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Enjeux et perspectives de la Grande Région Aquitaine, Limousin, PoitouCharentes Contribution du Conseil de Développement Responsable de Grand Poitiers au CESER 31 mars 2015 2 VISIONS COMPLÉMENTAIRES Avant propos L’interpellation du Conseil Economique, Social, et Environnemental Poitou-Charentes est l’occasion pour le Conseil de développement responsable (CDR) de Grand Poitiers de prolonger les travaux engagés sur « Grand Poitiers en 2030 » lors de son renouvellement en septembre 2014. En préalable, il convient de préciser que le CDR a été saisi également par le Président de Grand Poitiers sur le sujet « Rôle et fonction de Grand Poitiers dans la Grande région ». Initiant cette réflexion, il entend se positionner sur ce thème comme un outil de médiation, de veille, d’alerte et de débat avec les citoyens. Vision décalée et créative Découvrir la lecture poétique et artistique des espoirs et des peurs des citoyens face à cette nouvelle Grande Région. Analyse de l’enquête du CESER Ainsi, il pourra remplir plusieurs fonctions : • évaluer les espoirs et les inquiétudes des citoyens de Grand Poitiers face à ce nouveau découpage, • assurer une fonction pédagogique en direction des habitants, • maintenir une fonction d’alerte quant à la prise en compte de leurs besoins, • analyser les dynamiques inter-acteurs associatifs. Synthèse des avis des membres du CDR pour contribuer au tour d’horizon des grands contributeurs locaux. Pour cette première analyse adressée au CESER en réponse à son interpellation, le CDR a entrepris de mener un atelier participatif créatif dans le Cadre du Festival Voix publiques le 26 mars 2015 et de lancer le questionnaire du CESER à ces membres. Ce document constitue la synthèse de ces deux démarches. enjeux de la grande région- mars 2015 2 Vision créative et décalée de la Grande Région La Grande Région Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes illustrée En poème… Sous le pont de pierre coule la Garonne Elle attend peut-être ses parentes ? Clain, Seudre, Sèvres, Gartempe et Charente Et qu’à la Vienne la parole (elle) donne Que la rousse Parthenaise, la belle Limousine et la blonde d’Aquitaine Puissent chacune profiter du train Chargé de Cognac, de châtaignes, de pommes et de vins Le slogan de cette future Grande Région… Une belle Région Atlantique: un axe d’ouverture européen Mais ne soyons pas angéliques, même à Niort, Ne nous laissons pas broyer par le cannelé Et savourons ensemble toutes nos spécialités, Soyons farcis d’ambitions Et que la ré-union est tentante Et que l’espérance est violente enjeux de la grande région- mars 2015 3 Vision créative et décalée de la Grande Région La Grande Région Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes illustrée En dessin… En sac de mots… enjeux de la grande région- mars 2015 4 Vision créative et décalée de la Grande Région La Grande Région Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes illustrée Faisons nous l’avocat de l’ANGE… : ce que peut nous apporter cette Grande région !! enjeux de la grande région- mars 2015 5 Vision créative et décalée de la Grande Région La Grande Région Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes illustrée Faisons nous l’avocat du DIABLE … : ce que peut nous apporter cette Grande région !! Merci aux participants de cet atelier participatif qui ont par leur créativité su donner une lecture décalée et partagée de leurs espoirs et leurs craintes… enjeux de la grande région- mars 2015 6 Analyse de l’enquête du CESER Quels sont les principaux enjeux à prendre en compte pour que la fusion des 3 régions bénéficie à tous les habitants et acteurs? L’enquête a permis tout d’abord de mesurer les risques partagés autour de cette fusion. Leur prise en compte est un préalable absolu pour assurer une fusion équilibrée qui répond aux besoins des habitants. Tout d’abord, par « Bien-être des habitants », il convient d’entendre : un accès égalitaire et équitable des services de proximité, le maintien d’un service qui respecte les identités, particularismes territoriaux et prend en compte tous les territoires notamment les plus ruraux et une politique régionale qui implique, informe et prend en compte ses habitants. Ce qui fait la particularité et la qualité de cet espace méritent d’être valorisées : une histoire commune parfois oubliée (Ducs d’Aquitaine, Grande Aquitaine…), des offres agricole et touristique complémentaires, un poids économique significatif à l’échelle nationale et européenne, une desserte routière, ferroviaire et aérienne conséquente, des spécificités culturelles et économiques à partager (gastronomie, pôles d’excellence, offre universitaire…). Aussi, la diversité de ces identités doit nécessairement faire la force de cette nouvelle Région. Pour une fusion qui respecte les équilibres humains et apporte un bénéfice