FLASH BRETAGNE les infos du CRE

FLASH BRETAGNE les infos du CRE
Septembre 2016
L’équipe syndicale CFDT au CRE Bretagne
Année 1, N°5
Les infos du Président
Pas de scoop ce mois-ci !
Sommaire :
 Les infos du président: PBF; accueil
de migrants, ACI à
Lorient
 Rencontre avec P
Clozel directeur
régional du développement
 Bilan des modules
préqualifiant avec
A Plaquevent
 Les info/
consultations du
jour :le bilan d
temps partiel
2015 et le bilan du
plan de formation
2015
 Lorient un formateur sur la sellette
Le président nous rappelle
que nous avons répondu à 11
lots dans le cadre du PBF
complémentaire. Nous en
avons remportés 8 pouvant
donner lieu à des marchés
similaire s et reconductibles
sur une deuxième année. Le
grand perdant est le secteur
tertiaire administratif
(assistante Rh et assistante
numérique) gagné par Buroscope à Rennes et aussi conducteur d’engins de chantier à
Quimper gagné en cassant les
prix par ECF. Le président
s’interroge sur la possibilité
d’équilibrer ce type de formation à des prix aussi bas:
12€50!!!!
L’AFPA nationale et en conséquence, l’AFPA Bretagne est à
nouveau sollicitée pour l’accueil de migrants suite au
démantèlement de la jungle
de Calais. Notre région devrait
accueillir 140 personnes en
deux vagues successives de
60 puis 80 en raison du
temps nécessaire à la réfection de chambres. Les centres
concernés sont Langueux ( qui
a déjà vécu l’expérience avec
un certain succès) Quimper,
Loudéac, Morlaix et Rennes.
En contre partie l’état versera
à l’AFPA une indemnisation
forfaitaire de 20€ par jour/
personne pour l’hébergement
et la restauration et 5€ supplémentaire si elle assure un
accompagnement.
Le centre de Lorient a reçu
l’homologation ACI (Atelier
Chantier d’Insertion) et voit
ainsi se concrétiser le projet
annoncé au CRE de mars.
L’activité support sera des
travaux de gros œuvre et second œuvre au profit de collectivités du Pays de Lorient.
L’habilitation vaut pour l’accueil de 12 salariés en CDD
Insertion. Ces contrats de
24h/semaine seront de 4
mois renouvelables. L’équipe
sera encadrée techniquement
par un formateur et l’accompagnement socio-
professionnel sera assuré par
Anne-Marie Cornou.
Enfin le président nous fait
part que le groupe test de la
démarche « Mieux travailler
ensemble en Bretagne » vient
de finir son travail et que la
direction donnera, le vendredi
23 septembre, ses réponses
aux questions, demandes et
préconisations du collectif
concerné, à savoir les collègues de l’entretien. La CFDT
qui adhère à ce genre de démarche participative attend
avec intérêt des résultats
Qu’en pensons nous???
A propos du PBF: le plaisir de
remporter des lots est partagé
mais les derniers propos du
président sur la concurrence
« sauvage » côté prix, pratiquée par d’autres OF, nous
renvoie sans cesse au dilemme entre formation de
qualité et rentabilité économique d’un organisme de
formation. Comment les financeurs évaluent le rapport
entre cette qualité recherchée
et le niveau de dépense afférent? Jusqu’où pourrons nous
aller dans cette course au
moins disant sans atteindre,
de façon inévitable ,la repré-
sentation que chacun d’entre
nous a de la qualité du travail
qu’il rend, sur la qualité du
service rendu aux stagiaires,
aux collègues ...et à l’AFPA?
A propos de l’accueil de migrants, héberger sans accompagner n’a pas beaucoup de
sens pour nous et compte
tenu de la somme allouée
(5€), quid d’un réel travail de
coordination avec les partenaires du projet...et qui aura
la charge de cette mission
dans certains des centres
nommés?
A propos du chantier d’inser-
tion qui démarre à Lorient
nous ne pouvons que nous
féliciter de cette nouvelle expérience qui confirme bien
l’utilité publique de l’AFPA et
son ancrage dans l’insertion
sociale et professionnelle des
habitants d’un territoire. Une
vigilance devra cependant
être apportée à l’accompagnement ( temps disponible) des
personnes pour que ce projet
puisse être bénéfique à leur
insertion professionnelle.
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FLASH BRETAGNE les infos du CRE
Rencontre avec Philippe Clozel
et présentation de la ligne Développement Commercial
Infos IRP:
Suite à la
signature d’un
accord
unanime des
organisations
syndicales en
date du 31
aout 2016,
l’ensemble
des mandats
Après nous avoir retracé rapidement son parcours professionnel le nouveau directeur
du développement commercial (depuis avril 2016) nous
expose brièvement sa vision
des futures relations entre
l’EPIC et le secteur commercial. Pour répondre aux difficultés actuelles de communication qui pourraient se voir
accentuées par la scission
due aux deux statuts de l’EPIC
et de sa filiale, des réunions et
des rencontres vont être ritualisées entre le ligne développement (pole 3) et la production (formateurs, MF). Quelle
sera la pertinence de ces revues d’affaires, de conventions ou de lancement quand
l’urgence sera de dégager du
chiffre d’affaire pour que la
filiale reste viable ...sans désorganiser la production côté
marchés publics?
