Faits et chiffres 2013

FAITS & CHIFFRES
2013
UN GROUPE, DEUX BRANCHES
Le Groupe Somfy
Somfy est structuré en deux branches distinctes.
Somfy Activités se concentre depuis plus de 40 ans
sur un métier, l’automatisation des ouvertures et des
fermetures de la maison et des bâtiments.
Ces solutions contribuent à l’amélioration des
cadres de vie des habitants en répondant à leurs
attentes de confort, de sécurité, d’économie
d’énergie et d’autonomie des personnes.
PROFIL
PROFIL
Les motorisations et automatismes Somfy sont
aujourd’hui présents dans la maison, les bureaux, les
commerces et les espaces publics, et trouvent sans
cesse de nouvelles applications dans la vie quotidienne.
Créée en 2008 pour consolider la stratégie de
croissance rentable et durable du Groupe, Somfy
Participations se fixe pour mission d’investir dans des
sociétés situées en dehors du cœur de métier de Somfy
et de les accompagner afin de les valoriser.
Évolution du chiffre d’affaires
en millions d’euros
2013 EN CHIFFRES
996,8 M€
+0,7 %
2011
CHIFFRE D’AFFAIRES
GROUPE DONT* :
EN TERMES RÉELS
2012
2013
952,4
989,6
996,8
922,8 M€
+3,2 %
POUR SOMFY ACTIVITÉS
DE CHIFFRE D’AFFAIRES À
DONNÉES COMPARABLES
77,3 M€
8 400
POUR SOMFY
PARTICIPATIONS
COLLABORATEURS
* L’écart constaté entre le chiffre d’affaires du Groupe et la somme des chiffres
d’affaires de Somfy Activités et Somfy Participations correspond au chiffre d’affaires
réalisé entre Somfy Activités et Somfy Participations.
2
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
3
4
Somfy Activités
au 31/12/2013
7 900
50
COLLABORATEURS
LANCEMENTS PRODUITS SUR L’ENSEMBLE
DES MARQUES
922,8 M€
36
CHIFFRE D’AFFAIRES
BREVETS DÉPOSÉS EN 2013
+3,8 %
450
DE CROISSANCE À DONNÉES COMPARABLES
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
1
CHIFFRES CLÉS
BREVETS ACTIFS
145,1 M€
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
33 %
73 %
DES MOTEURS VENDUS DANS LE MONDE SONT
DES MOTEURS RADIO
PART DU CHIFFRE D’AFFAIRES RÉALISÉ À
L’ÉTRANGER
+47,5 %
+ de 110 000 000
PROGRESSION DES VENTES DES SOLUTIONS IO
+ de 20
MOTEURS PRODUITS DEPUIS 1980
PAYS DANS LESQUELS LA MARQUE SOMFY
COMMUNIQUE EN TÉLÉVISION
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
5
Notre présence dans le monde
Amérique du Nord
167 collaborateurs
Canada
États-Unis
France
1 921 collaborateurs
France
Belgique
Danemark
Finlande
Irlande
Norvège
Pays-Bas
Royaume-Uni
Suède
Europe Centrale
372 collaborateurs
Allemagne
Autriche
Suisse
Europe de l’Est
158 collaborateurs
Croatie
Hongrie
Lettonie
Lituanie
Pologne
République Tchèque
Roumanie
Russie
Slovaquie
Ukraine
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
Nouveau en 2013
– Usine Sopem, Pologne
– Prises de participation :
Giga, Garen, Brésil
– Bureau à Alger
Europe du Nord
172 collaborateurs
DISTRIBUTION
Chine
2 833 collaborateurs
60
Chine
PAYS
78
FILIALES
52
Amérique Latine
570 collaborateurs
Argentine
Brésil
Chili
Colombie
Mexique
Europe du Sud
534 collaborateurs
Bulgarie
Espagne
Grèce
Israël
Italie
Portugal
AGENCES &
BUREAUX
Effectifs, par zone, des entreprises et des marques de Somfy Activités incluant
les métiers de l’industrie et de la distribution.
6
Asie-Pacifique
155 collaborateurs
Moyen-Orient & Afrique
1 018 collaborateurs
Australie
Corée
Hong-Kong
Inde
Indonésie
Japon
Malaisie
Nouvelle-Zélande
Philippines
Singapour
Taïwan
Thaïlande
Vietnam
Afrique de l’Ouest
Afrique du Sud
Algérie
Chypre
Egypte
Émirats Arabes Unis
Irak
Iran
Jordanie
Liban
Maroc
Tunisie
Turquie
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
7
SUR LE TERRAIN
Distribution
La nouvelle organisation mise en place en 2012 a donné aux Business
Areas les moyens de développer des stratégies parfaitement adaptées
aux enjeux locaux. La création de la BMA (Business Marketing Area)
Asie-Amériques, basée à Hong-Kong, a accéléré le rééquilibrage du
portefeuille de Somfy entre l’Europe et les autres territoires.
