Chap 2 : La répartition des charges indirectes – le coût d`unité d

Chap 2 : La répartition
des charges indirectes
– le coût d’unité
d’oeuvre
BAC PRO Comptabilité - Terminale
Objectifs : Etre capable de
•
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•
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Distinguer les centres d’analyse de l’entreprise
Effectuer la répartition des charges indirectes
Calculer le nombre d’unités d’œuvre
Calculer le coût de l’unité d’œuvre
Sommaire
A)
Les centres d’analyse de l’entreprise ...................................................................................................... 2
B)
La répartition primaire des charges indirectes ........................................................................................ 2
C)
La répartition secondaire des charges indirectes .................................................................................... 4
D)
Le coût d’unité d’œuvre ......................................................................................................................... 5
Chap 2 : La répartition des charges indirectes – le coût d’unité d’oeuvre
A) Les centres d’analyse de l’entreprise
Documentation :
Art. 1284 du F. Lefebvre : Le centre d'analyse est une division de l'unité comptable (ensemble ou
division de l'entreprise), où sont analysés des éléments de charges indirectes préalablement à leur
imputation aux comptes de coûts des produits intéressés...
...Au terme de ces opérations, le coût de chaque centre d'analyse peut être imputé au compte du
coût à l'aide d'une "unité d'œuvre".
...Les centres opérationnels de l'entreprise peuvent eux-mêmes être distingués en "centres
principaux" et "centres auxiliaires". Les centres d'analyse principaux correspondent aux fonctions
principales de l'entreprise (génératrices de chiffres d'affaires). Les centres auxiliaires sont les
services secondaires de l'entreprise.
Thème : L’organisation de l’entreprise Dubucq est la suivante :
DIRECTION
CONTRE-MAITRE
SERVICE
SERVICE
SERVICE
SERVICE
SERVICE
ADMINISTRATIF
ACHATS
VENTES
GESTION
ENTRETIEN
SERVICE
SERVICE
SERVICE
COUPE
MONTAGE
FINITION
PERSONNEL
Question 1° Citer des centres d’analyse auxiliaires de cette entreprise ?
Question 2° Citer des centres d’analyse principaux de cette entreprise ?
B) La répartition primaire des charges indirectes
Suite : Les charges indirectes vont être reparties dans les différentes fonctions qui
constituent l'entreprise. C'est ce que l'on appelle la répartition primaire des charges
indirectes.
Question 1° Quel est le rôle de la répartition primaire des charges indirectes ?
T.A.F : Effectuer la répartition primaire (compléter le tableau page suivante).
Sauvegarde : elev-chap-2-repartition-des-CI - BAC PRO TC - A/C
2
TABLEAU de REPARTITION des CHARGES INDIRECTES
ANNEXE 1 - TABLEAU DE REPARTITION PRIMAIRE
CENTRES AUXILIAIRES
CHARGES
INDIRECTES
CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX
TOTAUX
CHARGES GESTION
PERSONNEL
TAUX ENTRETIEN TAUX
%
ACHATS
%
TAUX
COUPE TAUX MONTAGE TAUX FINITION TAUX VENTES
%
%
%
%
TAUX ADMINIS- TAUX
%
TRATION
%
COMBUSTIBLE
18400
920
5%
1840
10%
920
5%
4600 25%
5520 30%
2760 15%
920
5%
920
5%
ELECTRICITE
11000
110
1%
1980
18%
110
1%
4400 40%
1100 10%
2860 26%
110
1%
330
3%
LOCATIONS
9800
490
5%
490
5%
490
5%
2450 25%
2450 25%
2450 25%
490
5%
490
5%
FRAIS ADMIN.
6300
0
0
0
0
0
0
6300
100%
PORTS/VENTES
2700
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12790
100%
1490
5%
SALAIRES :
ADMINIS.
12790
0
DIRECT+CONTRE.
29800
2980
OUV. ENTRET.
