dejeuners sbc - Stanford Business Club

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dejeuners sbc - Stanford Business Club
DEJEUNERS S.B.C.
1
Année
Intervenant
Société
Thème
1994
Gattaz
CNPF
Les chances de la France dans la compétition économique
1995
Michot
Aérospatiale
Restructuration de l'industrie aéronautique et spaciale européenne
1995
Worms
Suez
La nouvelle stratégie du groupe Suez
1995
Blayau
PPR
Les défis de PPR dans le marché européen de la distribution
1995
Soulas
Arjo Wiggins Appleton
Du papier canson au billet de banque, recherche de valeur ajoutée d'un groupe papetier
1996
Boinet
Accor
Développement d'une stratégie mondiale dans l'hôtellerie et les services
1996
Collomb
Lafarge
La stratégie internationale du groupe Lafarge
1996
Pineau Valencienne
Schneider
La responsabilité du chef d'entreprise face au changement
1996
Liautaud
Business Objects
Un nouveau modèle d'entreprise à la conquête du marché mondial
1997
Trigano
Club Méditerranée
Club Méditerrannée: un concept unique à l'heure de la mondialisation
1997
Maniglier
Compaq France
La nouvelle stratégie de Compaq face au développement d'internet
1997
Lachmann
Strafor Facom
Des réponses aux dysfonctionnement du capitalisme français
1997
Bon
France Télécom
D'une entreprise publique française à un leader mondial des télécommunications
1997
Bernard
Carrefour
De l'internationalisation à la mondialisation ou comment garder 1/4 h d'avance sur la concurrence
1998
Riboud
Danone
Mutation de Danone vers une stratégie de champion au niveau mondial
1998
Weinberg
PPR
Développement d'un groupe de distribution spécialisée dans des marchés à faible croissance
1998
Dehecq
Sanofi
La réussite d'une vraie culture d'entreprise dans le secteur de la santé
1998
Germond
Cegetel/SFR
Une stratégie innovatrice pour une réussite rapide sur le marché global des télécom
1998
Mestrallet
Suez Lyonnaise des Eaux
D'une institution finançière française à un leader mondial des services de proximité
1998
Bellon
Sodexho
Comment devenir leader mondial de la restauration collective avec un investissement personnel initial de FF
100.000
1998
Joly
Air Liquide
De la molécule au service global: créer de la valeur en élargissant l'offre
1998
Garnier
Smithkline Beecham
International benchmarking in the pharmaceutical industry
1998
Burgelman
Stanford
Strategic dissonance et une vision américo-européenne de la démarche de l'an 2000
1998
Hodge
Enron Europ
Anticipating and managing in global corporations
1998
Varney
British Gas
Relentless change
1998
Davies
Financial Services
Finding solutions to the current global financial crisis
1998
Kao
Stanford
The art and discipline of business innovation
1999
Beffa
Saint-Gobain
Stratégie industrielle internationale de la globalisation à l'hybridation
1999
Bourguignon
Club Méditerranée
L'industrie du rève: comment bâtir de la valeur ajoutée sur de l'imaginaire
1999
Messier
Vivendi
Comment bâtir un groupe mondial intégré autour de la communication et de l'environnement
1999
Seillière
Medef/CGIP
La compétitivité des entreprises françaises dans le contexte des 35 heures
1999
Espalioux
Accor
Accor en 2000 dans l'univers du voyage et du tourisme
1999
Job
Reuters
Réinventer l'information et la communication finançière/le commerce électronique et l'Europe
1999
Swan
Explorateur
Thinking the unthinkable and making it come true
07/08/2012
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DEJEUNERS S.B.C.