France
+2,7 %
Dans un contexte peu dynamique,
la France parvient à conserver
une croissance positive. Celle-ci
repose sur les bons résultats
de l’Accès, en particulier sur le
marché de la Sécurité (+20 % des
ventes d’alarmes sur les circuits
professionnel et GSB), et de l’offre
domotique qui génère un quart de
la croissance de la BA*.
La progression de + 60 % des
ventes réalisées via le site internet
grand public confirme également
la pertinence de la stratégie
multicanal.
* Business Area
8
Europe Centrale
+4,0 %
Sur les 3 territoires (Allemagne,
Suisse et Autriche), Somfy
bénéficie de la vitalité du
secteur du bâtiment neuf, en
gagnant de nouveaux clients
et en continuant à élargir ses
canaux de distribution. Les
ventes des produits de Sécurité
et de la gamme domotique
progressent fortement, portées
par le dynamisme du Réseau
Experts Somfy.
Europe de l’Est
+6,7 %
Sur l’Accès, pilier majeur d’une
croissance rentable dans
cette zone, Somfy poursuit
son développement en Russie
(introduction réussie des
produits d’accès en GSB, mise
en place de synergies avec
BFT), et consolide sa présence
en Pologne. Les ventes de
protections solaires progressent
tant en volume qu’en valeur sur
l’ensemble de la zone.
Europe du Nord
-1,2 %
Le repli des activités
traditionnelles se poursuit,
en raison notamment des
perturbations climatiques du
début d’année et de l’atonie
du marché de la construction.
Il est compensé en partie par
les ventes de motorisations
et points de commande liées
aux grands projets, tirées
par le dynamisme du secteur
tertiaire. Avec TaHoma®, Somfy
développe son offre domotique
auprès de ses clients
professionnels.
Europe du Sud
+1,6 %*
L’Europe du Sud retrouve la
croissance après cinq années
difficiles, en s’appuyant sur les
innovations comme TaHoma® et
les offres Accès et Sécurité qui
connaissent un bon démarrage
en Italie. Elle recueille également
les fruits d’une reconquête de
parts de marchés auprès de
clients installateurs, avec des
offres à forte valeur ajoutée.
* Moyen-Orient et Afrique inclus.
Moyen-Orient et Afrique
+4,4 %
Au Moyen-Orient, l’Accès
(+25 %) dynamise la croissance
sur l’ensemble du territoire et sur
tous les segments - fermetures
résidentielles, industrielles et
commerciales -, et grâce au
démarrage des offres Sécurité. De
par sa taille et son faible taux de
motorisation des produits porteurs,
la Turquie (+36 % en 2013) offre de
belles opportunités de croissance
que Somfy entend saisir sur tous
les segments de marchés.
ASIE & AMÉRIQUES
Asie Pacifique
+7 %
Les marchés matures (Japon,
Australie, Corée du Sud) renouent
avec la croissance, tandis que les
territoires émergents, excepté la
Thaïlande, sont impactés par un
ralentissement des grands projets
dans le secteur tertiaire. En Inde,
Somfy poursuit ses efforts en
prescription sur ce marché pour
répondre aux besoins croissants
en matière d’économies d’énergie
et de sécurité.
SOMFY Chine
+13,1 %
Grâce à une stratégie
multimarque sur le secteur
résidentiel (Somfy, Dooya,
LianDa et BFT), Somfy a
continué de progresser.
Dooya conforte son leadership
sur le marché chinois en entrée
de gamme.
Amérique du Nord
+7,3 %
Le partenariat signé fin 2012
avec un grand fabricant nordaméricain de stores d’intérieur
permet à Somfy de consolider
sa place de leader sur ce
marché (+60 % des ventes), et
d’être présent dans l’ensemble
des canaux de distribution.
La stratégie de partenariat
se poursuit également avec
succès sur le marché des
stores extérieurs et de la
domotique résidentielle, un
secteur à fort potentiel sur la
zone.
