rapport global PA Sars et Rosières - 181007
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PROJET LIFE-ENVIRONNEMENT RAPPORT GLOBAL PARC D’ACTIVITES DE SARS ET ROSIERES Aurore Bondois 03 27 28 40 06 CCI du Valenciennois Le Projet Life – SMIGIN (Sustainable Management by Interactive Governance and Industrial Networking) bénéficie d’un financement du Programme Life de la Commission Européenne, SOMMAIRE I. Présentation générale du parc d’activités ....................................................................................... 4 I.1. Contexte ........................................................................................................................... 4 I.2. Historique des actions menées sur le terrain.................................................................... 5 I.3 Présentation des usagers du parc d’activités .............................................................. 5 II. La situation environnementale du parc d’activités........................................................................ 7 II.1 Thématique déchets.................................................................................................... 7 II.1.1. Nature et gestion des déchets produits sur le parc d’activités ................................. 7 II.1.2. Actions proposées.................................................................................................... 8 II.2 Thématique énergie .................................................................................................. 10 II.2.1 Constat.............................................................................................................. 10 II.2.2 Actions proposées ............................................................................................ 11 II.3 Thématique mobilité ................................................................................................ 12 II.3.1 Constat.............................................................................................................. 12 II.3.2 Actions proposées ............................................................................................ 14 II.4 Thématique Paysage et Cadre de Vie....................................................................... 16 II.4.1 Situation générale............................................................................................. 16 II.4.2 Analyse du site ................................................................................................. 18 II.4.3 Actions préconisées.......................................................................................... 21 II.5 Thématique Eau........................................................................................................ 22 II.5.1 Constat.............................................................................................................. 22 II.5.2 Actions proposées ............................................................................................ 22 II.6 Autres thématiques ................................................................................................... 23 II.6.1 Développement de services collectifs .............................................................. 23 II.6.2 Communication ................................................................................................ 24 III. Conclusions .................................................................................................................................... 25 Parc d’activités de Sars et Rosières Page 2/32 Introduction Objectifs de la démarche Le parc d’activités de Sars et Rosières est en démarche de qualité environnementale depuis 2003. Les différents acteurs de ce parc se sont ainsi engagés pour le développement d’un espace d’accueil d’entreprises durable et respectueux de l’environnement. Or, les premiers acteurs du parc d’activités sont les entreprises. C’est pourquoi le projet LIFE (du nom du programme européen de subvention) est apparu comme une opportunité pour impliquer plus amplement les entreprises dans le développement et la gestion de leur parc d’activités en mettant en place des synergies entre elles. Pourquoi ces synergies ? Prises individuellement, les entreprises n’ont généralement pas la taille critique ni les ressources nécessaires pour réduire les impacts environnementaux. Par contre, en organisant au niveau du parc d’activités la collecte des déchets, les flux de personnes, de matières ou d’énergie, les aménagements paysagers, les rejets d’eau…, des solutions apparaissent, à des coûts moindres étant données les économies d’échelle escomptées. Les bénéfices cumulés (environnementaux, économiques et sociaux) seront plus importants que la somme des bénéfices que chaque entreprise pourrait réaliser seule en optimisant ses performances individuelles. Résumé du présent rapport Le présent rapport s’articule autour de 5 thématiques : les déchets, l’énergie, la mobilité, l’aménagement paysager et l’eau. Pour chaque thématique, un état des lieux du parc d’activités économiques de Sars et Rosières a été réalisé : véritable photographie de la gestion environnementale du parc réalisée durant le 2ème trimestre 2007. Sur la base de cet état des lieux effectué suite à la réalisation de pré-diagnostics individuels dans les entreprises, des actions sont proposées aux responsables d’entreprises afin d’optimiser la gestion environnementale du parc. L’étape suivante consistera à formaliser l’engagement des entreprises par la signature d’une charte. Les actions retenues par les entreprises seront alors mises en œuvre en collaboration avec le conseiller environnement de la CCIV ainsi que tout autre acteur concerné par l’action. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 3/32 I. Présentation générale du parc d’activités I.1. Contexte Le parc d’activités de Sars et Rosières, créé en 1997, s’étend actuellement sur 30 hectares sur les communes de Sars et Rosières, Brillon et Rosult. Il compte actuellement 24 structures installées, l’implantation de 3 entreprises supplémentaires étant prévue sur 2007, 2008. L’aménageur du parc d’activités est la Chambre de Commerce et d’Industrie du Valenciennois qui travaille en partenariat étroit avec la Communauté de Communes Rurales de la Vallée de la Scarpe, gestionnaire du site. Une extension sur 30 ha complémentaires est en cours d’aménagement afin de répondre à la demande en espaces dédiés à l’activité économique dans l’arrondissement de Valenciennes. Le parc d’activités couvrira donc, à terme, 60 ha et aura pour vocation l’accueil d’entreprises industrielles, artisanales, tertiaires et de services à l’exclusion des grandes surfaces de commerce de détail. Ce parc, situé dans le Parc Naturel Régional Scarpe Escaut, fait l’objet d’une attention particulière en ce qui concerne la qualité environnementale de ses aménagements et sa gestion. C’est pourquoi une démarche de qualité environnementale (démarche PALME) a été engagée en 2003 afin de promouvoir un « espace d’accueil d’entreprises » respectueux de l’environnement, s’inscrivant plus globalement dans le concept de développement durable. Cette démarche de concertation a abouti à la signature d’une charte PALME le 30 juin 2006 dans laquelle les différents acteurs du parc d’activités tels que les communes concernées, la Communauté de Communes Rurales de la Vallée de la Scarpe, la CCIV, le CAUE, le Syndicat d’Aménagement Hydraulique et l’association PALME se sont engagés en faveur d’un développement durable du parc d’activités. Le projet LIFE permettra de décliner cette démarche au plus proche de ses usagers en y impliquant directement les entreprises, principaux acteurs de la zone d’activités. Il est aussi un moyen de donner écho à la volonté des entreprises de se regrouper et de travailler ensemble. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 4/32 I.2. Historique des actions menées sur le terrain Projet Cible Calendrier Mise en place d’une démarche PALME Tous les acteurs du parc d’activités 2003 : lancement de la démarche PALME 2004 : élaboration d’un diagnostic du parc d’activités lié à des enquêtes terrain impliquant les entreprises Juin 2006 : signature de la charte PALME Mise en place du projet LIFE Toutes les entreprises du parc d’activités Réunion de présentation du projet le 19 février 2007 Mars-juillet 2007 : Audits individuels des entreprises Septembre 2007 : Rédaction du rapport global Octobre 2007 : Présentation aux entreprises intéressées d’un plan d’actions I.3 Présentation des usagers du parc d’activités 24 structures sont implantées, à ce jour, sur le parc d’activités : FIZZY : Négoce de produits de confiserie (150 salariés) CETAM Automatismes : Câblage électrique (80 salariés) GEFA : Fabrication de volets roulants et portes sectionnelles (6 salariés) MATHENA : Négoce de matériel électrique (8 salariés) Parc d’activités de Sars et Rosières Page 5/32 TECHNITEXT Ingénierie : Bureau d’Etudes et Documentation Technique (5 salariés) NOVACOM : Technique du vide (15 salariés) SUNDIS Production : Production et stockage d’articles ménagers en plastique (50 salariés) EDT : Mécanique de précision pour la recherche automobile et aéronautique (3 salariés) REMI RTS : Négoce et recherche de matériel électrique et mécanique à vocation internationale (4 employés) SIGMA : Montage d’armoires, études et réalisations en informatique, automatisme et électricité (35 employés) EUROGRAPH : enseignes, marquage, signalétique et gravure (3 employés) MARTIN : négoce de produits de la mer et d’eau douce (27 employés) TVP : transformation et négoce de matières plastiques (13 employés) NEW VOGUE : Logistique et préparation de commandes pour le secteur textile (40 employés) SERETEL : téléphonie et informatique d’entreprises (12 employés) LAMERAND : négoce de matériel électrique, fabrication de claviers informatiques spéciaux (2 employés) DPDO : gestion et fourniture de pièces détachées pour la grande distribution (45 employés) La Communauté de Communes Rurale de la Vallée de la Scarpe (14 salariés), également gestionnaire de la zone d’activités La SARL Maison des Agriculteurs : organisme multiservices pour le monde agricole qui héberge les bureaux de différents organismes agricoles (soit 82 personnes sur site) Les organismes hébergés par la Maison des Agriculteurs sont les suivants : - GDS, le groupement de défense sanitaire des animaux du nord ADASEA, association départementale d’Aménagement des Structures d’Exploitation Agricoles La FDSEA La MSA La Chambre d’Agriculture Outre les usagers cités précédemment, 3 entreprises sont en cours d’implantation : Restor Bois : menuiserie et ébénisterie d’art (8 employés) RINCENT BTP : laboratoire d’essais, d’études techniques et d’analyses en génie civil, bâtiments et infrastructures (7 employés) INTERIA : Transport et Montage de meubles pour les enseignes de la grande distribution Le nombre de salariés concernés par la zone d’activités est estimé à 609 personnes. 14 usagers se sont déclarés intéressés par le projet (signature de la charte d’intention), soit 451 salariés concernés. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 6/32 II. La situation environnementale du parc d’activités Au vu des pré-diagnostics environnementaux effectués dans les entreprises et des discussions avec les chefs d’entreprises sur la qualité de leur cadre de vie ou leurs attentes, la situation environnementale du site a pu être évaluée sur chaque thématique (déchets, énergie, mobilité, eau et paysage). Par rapport à l’aspect développement durable, nous avons traité également la thématique « développement de services collectifs ». II.1 Thématique déchets II.1.1. Nature et gestion des déchets produits sur le parc d’activités Les déchets identifiés sont les suivants : - les déchets ménagers et assimilés (cartons, papiers, déchets de bureau, déchets organiques liés aux repas pris sur place) - les déchets industriels banals (cartons, films plastiques et autre plastique, palettes, métaux) - les déchets dangereux (huiles usagées, solvants et bidons souillés, cartouches, piles, DEEE…) En général, les entreprises ne connaissent pas précisément les quantités de déchets générés par leur activité. Le suivi est essentiellement comptable mais non quantitatif. * En ce qui concerne les déchets ménagers et assimilés, la CCRVS, qui a la compétence « déchets ménagers », met à disposition des entreprises des bacs de tri pour les emballages, les ordures ménagères et le verre. Elle assure la collecte et le traitement de ces déchets avec valorisation des emballages. En ce qui concerne les déchets banals assimilables aux ordures ménagères, ceux-ci sont également intégrés dans la collecte des déchets ménagers, s’ils sont produits en quantités inférieure à 1100 l/s. Cette prestation apporte aux entreprises un réel service et permet aux usagers ayant de faibles flux de valoriser les déchets d’emballages. Elle concerne aujourd’hui 8 entreprises (soit 158 salariés). Pour les entreprises de plus grande taille ou produisant davantage de déchets, les papiers, cartons et ordures ménagères sont pris en compte dans la gestion globale des déchets de l’entreprise (bennes cartons, bennes tout venant). Au vu de la visite effectuée, le tri des déchets assimilés aux déchets ménagers peut être amélioré. Parc d’activités de Sars et Rosières Déchets générés sur l'ensemble du parc industriel en 2006 (toutes entreprises confondues) 11000 10000 9000 Quantité générée de déchets (m³/an) * Concernant les déchets industriels banals, les déchets suivants ont été identifiés : Déchets de classe 2 : films plastiques, résidus de cantine, déchets de bureau… Papiers - Cartons : recyclés après tri en bennes (4 entreprises) ou en bac de tri de la collectivité (3 entreprises), non recyclés pour 6 entreprises Films plastiques : recyclés pour une entreprise, jugés non économiquement 8000 Déchet s classe II 7000 Papier/ cart on Bo is 6000 M ét aux Inertes Films plastiques 5000 Plastiques (autres) 4000 3000 2000 1000 0 Page 7/32 recyclables pour les autres (à étudier) Résidus de plastique (issus du process) : recyclés par une entreprise présente sur la zone d’activités Bois : palettes réutilisées Métaux : recyclés Inertes : valorisés * Concernant les déchets dangereux, les entreprises de la zone d’activités sont peu