Communiqué de presse

Communiqué de presse
Paris, le 24 novembre 2010
Changer : un exercice périlleux ?
Eléments de réponse dans « Le changement : de l’intention à la réalisation »
Le Celerant Change Club, créé par Celerant Consulting fin 2008, publie le
premier ouvrage réalisé par ses membres « Le changement : de l’intention à
la réalisation ».
Journalistes, universitaires et opérationnels de différents secteurs; les auteurs de
cet ouvrage explorent les multiples facettes du changement en entreprise, ses
pratiques et son alchimie.
Issues d’années d’expériences riches et variées, les contributions de cet
ouvrage sont autant de témoignages précieux qui accompagneront avec
pertinence la réflexion de tout dirigeant ou praticien au moment de la mise en
œuvre d’un programme de changement.
La gestion du changement, enjeu majeur et stratégique pour les entreprises, est traitée de manière à apporter un
ensemble d'éclairages originaux sur un thème complexe. Le livre se veut :
• Pragmatique et opérationnel : un ouvrage écrit par des professionnels ayant vécu et mis en œuvre le
changement.
• Varié : des témoignages issus d’univers, d’expériences et de profils différents.
• Complet : toutes les dimensions d’un programme de changement sont abordées.
• Dynamique et stimulant : des chapitres courts et denses qui ouvrent le champ de la réflexion.
« Le changement : de l’intention à la réalisation » est structuré en 3 parties :
Les auteurs : • Tanguy Appert, Global Hub Change Management Leader chez Dow Chemical • Françoise
Berthier, Change Management Head chez Sanofi Aventis R&D-HR • Jean-Marc Bouillon, Corporate Chief
Engineer chez Nestlé Waters • Régis Brachet, Supply Chain Manager et Deployment Champion 6 Sigma chez
SKF • Isabelle Domergue, New Build Projects Competitiveness & execution preparation Director, Areva • Yves
Ducrocq, Président de NFID (Nord France Innovation et Développement) et de Dephis (Développement et
Performance par les Hommes, l’Innovation et la Stratégie) • Nicolas Orfanidis, CFO chez Siemens Mobility Rail
Automation SAS • Nicolas Vedrenne, Conseiller stratégique, Directeur Général Europe du Merchant Risk Council
• Jean-Éric Bousser, Journaliste • Élie Matta, Professeur à HEC Paris • Guillaume Soenen, Professeur de
Stratégie à EM Lyon Business School • Jonathan Hayes, doctorant en Ressources humaines et Organisation à
HEC Paris.
Les contributeurs : Nicolas Pinglot, Président du Celerant Change Club & Principal Manager chez Celerant –
Grégory Godenne, Consultant chez Celerant - Philippe Jaspart, Principal Manager chez Celerant – Henri Paul
Missioux, Vice-président Opérations chez Celerant - Mathilde Leroy, Directrice du développement
organisationnel chez Bernard Julhiet Talent Management – Bart Le Clef, Senior Vice-président Opérations Europe
chez Celerant.
Préface de Bernard Leblanc, ancien Directeur Général Délégué de Gaz de France.
« Le changement : de l’intention à la réalisation » est édité par le Celerant Change Club pour le compte de
© Celerant Consulting Holdings Limited.
120 pages 15x22 cm
- Fin –
Relation presse :
Pour toute question, merci de contacter Sabrina Laborde, Responsable Marketing & Communication, Celerant
Consulting, par email [email protected] ou tél: 01 56 69 53 00.
A propos du Celerant Change Club
Créé fin 2008 par Celerant Consulting, le Celerant Change Club accueille des professionnels de tous horizons désireux
d’échanger des points de vue, de nourrir la réflexion et de partager les bonnes pratiques en matière de conduite du changement
dans l’entreprise. « La gestion du changement est une science du vivant, une aventure humaine avant tout, précise Nicolas
Pinglot, président du Celerant Change Club. « Pour mieux maîtriser cet art, nous pouvons diversifier les expériences, s’initier à
diverses méthodes ou outils, lire les nombreux ouvrages de management disponibles. Au fil des années, j’ai acquis la
conviction que partager les expériences et les points de vue des autres reste un ingrédient indispensable si l’on veut vraiment
progresser. »
A propos de Celerant Consulting
Celerant Consulting est un cabinet international de conseil en management spécialisé dans l’optimisation des performances
opérationnelles, financières et humaines. Depuis 24 ans, nous accompagnons les entreprises dans la mise en œuvre de grands
projets de changements, à l’échelle nationale et/ou internationale. Celerant fait aujourd’hui partie des cabinets de conseil en
management opérationnel les mieux placés pour la conduite du changement (source : Kennedy Information marché du management
opérationnel, tendances 2009-2012.)
www.celerantconsulting.com