Amérique du Sud
+10,2 %
Somfy poursuit son
développement sur ces
territoires émergents sur un
rythme moins soutenu, en
raison du ralentissement
économique et de la
concurrence chinoise sur le
marché du volet roulant. Au
Brésil, grâce à ses acquisitions
(Neocontrol, Garen Automaço
et Giga), Somfy a multiplié par
4 son chiffre d’affaires sur l’offre
de sécurité et joue un rôle de
premier plan sur ce marché
porteur.
Les taux de croissance sont indiqués à
données comparables sur l’année.
FAITS & CHIFFRES
2013
9
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
EMEA
DEUX ACTIVITÉS ORGANISÉES PAR APPLICATION
Home & Building
Le rapprochement en 2012 des Activités Stores & Volets et Solutions
tertiaires & Stores d’intérieur a permis de renforcer la cohérence des
offres, des technologies et des méthodes des deux Activités.
Le site R&D Center a été
réorganisé pour accueillir des
équipes pluridisciplinaires sur
des plateaux-projets.
Ils offrent un espace de travail
commun à l’ensemble des
fonctions en lien avec le
projet (marketing, logistique,
production, achats etc).
90 % de la R&D Somfy et
des équipes marketing sont
aujourd’hui basés à Cluses.
Stores & Volets
Avec plus de 50 % de parts de
marché et un chiffre d’affaires
qui augmente de 1,7 %, Somfy
conforte sa position de leader
sur son marché traditionnel des
applications d’extérieur (stores,
stores vénitiens d’extérieur et
volets roulants). Les ventes
de moteurs à valeur ajoutée
progressent fortement :
+8 % pour la gamme Radio,
et +47,5 % pour la gamme
io homecontrol®, protocole
de communication sans fil
qui permet de piloter toute la
maison.
Pour la maison,
Home & Building conçoit et développe des moteurs, des
télécommandes, des points de commande, des capteurs, des
technologies et des solutions de domotique pour une large gamme
de stores d’intérieur, stores d’extérieur, volets roulants et battants.
Pour le tertiaire,
l’Activité développe également des solutions de gestion dynamique
de la façade utilisant des technologies ouvertes ou fermées.
10
La gamme Yslo, motorisation
pour volets battants, actuellement
commercialisée en France et en
Europe Centrale, remporte un vrai
succès, avec une croissance des
ventes de +60 %.
Contrôles Résidentiels
Les ventes en points de
commande pour le marché
résidentiel ont progressé de
3 % en chiffre d’affaires. Le
lancement du Timer io en fin
d’année a contribué à enrichir
l’offre domotique io.
lancement d’Irismo, un produit
d’entrée de gamme destiné
en particulier à l’Asie, qui
représente 80 % du marché
mondial sur ce segment.
L’offre rideaux a réalisé en 2013
une progression de 16 % en
chiffre d’affaires.
preuve de leur efficacité
en termes de performance
énergétique et de confort des
occupants. Somfy a lancé
des études de cas grandeur
nature dans plusieurs pays,
en partenariat avec des
prescripteurs.
Solutions tertiaires
Les systèmes de motorisation
digitale se développent,
permettant de répondre au plus
près aux besoins des bâtiments
(avec un fonctionnement par
fenêtre) et aux attentes de
confort croissant des occupants.
L’un des enjeux clés pour
convaincre les prescripteurs et
promoteurs sur le marché
des protections solaires
automatisées est d’apporter la
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
Management
par projet
+3 %
CROISSANCE DE L’ACTIVITÉ
HOME & BUILDING EN 2013
1 moteur
sur 3
Stores d’intérieur
Distribuée aujourd’hui dans
52 pays, la gamme Silence de
Sonesse enregistre une belle
performance (+25 % en 2013).
Avec les moteurs Sonesse 40
et 50, les plus silencieux du
marché, elle répond à une attente
croissante des usagers en matière
de réduction de bruit.
Produit accessible et grand public,
la gamme Wirefree autonome
(avec batterie) a progressé de
15 % sur le périmètre mondial.
Enfin Somfy élargit sa gamme
de moteurs pour rideaux avec le
VENDU DANS LE MONDE EST UN
MOTEUR RADIO
+62 %
CROISSANCE DES VENTES DU
SONESSE 40 EN 2 ANS
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
11
DEUX ACTIVITÉS ORGANISÉES PAR APPLICATION
Accès
Somfy N°1 des
automatismes portes
et portails en Europe
Développement
dans les pays à forte
croissance
Somfy est devenu en 2013 le
leader des automatismes portes et
portails en Europe. La stratégie qui
s’appuie sur la complémentarité
des marques Somfy et BFT
montre sa pertinence, en
permettant de couvrir l’ensemble
des réseaux de distribution.
