formation green belt (4 jours)

FORMATION GREEN BELT (4 JOURS)
DEVENIR UN PROFESSIONNEL CERTIFIÉ DE L’EXCELLENCE
OPÉRATIONNELLE RH
Savoir optimiser les opérations RH selon les 3 dimensions
de l’Excellence Opérationnelle
WWW.CONVICTIONSRH.COM
Sur les 3 domaines d’application du LeanRH®
Processus clefs RH
Processus & Qualité
• Vision client
• Qualité de service
• Gestion transversale
LeanRH®
Organisation & Productivité
People & Performance
• Emploi du temps
• Augmentation de capacité
• Espace de travail
• Gestion d’équipes
• Développement des compétences
• Culture de travail et motivation
Centre de Services
HR Office
Un Green Belt RH est un professionnel RH formé au Lean Six Sigma et
au Lean Management capable de :
• conduire des projets d’amélioration et de mise sous contrôle de
processus
• apporter un accompagnement méthodologique ‘Lean’ aux responsables
de processus et managers
• identifier des opportunités de projets ‘Lean’ et promouvoir la démarche
d’amélioration continue au sein de l’organisation
Un parcours de formation certifiant
Module 1 (2 jours)
Module 2 (2 jours)
Comprendre & Analyser
Améliorer & Opérer
• Vue d’ensemble de l’Excellence
Opérationnelle et du LeanRH®’
• Mise en œuvre de la démarche
• Processus & Qualité (partie 1)
• Processus & Qualité (partie 2)
• Organisation & Productivité
• People & Performance
• Évaluation théorique (QCM)
Réalisation d’un projet
• Mener avec succès un projet
Lean Six Sigma
• Coaching méthodologique assuré
par un expert (Black Belt)
Certification
• Réussir l’évaluation théorique
• Défendre le projet devant un Jury
Découvrez les solutions ConvictionsRH
CONTACTEZ NOTRE MASTER
BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
YOURI BUFFE - TÉL. : +33 (0)1 80 27 17 90
E-MAIL : [email protected]
WWW.CONVICTIONSRH.COM
Contenu de la formation
• Définition de l’Excellence Opérationnelle et aperçu des méthodologies “Lean”
• Le ‘LeanRH®’ : domaines d’application, finalités, mise en œuvre et résultats attendus
• Acteurs clefs et gouvernance de la démarche
• Stratégies & modalités de déploiement et rôle de la DRH
Processus & Qualité
Organisation & Productivité
• Méthode DMAIC
• Voix et exigences du Client, notion de défaut,
charte projet
• Mesures de processus et éléments de statistique
descriptive, notion de variation
• Indicateurs de performance de processus
• Cartographie et analyse de processus
• Fiabilisation de processus (AMDEC, prévention
des erreurs)
• Pilotage de processus & tableaux de bord
• Mesure et analyse de l’occupation et de l’emploi
du temps des équipes
• Analyse de la valeur ajoutée
• Types de gaspillages
• Rigidité organisationnelle
• Optimisation de l’espace de travail et gestion
de l’ordre (méthode 5S)
• Gestion visuelle
People & Performance
• Voix des Collaborateurs & ateliers d’expression
• Rôle de People Manager et gestion
de la motivation
• Team briefings
• Tableaux de gestion d’équipe
• Ateliers de résolution de problèmes
• Meilleures pratiques et développement
des compétences
Nos formateurs sont des Master Black Belts
Lean Six Sigma certifiés expérimentés en
entreprises de services et/ou dans l’industrie
Expérience cumulée en Excellence
Opérationnelle de plus de 20 ans
Plus de 1 000 personnes formées
Plus de 100 personnes coachées et menées
à la certification
Public cible
Les chefs de projets et responsables de
services RH
Les responsables de processus RH
Les consultants en Ressources Humaines
ConvictionsRH est un organisme de formation agréé sous le numéro d’immatriculation 11 75 43650 75
Modalités pratiques
Horaires : 9 h - 17 h 30
Lieu : Paris, Lyon, Lille, Bruxelles, Luxembourg
Dates : 1 session est organisée chaque mois
Prix : 2 400 € HT
R.C. PARIS 493 291 108
Nos formateurs
Crédit photos : Cyril Bailleul ©
La formation alterne théorie, exemples, exercices pratiques individuels et en groupe, partage d’expérience.
Illustration des concepts au travers de business games (jeux de rôles).