schema de developpement commercial de la savoie

Transcription

schema de developpement commercial de la savoie
PREFECTURE DE LA SAVOIE
Page 1
!
Page 2
!
"
! "#
$ %
&
!
#
•
•
!
!
!
•
$
!
$
%
%
"
&
!
#
'
( )
*(
(
++
•
%
,(*
./ ,
$ 0 123
%
4
'
!
!
!
•
(
!
!
!
•
!
)
!
$
"
Page 3
*!
+
,
+
"
- *
$
(
.
!
./
"
$
!
#
)
#
/ 5
%
,
" #$" %
& ' ( )*+,-) .$**),
.&/
)
0&1
2
41
56 & 71"
8 6
-1
"
8 6
56
,
)91
41
"
/
,
&2
2
"
1
& :
!
.$".)"%
,
&%$" 01$0,
&+2 3 ) () /$4
4
,
)
"
009 + &;;•
(
+(
3
6%
# ,
4
6
4
4&";;;
)
%8
&71
!
<
!
#
)77";;;
<
*
=
8? 8 8@
"
8
8>
Page 4
•
:
A
8*
86
8
!
)5 $
B
8
8C
)-A"&;; <
8?
86
C $8
8@
A1
"
%
$%
&/
5 - , ") +1,$() /
$"0 )5
6
.$** ")- -&!$7&,()- $"%.$".)"%
,
1 +/ - ()
()- *+/
&"%
&%$"- $ ()- )'%
)"- $"-8
()6
& +,1-)".) ( " &++&,
) / .$**),
.&/ )% ()
-),!.)- 9 /
& +),
-$"") *+$,
%
&"%
5 *& - -& -$"" ),
*
"
+
2
!
3
#
) *& "%)" ()- +),
4
$,*&".)- 0/
$#&/
)- ()
/$4
4
,) .$**),.&/
)
0D1
7;1
"
!
B$
B ( 8*
"
7
!*8
$+ ,
92
+ +
:,
!*8
$+ , %
2
1
&4
&
"-.,+%$"
/"%
1,) , (
()- :$")- () .2&/
&"( -)
+1,*;%
,
)
(1+&,
%
)*)"%
&/
6
8 8C
9
+
"
*
'
,
(
"
& .$".)"%
,
&%$" () /$4
4
,
) -) +$ ,- !,
& - ,/
)
+/
&" -).%
$,)/
8
)%
%
)
.$".)"%
,
&%$"
- &..$*+&0"),&
( ")
& 0*)"%
&%$" () /
&%
&/
/
) ()- *&0&- "-8
Page 5
- 8
#
-).%
) ,&/*)"%
& ,)5 ."3 0,
$ +)- ()
( -%
,# %$" #
! E
:
=
E
>
%
$%
&/-)"%
(1<
95 - ,3 )/
3 )- ( :& ")- ( 1%
&#/--)*)"%
/
)- () ' %),
- ()- &.2&%
- &/*)"%
&,
)- ()&!$7&,(- )7D;
F
"-;;
"
+
!
!
$
!
'
$ $
,$
8
"
>
)
#
/ 5
2
%
/
2
&2
,
1
8
>
$
#
13 +)*)"% ()
G
'
/
& *& -$"
$
)&A;
+
-;1
"
:
$
( 4;1
$
CH + .
J
%
I
$
!
"
$
!
C
C
"
!
F
!
!
"
&"- /
) -).%
) ,. /
%,
) /
$- ,
- ) -0
$
!
$
+
$
-0 1
"
$
!
'
)>
?
=@
,
M
)K>L= ?
8
"
=@
&;1
-;;
-71
$
"
$
.$".)+%
- = )-+&.) . /
%,
)/
$- ,
- >8
Page 6
<
13 +)*)"% () /
& +),
-$"") )&&D
$
!
!
$
$ "
)-%/
)
-) /-).%
) ,
5 )" &!$ )5 $? /
) .$**),
.) ()
*$"()
*@ ,)-%
)
/
10;,)*)"%
*&<
$,%
&,
) )" +&,%
- () *&,
.218
$
"%
10,
1)- $ 4
,
&".2 -1)-5
$
"
+
$
+
)&; 1
=@ )&&1 )K>*C> = @. N*
*:O 5 / @ L/ N*
*:O N*: :B "
!