économique et social supérieur à la somme des 3 régions initiales, il importe d’éviter le phénomène de recentralisation régionale autour d’une métropole qui contribuerait à un éloignement conséquent des centres de décision et donc du déploiement de l’offre de service de proximité. Les territoires ruraux ou aux franges de nos départements risqueraient d’être les premières victimes de cette hyper-métropolisation. L’équipe politique de cette nouvelle Région a à relever un challenge inédit : inventer une nouvelle gouvernance interactive et multipolaire avec les anciennes capitales régionales, forger et défendre un rayonnement de niveau européen favorable à l’emploi local et qui promeut une qualité de vie en adéquation avec les impératifs européens et mondiaux (Climat, Préservation des ressources, Accès aux droits fondamentaux…). enjeux de la grande région- mars 2015 7 Analyse de l’enquête du CESER Quels sont les 3 principales politiques pour lesquelles vous estimez que la fusion sera un atout pour atteindre l’objectif de bien-être des habitants? Quelles sont les principales politiques pour lesquelles vous estimez que la fusion ne permettra pas d’atteindre l’objectif de bien-être des citoyens? Cette fusion offre l’occasion de promouvoir une politique économique à l’échelle de l’Arc ouest européen, créatrice de valeurs ajoutées et d’emploi qui s’appuie sur les pôles d’excellence existants (aéronautique, tourisme, alimentation-santé, numérique, viticulture, économie sociale et solidaire…) et irrigue sur l’ensemble des territoires. Cette politique se déploiera en considérant l’interaction nécessaire des pôles universitaires et de recherche. A l’inverse de la question précédente, on qualifiera une politique régionale non efficace si les principes suivants étaient réunis : une gouvernance auto-centrée, un rapatriement des centres de décisions, une politique descendante qui fait sans les territoires (agglomérations, départements), l’omniscience métropolitaine au détriment des territoires ruraux, l’absence de respect des particularités territoriales… Les transports sont bien entendu une compétence forte et incontournable de cette nouvelle Région. Considérant cette région comme un axe européen majeur de transport, il importe de s’extraire du néfaste discours donnant la priorité à la desserte Paris-Bordeaux. Les attentes sont nombreuses quant à des dessertes interrégionales pragmatiques, irriguantes, lisibles, fiables entre les différents pôles. La troisième politique majeure pourrait être une politique d’aménagement des territoires équilibrée. Considérant que la métropolisation n’est pas la solution à tout, un maillage en réseau est à privilégier. Des contrats d’objectifs territoriaux adaptés aux spécificités des 3 régions et à l’antériorité des pratiques favorisera une transition raisonnable et non traumatisante pour les acteurs du territoire. enjeux de la grande région- mars 2015 8 Analyse de l’enquête du CESER Quels sont les politiques publiques ou actions actuellement menées au niveau régional – pas nécessairement par le Conseil Régional- qu’il est important de continuer à mener? Quelles sont les principales actions à engager par les Conseils de développement dans le cadre de cette fusion? On nommera en particulier les politiques menées sur le PoitouCharentes en matière culturelle (médiateur culturel, diffusion culturelle…), de jeunesse (aide aux services civiques, aide aux lycées…), économique ( économie du partage, Economie sociale et solidaire…), de vie associative (formation des bénévoles…) ou environnementale (aides aux énergies renouvelables, écoconstruction, Trame verte et bleue, jardins partagés…). Le rôle privilégié des Conseils de développement est de s’assurer de l’implication citoyenne dans la construction des politiques régionales, de l’information et de la prise en compte des besoins des citoyens. Médiateurs territoriaux, ils peuvent contribuer à forger l’identité du territoire, à proposer des lieux d’échanges entre acteurs et habitants, à faire remonter les préoccupations. Elles ont d’ailleurs contribuer à forger de nouveaux équilibres ou de nouvelles compétences et constituent un encouragement à la formation élargie pour tous. En se constituant en coordination nationale, régionale, départementale, ils veillent à maintenir une alerte permanente sur le pouvoir d’agir des citoyens et la responsabilité de leurs associations par les élus locaux, régionaux ou nationaux… enjeux de la grande région- mars 2015 9 Enjeux et perspectives de la Grande Région Aquitaine, Limousin, Poitou-Charentes Publication : Mars 2015 Référents groupe de travail du CDR : Joel Decarpentrie et François Hallouin Auteur de la synthèse: Virginie Auffroy-Guignard, Animatrice du CDR Conseil de développement responsable de Grand Poitiers [email protected] 05 49 52 36 59 enjeux de la grande région- mars 2015 10