Centre commercial de l`Hôtel de Ville - Garges-lès

Centre commercial de l'Hôtel de Ville - Garges-lès-Gonesse
Publication : 9 novembre 2014
Écrit par : CapVille
Présentation
Ville : 39 730 habitants (70 % résident en ZUS) - Taux de
chômage de 21 %
Quartier : 5 520 habitants - Taux de chômage de 24 %
Maître d'ouvrage : Société d'aménagement du Val-d'Oise
(SEMAVO)
Date-clefs
Démarrage du projet : 04.07.1997
Mise en études : 09.12.1998
Conventionnement ANRU : 24.05.2006
Début des travaux : automne 2007 (Phase 1), 2008
(Phases 2 et 3) et juin 2009 (Phase 4)
Mise en production : 10.06.2009
Mise en exploitation : 20.02.2012
Financeurs
Epareca : 9 476 574 €
Ville de Garges-lès-Gonesse : 686 000 €
EPCI : 1 637 000 €
Conseil Général du Val-d'Oise : 1 616 000 €
Conseil Régional d'Île-de-France : 1 433 000 €
FEDER : 6 125 000 €
Autres : 3 541 000 €
Données-clefs
Surface restructurée : 6 754 m²
Budget de l'opération : 24 514 574 €
Acquéreurs des volumes commerciaux réhabilités :
Epareca et Caisse des Dépôts et Consignations
Propriétaire actuel : SCI Arc-en-Ciel (Epareca et Caisse
des Dépôts et Consignations)
Partenaires
Epareca
Caisse des Dépôts et Consignations
Ville de Garges-lès-Gonesse
Communauté d'agglomération Val de France
Conseil Général du Val-d'Oise
Conseil Régional d'Île-de-France
AMO SEMAVO DGLA architecture urbanisme
Garges-lès-Gonesse - Val-d'Oise (95) - Île-de-France
Zone Urbaine Sensible
Zone de Redynamisation Urbaine
Zone Franche Urbaine
Grand Projet de Ville
Le centre commercial restructuré
Un centre commercial surplombé par des immeubles de logements, au pied de l'Hôtel de ville et composé de 39 boutiques (une
vingtaine de transferts et une quinzaine de créations) dont un supermarché Franprix de 2 120 m² et un cabinet médical. Neuf locaux à
usage de réserves sont en sous-sol.
Une maison de santé pluridisciplinaire de 2 600 m² intégrant les services d'accueil de la Mairie a été inaugurée en septembre 2014.
Témoignage
Daniel Conti, Société FIGA :
"Nous connaissons depuis longtemps Epareca dont nous avons été l’un des premiers partenaires. C’est avec plaisir que nous avons
poursuivi notre collaboration pour le centre commercial Arc-en-Ciel quand il a été repris par Epareca en 2012. Nous sommes en charge
de la gestion globale du site. Ce type de centre commercial demande une implication de tous les instants tant au plan de la sécurité
qu’au plan de l’accompagnement des commerçants. Avec Epareca, nous avons mis en place une politique de gestion afin d’aider les
exploitants de bonne foi. Nous les aidons au quotidien à améliorer leur offre et leur attractivité. Il nous faut souvent faire preuve de
pédagogie. Depuis sa mise en service en 2009, le centre connait une certaine progression. Notre but est de le tirer vers le haut afin de
pérenniser l’offre commerciale. Pour cela, il est indispensable d’avoir un excellent relationnel avec le propriétaire. Et c’est le cas avec
Epareca."
Bilan et impacts sur le territoire
Une situation sur site complexe. Une nette amélioration de l'état général du bâtiment dans le cadre de la restructuration.
Du point de vue des commerçants, persistance de certains problèmes (difficultés pour payer le loyer et les charges en raison de chiffres
d'affaires insuffisants). Plusieurs situations difficiles laissent supposer des départs à court terme et des problématiques de
recommercialisation.
Points forts de l'opération
Un lieu commercial central dans la Ville, en mitoyenneté avec l'Hôtel de Ville.
Une offre commerciale diversifiée (réintroduction de nombreuses activités commerciales qui avaient disparu qui répond aux besoins
courants de la population du quartier et de dépannage des usagers des équipements publics.
Un marché forain a lieu deux fois par semaine, ce qui permet d'animer ponctuellement le site.
Pistes d'amélioration
Prendre en compte les problèmes d'ambiance et d'insécurité : le sentiment d'insécurité est toujours présent malgré la restructuration, du
fait de groupes d'invididus occupant la plupart des entrées du centre commercial, ce qui impacte négativement le fonctionnement des
activités commerciales.
Renforcer l'attractivité du site : la galerie constitue un lieu de passage qui ne profite pas encore pleinement aux commerces. L'ouverture
de la Maison pluridisciplinaire au sein du centre et la mise en place d'animations pourraient conforter la fréquentation et le chiffre
d'afaires des commerces.
Pratiquer une gestion de proximité : les montants des loyers et des charges semblent élevés au regard des chiffres d'affaires de
certains commerces. La création d'un comité de suivi entre la ville, Epareca et l'association des commerçants permettra un suivi
individuel de chaque commerçant.
Optimiser la signalétique : le site reste peu visible. Une réflexion avec la Ville concernant la signalétique et le jalonnement dans la ville
est engagée pour renforcer l'image du centre.
Pour plus d'informations
Consultez la fiche opération du site internet d’Epareca
En savoir plus
Convention Garges-lès-Gonesse DBO - Code projet : 104
Mots-clefs
Île-de-France, Val-d'Oise, Garge-lès-Gonesse