concernées mais en produisent en petites quantités. Les déchets identifiés sont les suivants : Cartouches, toners : en général retour fournisseur mais pas systématiquement Piles, batteries : non recyclées en général Huiles usagées : valorisées Solvants : retournés au fournisseur Emballages souillés : soit retournés au fournisseur soit emmenés en déchetterie * Concernant la collecte et le traitement des déchets banals et de certains déchets dangereux, le prestataire de service est le même pour toutes les entreprises interrogées (voire même sur la totalité du parc d’activités). Cependant, chaque entreprise a contractualisé individuellement avec ce prestataire, sans recherche de mutualisation. II.1.2. Actions proposées Toutes les entreprises sont concernées par la production de déchets de bureau ou de DEEE. Des actions peuvent donc être proposées à toutes les entreprises pour améliorer les modes de consommation et favoriser le recyclage : - campagne d’information pour l’économie du papier et la limitation des impressions. - passation de contrats de ramassage des papiers dans les bureaux (type ELISE). - collecte des piles et batteries gérée au niveau de la zone d’activités - Campagnes périodiques de collecte des DEEE … D’une manière générale, une information peut être faite afin d’aider les entreprises à gérer leurs déchets : - information sur les obligations réglementaires en termes de gestion des déchets (modes d’élimination, conditions de mise en œuvre), organisation de formations (palettisation…) - recenser les filières existantes à proximité pour la valorisation des déchets - favoriser la limitation des déchets à la source - favoriser le retour fournisseur - organisation de formations groupées (palettisation…) Enfin, au vu de l’existence d’un prestataire unique sur le parc d’activités, une étude peut être réalisée avec ce prestataire pour optimiser la collecte dans le cadre d’un raisonnement à l’échelle de la zone d’activités et non de chaque entreprise. (ex : mise en place de big-bags ou de bacs individuels pour collecter les petits flux, optimisation des transports, recyclage des films plastiques, Parc d’activités de Sars et Rosières Page 8/32 collecte groupée des huiles usagées). Cette optimisation devrait permettre d’améliorer les quantités valorisées et de mutualiser les coûts. Les conditions d’accès à la déchetterie peuvent également être intégrées dans cette étude. Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Actions Objectif 1. Limiter la production des déchets de bureau et améliorer le tri • Organiser une campagne de sensibilisation du personnel à la Diminution des quantités de déchets produits réduction des consommations de papier ou d'encre • Améliorer le tri des déchets de bureau : sensibilisation des salariés et du personnel d'entretien, optimisation des moyens mis à disposition Amélioration qualitative et quantitative du recyclage • Mettre en place des services de collecte des papiers (ELISE), cartouches, piles à l’échelle du parc • 2. Optimiser le service existant en matière de déchets • Réaliser une étude avec le prestataire sur l’optimisation du service (globalisation des enlèvements, tri des films plastiques, modification des contenants, réduction des coûts) Amélioration du tri et traitement des déchets industriels banals et dangereux • Economies d’échelles • Diminution des transports • Augmentation des quantités triées • Organiser des campagnes périodiques de collecte des DEEE ou des déchets dangereux • Amélioration du tri et traitement des déchets • Négocier des tarifs groupés d'accès à la déchetterie • • Economies d’échelles Amélioration du tri des déchets • Amélioration du tri et traitement des déchets • Diminution des quantités de déchets produits 3. Mettre en place une veille technique • Recenser les filières existantes par types de déchets, les moyens de collecte existants et communiquer les données aux entreprises • Organiser des formations sur la réduction des déchets à la source (éco-consommation, meilleure palettisation) Parc d’activités de Sars et Rosières Page 9/32 II.2 Thématique énergie II.2.1 Constat * Les vecteurs énergétiques utilisés sur le parc d’activités sont l’électricité et le gaz naturel (voir graphique). Une entreprise qui est en cours d’implantation, dont l’activité est la menuiserie et l’ébénisterie, utilisera une chaudière à bois alimentée par les copeaux de bois issus de son activité. Vecteurs énergétiques utilisés sur le parc industriel Nombre d'entreprise(s) 30 Electricité h.p.* 25 Electricité h.c.** Fuel (mazout) 20 Fuel (autre) 13 15 13 Gaz naturel 10 Propane 10 Bois 5 0 0 0 1 0 0 Quelques entreprises utilisent l’énergie pour le process, notamment une entreprise qui effectue de l’injection plastique. Mais pour la plupart, l’énergie est utilisée pour l’éclairage et le chauffage des bureaux et des halls de stockage ou pour la climatisation. Il est très difficile d’obtenir des informations sur les consommations et dépenses énergétiques. En effet, très peu d’entreprises suivent l’évolution de leur consommation, aucune ne l’analyse poste par poste. *Concernant la gestion de l’énergie au sein du parc industriel, le graphique ci-dessous illustre la situation constatée. Gestion de l'énergie au sein du parc industriel (toutes entreprises confondues) Nombre d'entreprise(s) 30 Entreprise interrogée 25 Responsable énergie Installations récentes 20 E = dépense importante 15 13 13 Audit énergie récent 8 10 5 1 3 3 4 Suivi des coûts Mesures de prévention Disposés à s'investir 0 0 Au vu de leur taille, les entreprises n’ont pas de personnel spécifiquement dédié à la gestion de l’énergie dans l’entreprise, la gestion se faisant essentiellement d’un point de vue comptable et maintenance. Par ailleurs, aucune entreprise n’a eu recours, jusqu’à présent, à un consultant extérieur pour effectuer un audit énergétique. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 10/32 La zone d’activités étant récente, les installations sont en bon état. Cependant, peu d’entreprises ont mis en place des systèmes de détection de présence ou des lampes basse consommation. Quelques efforts sont à signaler, notamment pour les entreprises utilisant l’énergie dans le process : - une des entreprises de la zone d’activités annonce une diminution de 10% des coûts grâce à une analyse des factures et à une négociation de ses contrats par rapport à la puissance souscrite. - une autre entreprise est particulièrement attentive au démarrage en différé des machines. II.2.2 Actions proposées Au vu du type d’entreprises et des consommations globalement faibles, il apparaît difficile de mettre en place une centrale de production d’énergie sur le parc d’activités. Un groupement d’achats pourrait éventuellement être envisagé avec l’extension de la zone d’activités, sachant que la plupart des entreprises ne sont pas intéressées à changer de fournisseur d’énergie. Les actions retenues sont notamment : - l’organisation de formations sur la thématique énergie (lecture des factures, identification des postes consommateurs, relighting, bureautique, chauffage) - Visite dans des entreprises ayant réalisé des économies d’énergie - Des