0 contexte 0 contenu de la formation le conseil d`administration en

SMART MANAGERS & SOLUTIO NS
E x pert i se o rg a n isa t io n nel le - I nt é ri m- R ecr ute me n t - Fo r ma t io n - O p ti misa t io n Fi s ca le
0 OBJECTIFS
0 RESULTATS ATTENDUS
 Les mécanismes de fonctionnement
du C/A selon l’OHADA sont définis et
connus.
 Les organes de contrôle et de gestion
et leur niveau d’intervention sont
identifiés
 Les rapports annuels sont analysés
avec un regard critique.
 Les administrateurs savent mieux lire
et tirer profit des rapports à eux
présentés pour une meilleure valeur
ajoutée au Conseil.
02 jours – 600 000 F CFA HT par
participant
Du 24 au 25 avril 2014
Ouagadougou – BURKINA-FASO
AZALAI HOTEL
CONFERENCIERS
Orateur 1 : Me Désiré AIHOU,
AVOCAT SPECIALISTE DU DROIT DES
AFFAIRES, EXPERT OHADA, ANCIEN
DIRECTEUR DE LA LEGISLATION AU
MINISTERE DE LA JUSTICE DU BENIN,
PROFESSEUR A L’UNIVERSITE D’ABOMEY
CALAVI (UAC) DU BENIN.
Orateur 2 : M. Félix Yawo DJIDOTOR ,
EXPERT COMPTABLE, COMMISSAIRE AUX
COMPTES MEMBRE DE L’ONECCATOGO(ORDRE NATIONAL DES EXPERTS
COMPTABLES ET COMPTABLES AGREES
DU TOGO), CONSEILLER CHARGE DE LA
DEFENSE DU MONOPOLE DES DILIGENCES
DE LA DEONTOLOGIE ET DE LA DISCIPLINE
A L’ONECCA-TOGO
0 CONTACTS
 TEL : 00229 21 008 035 / 00229 95 317 931
00229 67 081 083
 E-mail : [email protected]
[email protected]
 SITE : www.smart-managers.net
 Compte N° : 30009971011 BGFI BANK
CompteN° :250501808016 Diamond Bank
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION EN TANT QU’ORGANE DE
GOUVERNANCE VU DE L’OHADA : ROLES, ENJEUX, ET
RESPONSABILITES DES ADMINISTRATEURS
PARTICIPANTS ATTENDUS :
Membres de Conseils d’Administrations des entreprises et offices
publics, Secrétaires Généraux, Directeur Généraux et Membres des
Conseils d’Administration des entreprises et offices privés ou non
gouvernementaux, Coordonateurs de Projets, Membres de Conseils
d’Administrations des projets, Membres du comité de pilotage des
projets, Chefs Département Administratif ou Directeur de
l’Administration, Directeur des Affaires Juridiques et Conseillers
Techniques Juridiques du Ministre, Auditeurs Internes des
entreprises publiques, Inspecteurs Généraux des Ministères, toutes
Directions Centrales dont la mission est liée à la problématique de
gouvernance des structures et offices d’Etat
0 CONTEXTE
Membre de Conseil de Surveillance, Membre de Comité d’Audit,
Auditeurs
Internes, Directeurs Administratifs, Directeur Financiers,
Une des questions les plus évoquées de la gouvernance, qu’il s’agisse du secteur
Secrétaire
Généraux
etc. est celle des disfonctionnements de gestion constatés
public
ou privé
aujourd’hui
dans les entreprises et offices publics ou privés de nos pays en particulier celles du
Bénin. Les gouvernants ont souvent approché la question sans succès durable. En
effet, très souvent, les solutions implémentées découlaient de diagnostics effectués
essentiellement au niveau du management de ces structures. Toutefois, des
organes de gouvernance tels que les conseils d’administration devraient aussi être
pris en compte en termes de renforcement de capacités en vue de permettre aux
personnalités siégeant au sein de ces conseils d’être plus à même de jouer leur
partition dans la quête de performance de ces entreprises publiques et privées. Les
rôles et responsabilités dévolus aux administrateurs au regard de l’Acte Uniforme
relatif au droit des sociétés commerciales et du groupement d’intérêt économique
sont si importants surtout en matière de contrôle qu’il importe que l’on s’y penche,
ne serait-ce que le temps d’une session spéciale comme celle organisée par le
cabinet Smart Managers & Solutions.
0 CONTENU DE LA FORMATION
1°) Composition du conseil d’administration
Consultez toutes les formations sur www.talents-plus.com
Plus Conseils
est agréé
par le FODEFCA (Bénin) et le FAFPA (Mali)
2°)Talents
Attributions
du conseil
d’administration
3°) Fonctionnement du Conseil d’Administration
4°) Se préparer à
prendre part aux
sessions du
Conseil
d’administration
 Typologie des documents et rapports soumis
 Utilités de chaque rapport
 Comment lire et analyser les états soumis à l’approbation du
conseil ?
 En quoi le Conseil d’administration peut constituer un pôle de
promotion de la création de valeur et de la performance ?
5°) Les rapports du Conseils d’Administration : Contenu, formes et
conservation
6°) Echange spécifique relatif à chaque participant
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GOUVERNANCE D ’ENTREPRISE
Cette session permet de :
 Rappeler à l’attention des membres de
Conseils d’Administration, les rôles et
responsabilités des administrateurs.
 Outiller les administrateurs quant à la
lecture des documents servis au
conseil, les types d’informations
contenues dans ses documents, leur
portée en vue de les rendre plus utiles
et d’améliorer leurs participations au
conseil