A l’éternelle question de visibilité sur une stratégie commer-
ciale de développement (une
des premières prérogatives du
CRE!) il nous a été répondu:
« un positionnement marché
sera construit pour le budget
2017, GRN par GRN et centre
par centre en concertation
avec les équipes locales »
Qu’en termes élégants ces
choses là sont dites.
En gros: on bosse, tout va
bien et wait and see.!!!
d’IRP sont
prorogés
jusqu’au
prochaines
élections. A
quelle
date?...cela
reste une
inconnue
comme toutes
les
informations à
propos des
conséquences
du
changement
de statut sur
les IRP. Pour
rappel la CFDT
a signé en
dernier
espérant
jusqu’au bout
obtenir des
garanties de la
part de la DG
sur le nombre,
les périmètres
d’intervention
… des futures
IRP
Information sur les modules Préqualifiants PBF par Antoine Plaquevent:
Un bilan mitigé!?
Pour rappel: le Conseil Régional de Bretagne, dans son
dernier AO décidait de ne plus
financer la pré qualification
telle qu’elle était pratiquée
jusqu’en 2012 (490h avec
PAE) ni même les préfo du
précédent AO (430h)!!! La
demande consistait en des
modules de 35 à 105 heures
ouverts pour les stagiaires
rentrant dans certaines formations à bas niveau de qualification, et ce pour un volume
maximum de 30% des stagiaires entrant dans les formations qualifiantes désignées.
Force est de constater que
cela ne fonctionne pas. Pour
diverses raisons allant de
l’inadaptation des choix de
planification, à la non efficience des publics parfois
ciblés...les objectifs quantitatifs sont loin d’être atteints
puisque seuls 18% des quotas
c’est-à-dire 7% des stagiaires
ont pu bénéficier de ces modules.
qu’ils aient fait leurs preuves.
A qui la faute? Et nous ne
pouvons qu’être d’accord avec
le président du CRE quand il
pointe la contradiction à financer les classes préparatoires
aux grandes écoles destinées
à nos futures « élites », alors
que ceux qui auraient le plus
L’exposé du Directeur régional besoin d’être aidés dans leur
de l’ingénierie et de la forma- insertion professionnelle par
tion s’est voulu très rassurant la formation se voient réduire
quant à l’organisation
les parcours et leur perti« logistique » et pédagogique
nence.
des produits...nos échos sont
D’ailleurs il semblerait que le
moins optimistes...
Conseil Régional se rapproche
Mais au-delà de certains dysdes professionnels pour « rééfonctionnements internes qui étudier » sa politique de prépourraient trouver des soluqualification!
tions avec plus de concertations entre les lignes métiers, Par sa représentation dans
et d’anticipation, la vraie ques- différentes instances la délégation CFDT AFPA Bretagne
tion est en dehors de notre
institution. Depuis des années demandera à relancer la réflexion sur ce sujet sensible.
les outils mis en place par
l’AFPA en amont des formaC’est une manière de détion qualifiantes: EAD, CPF,
fendre notre identité et notre
tout le « Pré »...ne trouvent
utilité publique!
plus de financements bien
Cela signifie-t-il que peu de
candidats ont besoin de pré
qualification? Bien au contraire certains formateurs
voient arriver sur leur plateau
bon nombre de personnes qui
en auraient eu besoin! Mais
alors?
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Information consultation sur le bilan du temps partiel 2015
Ce mois-ci
nous avons eu
Notre déclaration: « Au regard des chiffres de ce
projet de bilan du temps
partiel, nos questions sont :
« L’AFPA souhaite-t-elle
développer le temps partiel ? »…
rencontrer …
Et si oui : « Quelle politique
concrète est-elle prête à
mettre en œuvre ? »…
TRES
Du genre :
rapidement

le plaisir de
madame
Stéphanie
Gicquel-Bui, la
toute nouvelle
directrice
régionale du

financier à l’aménagement du temps de
travail pour les accompagnements
familiaux, et/ou une
meilleure articulation vie professionnelle et personnelle
(investissement associatif, formation…)
Aménagement des
fins de carrière avec
90% du salaire pour
80% du temps de
travail,
Etc …ENFIN , une vraie politique du temps partiel qui
aurait des incidences sur
l’amélioration des conditions de travail mais aussi
sur l’ensemble du bilan
social.