(
,
8
)"<
) +$ ,/
)- .)"%
,)-A!/
/
)- )-%() +$ !$,
4
$ ," , & ' "!)-%--) ,- ()- 4
$,*&%
- ()
*&0&- "- .$*+&%#/
)- &!)./
) ,
- )'0)".)-"
F
$".),"&"% /
)- +,
$( %
- ( 270 ;") )% ()
#)& %
1 )7
%
,
$-A3 &,
%
-(
*&,
.21 -$"% (1%
)" +&, /
&
0,
&"()
( -%
,# %$"
9
($* "&"%
)
&/*)"%
&,
)"
$
=@
+
$
"
- 8
$
@ $
!
!
$
!
$
+
" )- ()*&"()- )"
+$,
%
),
$"%
5 )"
.$"-13 )".)5 - , ()- & 0*)"%
&%$"- *$7)"")()- - ,4
&.)- +/ - *+$,
%
&"%
)-8
D
$".),
"&"% /13 /#,
) )"%
,
) /
)4
$,*)- () ( -%
,# %$"5 /
& +),%
) ()
() ' +$"%
- &"" )/
- () +&,
% ()
.$**),.) () *$ "- ()
*@ &
*$7)"")- )% 0,
&"()- - ,4
&.)+$ ,- !,
)5 !$,) - &..)"% ),
8
(4
4
1,
)"%
)( & *$ "*&,
.21 (
+,$4% ()()!,
& % -)
Page 7
4
& +,
$0,)-- $" (
$
*&,.21 )" !$/ *)
$
$
+
")
+$ ,,&
3 )
+&,
%)/
/
)*)"% .$*+)"-), .)
+21"$*;")"
) -$/
() (1*$0,&+2 3 ) &"" )/ ()- )"%
,
)+,-).$**),.&/
)- ,
)-%
),
& ($". "10&%4
$
+
4; + 7;
"
A
)- .$"-13 )".)- - , /
)
10&/
)*)"% *+$,
%
&"%
)-"
%
),
,%
$,
)
-),$"%
!
$
!
!
!
"
A
8
$
$
+
•
!
!
#
2 ( 1.2&"0) ,3
%8
!
+
•
!
!
2& &
(
,
,
*
8>
=
#
8
8*
8>
8
*
"
) <
!0
&4
$
*
)
%
8*
C
B
+
8
3
)
@ P
=
C
%8
!
)A 44
!
$
!
E
()"- %
1 &.% )/
/
)
# )& 7
)0AD
) -7
)9-0 =
8
8* )& 90 = 8
H "
Page 8
A
8
,$
$
(
+
,
,%
+
+B/
)- ( &.%!%
1- -+1.43 )() :$")- () .2&/
&"( -)8
1
&4
A
8
( -+$" # /%
15
+ /
&
( *+$,
%
&"%
- !$/ *)- ()
& "- /#1,
1-8
A
8
C
A
" !)&
"4
,
&
) ; A
C
,
&4
,)A.$**),.&/-&%$"
/
$.& ' .$**),
.& '
!
8@
$8
#
)&
86
4 "
8
)
,
8
8
+)%%
)- .$** ")) - ;7
+
"
A!8 *
(
%
+ /"%
),
-).%$"
,#& "
+
:$")- .$**),
.&/
)-
!
-&%
)/
/%
)- )
)0;!
$
+
1
$
)
";;;
(7-4
$".%$"")*)"%
!
+
.$".),"),
$"% /
)- .&"%
$"- (1<
94
,
&0 /-1- C
Q
)A 0
*
=
*$
8?
4
B!
!
$
)A DA
)A 0
L
8
8>
8
8
)4 D4
*
:$
*
8=
@
86
)4 DA
)70-
)9;4
8@
";;;
"
Page 9
A$8 " .),
%
& " "$*#,
) () #&-- "- () !)5 +$ ,
%
&"%
$,
0&" -1& %
$ , ()
#$ ,
0.)"%
,
)+/ *+$,%
&"%
-5 +,1-)"%
)"%()- "( .&%
) ,- () 4
,
&0 /%
1
%
)"(&".)/
/
) +$"%
1- (&"- /
) .&(,
) ( $+1,
&%$".$/
/
).%!)- %
),
,%
$,&/
)-" >
$
$
)- 7D
8=
8
8=
@
)4 D7
)9D9
8
6
8 * $
)A A;
$
!
-;; <"
A
8
)'-%
)".) ( " &++&,
) / .$**),
.&/
-1()"%
&,
) *& - "$" +),
*&")"% - , /
)- .&"%
$"%
$ ,-%3 )- *&-3 )5 )" %
),*)- -%
&%-%3 )-5 /
)%
)"(&".)- /
$ ,()-"
6
C%
$
D 97;1 )
">
+ 991
*
+
771
$"
@ P
@
@
E
I
C
$8
8
"
!