commandes groupées pour mutualisation des coûts sur du relighting ou des diagnostics énergétiques Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Actions Objectif 1. Comprendre ses consommations énergétiques et connaître son potentiel d’amélioration • Participer à des séances de formation énergie (lecture facture, Améliorer la gestion énergétique de l’entreprise Par une meilleure connaissance de ses consommations amélioration éclairage et chauffage, climatisation…) • Mettre en place d’un outil de suivi des consommations 2. Diminuer les consommations énergétiques • Effectuer un appel d'offres commun pour du relighting Economies d’échelles Diminution des consommations • Effectuer un appel d'offres commun pour modifier ou régler les installations de chauffage • Sensibilisation du personnel aux économies d'énergie (bureaux, conduite des camions) • Conseils à l'implantation : fiche d'information sur la RT 2005, promotion des énergies renouvelables Conception de bâtiments peu consommateurs d’énergie • Appel d'offres groupé pour la réalisation de diagnostics énergétiques Identification des postes de consommation énergétiques • Etude de groupement d'achats d'énergie avec l'évolution de la zone d'activités Economies d’échelles Parc d’activités de Sars et Rosières Page 11/32 II.3 Thématique mobilité II.3.1 Constat * Desserte routière La zone d’activités bénéficie à la fois d’une desserte autoroutière (autoroute A23 reliant Lille à Valenciennes) et d’une desserte locale (RD 953 reliant Orchies et Saint Amand les Eaux, RD 158 reliant Landas et Hasnon et RD 35 reliant Marchiennes et L’Alène d’Or). Etant donnée sa situation au niveau de l’échangeur n°3 de Saint-Amand/Marchiennes, la zone d’activités est facilement accessible en voiture. Dans le cadre de l’extension de la zone d’activités, un giratoire est aménagé sur la RD 35 pour permettre l’accès à la voie principale de la zone d’activités. En ce qui concerne l’accessibilité en vélo au site, elle est assez limitée bien qu’une piste cyclable ait été aménagée sur la RD 935 entre Saint-Amand-les-Eaux et Orchies. * Transports en commun La zone d’activités n’est pas, à ce jour, directement desservie par les transports en commun. En ce qui concerne le train, les gares les plus proches sont celles de Rosult (5 km) et Saint-Amandles-Eaux (10 km). 2 lignes du Réseau Arc en Ciel relient SaintAmand-les Eaux à Orchies : la ligne 311 qui dessert la commune de Sars et Rosières (arrêt le plus proche de la zone d’activités) et la ligne 309 qui dessert la gare de Rosult. * Mobilité des travailleurs Etant donné l’absence de liaisons avec les réseaux de transports collectifs, la plupart des salariés se rendent sur leur lieu de travail en voiture. Ils sont issus des communes voisines telles que Sars et Rosières, Rosult, Bousignies, Brillon et Saint Amand les eaux, mais aussi de Lille (30km) et Valenciennes (20 km), Orchies (20km), Douai (40 km). Pour les employés ayant besoin de mobilité dans le cadre de leur fonction, des véhicules de service ou de fonction sont généralement mis à disposition. Il est à craindre, avec l’extension du parc d’activités, que la circulation des véhicules sur le site augmente, ce qui implique que les besoins en transports en communs se développent. Par ailleurs, plusieurs chefs d’entreprises ont fait part de leur difficulté à recruter en raison de l’absence de desserte par les transports en commun (notamment à partir de Valenciennes, Saint Amand les eaux, Orchies et Lille). Parc d’activités de Sars et Rosières Page 12/32 Le covoiturage est organisé par les salariés dans certaines entreprises. Il se limite à un nombre restreint de personnes et n’est pas étendu aux autres entreprises de la zone d’activités. Les horaires de travail sur la zone d’activités sont variables en fonction des entreprises et des fonctions exercées, ce qui peut être un frein à l’utilisation des transports en commun et du covoiturage. * Sécurité sur la zone d’activités En ce qui concerne la mobilité interne sur le site, un problème d’insécurité avait été signalé quant à la circulation des piétons sur le site en raison de l’absence de trottoirs. La CCI a profité de l’aménagement de la voirie de l’extension de la zone d’activités pour implanter des trottoirs sur la partie existante de la zone. Lors des audits effectués, les entreprises ont fait part de leur satisfaction à ce sujet. La vitesse de circulation sur la zone d’activités paraît excessive à la plupart des chefs d’entreprise interrogés. Les entreprises craignent que l’extension du parc d’activités ne génère un trafic plus important suite à l’ouverture du trafic entre la RD 953 et la RD 35 avec des risques accrus. Il n’existe pas de panneaux de limitation de vitesse sur la zone d’activités. Des panneaux de signalisation routière pourront être mis en place dans le cadre de l’extension de la zone, avec des zones de vitesse limitée, des indications de priorités à droite ou de parkings. Par ailleurs, les aménagements paysagers sur la voirie principale permettront, grâce à la mise en place de haies, de créer un effet limiteur de vitesse, déjà observé ailleurs. La mise en place de ralentisseurs n’est pas souhaitée par toutes les entreprises. Des stationnements sur les bas-côtés ayant été signalés, l’aménagement paysager de la voirie principale permettra d’empêcher ces stationnements. *Signalisation et signalétique Concernant la signalisation externe, le parc d’activités n’est pas indiqué à partir de l’autoroute. Par ailleurs, les panneaux indiquant la sortie n°3 sont différents d’un côté et d’autre de l’autoroute. Une signalisation du parc d’activités à partir de l’autoroute serait très utile à des fins commerciales et faciliterait l’accès aux visiteurs, évitant ainsi des trajets inutiles en raison de difficultés à trouver le parc d’activités. Ce point a été signalé par toutes les entreprises interrogées. Une action est en cours, la CCRVS ayant demandé ce droit à mention sur l’autoroute. En ce qui concerne la signalétique interne, on peut noter : - 1 panneau sur le giratoire de la RD953 indiquant l’arrivée au parc d’activités, - 2 panneaux sur les entrées Nord et Sud indiquant les noms des entreprises sur la zone, Un nouveau panneau sera installé sur le giratoire prévu dans le cadre de l’extension de la zone d’activités. La CCRVS effectue l’installation de cette signalétique et sa mise à jour. Les entreprises seraient également intéressées par la mise en place d’un plan de localisation des entreprises à l’entrée du parc d’activités. Plusieurs demandes ont également été faites au sujet du nom des rues à préciser, indiquer et uniformiser (certaines entreprises lors de leur implantation ont eu 2 adresses différentes proposées). *Stationnements Les entreprises disposent de parkings intérieurs apparemment adaptés aux besoins en stationnement. Par ailleurs chaque entreprise possède une place extérieure située devant sa clôture permettant le stationnement lorsque l’entreprise est fermée. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 13/32 Cependant des PL stationnent régulièrement sur la voie principale en semaine et le week-end et les véhicules légers montent sur la bordure engazonnée de la voie principale. Des places de stationnement complémentaires seront mises en place au niveau du rond point central dans le cadre de l’extension. * Liaisons douces Des trottoirs ont été aménagés sur tout le site afin de permettre la circulation des piétons en toute sécurité. De plus, l’aménagement de chemins piétonniers est prévu au sein des espaces verts dans le cadre de l’aménagement de l’extension. II.3.2 Actions proposées Il peut être envisagé de solliciter auprès du département un arrêt des lignes de bus 311 et 309 sur le parc d’activités aux horaires de bureau et en corrélation avec les horaires de train. Cette mise en place ferait bien entendu l’objet d’une étude sur l’utilisation potentielle des transports en communs par les salariés. La Chambre de Commerce a d’ores et déjà intégré à son aménagement de voirie la mise en place d’un arrêt de bus afin de permettre le développement de ce projet si besoin. Outre le développement des transports en commun sur la zone d’activités, il peut être intéressant d’organiser et développer le covoiturage sur la totalité de la zone d’activités au moyen d’un lieu de ralliement et d’un site de communication sur internet. Ces mesures devront s’accompagner d’actions de communication sur les moyens d’accès à la zone d’activités auprès des salariés. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 14/32 Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Actions 1. Améliorer l’accessibilité vers le parc d’activités • Aménager un arrêt de bus • Solliciter une desserte de la zone d’activités par le bus en liaison avec les gares 2. Améliorer la signalisation routière du parc à partir de l’extérieur • Solliciter le droit à mention en sortie d'autoroute A23 (cohérence dans le nom des sorties) • Mettre en place des panneaux cohérents à partir des communes Sars, Bousignies, Rosult et Brillon 3. Mettre en place une signalétique interne adaptée • Identifier les rues • Mettre en place un planimètre et un panneau d’orientation • Régulariser régulièrement la signalétique interne 4. Assurer la sécurité sur la zone d’activités • Mettre en place des panneaux de limitation de vitesse et de priorité • Créer des places de stationnement pour les véhicules sur la voie publique • Assurer un cheminement piéton le long de la voirie interne 5. Organiser le covoiturage • Mise en place d'un système d'organisation du covoiturage (site internet…) • Identification d'un lieu de ralliement pour covoiturage 6. Réduire l’impact de la mobilité sur l’environnement • Proposer aux chauffeurs poids lourds de l'entreprise de suivre une formation à l'éco-conduite organisée sur le parc d'activités Parc d’activités de Sars et Rosières Objectifs Développer les transports alternatifs à la voiture Diminuer les émissions de CO2 Diminuer l’impact du trafic sur les zones environnantes Fluidifier le d’activités trafic sur le parc Fluidifier le trafic Diminuer les consommations de carburant et les émissions de CO2 Diminuer les consommations de carburant et les émissions de CO2 Page 15/32 II.4 Thématique Paysage et Cadre de Vie II.4.1 Situation générale * Caractéristiques physiques Situé sur les communes de Sars et Rosières, Rosult et Brillon, le parc d’activités de 30 ha s’inscrit dans la plaine agricole située au Nord de la Vallée alluviale de la Scarpe, au cœur du Parc Naturel Régional Scarpe-Escaut. L’extension, qui est en cours de réalisation, se fera sur 30 ha complémentaires, dans la continuité du site actuel, sur des terres agricoles. Ce projet d’extension provoque peu d’impacts visuels. Cependant, il vient nécessairement modifier, par ses aménagements, la perception du site sur lequel il s’installe avec modification d’un paysage essentiellement agricole. Le paysage dans lequel s’inscrivent le parc d’activités actuel et son extension se caractérise par : - - - la dominance de parcelles agricoles de petite taille où prédominent les cultures de céréales et de betteraves la présence très forte de l’eau sous forme de « courants » traversant ou longeant le site. quelques boisements en lanière (peupleraies) au sud est, des boisements de bords d’infrastructures (A23) assez denses au droit de la zone d’activités quelques vergers à proximité des zones habitées. les saules têtards en alignement habillant les courants et les fossés L’horizon est ponctué de clochers et des habitations les plus hautes qui émergent des arbres. Au nord, les perspectives sont coupées par l’autoroute A23, située en grande partie en remblais. Celle-ci constitue une barrière à la fois physique et visuelle. A l’est, les peupleraies en lanières occultent très vite les perspectives. Au sud et à l’ouest, les horizons sont coupés par les silhouettes des villages de Sars et Rosières et Brillon. Les perspectives lointaines ne sont que très peu affectées par la zone d’activités. Le principal enjeu d’intégration paysagère du parc d’activités est l’aménagement de l’interface avec les zones urbanisées de Sars et Rosières et Bousignies et Brillon. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 16/32 * Zones humides Le relief est très peu contrasté mais les nombreux courants intermittents et permanents qui traversent et limitent le site témoignent de la situation particulièrement sensible de cet espace situé en plein cœur de la plaine humide de la Scarpe. La zone est particulièrement concernée par : - le courant de l’hôpital qui traverse la zone actuelle où il rencontre le ruisseau des hauts champs pour devenir le courant de l’Epau - le courant des Basses Molières qui borde l’extrémité sud du projet, où il rejoint le courant de l’Epau Le projet d’extension prévoit notamment la déviation du courant de l’hôpital. Le site comprend également des bassins de rétention des eaux de voirie ainsi qu’une zone d’expansion de crue de 2,7 ha dans l’emprise de la ZAC, visibles et perceptibles depuis la route et les abords de la ZAC Les enjeux identifiés sont - la valorisation des points forts du paysage, notamment le courant d’eau, les zones humides, les ilots de végétation arbustive naturelle et les alignements de saules têtards - l’intégration optimale du cours d’eau dévié tout en respectant le milieu naturel existant. * Caractéristiques naturelles D’un point de vue écologique, le parc d’activités jouxte plusieurs zones naturelles d’intérêt reconnu : un site Natura 2000, une ZICO et plusieurs ZNIEFF. La majorité des périmètres de protection et d’inventaire recensés dans les environs se situent au sud du parc d’activités, à une distance moyenne de plus de 1000m (vallées de la Scarpe et de l’Escaut). Le contexte écologique général est assez riche et diversifié. On observe notamment quelques prairies pâturées ainsi que des fossés, dont certains abritent une végétation aquatique et subaquatique intéressante. Les principaux intérêts faunistiques du secteur concernent les insectes, les amphibiens et l’avifaune. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 17/32 En ce qui concerne la biodiversité, une étude a mis en évidence l’intérêt du fossé au pied de l’alignement de saules blancs têtards associé pour la flore, les amphibiens et les oiseaux. Il abrite notamment deux espèces protégées dans la région (le Botome en Ombelle et l’Oenanthe aquatique). Au nord de la zone, au-delà de l’autoroute A23, s’étendent des espaces agricoles de cultures intensives ponctués de villages, d’intérêt écologique moindre. L’intérêt écologique est, de ce fait, en grande partie, local. Les enjeux identifiés sont - la conservation des éléments écologiques intéressants tels que les saules têtards, - la mise en place d’une gestion appropriée II.4.2 Analyse du site * Impression globale L’impression générale du parc est tout à fait positive. L’aménagement et l’environnement (paysage, mobilier, espaces verts publics et privés, architecture) sont perçus comme qualitatifs. Les entreprises, d’une manière générale, sont satisfaites de leur cadre de vie. Par ailleurs, le site est correctement entretenu. Il est agréable de s’y déplacer. * Qualité des accès au parc d’activités L’entrée et la sortie du parc se fait à partir d’un giratoire situé sur la RD 953 divisant le parc actuel en 2 parties : - Sur la zone Nord, l’accès est direct depuis le giratoire et la voie principale finit par une place de retournement - Sur la zone Sud, la voie principale permet de pénétrer dans le parc d’activités jusqu’à un 2ème giratoire permettant la liaison avec l’extension du parc. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 18/32 La voie principale est de bonne qualité mais peu conviviale : Les accotements sont parfois détériorés par le stationnement non autorisé des véhicules. * D’un point de vue architectural, nous pouvons observer une cohérence globale sur la zone et des bâtiments globalement qualitatifs. La hauteur est homogène et les couleurs imposées dans les règlements d’urbanisme sont respectées. Les espaces verts sont importants, les règlements d’urbanisme imposant un minimum de surface aménagée en espaces verts. Les clôtures, uniformes sur toute la zone d’activités, sont généralement doublées d’une haie à l’intérieur des parcelles. * Qualité des espaces verts privés : Les espaces verts des entreprises ont, par obligation réglementaire, une surface supérieure à 10% de la parcelle. Ils sont composés généralement d’une pelouse, de massifs d’arbustes, de quelques arbres tiges et de haies. Les végétaux choisis sont généralement constitués de plantations d’espèces locales préconisées par le Parc Naturel Régional avec quelques espèces ornementales pour les entrées. Sur certaines parcelles, on peut regretter l’absence d’arbres de hautes tiges ou la faible quantité ou diversité de massifs. Plusieurs entreprises pourraient améliorer le traitement des clôtures et notamment des fonds de parcelles ainsi que l’intégration paysagère des zones de stockage de déchets. Parc d’activités de Sars et Rosières Page 19/32 Le traitement des eaux pluviales à la parcelle a amené la création de bassins de rétention dans les entreprises. Le traitement paysager qualitatif de ces bassins et de ces noues donne au site un intérêt particulier. * Qualité de la signalétique La signalétique est qualitative d’un point de vue intégration dans le paysage est à jour. En ce qui concerne les enseignes, Les logos et noms des entreprises sont conformes à la législation sur les enseignes. * Cheminements piétonniers Des trottoirs ont été installés récemment. Le développement de circulations douces permettant de bénéficier des aménagements paysagers et de la situation privilégiée du parc d’activités dans un paysage essentiellement rural apparaissent intéressantes. * Points sensibles Quelques points sensibles peuvent être signalés : - postes EDF tagués - dépôt de déchets - camions garés - des clôtures méritant un meilleur traitement paysager - des espaces verts privés pouvant être développés sur certaines entreprises - des fonds de parcelles non traités ou aires de stockage de déchets non dissimulées Parc d’activités de Sars et Rosières Page 20/32 II.4.3 Actions préconisées Un plan d’aménagement éco-paysager a été réalisé afin de répondre aux objectifs suivants : - développement de la biodiversité - intégration et valorisation paysagère - valorisation et aménagement des zones humides - valorisation et aménagement des liaisons douces - aménagement des parcelles privées D’autres actions pourront être engagées afin de permettre aux entreprises d’améliorer l’aménagement paysager de leurs parcelles et de mutualiser la gestion des espaces verts, tout en y intégrant une clause de respect de l’environnement. Des conseils à l’implantation pourront également être prodigués. Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Actions 1. Promouvoir la diversité écologique et de l’intégration paysagère Réaliser un plan d'aménagement écopaysager Aménagement paysager de l'extension du parc d'activités et amélioration de l'aménagement de la zone initiale Achats groupés de végétaux par les entreprises pour dissimulation des zones de stockage, traitement des clôtures et traitement des fonds de parcelles Formation à l'entretien écologique des espaces verts 2. Mettre en place une gestion commune et écologique des espaces verts Elaboration d'un plan d'entretien écologique des espaces verts publics et privés Mettre en place un entretien des espaces publics respectueux de l'environnement Lancement d'un appel d'offres pour un entretien groupé des espaces verts privés 3. Mise en place d'une procédure d'accompagnement des entreprises en amont de l'implantation Intégration de mesures paysagères dans les documents d'urbanisme Accompagnement du PNR pour les projets d'implantation Parc d’activités de Sars et Rosières Objectifs Réaliser des aménagements paysagers répondant à la fois aux besoins des entreprises et au respect de la biodiversité Amélioration de la qualité d’aménagement paysager des parcelles Limiter les pollutions par les produits phytosanitaires Limiter les pollutions par les produits phytosanitaires Diminuer les coûts d’entretien Economies d’échelles Amélioration du cadre de vie Développer la biodiversité Favoriser l’intégration paysagère Page 21/32 II.5 Thématique Eau II.5.1 Constat Les eaux usées sont dirigées vers des dispositifs de traitement non collectif (épuration biologique aérobie) et sont évacuées vers les courants des Hauts-Champs et de l’hôpital et des fossés existants. Les eaux résiduaires industrielles sont traitées de façon spécifique par chaque entreprise avant rejet dans les fossés. Les entreprises soumises à la réglementation installation classée effectuent des analyses. Les eaux de pluie des parcelles sont collectées par chaque entreprise dans un bassin de rétention avant de rejoindre le courant de l’hôpital sur la zone sud et le courant des Hauts-Champs sur la zone Nord. Les eaux de ruissellement des parcs de stationnement passent par un débourbeur déshuileur avant rejet. La plupart du temps, ces installations ne sont pas entretenues suffisamment pour être efficaces. II.5.2 Actions proposées Les actions à envisager sont des groupements d’achat pour la réalisation d’analyses et d’entretien des installations. Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Objectif Actions 1. Limiter les consommations en eau • Information sur la limitation des risques et la détection des fuites (robinets d'arrêt, compteurs, réducteurs de pression) 2. Veiller à la qualité des rejets dans le milieu naturel • Contrat d'entretien groupé des débourbeurs déshuileurs Préservation de la ressource en eau Amélioration de la qualité des cours d’eau • Mutualisation des analyses des rejets au milieu naturel Economies d’échelle • Mettre en place des procédures en cas de sinistre Amélioration de la qualité des cours d’eau Parc d’activités de Sars et Rosières Page 22/32 II.6 Autres thématiques D’autres thématiques ont suscité l’intérêt des entreprises tels que le développement de services collectifs et d’actions de communication sur le parc d’activités. II.6.1 Développement de services collectifs *Gardiennage collectif de la zone d’activités Les entreprises sont globalement intéressées par un gardiennage groupé, permettant une amélioration du service et des économies d’échelles. Plusieurs cambriolages ont en effet été signalés ainsi que des regroupements sur la zone d’activités le soir et le Week-end. * Service de collecte du courrier Les entreprises font apparaître un besoin au niveau du ramassage et du dépôt du courrier sur des plages horaires plus importantes, par la mise en place d’un point poste ou d’un service de collecte mutualisé passant par un coursier d’entreprises. * Nettoyage des locaux Les entreprises sont intéressées à mettre en place des commandes groupées pour le nettoyage des locaux afin de réduire les coûts. L’intégration d’une clause environnementale dans la nature et l’utilisation des produits d’entretien pourrait être incluse dans les marchés. * Restauration collective Les entreprises sont intéressées par la mise en place d’une restauration collective. Depuis le 15 septembre 2007, la Maison des Agriculteurs a développé ce service dans ses locaux. * Mise en commun des moyens pour le recrutement Au vu des difficultés à recruter, la mise en place d’une base de données de CV pourrait être envisagée avec mise en ligne des annonces. La CCRVS pourrait faire bénéficier aux entreprises d’un lien dans son propre site internet. Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Actions 1. Dépôt du courrier • Mise en place d’un point poste dans les locaux de la Maison des Agriculteurs et négociation des horaires avec la Poste • Participation à l’étude pour mise en place d'un contrat de ramassage du courrier par un coursier 2. Nettoyage mutualisé • Participation à l’étude pour passation d’un contrat de nettoyage mutualisé des locaux et parkings (avec intégration de mesures environnementales) 3. Gardiennage mutualisé • Participation à l’étude pour passation d’un contrat de gardiennage mutualisé 4. Crèche d’entreprises • Réservation de berceaux 5. Restaurant d’entreprises • Utilisation du service • Participation financière des entreprises sur les repas des salariés • Diffusion auprès des salariés 6. Contrats de maintenance mutualisés multitechnique - multiservice • Participation à l’étude pour passation de contrats de maintenance mutualisés 7. Ressources humaines • Mise en place d’une base de données de CV • Participation à des réunions sur thématiques ressources humaines • Mise en ligne des annonces d’emploi du parc d’activités Parc d’activités de Sars et Rosières Objectifs Meilleure adaptation du service Limitation des transports Economies d’échelle Limitation des pollutions liées à l’utilisation de produits d’entretien Amélioration de la sécurité sur la zone d’activités Amélioration de la qualité de vie des salariés Faciliter les recrutements Limitation des transports Amélioration de la qualité de vie Economies d’échelle Faciliter l’emploi sur la zone d’activités Page 23/32 II.6.2 Communication Les entreprises affirment leur volonté de se regrouper en association afin d’échanger plus aisément, de favoriser la mutualisation et d’être représentées vis-à-vis des collectivités et administrations. Par ailleurs, certaines entreprises proposent de créer un site internet relatif au parc d’activités afin de faire connaître le parc d’activités et de communiquer vis-à-vis de l’extérieur Les recommandations émises dans le plan d’actions sont les suivantes : Actions communication 1. Création d’une association d’entreprises • Se regrouper • Organiser des événements interentreprises (repas, visites, activités sportives, réunions thématiques…) Désigner officiellement un porte-parole au sein de l’association qui centraliserait les demandes d’informations, les propositions de projet des entreprises du Parc ainsi que du voisinage 2. Renforcer l’image du Parc vers l’extérieur • Créer le site internet du parc d’activités avec présentation des entreprises, accessibilité, base de données emploi… • • Favoriser la communication entre chefs d’entreprise (base de données des entreprises et des adresses e-mails) • Envisager un jumelage du parc avec un autre parc d’activités (échanges d’expériences) Parc d’activités de Sars et Rosières Améliorer les échanges entre chefs d’entreprises et les possibilités de partenariats Echange sur des thématiques répondant aux besoins des entreprises Avoir un représentant officiel des entreprises vis-à-vis de l’extérieur et des administrations Page 24/32 III. Conclusions La situation environnementale du site est représentée dans le graphique suivant. Le parc d’activités est globalement de bonne qualité environnementale. Cependant, une amélioration est possible sur toutes les thématiques (réduction des déchets à la source, optimisation de la gestion des déchets, diminution des consommations en énergie ou en eau, amélioration des rejets dans le milieu naturel, amélioration des espaces verts publics et privés et développement de la biodiversité, meilleur respect de l’environnement…). Une faiblesse du parc d’activités apparaît nettement sur l’aspect mobilité en raison notamment de l’absence de transports en commun. Des actions ont donc été proposées afin d’améliorer la situation sur ce point. Evaluation du parc industriel en terme de gestion environnementale Déchets 10 8 6 Eau, air, divers 4 Energie 2 0 Situation idéale Situation initiale Paysage Mobilité Le plan d’actions proposé aux entreprises est situé en annexe Parc d’activités de Sars et Rosières Page 25/32 ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Gestion des déchets Intérêt/Participation de l’entreprise Actions Participation des partenaires 1. Limiter la production des déchets de bureau et améliorer le tri • Organiser une campagne de sensibilisation du personnel à la réduction des consommations de papier ou d'encre CCIV - CCRVS • Améliorer le tri des déchets de bureau : sensibilisation des salariés et du personnel d'entretien, optimisation des moyens mis à disposition CCIV - CCRVS Mettre en place des services de collecte des papiers (ELISE), cartouches, piles à l’échelle du parc CCIV – CCRVS - Entreprises 2. Optimiser le service existant en matière de déchets industriels banals et dangereux Réaliser une étude avec le prestataire sur l’optimisation du service (globalisation des enlèvements, tri des films plastiques, modification des contenants, réduction des coûts) CCIV – Prestataires Entreprises CCIV – Prestataires Entreprises CCIV - Entreprises • Organiser