Mise en place de l`équipe pluridisciplinaire
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Mise en place de l`équipe pluridisciplinaire
51èmes Journées Santé Travail du CISME Mise en place de l’équipe pluridisciplinaire Mme Abygaëlle COGNAUT – Toxicologue industriel – Ardennes Santé Travail – Charleville-Mézières M. Sylvain RICHET – Directeur – Ardennes Santé Travail – Charleville-Mézières M. Fabien TIBIDAZ – Ergonome – Ardennes Santé Travail – Charleville-Mézières Introduction La loi n° 2011-867 du juillet 2011 relative à l’organisation de la médecine du travail a notamment précisé la composition des équipes pluridisciplinaires. Dans le cadre de l’élaboration de notre projet de Service, cette thématique a ainsi fait l’objet d’une fiche projet spécifique. Objectifs L’objectif principal est la mise en place d’une équipe pluridisciplinaire efficace, réactive, bien coordonnée et dotée de toutes les compétences nécessaires afin de répondre aux attentes de nos adhérents et à nos missions. Pour ce faire, le rôle du médecin du travail en tant qu’animateur et coordinateur de l’équipe pluridisciplinaire doit également être précisé. Méthodologie utilisée La création d’un groupe de travail animé par un médecin du travail membre de la CMT, composé de sept membres techniques et de l’équipe pluridisciplinaire, du directeur, et de trois médecins du travail volontaires a permis de répondre à nos objectifs. Le résultat final a récemment été validé par les membres de la CMT et sera présenté prochainement en réunion médicale. Actions et/ou résultats Les réunions ont permis de définir l’organisation de l’équipe pluridisciplinaire au sein d’Ardennes Santé-Travail. Celle-ci a été définie par la mise à jour des modalités d’intervention en entreprise, d’une grille de polyvalence et par la mise en place de documents nécessaires à la traçabilité et au suivi des actions réalisées. La création d’une « Fiche de transfert d’activités » permet notamment au médecin du travail de préciser le cadre dans lequel il compte inscrire ses actions avec les autres membres de l’équipe pluridisciplinaire. Tous ces éléments ont finalement été repris et intégrés dans un protocole intitulé « Modalités d’intervention de l’équipe pluridisciplinaire ». Discussion L’élaboration récente de ce protocole ne permet pas d’obtenir le recul nécessaire à une critique objective de ce nouveau système. Cependant, si des difficultés, notamment dans l’utilisation des nouveaux documents mis en place, se font déjà ressentir, une évaluation régulière du protocole est prévue dans le cadre de la CMT, afin d’y apporter les modifications nécessaires. Conclusion Cette réflexion autour de l’organisation de l’équipe pluridisciplinaire et la rédaction de ce nouveau protocole ont abouti à la mise en œuvre d’un cadre plus rigoureux à notre pratique, tout en satisfaisant à nos exigences réglementaires. Elle a également mené à l’établissement d’indicateurs pertinents, dont l’exploitation permettra de répondre aux besoins de nos adhérents et de préparer le contenu de notre futur agrément. 92 Mise en œuvre opérationnelle du projet de Service