Incitation par un
accompagnement
En l’absence d’une
vraie politique de dévelop-
pement du temps partiel et
au regard des éléments
chiffrés, la CFDT donne un
avis défavorable à ce projet
de bilan du temps partiel
2015 »
Le bilan recueillera 5 avis
favorables et 1 avis défavorable !!!!
développement
du service
public. Un futur
Information Consultation sur le bilan du plan de formation 2015
échange plus
complet nous
permettra
certainement
d’y voir plus
clair dans sa
façon
d’accomplir sa
mission très
fondamentale
dans la future
organisation
de l’AFPA
Il s’agir là d’une des informations consultations obligatoires
Notre déclaration: « Pour la
CFDT, le bilan de l’année
2015 marque quelques évolutions sur lesquelles nous restons particulièrement interrogatifs au regard de celui de
2014.
Nous observons une forte
augmentation sur le nombre
d’actions. Ce résultat peut en
partie s’expliquer par l’intégration des ateliers CPF de l’axe
3. Sur ce sujet, si l’AFPA souhaite donner des moyens
complémentaires à son personnel en matière de formation nous pensons qu’une
piqure de rappel est nécessaire au regard des échanges
avec les salariés.
Néanmoins, peut-on considérer ces ateliers comme de la
formation ? Et peut-on aussi
en mesurer les impacts ?
Cette forte augmentation du
nombre d’actions conduit à
une durée moyenne de formation de 1,5 jours par action.
Qu’est-ce qu’une activité de
Formation ?Qu’est-ce qu’une
Information à destination des
salariés?
Vous faites apparaitre dans
votre bilan un taux de participation global de 95%. Sans
vouloir contester ce résultat,
la manière dont il est obtenu
nous laisse pour le moins
rêveurs.
De notre point de vue il est
urgent que l’AFPA premier
organisme de formation réponde à l’interne à ces 2
questions et organise au plus
vite avec les partenaires sociaux une clarification sur ce
sujet.
L’augmentation du nombre
d’action + 297 soit + 34%, du
nombre de jours de formation
+ 201 soit + 13% et du
nombre de participants + 134
soit + 44% et tout cela avec
un budget en baisse de
30000 € pose la question :
« mais avant que faisions
nous ? »
L’ensemble des éléments que
nous venons de citer et qui
révèle de notre point de vue
une forte dérive, pose la question :
Dans l’attende de cette réponse et de cette clarification
la CFDT AFPA Bretagne émettra un avis défavorable »
Malgré une présentation optimiste de ce bilan, le DRH annonce que les chiffres ne seront pas aussi bons en 2016
(il n’y a plus d’atelier CPF !!!).
Le recueil d’avis se soldera
par 5 voix pour un avis défavorable et 1 voix pour un avis
favorable.
L’équipe syndicale
CFDT au CRE Bretagne
Elu Titulaire et Trésorier du
CRE:
Jo RELION Centre de Brest
0675238022
Elu Suppléant:
Jean-Christophe DROUET
Centre de Rennes
0299868824
Représentante Syndicale:
Sylvie THEDE
AFPA Transitions
0670560004
La CFDT.AFPA en Bretagne c’est une équipe
structurée qui se retrouve régulièrement pour
décider de l’action syndicale dans notre entreprise au niveau régional. Ce sont des délégués
syndicaux locaux à Brest, Quimper, Lorient, Auray, Loudéac et Rennes pour vous écouter et
vous informer sur le respect de vos droits. Ce
sont des adhérents, militants actifs dans les DP
et CHSCT, CRE ...mais aussi au CCE et dans diverses commissions régionales ou nationales.
Une équipe accueillante prête à recueillir vos
doléances et vos idées.
Venez les faire vivre avec nous!
Retrouvez
notre activité
sur
Retrouvez-nous
sur le nationale
Web !
cfdtafpa.org
example.com
Lorient: un formateur soudage sur la sellette!
Comme vous le savez sans doute
(sans en avoir tous les détails) un
collègue de Lorient fait l’objet d’une
mise à pied conservatoire suite à
sanction et dans l’attente de passer
en CPND (Commission Paritaire Nationale de Discipline). Les élus aux
CCE ont réagi lors de la séance du
14 septembre et l’ensemble des
élus du CRE ont lu une déclaration
qui vous a déjà été relayée.
Au-delà des faits qui peuvent être
reprochés à notre collègue, cet évènement interpelle la délégation
CFDT sur les dérives qui nous semblent de plus en plus fréquentes.
Pour nous le corps social des formateurs est de plus en plus mis à mal
et les dossiers sont facilement montés à charge par certains manageurs
au moindre faux pas. Dans le contexte de fragilité globale de notre
association, malmenée depuis
des années par des mutations,
des bouleversements organisationnels et une loi des marchés
impitoyable...plus de solidarité
entre les corps de métier, de
compréhension et de concertation nous semblerait plus approprié.
Le dysfonctionnement vient plus
souvent d’un système que d’un
seul individu.
La sanction encourue est disproportionnée, attention à ne pas
faire de ce collègue un martyr! A
qui profiterait le licenciement
dans un contexte de tension déjà
grande?
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grande enquête nationale sur
parlonstravail.fr