La marque Somfy, bien
positionnée en GSB et sur le
canal professionnel, enregistre
d’excellentes performances
en France. Le lancement de
nouveaux produits permet
également à Somfy de renforcer sa
position en Europe de l’Est et au
Moyen-Orient.
BFT progresse sur l’ensemble
des territoires où la marque est
présente, excepté en France où
une réorganisation a été mise
en œuvre, et en Italie en raison
de la situation économique et
concurrentielle. L’intégration
réussie de SACS et O&O a
permis à BFT d’élargir son offre
au marché tertiaire, en proposant
sous sa marque des systèmes de
parkings, bornes et barrières.
Somfy a poursuivi le
rééquilibrage géographique
de son portefeuille d’activités,
et continué d’investir dans
le domaine de la sécurité au
Brésil pour proposer une offre
complète de solutions sur ce
marché porteur.
12
Après Neocontrol, spécialiste
de la domotique, en 2012, deux
opérations ont été finalisées en
2013 : l’acquisition de l’usufruit
de la totalité du capital de
Garen, leader sud-américain
des automatismes pour portes
et portails avec 30 % de parts
de marché ; et une prise de
participation de 51 % dans
Giga, spécialisé dans les
systèmes de sécurité (caméras
et enregistrements vidéo).
Pour le segment résidentiel,
l’activité Accès conçoit et
développe des moteurs,
automatismes et points de
commande pour les portails et
portes de garage, et des alarmes.
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
2013 est une année de croissance pour l’Activité Accès.
Elle enregistre de belles performances pour la marque Somfy et
consolide le développement de BFT, en jouant sur la complémentarité
des deux marques sur les réseaux grand public et professionnels.
Pour le secteur commercial,
industriel et urbain,
l’Accès développe une gamme
d’automatismes pour les grilles et
rideaux de magasins et les portes
de bâtiments industriels, ainsi
que des solutions complètes
de contrôle des accès urbains
(barrières, bollards, systèmes de
parking).
+1,5 %
GAIN DE PARTS DE MARCHÉ
SUR LE MARCHÉ DE L’ACCÈS EN
EUROPE
+30 %
CROISSANCE DU CHIFFRE
D’AFFAIRES DE LA GAMME
ALARMES SOMFY, SUITE À SON
LANCEMENT EN ALLEMAGNE
ET EN ITALIE SUR LE CIRCUIT
PROFESSIONNEL
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
13
ZOOM SUR UN RELAIS DE CROISSANCE
Domotique
TaHoma® est la solution
domotique de Somfy qui
permet de connecter tous les
équipements de la maison
et de les piloter à partir d’un
ordinateur, d’un smartphone ou
d’une tablette pour améliorer le
confort, la sécurité et l’efficacité
énergétique de son habitat.
Lancée en 2010, TaHoma® est
aujourd’hui la marque N°1 en
domotique avec un taux de
satisfaction des utilisateurs qui
dépasse 90 % en France, en
Belgique et aux Pays-Bas.
Élargissement de
l’offre TaHoma®
L’interface TaHoma® permet
aujourd’hui de piloter plus d’une
centaine d’équipements de plus
de 10 marques référentes de
l’habitat regroupant l’ensemble
des équipements essentiels :
– ouvrants et fenêtres de toit,
– accès et sécurité (alarmes,
portails, portes de garage),
– éclairage,
– chauffage (gaz, pompe à
chaleur, électricité).
De nouveaux équipements ont
été intégrés en 2013 :
La domotique Somfy
permet d’interconnecter
tous les automatismes de la
maison grâce au protocole
de communication iohomecontrol®.
Elle permet également de
connecter des produits
d’autres protocoles du marché
via l’ajout de passerelles de
communication.
14
– Gestion de l’image, pour
visualiser l’intérieur de sa
maison à distance, grâce
à des caméras vidéos qui
peuvent être déclenchées par
exemple par des capteurs
d’ouverture de porte ou des
détecteurs de mouvement.
– Compatibilité avec tous les
détecteurs de sécurité.
En France, en conformité
depuis janvier avec la
Réglementation Thermique
2012, TaHoma® dispose
désormais de la fonction de
suivi de la consommation
énergétique.
Enfin, le lancement du
TaHoma® Pad io vient
compléter l’offre dans 6 pays
européens en proposant
la première télécommande
tactile universelle pour les
équipements de la maison,
fonctionnant en mode local
hors internet.