3 &/%
&%4
"
(
-%
, .% ,)/)%
#
&
)-+).%
),/
)- 13 /#,
)- &.% )/
- )"%
,
) /
)- %
,
$+,".+& ' %
),
,%
$,)- 1.$"$* 3 )"
,
,
!
'
+
!
$ "
Page 10
- *
!
" %),$ .$"-$/(), ") +$/%3 ) !$/
$"%
&,-%
) !
!
!
" *
,
)" 4
$".%$" () -$"
*+&.% - , /
)- #&-- "- () !) .$"- (1,
1- .$**)
4
,&0 /
)"
'
'
-).%
) ,
,#& "- - # --&"% "
(1*& /
/
&0) .$**),
.&/
8
D 6
" !)& ' () *& /
/
&0) .$**),
.&/
"
4
I
(4
4
1,
)"%
!
!
!
!
$
$
= ,;0/
)- (
8
R
<
)
3
!
"
A
!
&*1/$,
), /
)- .,%
;,
))'-%
&"%
- ( )'&*)" ()- ($-- ),
$
/
& .$". ,
,)".) )% ()- ()"- %
1.$**),.&/
)-"
9 >
+
H
!
!
,
$
!
+
+
"
!
!
$
6 :
6
6 :
"
!
!
$
$
!
#
Page 11
D
SCOT, Du diagnostic au
projet, Métropole Savoie
Infos ; septembre 2003
,,$"( --)*)"%()
&A
-+&.)
1%
,
$+$/
)
2&*#1,7
&!$ )
) +&- & 0*)"%
), /27+),A.$".)"%
,
&%$" ()
/$4
4
,)
.$**),.&/
)
(&"/
)() ' :$").$**),.&/
)- ()
2&*"$,
(5 )% &--)"-E & "%
A
/
#&"A )7--)E & &!$ ,) FGH8
)4 -), /
& .,
1&%$" (
3 )
"
" %
,$ - ;*) +B/
) *&<
) ,
5
$
(
)"4
$,.), /
)- +B/
)- .$**),
.& ' -).$"(& ,
)(&"- /
)- 3 &,%),- FGH5 +)%%
)- !/
/
)- )%.2)4
-I/) '
() .&"%
$"- FGH8
1,)"" -), /
) ,
&7$"")*)"% .$**),
.&/ ().)"%
,
)- 2 -%
$,3 )- () 2&*#1,7)% 'A/
)-A & "-8
#A
!&"%
A &7-
&!$7&,
( )% 2& %
&0")
)
Dossier de candidature
ORC APS -Chautagne; 2004
$
!
$
+
@
"
6
./
,
!
.B "
,
!
!
+
#
8
8
$
$
$
"
!
!
"
Page 12
JD ,,$"( --)*)"%()
& "%
A )&"A()A & ,)"") K & ,)"")D
Schéma de développement
commercial de la
Maurienne ; Projet de
charte ; 2003
1,)"" -), /
) %-$
(
.$**),
.&/
"
!%
), /1*),
0)".)
.$**),.& '"
()
1-$,#), - , /
)- .)"%
,
))
$
*1/$,
),/&.. ) /&
"$ !)& '
+B/
)-
,#& "- /
) *%
&0)
!
!
!
"
-)"- /
&,
0)
(
"
D
,,$"( --)*)"%(
/
#),%
!/
/
)
'
%
/
& 0)-%$" .$".),
%
1)
() /
L ,#&" -*) .$**),
.&/)-% "( -+)"-&#/
) )"%
,
)
/
)() '
0,&"()"%
),
.$** "&/%
1()
/&,,$"( --)*)"%
8
&I
,
/
7-;,)
) (1!)/
$++)*)"% .$**),.&/ ($ % 1!$/ ),
( $#<
).%4
3 &"%%
&%4
!),
()$#<
).%4
3 &/%
&%4
-8
#
ORC Val d’ARLY
Opération « Cœur de Pays »
d’Albertville
ORC de Grésy-sur-Isère
S
!
8
:$
!$
&
8
$
C
!
!
=
8
8
>
- 8 +
H
+
(
(
!
" >
(
" *
$
$
+
.
Page 13
#I
&,
)"%
& -)
/
!
ORC de Moûtiers : Dossier
de candidature
*
"
+
!
$
$$
#
8
*
!
!
C%
8
$
!
!
8
8@
#
8
# @ P
C
$8
"
Page 14
!
+
Elaboration du volet
développement
commercial du
schéma de cohérence
territoriale de
Métropole Savoie ;
préconisations ; 2002.