des campagnes périodiques de collecte des DEEE ou des déchets dangereux Négocier des tarifs groupés d'accès à la déchetterie 3. Mettre en place une veille technique • Recenser les filières existantes par types de déchets, les moyens de collecte existants et communiquer les données aux entreprises CCIV • Organiser des formations sur la réduction des déchets à la source (éco-consommation, meilleure palettisation) CCIV – Entreprises Parc d’activités de Sars et Rosières Page 26/32 ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Energie Intérêt/Participation de l’entreprise Actions Participation des partenaires 1. Comprendre ses consommations énergétiques et connaître son potentiel d’amélioration • Participer à des séances de formation énergie (lecture facture, amélioration éclairage et chauffage, climatisation…) CCIV • Mettre en place d’un outil de suivi des consommations 2. Diminuer les consommations énergétiques • Installer des compteurs • Effectuer un appel d'offres commun pour du relighting entreprises • Effectuer un appel d'offres commun pour modifier ou régler les installations de chauffage • Sensibilisation du personnel aux économies d'énergie (bureaux, conduite des camions) CCIV • Conseils à l'implantation : fiche d'information sur la RT 2005, promotion des énergies renouvelables • Appel d'offres groupé pour la réalisation de diagnostics énergétiques Entreprises, CCIV • Etude de groupement d'achats d'énergie avec l'évolution de la zone d'activités Parc d’activités de Sars et Rosières CCIV Page 27/32 ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Eau Intérêt/Participation de l’entreprise Actions Participation des partenaires 1. Limiter les consommations en eau • Information sur la limitation des risques et la détection des fuites (robinets d'arrêt, compteurs, réducteurs de pression) CCIV 2. Veiller à la qualité des rejets dans le milieu naturel • Contrat d'entretien groupé des débourbeurs déshuileurs Prestataire, CCIV, entreprises • Mutualisation des analyses des rejets au milieu naturel • Mettre en place des procédures en cas de sinistre Parc d’activités de Sars et Rosières CCIV Page 28/32 ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Aménagement paysager Actions Intérêt/Participation de l’entreprise Participation des partenaires 1. Promouvoir la diversité écologique et de l’intégration paysagère • Réaliser un plan d'aménagement écopaysager CCIV • Aménagement paysager de l'extension du parc d'activités et amélioration de l'aménagement de la zone initiale CCIV • Achats groupés de végétaux par les entreprises pour dissimulation des zones de stockage, traitement des clôtures et traitement des fonds de parcelles CCIV – Entreprises • Formation à l'entretien écologique des espaces verts PNR 2. Mettre en place une gestion commune et écologique des espaces verts • Elaboration d'un plan d'entretien écologique des espaces verts publics et privés CCIV • Mettre en place un entretien des espaces publics respectueux de l'environnement CCIV - CCRVS • Lancement d'un appel d'offres pour un entretien groupé des espaces verts privés CCIV - Entreprises 3. Mise en place d'une procédure d'accompagnement des entreprises en amont de l'implantation • Intégration de mesures paysagères dans les documents d'urbanisme Communes • Accompagnement du PNR pour les projets d'implantation PNR Parc d’activités de Sars et Rosières Page 29/32 ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Mobilité Actions Intérêt/Participation de l’entreprise Participation des partenaires 1. Améliorer l’accessibilité vers le parc d’activités CCIV Entreprises, CCIV • Aménager un arrêt de bus • Solliciter une desserte de la zone d’activités par le bus en liaison avec les gares 2. Améliorer la signalisation routière du parc à partir de l’extérieur • Solliciter le droit à mention en sortie d'autoroute A23 (cohérence dans le nom des sorties) • Mettre en place des panneaux cohérents à partir des communes Sars, Bousignies, Rosult et Brillon CCRVS Communes 3. Mettre en place une signalétique interne adaptée Communes Entreprises, CCIV CCRVS, Entreprises • Identifier les rues • Mettre en place un planimètre et un panneau d’orientation • Régulariser régulièrement la signalétique interne 4. Assurer la sécurité sur la zone d’activités CCIV CCIV CCIV • Mettre en place des panneaux de limitation de vitesse et de priorité • Créer des places de stationnement pour les véhicules sur la voie publique • Assurer un cheminement piéton le long de la voirie interne 5. Organiser le covoiturage Entreprises CCIV CCRVS CCIV CCRVS • Mise en place d'un système d'organisation du covoiturage (site internet…) • Identification d'un lieu de ralliement pour covoiturage 6. Réduire l’impact de la mobilité sur l’environnement • Proposer aux chauffeurs poids lourds de l'entreprise de suivre une formation à l'écoconduite organisée sur le parc d'activités Parc d’activités de Sars et Rosières Page 30/32 entreprises ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Développement de services collectifs Intérêt/Participation de l’entreprise Actions Participation des partenaires 1. Dépôt du courrier • Mise en place d’un point poste dans les locaux de la Maison des Agriculteurs et négociation des horaires avec la Poste • Participation à l’étude pour mise en place d'un contrat de ramassage du courrier par un coursier La Poste – CCIV – Maison des agriculteurs 2. Nettoyage mutualisé • Participation à l’étude pour passation d’un contrat de nettoyage mutualisé des locaux et parkings 3. Gardiennage mutualisé prestataire • Participation à l’étude pour passation d’un contrat de gardiennage mutualisé 4. Crèche d’entreprises • Réservation de berceaux 5. Restaurant d’entreprises • Utilisation du service Maison des agriculteurs 6. Contrats de maintenance mutualisés multitechnique - multiservice • Participation à l’étude pour passation de contrats de maintenance mutualisés 7. Ressources humaines CCRVS, entreprises • Mise en place d’une base de données de CV • Participation à des réunions sur thématiques ressources humaines • Mise en ligne des annonces d’emploi du parc d’activités Parc d’activités de Sars et Rosières Page 31/32 ANNEXE 1 Plan d’action du Parc d’Activités de Sars et Rosières Thème : Communication Actions Intérêt/Participation de l’entreprise Participation des partenaires 1. Création d’une association d’entreprises • Se regrouper Entreprises • Organiser des événements interentreprises (repas, visites, activités sportives, réunions thématiques…) Entreprises • Désigner officiellement un porte-parole au sein de l’association qui centraliserait les demandes d’informations, les propositions de projet des entreprises du Parc ainsi que du voisinage Entreprises 2. Renforcer l’image du Parc vers l’extérieur • Créer le site internet du parc d’activités avec présentation des entreprises, accessibilité, base de données emploi… Entreprises • Favoriser la communication entre chefs d’entreprise (base de données des entreprises et des adresses e-mails) Entreprises, CCIV • Envisager un jumelage du parc avec un autre parc d’activités (échanges d’expériences) Entreprises, CCIV Parc d’activités de Sars et Rosières Page 32/32