Partenariats avec
des grandes marques
Pour créer un véritable
« écosystème » de solutions
domotiques interopérables,
Somfy a conclu en 2013 des
partenariats avec des leaders
de l’équipement de la maison,
dans le domaine du chauffage
et la gestion de la sécurité.
Chauffage
En France, GDF SUEZ a lancé
en septembre un nouveau
service de chauffage connecté,
DolceConfort.
Cette offre permet de piloter à
distance son chauffage grâce à
une plateforme développée par
Overkiz, filiale de Somfy.
Atlantic, leader français sur le
marché du chauffage et du
chauffe-eau, a fait le choix de la
technologie io-homecontrol® et
a lancé en 2013 ses premiers
produits io-homecontrol®
qui permettent de piloter les
radiateurs électriques grâce à
TaHoma®.
Un partenariat a également été
signé avec BDR Thermea, N°2
des solutions de chauffage en
Europe, constitué notamment
des marques Baxi, De Dietrich
et Remeha.
SOMFY SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
En 2013, l’activité Home Automation (TaHoma Box®, équipements,
capteurs), a progressé de 50 %. Une performance qui s’explique
par la croissance des ventes sur tous les canaux de distribution, et
l’élargissement continu de l’offre domotique Somfy grâce à la signature
de partenariats avec des grandes marques.
Enfin Somfy a signé un
partenariat avec Hitachi qui
permettra de piloter les pompes
à chaleur Hitachi depuis
TaHoma® à compter d’avril
2014.
Maintien à domicile
Aux Pays-Bas, Somfy a conclu
un accord avec MonitorLinq,
pour installer TaHoma® dans
350 appartements d’une
résidence témoin destinée au
maintien des personnes âgées
à domicile.
Sécurité
Somfy a signé un partenariat
avec le leader de la fabrication
des poignées de porte en
Europe, Hoppe. Depuis
l’interface TaHoma®, il est
notamment possible de
contrôler que l’ensemble des
fenêtres est bien fermé.
FAITS & CHIFFRES
2013
150 000
ÉQUIPEMENTS CONNECTÉS
FIN 2013
+50 %
TAUX DE CROISSANCE DE LA
DOMOTIQUE
15
UNE ORGANISATION AU SERVICE DE LA CROISSANCE
RESPONSABILITÉ SOCIALE
Industrie
Préparer l’entreprise de demain
Pour accompagner la croissance, l’organisation industrielle doit
répondre à des enjeux clés de performance, de réactivité et de qualité.
En 2013, la Direction des Ressources Humaines a déployé les
dispositifs dans les trois domaines identifiés pour accompagner
la transformation de Somfy à l’horizon 2015 : la performance, les
compétences, l’employabilité et l’engagement des collaborateurs.
Somfy Activités a fait évoluer
son dispositif industriel pour
développer ses capacités de
production sur les marchés
où son activité est en forte
croissance.
La nouvelle usine Sopem est
mise en service depuis janvier
2014. Elle gère l’assemblage
et la logistique de produits
destinés en priorité à l’Europe
de l’Est et Centrale, une zone
en forte croissance.
Produire en Chine des offres
destinées aux marchés
asiatiques (moteurs pour
rideaux par LianDa) a permis
de gagner en réactivité et en
compétitivité.
En 2013, le Groupe a livré
13 millions de moteurs.
Leadership Qualité
Initié en 2011, le projet
Customer First! garantit en
permanence la promesse
Qualité à Client sur les produits
des marques Somfy et Simu,
sur l’ensemble des marchés
où ils sont distribués. En
positionnant clairement le
client au centre des modes de
fonctionnement et de décision,
il a produit des résultats
concrets et mesurables qui
confirment pour Somfy son
statut de marque leader.
La « Transformation de la
culture Qualité », lancée en
2012, a permis de renforcer les
« verrous Qualité », en passant
d’une approche réactive à une
démarche proactive auprès des
clients. Elle a également posé
les fondations d’une culture
Qualité commune, renforcée et
partagée au sein de Somfy.
Mieux reconnaître
la performance
+ de
110 00 000
DE MOTEURS PRODUITS
DEPUIS 1980
70 000
MOTEURS / JOUR
CAPACITÉ DE PRODUCTION
DU GROUPE
8
SITES DE PRODUCTION :
2 EN FRANCE, 2 EN ITALIE,
1 EN TUNISIE, 2 EN CHINE,
1 EN POLOGNE
50
RÉSEAU DE PLUS DE
ENTREPÔTS LOGISTIQUES
16
Face au développement du travail
en équipes projet, et dans le
cadre d’une organisation de plus
en plus internationale, Somfy a
défini pour les cadres un système
de pilotage des objectifs croisés,
assortis de primes. Déployé pour
l’instant auprès des cadres, ce
procédé sera étendu à tous les
postes managériaux où une
évaluation de la performance
individuelle est possible.