D
,,$"( --)*)"%()
Nord
Sud
$
!
" >
2&*#1,7
1a - Espace Métropole Savoie, pour la période
2002 à décembre 2006 :
janvier
Alimentaire
Eq de la
personne
Eq de la
maison
Cultureloisirs
Total
Agglo Chambéry sud est
900
1 800
3 200
900
6 800
Agglo Chambéry sud ouest
800
1 900
3 200
900
6 800
Chambéry
1.000
3.000
5 400
1 600
11.000
Coteaux du Nivolet
150
200
400
100
850
TOTAL
2 850
6 900
12 200
3.500
25 450
Agglo Aix lac est
1 100
1 300
2 400
700
5.500
Albanais
300
300
500
150
1 250
Chautagne
200
150
300
100
750
Coteaux du Revard
500
350
600
200
1 650
Lac ouest et sud
500
700
1 100
300
2 600
TOTAL
2 600
2 800
4 900
1 450
11 750
Arc Isère
200
400
650
200
1 450
Canton de la Rochette
200
300
550
150
1 200
Canton de Montmélian
500
750
1 300
350
2 900
Isère rive droite
150
300
500
150
1 100
TOTAL
1 050
1 750
3.000
850
6 650
6.500
11 450
20 100
5 800
43 850
Zones de chalandise
Centre
,
$
Besoin total en terme de surfaces
commerciales
Page 15
6
&;;0
!
,
&;;9 +
+ 7"9;;
<
"
1b - Avant-Pays Savoyard
FAMILLES DE
PRODUITS
ESTIMATION DES
SURFACES
(ratios moyens)
POTENTIEL
2009 (en €)
ALIMENTAIRE
EQ DE LA MAISON
EQ DE LA
PERSONNE
CULTURE, LOISIRS
SANTE
HYGIENE, BEAUTE
TOTAL
6 298 700
2 644 000
750
1090
647 950
1 459 800
1 386 270
915 960
13 352 680
175
560
170
110
2855
$
$
!
!
"
JD ,,$"( --)*)"%()
& "%
A )&"A()A & ,)"")
,
!
;1
4
Schéma de
développement
commercial de la
Maurienne ; Projet de
charte ; 2003
+
%
&;;9 )
&1 "
+ A + 9";;;
<
!
+
!
";;; <
-";;; + -"4;; <
";;;+ "4;; <
,
!
";;;
<
"
$
$
T
"
Page 16
6
&;;0
!
,
&;;9 +
+
"4;;
<
!
D
,,$"( --)*)"%(
/
#),%
!/
/
)
+ 4
+
%
&;;0
<
#
&A
,/
7-;,
)
FAMILLES DE
PRODUITS
ALIMENTAIRE
EQ DE LA MAISON
EQ DE LA PERSONNE
CULTURE, LOISIRS
SANTE
HYGIENE, BEAUTE
TOTAL
POTENTIEL 2009
(en €)
10 420 700
6 127 500
3 158 800
3 290 360
2 163 600
1 575 400
26 736 360
ESTIMATION DES
SURFACES
1 230
2 525
840
1 260
255
190
6 300
!
/
#A
&,
)"%
& -)
FAMILLES DE
PRODUITS
ALIMENTAIRE
EQ DE LA MAISON
EQ DE LA PERSONNE
CULTURE, LOISIRS
SANTE
HYGIENE, BEAUTE
TOTAL
POTENTIEL 2009
(en €)
8 933 918
5 711 646
4 214 050
3 343 094
1 386 267
915 959
24 504 935
ESTIMATION DES
SURFACES
(ratios moyens)
1050
2350
1120
1275
165
110
6080
Page 17
D
Elaboration du volet
développement
commercial du schéma
de cohérence territoriale
de Métropole Savoie
; Préconisations ;
2002
&A
,,$"( --)*)"%()
-+&.)
1%
,
$+$/
)
2&*#1,7
&!$ )
Renforcement commercial dans le secteur nord
•
Aix les Bains
centre-ville
Champion
Grésy/Aix
Majeur
•
•
Renforcement
commercial sur
le plan
alimentaire.
•
•
Etude
Extension liée à
la modernisation
Requalification
du centre-ville
Implantation
d’une moyenne
surface
alimentaire.
Relais
Bd De Lattre
Relais
de Tassigny
(Aix les Bains)
•
Albens centreProximité
ville
Bourget du
Lac centreville
Proximité
Concrétiser le
projet de centre
commercial
Concrétisation
de l’opération
Centre 2000.
