Présentation PowerPoint

PRÉSENTATION À TRANSMETTRE POUR OFFICIALISER
VOTRE DÉPÔT DE PROJET AU CENTECH
Votre présentation doit impérativement être au format 16:9 et sous forme pptx
Dernière MAJ 15 juin 2016
CE QU’IL FAUT SAVOIR
•
Le programme d’accélération du Centech est gratuit (sans équité ni frais)
•
Après le dépôt de projet, les entrepreneurs avec les projets les plus prometteurs seront
appelés à passer devant un jury. C’est ainsi que seront déterminés les projets qui
seront accompagnés durant 12 semaines
•
Cette présentation contient les points que vous présenterez au jury
•
Les ateliers ont lieu trois fois par semaine. Alignés sur les besoins des entrepreneurs, ils
sont dispensés par un entrepreneur en résidence
•
Le programme d’incubation, d’une durée maximale de 2 ans, est réservé aux
entrepreneurs ayant validé leur projet dans le programme d’accélération
•
Tous les entrepreneurs sont les bienvenus, qu’ils proviennent de l’ÉTS ou d’ailleurs.
CALENDRIER COHORTE AUTOMNE 2016
POUR VOTRE PRÉSENTATION DEVANT LE JURY :
•
•
•
•
±1 minute par page de présentation
5 puces par page de présentation (on aime quand c’est aéré!)
10 pages de contenu (pas plus!)
La présentation durera un maximum de 16 minutes et sera divisée
comme suit :
•
•
8 minutes : prise de parole
8 minutes : questions des jurys
NOM DE LA COMPAGNIE
SLOGAN/M.O.T.T.O./FAITES-NOUS RÊVER
NOM DES COFONDATEURS, ADRESSES COURRIEL, SITE
WEB, RÉSEAUX SOCIAUX
LE NOM DE VOTRE COMPAGNIE
• Faites-nous votre «Elevator pitch» (discours de 30 secondes)
• Votre besoin en capital (pour les X prochaines années)
Pour y arriver, nous aurons besoins de X$
CONTEXTE
• Racontez-nous votre histoire, d’où vous venez, où vous allez.
La douleur, l’expérience, la solution.
PROPOSITION DE VALEUR
• Expliquez clairement le bénéfice pour vos clients potentiels
Ex : La C-Serie permet des économies opérationnelles de 15%
par rapport aux avions de même catégorie.
MARCHÉ
• Sa taille, ses caractéristiques, ses besoins et la validation reçue de
clients potentiels
Les compagnies aériennes offrant des liaisons régionales de moins de
3 000 KM vers des villes ayant moins d’un million d’habitants.
exemple d’une validation : avoir eu des discussions et des rencontres
avec des clients potentiels
MODÈLE D’AFFAIRES
•
Selon le canevas de modèle d’affaires « Business Model
Generation », mettre l’emphase sur les éléments qui vous
distinguent
CONCURRENCE ET AVANTAGES CONCURRENTIELS
• Les habitudes actuelles des clients potentiels
• Concurrents directs
• Concurrents indirects
MISE EN MARCHÉ
• Qui sera votre premier client?
• Stratégies utilisées pour multiplier le nombre de clients
Ex: ventes directes, stratégie de réseaux sociaux et activités
marketing (publicités ,foires commerciales, etc.)
RISQUES
• Les risques internes
Être en retard dans le développement de l’avion, manque de liquidités,
etc.
• Les risques externes
La concurrence casse les prix, récession économique, etc.
ÉQUIPE
•
•
•
•
•
Qui êtes-vous?
Le rôle de chacun
Votre crédibilité
Vos bons coups
Vos références
UTILISATION DES FONDS
• Au cours de la première année, de quelle manière utiliserez-vous
les fonds de vos investisseurs?
Ex : 100 000 $ en R&D
150 000 $ en Ventes et marketing
NOM DE LA COMPAGNIE
SLOGAN/M.O.T.T.O./FAITES-NOUS RÊVER
NOM DES COFONDATEURS, ADRESSES COURRIEL, SITE WEB, RÉSEAUX
SOCIAUX