Développer les
compétences
managériales
Un cursus ambitieux de formation
« Leadership et management
d’équipe », d’une durée de 12
jours, a été mis en place pour
environ 170 cadres supérieurs du
Groupe. L’objectif est de préparer
l’organisation à mieux répondre
aux enjeux de demain.
En France et à l’étranger, toutes
les entités du Groupe déclinent
ce programme au niveau de leur
propre périmètre.
SOMFY Renforcer
l’employabilité et
l’engagement
Plusieurs accords ont été
signés en 2013 en matière de
responsabilité sociale sur le
périmètre français :
– Accord Parité hommesfemmes, qui prévoit des
actions concrètes pour
renforcer la position
des femmes au sein de
l’entreprise. En interne,
l’accord porte sur toute la
chaîne hiérarchique, avec la
promotion des femmes en
tant que cadres dirigeants
et le développement
des qualifications des
techniciennes.
– Mise en place d’un congé
de solidarité, qui permet de
donner des jours non utilisés
à un autre collaborateur dans
certaines situations familiales
difficiles.
– Accord GPEC-G pour
améliorer l’employabilité des
collaborateurs en interne :
possibilité de travailler sur
son projet professionnel et de
sécuriser son parcours, accès
FAITS & CHIFFRES
2013
à des « missions internes »
pour favoriser la mobilité
interne, mise en place de
Forums Métiers.
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
Évolution du
dispositif industriel
350
PLANS D’ACTION LANCÉS SUITE
À L’ENQUÊTE D’ENGAGEMENT
SOMFYSCOPE 2012
1 poste
sur 2
POURVUS EN INTERNE
17
RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
Prioriser les actions,
changer les comportements
Agir là où Somfy est légitime
Le Bilan Carbone® réalisé en 2012 sur le périmètre français a permis
de mettre en évidence deux principaux leviers pour améliorer l’impact
de Somfy sur l’environnement.
Le Bilan Carbone® et les
analyses de cycle de vie des
produits ont défini les priorités
d’éco-conception qui seront
intégrées dans les spécifications
des nouveaux produits.
Les choix technologiques de
Somfy privilégient les matériaux
et composants pour leur
faible impact sur les émissions
de gaz à effet de serre et
leur faible consommation
électrique. La mesure des
impacts environnementaux est
garantie par le programme PEP
ecopassport®*.
* Basé sur les normes internationales en
vigueur, le programme PEP ecopassport®
fournit un cadre de référence pour qualifier
les performances environnementales des
produits électriques, électroniques et du génie
climatique.
18
La collecte et le
recyclage des
produits
qui emploie des travailleurs
handicapés, pour être revendus
à prix bas aux salariés ou sur
internet.
En France et en Allemagne, les
produits en fin de vie du circuit
professionnel, qui représentent
la majorité des volumes mis
sur le marché, sont désormais
collectés et recyclés. Des
actions de communication
permettent en France aux
clients professionnels de
connaître le point de collecte le
plus proche.
Par ailleurs, Somfy a poursuivi
en 2013 la mise en place
d’éco-gestes et d’écopratiques sur les sites français.
Un véhicule électrique distribue
le courrier entre les différents
sites en Haute-Savoie. D’ici
2016, le restaurant d’entreprise
de Cluses, qui sert 800 repas
par jour, va porter de 5 à
20 % la part des produits bio et
locaux servis.
Les anciens ordinateurs portables
sont désormais collectés et remis
à neuf par une entreprise locale
7700 kg
DE CO2 ET
437
La Fondation
Somfy poursuit son
engagement contre
le mal-logement
lespetitespierres.org
Dans la lignée des actions
mises en place depuis 2011
pour lutter contre le mallogement, la Fondation Somfy a
lancé la première plateforme de
financement participatif dans le
domaine de l’accès à un habitat
décent. En faisant un don sur
le site lespetitespierres.org,
toute personne a ainsi la
possibilité de contribuer à
l’un des projets associatifs
présentés.
Pour chaque euro versé,
lespetitespierres ou ses
partenaires doublent le don.
ARBRES ÉCONOMISÉS EN
FRANCE GRÂCE À L’UTILISATION
DE PAPIER RECYCLÉ
Un Temps pour les Autres
108 collaborateurs ont participé
sur leur temps de travail à
une journée d’action solidaire
pour le compte d’associations
partenaires de la Fondation
Somfy, dans le cadre du
programme « Un Temps pour les
Autres ».
