CORRIGE INDICATIF CAS REPETTO 1 – Caractérisez l

CORRIGE INDICATIF CAS REPETTO
1 – Caractérisez l’organisation Repetto puis l’organisation Région Aquitaine
REPETTO
REGION AQUITAINE :
Type
entreprise
organisation publique
Statut
Société par Actions simplifiée collectivité territoriale
(SAS)
Finalité
faire du profit et assurer sa
assurer la bonne gestion de la région Aquitaine
propre pérennité
dans une logique de service public
Métier/
Produire et vendre des
Assurer le développement économique et
Mission
produits chaussants (en
l’aménagement de la région Aquitaine, en
particulier des chaussons de
particulier dans les domaines de l’aménagement du
danse et des ballerines) et
territoire, de l’éducation, de la formation
des vêtements.
professionnelle, de la protection du patrimoine et
de la préservation de l’environnement
Taille
270 salariés et 50 millions
d’euros de CA
Ressources Humaines : 270 salariés
Financières : 1 634 055,28 €
de capital social
Matérielles : une usine en
Dordogne
Immatérielles : la marque
Repetto
2 – Fondements du pouvoir de M. Gaucher :
STATUT : c’est le propriétaire et l’actionnaire principal de Repetto
COMPETENCE : il a démontré son savoir-faire et son habileté de manager en redressant
l’entreprise plus vite que prévu – et pourtant il n’a aucune formation !
CHARISME : apparemment, cet ancien sportif possède de fortes qualités personnelles de leader.
3 – Avantages concurrentiels de Repetto :
• Un savoir-faire technique unique : le « cousu-retourné »
• Une forte capacité d’innovation
• Une marque forte (« un nom ancré dans l’imaginaire collectif »)
4 – Objectifs stratégiques :
Accroissement des ventes et de la production (passer de 2 à 7000 paires/jour)
Sécuriser et maintenir son avantage concurrentiel technique en créant une école de formation
pour les futurs salariés.
Se développer fortement à l’export, essentiellement vers l’Asie, pour devenir une marque
mondiale.
5 – Le problème de management : Trop à l’étroit sur son site industriel actuel. Et risque de voir
s’éteindre le savoir-faire technique du « cousu-retourné ».
6 – Solution retenue :
Agrandissement de l’usine à 3000 m2, et adjonction à cette usine d’une école destinée à
transmettre et pérenniser le « cousu-retourné ».
Avantages pour Repetto : assurer son développement et garantir son AC
Avantages pour la région : développement économique ; maintien et même (à terme) création
d’emplois.
7 – Contribution :
A la finalité de Repetto : assure sa pérennité (maintien d’un savoir-faire et d’un AC) et contribue à
accroître le profit en permettant de développer le CA.
A la finalité de la région : contribue au développement économique.
CORRIGE INDICATIF CAS REPETTO
Question
Q1
Contenu
Barème
Caractérisation
16
Repetto (1pt par critère - 2pts s/ finalité)
10
Q2
Région Aquitaine (1pt par critère - 4pts s/ finalité/mission)
Fondements du pouvoir
8
Q3
2 fondements attendus (2x4)
Avantages concurrentiels
12
Q4
8
Définition
4
2 AC attendus (2x4)
8
Objectifs stratégiques
2 objectifs attendus (2x4)
Problème management
Q5
6
8
8
8
Problème
Q6
8
Solution + avantages
Q7
16
Identification de la solution
4
2 avantages pour la Région (2x3)
6
2 avantages pour Repetto (2x3)
Contribution à la finalité
6
12
Pour la Région
6
Pour Repetto
6
TOTAL S/80
80
NOTE S/20
20