Resp. Visuel Merchandising et Architecture Retail Merchandising

Vincent FAVE
159, av. Pierre Brossolette
92120- MONTROUGE
( : 06.70.72.18.57
@: [email protected]
39 ans
Marié, Père de jumelles
Permis de conduire
Mobilité Internationale
Resp. Visuel Merchandising et Architecture Retail
Merchandising, Architecture et Résultats
11
1
Expert
en Merchandising Visuel
1
Au service du Luxe et de son expression
2
Gestionnaire de projet Opérationnel
1
Résolument pragmatique…
3
Créatif et attaché à l’esthétisme
1
Avec une dimension opérationnelle…
Expérience Professionnelle
Resp. Merchandising Visuel et Architecture Retail – first line management
SWAROVSKI France – Paris – France
Janv. 2010 - Mars 2012
Périmètre : France Entière, 130 boutiques monomarques, 200 multimarques – CA : 70-90 M€
Budget merchandising annuel hors architecture : 800K€
Réalisations :
Développement et mise en place de process liés aux projets architectures, organisation du calendrier des
ouvertures/réaménagements dans le nouveau concept boutique (10 projets en 2010, 25 en 2011, + de 50
programmés en 2012)
Ø Merchandising Visuel :
Coordination, adaptation et organisation des activités Merchandising France.
§
Mise en place des 11 animations merchandising annuelles
§
Gestion, traduction et adaptation des guideline Merchandising
§
Développement de la bible merchandising
§
Définition, construction et gestion du Budget Merchandising 2011/2012.
Management d’une équipe de 6 merchandiseurs régionaux et 1 coordinatrice merchandising
Ø Architecture Retail :
Organisation et gestion de la mise en place du nouveau concept boutique sur tout le réseau de
distribution
§
Construction des dossiers préparatifs (budget, architecture)
§
Définitions des spécificités liées aux contraintes marchés.
§
Coordination des projets d’ouvertures et de réaménagements.
§
Contrôle des coûts, suivi budgétaire.
Management d’un responsable architecture et de son assistante
Consultant International Merchandising Visuel « Nouveau Concept Boutique »
SWAROVSKI International – Paris – France
Oct. 2008 – Nov.2010
Périmètre Monde ; Diffusion Filiales du monde entier (1800 boutiques Monomarques)
Réalisations :
Augmentation sensible des résultats sur certaines catégories, Impact positif sur la compréhension du positionnement
de la marque par les consommatrices, optimisation du up-selling.
Consultant sur le projet « Visual Merchandising & Sales tools » pour le Nouveau Concept Boutique du groupe, au
sein du département Stratégie Internationale.
- Définition de nouveaux concepts de présentation produits monde
§ Définition de l’assortiment.
§ Définition des nouvelles règles de présentation groupe.
§ Développement de présentoirs et mobiliers spécifiques.
§ Recherche de nouveaux axes créatifs de présentation des produits.
- Création et réalisation des guidelines associées à tous ces développements et diffusées aux filiales du
monde entier.
Resp. Merchandising Visuel et Marketing Opérationnel – département Marketing
SWAROVSKI France – Paris – France
Oct. 2007 – Déc. 2009
Périmètre : France Entière, 110 boutiques monomarques, 300 multimarques. – CA : 50-70 M€
Budget Merchandising/Marketing Opérationnel : ca. 1 M€
Réalisations :
Amélioration de la visibilité de marque sur le réseau multimarque, développement et mise en place d’outil
d’animation vitrines multimarques.
Mise en place de process de contrôle du respect des règles merchandising sur tout le réseau de distribution,
Ø Merchandising Visuel :
Coordination, adaptation et organisation des activités Merchandising France.
§
Mise en place des 11 animations merchandising annuelles
§
Gestion, traduction et adaptation des guideline Merchandising
§
Développement de la bible merchandising
§
Définition, construction et gestion du Budget Marketing 2009 et 2010 (ca. 1,2 M€).
Management d’une équipe de 8 décorateurs régionaux
Ø Marketing Opérationnel :
Coordination, adaptation et organisation des activités marketing opérationnel France :
§
Définition et organisation du calendrier annuel de marketing opérationnel (ca. 6 opé annuelles)
§
Création et mise en page des outils spécifiques Marketing opérationnel
§
Développement d’outils en local (rubans, Shopping Bags, Stickers etc…)
Responsable comptes clés
E-GRAPHICS – Agence du groupe TBWA
-
Mai -Sept 2007
Chef de projet comptes clés, Secteur Luxe (Van Cleef & Arpels, Lalique Parfums etc…).
Devis, construction d’offre commerciale et technique, optimisation des solutions et des coûts.
Prospection commerciale, portefeuille entièrement à créer.
Responsable comptes clés
CITE DE L’IMAGE – Labo Photo
-
Mai 2006 - Mai 2007
Chef de projet comptes clés, Secteur Luxe (Van Cleef & Arpels, Lalique Parfums, Louis Vuitton, etc…).
Devis, construction d’offre commerciale et technique, optimisation des solutions et des coûts.
Prospection commerciale, portefeuille entièrement à créer.
Chef de Projet
Côté Luxe by MEDIAGERANCE – Agence Marketing et Communication
-
Gestion de projet Marketing/Communication pour des clients du secteur Luxe
Création et réalisation de Catalogue
Organisation d’évènements
Management des équipes de graphistes dédiées aux projets
Formation
•
1997 - 2000
ESG (Ecole supérieure de Gestion): Paris France
Marketing et finances international
•
1993 – 1997
“Licence” Biochimie: Orsay Paris XI, FRANCE
Biologie et Biochimie
•
1992 –1993
Bac D (Académie de Versailles)
Lycée Descartes – Montigny - France
Autres
Français (langue maternelle), Anglais bon niveau
Allemand bon niveau (2 stages de trois mois à Stuttgart, immersion totale)
Débutant en Espagnol (scolaire) et notion de Chinois
Microsoft Office, Internet, SAP, Utilisateur de Photoshop, Illustrator, In Design, Quark X Press
Hobbies
Pratique de la Peinture artistique, toutes techniques.
Pratique hebdomadaire du footing et du Hatta Yoga.
Création de bijoux Argent.
Juin 2001 - Mai 2006