Renforcer le dialogue
avec les parties
prenantes
Somfy continue à être actif
en matière de mécénat de
manifestations culturelles et
sportives en Haute-Savoie,
sa région d’origine. Au plan
régional et national, le Groupe
veut également apporter sa
contribution à l’élaboration de
politiques publiques structurantes
en termes d’emploi et de
développement durable.
500
Accompagner la
reconversion des
sportifs de haut
niveau
Sponsor depuis 2005 de
l’Équipe de France de biathlon,
Somfy a créé le Club Rebondir,
avec le concours d’entreprises
et du Conseil Général de
Haute-Savoie, pour aider
les sportifs de haut niveau à
préparer leur reconversion.
Chaque entreprise membre
s’engage à accueillir un jeune
sportif de haut niveau, et à
l’accompagner pour préparer
sa nouvelle vie professionnelle
le moment venu.
77 K€
RÉCOLTÉS ET
8 PROJETS ASSOCIATIFS
FINANCÉS PAR
LESPETITESPIERRES.ORG
APRÈS 3 MOIS D’EXISTENCE
ORDINATEURS REVALORISÉS
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
19
SOMFY ACTIVITÉS
SOMFY ACTIVITÉS
L’éco-conception
des produits
Somfy poursuit son action citoyenne là où l’entreprise est légitime :
le mal-logement à travers la Fondation Somfy,
les communautés locales et les sportifs de haut niveau.
Investir pour renforcer
le Groupe
Depuis 2008, la branche Somfy Participations consolide la stratégie
de croissance rentable du Groupe en investissant de manière sélective
dans des sociétés dont les activités se situent en dehors du cœur
de métier de Somfy.
Valorisation du portefeuille
AU 31/12/2013
Au 31 décembre 2013, la valeur des
actifs de Somfy Participations s’élève
à 396,5 millions d’euros. Elle évolue de
+12,6 % sur un an.
Le chiffre d’affaire consolidé de Somfy
Participations ressort à 77,3 millions
d’euros sur l’exercice, en baisse de 4,1%.
Les deux sociétés intégrées globalement,
Sirem et Zurflüh-Feller, se sont redressées
en fin de période, mais ont clôturé
l’exercice en retrait du fait de la baisse
enregistrée sur les premiers mois.
Les autres sociétés, mises en équivalence,
ont connu des évolutions plus contrastées.
Pellenc et Gaviota-Simbac ont progressé
(respectivement +10,1 % et +4,0 %*).
A contrario, Ciat a clôturé en baisse bien
qu’elle se soit stabilisée en fin d’exercice
(-5,3 %)*.
830,7 M€
* Évolution à données comparables sur l’année.
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL DES SOCIÉTÉS
EN PORTEFEUILLE, DONT :
77,3 M€
CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ DES SOCIÉTÉS
EN PORTEFEUILLE
396,5 M€
VALEUR DE L’ACTIF NET RÉÉVALUÉ
7
SOCIÉTÉS DANS LESQUELLES SOMFY A DES
PARTICIPATIONS MAJORITAIRES OU MINORITAIRES, AUX
CÔTÉS D’ACTIONNAIRES FAMILIAUX OU INSTITUTIONNELS
5 830
EFFECTIFS CUMULÉS (ESTIMÉ)
3 critères d’investissement de Somfy Participations
• Des sociétés en phase de transition,
•sur des activités à fort potentiel de croissance,
• dont Somfy comprend les Business Models et partage les valeurs entrepreneuriales.
20
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
21
SOMFY PARTICIPATIONS
SOMFY PARTICIPATIONS
2
Organes de Direction
7 sociétés en portefeuille
Directoire
46,10 %
PRÉSIDENT
Paul Georges Despature
TAUX DE PARTICIPATION
Date d’entrée au capital :
23 juillet 2008
Ciat (Culoz, Ain), présent dans 70
pays, fabrique des équipements
destinés à la climatisation,
aux échanges thermiques, au
traitement de l’air et au chauffage
par les énergies renouvelables
(pompes à chaleur).
34 % TAUX DE PARTICIPATION
284,2 (ESTIMÉ) CA 2013 EN M€
Date d’entrée au capital :
6 juillet 1990
FAAC (Bologne, Italie) est le
premier fabricant européen de
systèmes et d’automatismes
pour les portails et les portes de
garage.
