Taux de Rendement Synthétique

AUGMENTER VOTRE PRODUCTIVITÉ
W W W . O E E T O O L K I T. C O M
Taux de Rendement
Synthétique
(TRS)
Les machines-outils sont conçues
pour une capacité de production
donnée. En pratique, il s’avère,
pour diverses raisons, que la
production réelle est bien en deçà
de la capacité théorique d’un
équipement.
En outre, il arrive que les
améliorations apportées aient
peu ou pas d’effet: à une vitesse
de production plus élevée, les
rebus sont plus importants. Et
lorsque l’on essaye de faire du
zéro défaut, il arrive malgré tout
que les machines montrent des
dysfonctionnements réguliers.
Souvent nous en restons là.
La situation est ainsi et nous avons
appris à vivre avec.
Le TRS fournit une idée précise
des pertes occasionnées dans un
process de production.
Si le nombre de produits
conformes est largement
inférieure à la capacité théorique
de la machine, nous sommes en
présence d’une perte de capacité
de production.
La capacité totale n’est pas utilisée
pour la production de produits
conformes mais est
- involontairement - consommée
par des pertes diverses.
Quelle est la performance de
votre machine par rapport à une
Temps total d’ouverture
A
B
C
D
E
F
Temps total planifié
Non planifié
Pannes attentes
Temps en fonctionnement
Arrets courts Diminution de cadence
Pièces produites
Pièces conformes
Déchets reprise
B/A
x
Taux de
fonctionnement
brut
OEE =
D/C
Taux
de
performance
Mesurer le TRS est la première
étape d’une démarche
d’amélioration continue.
Dans les faits, la valeur du TRS est
beaucoup plus faible qu’attendu!
La différence entre la réalité et
l’idéal équivaut à la somme des
pertes. Par conséquent, le calcul du
TRS montre aussitôt quelle est la
place pour des améliorations.
Vous ne pouvez pas améliorer ce
que vous ne mesurez pas.
Production théorique
Production utile
machine dite idéale : une machine
qui fonctionne toujours à vitesse
maximale et au taux de qualité de
100% ?
Cet écart s’estime en mesurant
les pertes en disponibilité,
performance et qualité. Le
TRS renseigne sur l’efficacité
de l’utilisation d’une machine
comparée à une machine idéale
( TRS = 100% )
x
F/E
Taux
de
qualité
Le succès des leaders mondiaux
réside dans le fait qu’ils mesurent
constamment et précisément les
performances de leurs machines et
de leur processus de production.
Une démarche d’amélioration
continue commence presque
toujours par la mesure du TRS, tant
cet outil est précis et puissant pour
identifier l’origine les pertes.
A cet effet, FullFact a développé
un logiciel à l’interface conviviale
qui permet des analyses détaillées
des pertes et des performances de
production: l’OEE Toolkit.
Dans quelques semaines, l’OEE
Toolkit fera apparaitre clairement la
capacité de production perdue et
la situation de vos pertes.
En outre, FullFact vous fournit les
outils pour améliorer les processus
de production, dans lesquels
opérateurs, conducteurs machines
et techniciens de maintenance,
jouent un rôle de premier plan
dans l’élimination des pertes (micro
arrêts, réglages, etc.)
Conclusion:
Ainsi
avec un TRS devenu visible
TRS est donctout
un outil
simple et
etLetransparent
le monde
facilement
compréhensible
verra
facilement
l’effet despour
plans
une amélioration du tout processus
d’actions.
de production:
- c’est un outil implacable pour
pointer l’origine des problèmes
(les pertes deviennent visibles)
- Les priorités deviennent évidentes
Ce qui importe c’est que les
améliorations au sein de votre
organisation deviendront de
véritable succès si tout le monde
dans l’entreprise peut y contribuer
et partager les résultats.
- Vous pourrez faire des choix
fondés sur des mesures
incontestables
- Les résultats des actions menées
seront visibles de tous par une
augmentation du TRS immédiate.
- Simple et facile à comprendre
pour toutes les personnes
engagées dans ce projet.
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