•
•
•
•
5.500 à
6000 m²
•
3.900 m²
Apport d’enseignes
complémentaires
(éqt de la personne,
de la maison et
culture loisirs.
Traitement des
locaux vacants
Page 18
Renforcement commercial dans le secteur centre
Landiers
Majeur
Saint
Alban/Bassens/La Majeur
Ravoire
Chambéry
Centre-ville
La Ravoire
centre-ville
Majeur
Relais
• Modernisation du • 11000 m²
commerce
• Aménagement
de la zone
• Modernisation du
commerce
• Aménagement
de la zone
• Choix
stratégiques
concernant
l’affectation de la
halle.
• Etude
• Requalification
du centre
commercial du
Val Fleuri
Relais
• Etude
• Requalification
du centre
commercial
Chambéry le haut Relais
• Etude
• Requalification
du pôle
commercial
Centre-ville de
Cognin
Super U La Motte
Relais
Servolex
• Renforcement en
équipement de la
maison.
• 16.300 m²
• Renforcement en
équipement de la
maison.
• Concrétisation de
la requalification
de la halle
• En fonction des
résultats de
l’étude
• Extension de
Marché U mais
maintien d’un
format
supermarché.
• Agrandissement
d’ED.
• Extension de
Super U mais
maintien d’un
format
supermarché.
• Développement
du secteur
équipement de la
personne.
Page 19
Renforcement commercial dans le secteur sud
La Rochette
centre-ville
Relais
•
•
•
Intermarché Saint
Relais
Pierre d’Albigny
Montmélian
centre-ville
Relais
•
•
•
•
Super U Francin
Intermarché
Arbin
Relais
•
Etude
Traitement de
la vacance rue
A Rey.
Requalification
de la zone
Modernisation
pouvant
s’accompagner
d’une légère
extension de
Super U.
Concrétisation
de l’opération
Fisac.
Requalification
de la zone
Modernisation
pouvant
s’accompagner
d’une légère
extension de
Super U.
3700 m²
•
Renforcement en
équipement de la
personne.
•
Renforcement en
alimentaire avec un
maintien du format
Supermarché.
Renforcement en
équipement de la
maison.
•
•
Concrétisation de
l’opération FISAC
•
Renforcement en
équipement de la
personne.
•
Renforcement en
alimentaire. Maintien
du format
Supermarché.
Renforcement en
équipement de la
maison et le secteur
équipement cultureloisirs.
Relais
•
Super U Détrier
Relais
Saint Pierre
d’Albigny centreville
Proximité
•
Concrétisation
de l’opération
Fisac.
•
•
2.900 m²
Concrétisation de
l’opération Fisac.
Page 20
#A
!&"%
A &7-
&!$7&,
(
!
!
!
!
!
8
"
%
6
C
'
8
8
$
"
JD ,,$"( --)*)"%()
& "%
A )&"A()A & ,)"")
,
(
Schéma de
développement
commercial de la
Maurienne ; Projet de
charte ; 2003
+
#
8
, /"%
1 ,#& ")
& ,)"")
(
,
!
()
& "%
A )&"A()A
!
(
+
H
!
2
3
$"
2
3
& 8
(
8
"
, $(&")E $ ,")& '
!
!
(
!
!
"
- 8
, & "%
A
$
(
$
.2)/
A()A & ,)"")
!
!
$
(
"
D 8
, /
) .&"%
$" () /
&
2&*#,
)
8
8
4 8
$
,/
) .&"%
$" ()
$
"
&"-/
)#$ ,
0
$
A 8
$
,
+
0 )#)/
/
)
(
"
!
!
"
Page 21
D
,,$"( --)*)"%(
/
#),%
!/
/
)
,
*
Candidature
Contrat de
pement de
Rhône Alpes ;
pour un
DévelopPays de
2003
"
'
!
!
!
'
"
!
"
/
,
!
!
$
*
*
,
!
$
)=
8
8>
C%
'
C
!$
! "
'
$
*
*
:$
8
/
!
.
+
+ ,
!
!
+
" :
!
'
'
-
!
"
N*@C BQ
&& ,
&;;D
6B I /
6
6
!
$
=
$
#?
8@
6.B N B
Page 22

Documents pareils

LA COMMUNE DE CHAPONOST (Rhône) 8 200 habitants

LA COMMUNE DE CHAPONOST (Rhône) 8 200 habitants UN CHARGE DE MISSION POUR LA DYNAMISATION DU COMMERCE ET DE L’ARTISANAT   (Temps non complet – 17h30 hebdomadaire susceptible d’évoluer vers un temps complet)  

Plus en détail