2
1999
Berneihm
Generali
La banque d'affaaires et l'assurance
1999
Morin-Postel
S.G. de Belgique
Les entreprises européennes: 1° ou 2° division en l'an 2000
2000
Lippens
Fortis
La gestion simultanée du changement, de la fusion des cultures et de l'innovation
2000
Brady
Stanford
Les vrais enjeux économiques et finançiers des élections présidentielles américaines
2000
Schweitzer
Renault-Nissan
Renault-Nissan: la stratégie mondiale d'un grand groupe automobile
On n'a pas attendu la nouvelle économie pour avoir l'esprit d'entrepreneur
2000
Olivier
Sidel
2000
Touraine
Havas Interactive
E-commerce et multimédia: rêve ou réalité
2000
Vial
Morgan Stanley
Mergermania, internet, restructuration interne: où est la meilleure création de valeur
2000
Barbizet
Artemis
Artémis et le groupe Pinault: le nouveau métier d'actionnaire professionnel
2000
Bilger
Alstom
2001
Gerondeau
Zodiac
2001
Landau
Aventis Pharma
2001
Maier
BT&T
2001
Boubal
DMC
2001
Liautaud
Business Objects
2001
Rothschild
Rothschild
2001
Castries
AXA
2001
Job
Reuters
2002
Freeman
BRED
2002
Mer
Arcelor
2002
Jeancourt-Galignani
2002
Ricard
2002
Thierry
Pernod Ricard
AGF
2002
Richard
Dexia
2003
Desmarest
Total
2003
Folz
PSA
2003
Lachmann
Schneider
2003
Pébereau
BNP Paribas
2003
Le Lay
TF 1
2004
Camus
EADS
2004
Théodore
Euronext
Euronext et la conccurence boursière européenne
2004
Olivier
Sagem
Sagem, une société française de haute technologie
2004
Mer
Ancien Ministre Finance
2004
Idrac
RATP
2005
Kron
Alstom
2005
Spinetta
Air France KLM
EAS : Leader de l'industrie aéronautique et spatiale
Innovation et compétitivité dans une entreprise publique
AIR-France-KLM face aux défis du marché aérien
07/08/2012
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DEJEUNERS S.B.C.
3
2005
Lombard
France Télécom
Les télécoms dans le nouveau siècle: évolution et révolution technologique et culturelle?
2005
Parker
Stanford
If we knew then what we know now, could the accounting scandals in the US have been prevented?
2005
Olivennes
FNAC
La FNAC et ses enjeux
2006
Toledano
Christian Dior Couture
La stratégie de développement international de la marque DIOR
2007
Buffière
Imeris
L'art de la croissance dans un métier mature
2007
Beigbeder
Poweo
L'irrésistible ascension de POWEO face aux géants de l'énergie
2007
Bonduelle
Bonduelle
La stratégie de BONDUELLE, leader mondial du légume transformé
2007
Veyrat
Neuf Cegetel
La stratégie de NEUF CEGETEL
2008
Tavernost
M6
2008
Miller
Dexia
2008
Pélisson
Accor
La stratégie de développement de ACCOR
2009
Lévy
Vivendi
La stratégie de développement de VIVENDI
La crise économique : "Risque et opportunités"
Les conséquences de la crise du crédit sur les banques en 2008
2009
Minc
AM Conseil
2009
Liautaud
Business Objects
2010
Lévi-Lang
2010
Rothschild
Rothschild
La dernière crise financière et ses retombées économiques
2010
Lemoine
LaSer
Crise ou émergence : vers un nouvel âge de la responsabilité sociale de l'entreprise
2010
Segretain
Transdev
Bâtir et faire vivre un projet d'entreprise en période de crise
2010
Gruffat
Citigroup France
La dette et les états
2010
Burelle
Plastic Omnium
L'innovation facteur clé de la réussite dans un monde en profonde mutation
2011 : l'année de toutes les crises ou du redressement
La situation bancaire après la crise de 2008
2011
Legland
Société Générale
2011
Lachmann
Schneider Electric
Bien-être et efficacité au travail
2011
Meng
Lafarge
French Companies : Future leaders, but unsuccesful in China
2011
Pebereau
BNP Paribas
Les atouts de la France pour la poursuite de la globalisation
2011
Mer / Albernhe
Safran / Roland Berger
Strategy
Désindustrialisation de la France
2011
Huillard
Vinci
Face à l'explosion de la dette, comment poursuivre le développement des territoires ?
2011
Gervoson
Andros
Passer d'une PME à un Groupe familial "multi-national" : Quelle conduite du changement pour gérer cette mutation ?
2011
Sénéquier
AXA Private Equity
L'esprit d'entreprise et l'Hith Tech.
2012
Juillet
Orrick Raumbaud Martel
La protection du patrimoine humain, matériel et immatériel français
2012
Belloni
LVMH
Opportunités et Défis pour le Luxe
Agence du Don en Nature
L'Agence du Don en nature : un cas concret d'entreprenariat social permettant d'optimiser les invendus nonalimentaires
2012
De T'Serclaes
2012
Legland
Société Générale
Marchés financiers 2012 : les enjeux
2012
Babeau
Schneider Electric
Vers une énergie plus intelligente et efficace
07/08/2012
Speaker%2520Déjeuners%5B1%5D.xls
DEJEUNERS S.B.C.
4
07/08/2012
Speaker%2520Déjeuners%5B1%5D.xls