46,5 %
TAUX DE PARTICIPATION
59,6 CA 2013 EN M€
Date d’entrée au capital :
2 juillet 2001
Gaviota-Simbac (Sax, Espagne)
conçoit et fabrique des
composants et des moteurs
pour volets roulants et stores
pour les assembleurs et les
fabricants.
22
TAUX DE PARTICIPATION
TAUX DE PARTICIPATION
Date d’entrée au capital :
28 novembre 2011
Pellenc (Pertuis, Vaucluse) est
spécialisé dans la conception
et la fabrication de matériels
et d’outils électroportatifs
innovants pour la viticulture,
l’oléiculture et l’entretien des
espaces verts (machines
à vendanger, tables de tri,
sécateurs, taille-haies,…).
Date d’entrée au capital :
21 décembre 2012
Sofilab 4 (Tournes, Ardennes),
dont la marque phare est
La Buvette, est leader sur le
marché français du matériel
d’abreuvement pour le monde
agricole. Le groupe intervient
également dans les matériels
de contention tubulaire et le
rotomoulage.
133,2 CA 2013 EN M€
Jean-Philippe Demaël
Vincent Bellet
Wilfrid Le Naour, CEO
Jean-François Lours
ADMINISTRATION & FINANCES
FINANCES
Guy Broutechoux
Valérie Marques
INDUSTRIE & LOGISTIQUE
TAUX DE PARTICIPATION
20,2 CA 2013 EN M€
Date d’entrée au capital :
3 octobre 2008
Sirem (Saint-Maurice-deBeynost, Ain) produit et
commercialise une gamme de
motoréducteurs et pompes
avec leurs commandes
électroniques, utilisés dans
diverses applications :
balnéothérapie, systèmes
d’affichage dynamique...
BUSINESS & MARKETING AREA
EUROPE, MOYEN-ORIENT &
AFRIQUE
Frank Schädlich
USINESS & MARKETING AREA
B
ASIE & AMÉRIQUES
20,3 (ESTIMÉ) CA 2013 EN M€
87,53 %
100 %
TAUX DE PARTICIPATION
57,1 CA 2013 EN M€
Date d’entrée au capital :
17 juillet 2008
Zurflüh-Feller (Autechaux
Roide, Doubs) fabrique des
composants et accessoires
pour volets roulants (attaches,
enrouleurs, manivelles, treuils,
verrous…), destinés aux
fabricants et distributeurs.
INVESTISSEMENTS ET SUIVI
DES PARTICIPATIONS
Jean-Philippe Demaël, CEO
Wilfrid Le Naour
25 %
DIRECTION GÉNÉRALE
DIRECTEUR GÉNÉRAL
SOMFY ACTIVITÉS
DIRECTEUR GÉNÉRAL
SOMFY PARTICIPATIONS
47,23 %
Management
Somfy Participations
SOMFY GROUPE
SOMFY PARTICIPATIONS
256,1 CA 2013 EN M€
Management
Somfy Activités
Olivier Piccolin
ACTIVITÉ HOME & BUILDING
Jean-Pascal Rey
ACTIVITÉ ACCÈS
Olivier Senée
RESSOURCES HUMAINES
Annie Bouvier
Répartition du capital (%)
RELATIONS ACTIONNAIRES
MANACOR
AUTODÉTENTION
5,00 %
5,27 %
FAAC HOLDING SAS
JPJ2
8,20 %
7,29 %
JPJS
49,24 %
FAMILLE DESPATURE
PUBLIC
Cotation
Somfy SA est une société
à Directoire et Conseil de
Surveillance cotée sur Eurolist
d’Euronext Paris (Compartiment
A, code ISIN FR 0000120495).
Capital
Le capital au 31 décembre
2013 s’élève à
7 836 800 euros, divisé en
7 836 800 actions de 1 euro
nominal, entièrement libérées et
toutes de même catégorie.
8,20 %
16,80 %
www.somfyfinance.com
SOMFY FAITS & CHIFFRES
2013
23
www.somfy.com
Somfy – Mars 2014 – Crédits photos : Somfy, Arnaud Childeric, Sémaphore, Edwige Lamy, Shutterstock, Fotolia, photos X – Réalisation : Explorations, Chamonix.
Brochure imprimée sur du papier Satigreen certifié FSC® (bois provenant de forêts gérées de manière responsable). Imprimeur certifié Imprim’Vert.
Somfy SA
50, avenue du Nouveau Monde
BP 152 – 74 307 Cluses cedex – France
Tél : +  33 (0)4 50 96 70 00