5620
0
GESTION.PERS
5500
5500
RESP.ACHATS
8590
RESP.VENTES
DOTATIONS
TOTAUX de la
REPARTITION
PRIMAIRE
10%
5620 100%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8590
0
0
0
0
0
9890
0
0
0
0
0
0
7000
0
1400
127390
10000
15800
20%
0
11600
100%
1400 20%
18810
7450 25%
1400 20%
17920
4470 15%
1400 20%
13940
1490
5%
0
1490
100%
5960 20%
2700 100%
15%
4470
5%
0
9890 100%
0
10%
700
700
16300
23020
10%
C) La répartition secondaire des charges indirectes
Suite - Le montant des charges indirectes attribué aux centres auxiliaires doit ensuite être réparti entre les différents centres principaux. Pour cela, le comptable
de l'entreprise DUBUCQ vous donne les clés (TAUX) de répartition suivantes :
T.A.F : Compléter ce tableau de répartition secondaire
TABLEAU DE REPARTITION SECONDAIRE
ANNEXE 2 - TABLEAU DE REPARTITION SECONDAIRE
CENTRES AUXILIAIRES
CHARGES
INDIRECTES
CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX
TOTAUX
CHARGES
GESTION
TAUX ENTRETIEN TAUX
PERSONNEL
%
ACHATS
%
TAUX
COUPE
%
TAUX MONTAGE TAUX
%
FINITION
%
TAUX
VENTES
%
TAUX
ADMINIS-
TAUX
%
TRATION
%
TOTAUX de la
REPARTITION 127390,00
10000
15800
11600
18810
17920
13940
16300
23020
16300
23020
16300
23020
PRIMAIRE
GESTION.PERS
10000
SOUS-TOTAL
ENTRETIEN
-10000
0
16800
TOTAUX de la
REPARTITION 127390,00
SECONDAIRE
127390
1000 10%
16800
3000 30%
11600
-16800
0
0
21810
6720 40%
11600
28530
3000 30%
20920
5880 35%
26800
3000 30%
16940
4200 25%
21140
Quel est le but de la répartition secondaire des charges indirectes ?
Le coût d'une fonction reprend le coût de plusieurs services (ou
centres d'analyse)
Quel sont les centres d'analyse de la fonction production ?
D) Le coût d’unité d’œuvre
DEFINITION du PCG : L'unité d'œuvre est l'unité de mesure des OEUVRES (c.-à-d. : du travail) d'un CENTRE D'ANALYSE. Elle doit être représentative du
CENTRE D'ANALYSE. Exemple : pour le centre ACHATS : unité d'œuvre possible : 100 € HT d'achats
Donner des exemples d'unités d'œuvre pour le centre COUPE : ____________________________________________________________
Le nombre d'unités d'œuvre correspond à l'activité du centre. Exemple : 23000 € HT d'achats, unité d'oeuvre du centre ACHATS 100 € HT d'achats
T.A.F : Calculer le nombre d'unité d'œuvre du centre ACHATS : ___________________________________
Le coût de l'unité d'œuvre est constitué des charges indirectes du centre, il s'obtient en faisant :
COUT INDIRECT DU CENTRE D'ANALYSE PRINCIPAL / NOMBRE D'UNITES D'OEUVRE DE CE CENTRE D'ANALYSE
TABLEAU DE CALCUL DU COUT D'UNITE D'OEUVRE
ANNEXE 3 - TABLEAU DE CALCUL DES COUTS D'UNITES D'OEUVRE
CENTRES AUXILIAIRES
CHARGES
TOTAUX
INDIRECTES CHARGES GESTION
TAUX ENTRETIEN TAUX
PERSONNEL %
TOTAUX de la
REPARTITION
SECONDAIRE
127390
NATURE UNITE D'OEUVRE
0
CENTRES D'ANALYSE PRINCIPAUX
ACHATS
%
0
TAUX
COUPE
%
11600
TAUX MONTAGE TAUX FINITION TAUX
%
28530
100 € HT d'achat 1 Heure machine
%
26800
1 Heure ouvrier
VENTES
%
21140
TAUX ADMINIS-
%
16300
1 Heure ouvrier 100 € HT de vente
TRATION
TAUX
%
23020
1 Produit vendu
NBRE UNITES D'OEUVRE
725
300
400
302
2500
800
COUT d'1 UNITE OEUVRE
16,0000
95,1000
67,000
70,000
6,5200
28,7750
REMARQUE : Les achats s'élèvent à 72500 € HT, le CATTC est de 299000 € pour 800 articles vendus. Les heures effectuées sont : 300 H Machines à la coupe
400 H ouvrier au montage et 302 H ouvrier à la finition - TVA au taux normal.