Michael Findlay
Entraîneur national / Entraîneur adjoint, équipe nationale masculine
Rafael Carbajal
Entraîneur national / Entraîneur-adjoint, équipe nationale masculine
Daniel Worthington
Directeur, programme féminin EXCEL U-23 /
Entraîneur, équipe nationale féminine U-20
Morgan Quarry
Gérant, équipe nationale masculine
Beverley Priestman
Directrice du Programme féminin EXCEL U-14/U-17 /
Entraîneure, équipe nationale féminine U-17
Les Meszaros
Gérant administratif, équipes nationales
Daniel Michelucci
Gérant, Programme féminin EXCEL, équipe nationale féminine
Rob Gale
Entraîneur national / Entraîneur, équipe nationale masculine U-20
Maeve Glass
Gérante d’équipement et de camp, équipe nationale féminine
Dominic Martin
Directeur intérimaire, marketing
Sean Fleming
Entraîneur national / Entraîneur, équipe nationale masculine U-17
Andrew Peat
Analyste de performance, Programme EXCEL des équipes nationales
Michèle Dion
Directrice intérimaire, communications
Drew Ferguson
Entraîneur, équipe de Para Soccer
Sarah Smith
Coordonnatrice, gestion et prévention de blessures
Josh Verch
Gestionnaire des partenariats
Mike Moretto
Gérant d’équipement, équipes nationales Gavin Day
Attaché de presse des équipes nationales
Ryan Bedic
Assistant gérant d’équipement Mathieu Mayer
Comptes clients
DÉPARTMENT DU DÉVELOPPEMENT
DES AFFAIRES
Paul Seymour
Coordonnateur du marketing
Dany Pépin
Éditeur Web et designer graphique
DÉPARTMENT TECHNIQUE
ASSIGNÉS À LA COUPE DU MONDE
FÉMININE DE LA FIFA, CANADA 2015™
Tony Fonseca
Directeur technique
Joe Guest
Chef de la compétition
Ray Clark
Directeur du développement des joueurs et entraîneurs Sandra Gage
Chef du marketing et des communications
Sylvie Béliveau
Responsable du Développement à long terme du joueur
Jessie Daly
Directrice de la compétition
Jules Alie
Administrateur, équipes nationales et programme aux athlètes
Richard Scott
Directeur des communications
Michael Tucker
Administrateur du programme d’arbitrage
Kanitha Nhek
Gestionnaire des initiatives locales
RAPPORT ANNUEL 2014 31
1234
RÉGIR LE SPORT
DONNÉES FINANCIÈRES
Il n’y a jamais eu de moment plus palpitant pour être impliqué au sein
du soccer au Canada. Canada Soccer a passé les dernières années
à faire croître le sport, établissant notre expertise dans l’accueil
d’événements internationaux, mettant de l’ordre dans nos finances,
restructurant notre gouvernance et solidifiant la marque Canada
Soccer. Dans les mois et les années à venir, nos décisions financières
seront prises dans l’intention de nous approcher de notre objectif,
soit de devenir une nation de soccer de premier plan, tel que défini
dans notre Plan stratégique 2014-2018.
»» Canada Soccer a accueilli la Coupe du Monde Féminine U-20 de
la FIFA, Canada 2014 et a poursuivi ses préparatifs pour la Coupe
du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™. Ensemble, ces
événements clés représentent 60 % de toutes les dépenses.
»» Le soutien du gouvernement, qui comprend l’expansion
continue de notre partenariat avec Sport Canada par
l’entremise du programme À Nous le Podium (ANP) a
augmenté de 15 % avec des engagements au cours du cycle
menant vers les Jeux olympiques de Rio 2016. L’Équipe nationale
féminine du Canada sera ainsi appuyée dans ses préparatifs pour
la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Canada 2015™ et
pour le Tournoi Olympique de Football Féminin de 2016.
»» Les revenus de commandite demeurent robustes avec un taux
élevé de rétention de nos commanditaires corporatifs. La suite des
succès à ce niveau (hausse de 25 % des revenus de commandite
en 2014) est une indication de la valeur que les commanditaires
accordent à la marque Canada Soccer et à ses propriétés.
»» Les recettes aux guichets, les frais d’apparition et les frais de
sanction sont aussi restés importants, grâce à l’intérêt constant
dans la tenue de matchs amicaux. La tenue de plusieurs matchs
à domicile en 2104 et l’appui des partisans de soccer canadien
continuent d’avoir une incidence positive sur la génération de
revenus ainsi que sur les efforts d’établissement de la marque
Canada Soccer.
32
ASSOCIATION CANADIENNE DE SOCCER
Autres 2 %
Frais guichet/apparitions 4 %
Administration 5 %
Frais d’inscription
18 %
Équipes et technique
20 %
Competitions 4 %
13 %
Commandites
Coupe du monde
féminine de la FIFA
53 %
Coupe du monde
féminine de la FIFA
10 %
7 %
Bureaux, équipements
sportif et installation
60 %
Marketing et
communications 4 %
Subventions
PRÉVISIONS DES REVENUS
»» L’investissement dans les équipes nationales et dans les
programmes techniques du Canada a augmenté de 22 % en
2014 alors que notre équipe féminine U-20 a participé à la
Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, Canada 2014 et
l’équipe féminine U-17 a participé pour la quatrième fois à la
Coupe du Monde Féminine U-17 de la FIFA.
»» La croissance de 1,6 million de dollars de revenus de Canada
Soccer représente une croissance de 9 % par rapport à
l’année précédente et découle du soutien de nos partenaires
provinciaux et territoriaux, du gouvernement et des
commanditaires corporatifs.
»» La combinaison des revenus et des dépenses de Canada Soccer
pour ses activités régulières affichent un écart de 3,4 % du
montant prévu au budget, indiquant que l’exécution s’est alignée
à la planification.
PRÉVISIONS DES DÉPENSES
Avec une solide fondation en place, Canada Soccer continuera de
diriger la croissance du sport dans notre pays en réinvestissant les
futurs surplus dans le développement du soccer, mettant l’accent
sur l’excellence technique et bénéficiant de l’élan créé par le travail
collectif de la communauté canadienne du soccer. En travaillant
régulièrement de près avec nos partenaires, nous gouvernerons
le sport de façon professionnelle pour le bénéfice de tous ceux
impliqués et faire croître une passion pour le ballon rond chez tous
les Canadiens.