Revenu T2 2003 F

COMMUNIQUE DE PRESSE
Paris, le 11 août 2003
PUBLICIS AU DEUXIEME TRIMESTRE 2003 :
TRES BONNES PERFORMANCES
§ RETOUR DE LA CROISSANCE ORGANIQUE (+1,6%)
§ NEW BUSINESS (NET) EXCELLENT (915 MILLIONS
D’EUROS)
§ CONFIRMATION DES OBJECTIFS DE RENTABILITE
Revenu :
Le revenu consolidé de Publicis Groupe SA au 30 juin 2003 s’est élevé à
1870 millions d’euros contre 1176 millions d’euros pour la même
période de 2002, ce qui représente une augmentation de 59% . Cette
croissance forte s’explique par la consolidation des agences de l’exgroupe Bcom3 acquis fin septembre 2002.
Pour le seul deuxième trimestre, la croissance organique du Groupe
a été de 1,6 %, une performance qui n’avait pas été réalisée depuis
courant 2001. Rappelons qu’au premier trimestre 2003, le revenu
avait connu une décroissance organique de 1,2%.
Le premier semestre a toutefois subi les effets de la forte appréciation de
l’euro vis à vis de plusieurs devises étrangères, et en particulier le dollar
US et la livre sterling. L’impact négatif total des changes (lié à la
conversion en euro) a été de 289 millions d’euros au premier semestre
dont 202 millions pour le seul dollar US.
A taux de change et périmètre constants (croissance organique), le
revenu a connu pour l’ensemble du semestre une progression de 0,2% ,
traduisant une poursuite de l’amélioration de l’activité observée depuis un
peu plus d’un semestre en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique où
l’effet de l’épidémie de pneumonie atypique s’est finalement révélé
temporaire et limité dans son ampleur. Les marchés européens sont
demeurés en décroissance organique au deuxième trimestre, mais il
convient de souligner quelques premiers signes d’ amélioration en
Allemagne, en Italie, tandis que plusieurs marchés , dont la France et les
Pays Bas, continuent à afficher une décroissance. En Amérique Latine, la
situation difficile du Brésil a persisté au cours du deuxième trimestre.
1
Revenu du premier semestre par zone géographique :
en millions
d’euros
Croissance
Organique
Croissance
Totale
Europe
Amérique du Nord
734
865
-3,7%
+1,9%
+38,3%
+72,1%
Asie-Pacifique
Amérique Latine
Reste du monde
171
67
33
+9,7%
-2,0%
+9,4%
+95,1%
+78,5%
+83,3%
1870
+0,2%
+59 %
Total
Revenu du deuxième trimestre par zone géographique :
Europe
Amérique du Nord
Asie-Pacifique
Amérique Latine
Reste du monde
Total
en millions
d’euros
Croissance
Organique
Croissance
Totale
386
438
-2,4%
+4,6%
+37,9%
+80,1%
89
35
17
+8,4%
-6,7%
+6,9%
+88,1%
+68,4%
+83,4%
965
+1,6%
+60,7%
Chiffre d’affaires :
Le chiffre d’affaires consolidé de Publicis Groupe SA à fin juin 2003
s’établit à 15,3 milliards d’euros, contre 9,7 milliards d’euros pour la
même période de 2002, soit une hausse de 58 %. Cette croissance
s’explique par l’intégration des activités de l’ancien groupe Bcom3. Par
ailleurs, le fort développement des agences « media » du Groupe et
l’intégration de Starcom MediaVest Group rendent cet indicateur moins
significatif que par le passé. Il reste néanmoins et dans l’absolu un
élément révélateur du niveau d’activité du Groupe.
2
New business :
Publicis Groupe SA a connu une nouvelle fois au deuxième trimestre
2003 une très forte activité de conquête de nouveaux budgets et a acquis
au total au cours du trimestre 915 millions d’euros (1 050 millions de
$US) de nouveaux budgets nets, au travers de ses différents réseaux. Ce
chiffre se décompose en 255 millions d’euros pour la publicité et les
SAMS et 660 millions d’euros pour les activités de conseil et achat
média. Cela porte la performance totale en new business net du
premier semestre à 1,87 milliards d’euros (2,1 milliards de $US),
dont 875 millions d’euros pour la publicité et les SAMS et 990
millions d’euros pour le conseil et l’achat média.
Ont été notamment conquis au cours du deuxième trimestre 2003 par :
Publicis Worldwide : les budgets Allied Domecq (spiritueux) au niveau
Mondial, AT&T au Canada, BellSouth en Amérique Latine, Eurotunnel au
Royaume-Uni, Netclub en France, Kawasaki Motors et UWV aux PaysBas, MAN Trucks en Allemagne et Loteria del Estado en Espagne.
Saatchi & Saatchi Worldwide : les budgets Westpac Bank en Australie,
L’Office du Tourisme de Taiwan au niveau mondial, le Comité Olympique
de Grèce, Next Media à Taiwan, China Light & Power à Hong Kong,
Boehringer/ Ducolax OTC en Italie et PDLT Hype aux Philippines.
Leo Burnett Worldwide : les budgets ConAgra/ Healthy Choice aux
Etats-Unis, HP Bulmer au Royaume-Uni, Virgin Credit Card en Australie,
TM Net en Malaisie, India Oil Corporation en Inde et Globus en Suisse.
ZenithOptimedia (conseil et achat média) : les budgets Miramax,
Leapfrog et Western Wireless aux Etats-Unis, Procter & Gamble au
Royaume-Uni ,en Espagne et au Portugal, COI Visit Britain au RoyaumeUni et Telekom Malaysia en Malaisie.
Starcom MediaVest Group (conseil et achat media) : les budgets
Gateway Computers, DirectTV, Heinz Frozen Foods aux Etats-Unis,
FlyBe ,Bradford and Bingley au Royaume-Uni, South African Post Office
en Afrique du Sud et TetraPak en Italie.
SAMS (agences spécialisées et marketing services) :
§ BMS/ Pravachol, Johnson & Johnson / Ethicon/ Sedation, GSK/ Ez
Tab et Clobex par Nelson Communications (USA),
§ Yamanouchi / Vesicare (USA), CSL/ Bioplasma (Australie), Johnson
& Johnson/ Janssen/ Duragesic (USA) , GSK / Augmentin (Japon) ,
Sankyo/ Benicar,Livalo (Japon) par Medicus Group
§ Extensions de collaboration pour Inamed, Pfizer, GSK par Manning,
Selvage & Lee.
3
Les pertes de budgets les plus significatives du deuxième trimestre ont
été CapitalOne, Delta Airlines et ATA Airlines en publicité et Office Max
et EarthLink en média.
Le début du troisième trimestre a d’ores et déjà enregistré quelques
gains significatifs en particulier Minute Maid (The Coca Cola Company)
par Publicis Worldwide et Subway par Fallon Worldwide qui compensent
largement la perte du budget Philips suite à un alignement mondial.
Pour Maurice Lévy, Président du Directoire de Publicis Groupe SA :
«Dans un marché encore hésitant Publicis voit un retour de la
croissance de ses activités, ce qui ne s'était pas produit depuis près de
deux ans. Cette performance très encourageante tient avant tout aux
vertus propres du groupe: une stratégie claire, un dynamisme sans cesse
renouvelé et une capacité unique a intégrer ses acquisitions de façon
harmonieuse.
La stratégie de Publicis correspond aux besoins réels des annonceurs,
avec son approche éprouvée de la communication holistique, sa vision
du consommateur, sa compréhension d'un monde multiculturel et
complexe et son haut niveau de créativité ( Publicis Groupe s'est classé
2eme au Festival de Cannes 2003). En outre, les positions de leader
dans la communication santé ainsi que dans l'achat d'espace et le
conseil média alliées à nos réseaux de publicité bien différenciés et
remarquablement positionnés, expliquent pour l'essentiel nos succès
commerciaux avec près d'1,9 milliard d'euros (soit 2,1 milliards de $US)
de new business au premier semestre.
Il faut être prudent sur les perspectives à court terme tant le marché est
hésitant. La reprise généralisée reste prévue pour le début 2004 mais il
existe encore beaucoup d'incertitudes. Notre objectif prioritaire demeure
l'amélioration de nos marges. Nous sommes confiants, sauf événement
négatif exceptionnel, dans notre capacité à atteindre 15% de marge
opérationnelle au deuxième semestre 2003.»
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Contacts
Corporate Communications : Eve Magnant – 00 33 (0)1 44 43 70 25
Relations Investisseurs : Pierre Bénaich – 00 33 (0)1 44 43 65 00
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Publicis Groupe S.A. (Euronext Paris : 13057 - NYSE : PUB) est le 4ème groupe mondial de
communication (classement AdAge avril 2003) et leader mondial de conseil et achat média
(classement RECMA janvier 2003), présent dans 109 pays sur les 5 continents.
Le Groupe opère à la fois dans la publicité, les marketing services et la communication
spécialisée (relations publiques, communication corporate et financière, communication ethnique,
communication santé…), le conseil et l’achat d’espace media et la vente d’espace media. Publicis
offre une gamme complète de services à travers trois réseaux publicitaires mondiaux fonctionnant
de manière autonome : Publicis Worldwide, Saatchi & Saatchi Worldwide et Leo Burnett
Worldwide ; deux réseaux multi-hubs : Fallon Worldwide et Bartle Bogle Hegarty (filiale à 49 %) ;
et deux marques mondiales de conseil et achat média : ZenithOptimedia et Starcom MediaVest
Group.
Sites internet : www.publicis.com et www.finance.publicis.com
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