Stratégie des Organisations Sportives

Stratégie des Organisations Sportives
1. Université de Caen Basse-Normandie
2. UFSTAPS de Caen
Université de Caen.
Campus II.
Boulevard du Maréchal Juin
14032 CAEN
3. Master : "Stratégie des Organisations Sportives"
4. Responsable Dominique CHARRIER et Chantal ROUVRAIS-CHARRON
02.31.56.73.08 [email protected], [email protected]
5. Secrétariat Isabelle GOREAUD
02.31.56.72.29 [email protected]
6. Présentation du master
Le Master "Stratégie des Organisations Sportives" s’appuie sur le DESS "Management des
organisations sportives », créé par le Professeur Alain Loret, en 1992. Il résulte de cette
longue expérience une capacité de formation et de professionnalisation dans le domaine des
organisations sportives.
Le contenu de la formation, tout en s’appuyant sur la capitalisation de l’expérience acquise,
valorise l'adaptation prospective aux mutations nées principalement du rapprochement, en
termes de management de projet, entre le secteur privé et le secteur public de l’offre de
services sportifs.
La spécialité "Stratégie des Organisations Sportives" de l’Université de Caen se situe au cœur
de cette évolution qui sollicite, au travers de projets d’innovations sportives, les acteurs
publics et les acteurs privés. Les thématiques traitées s’inscrivent tant dans le domaine de la
définition et de la gestion des équipements et espaces sportifs que dans celui de la production
de services et d’événements sportifs. Cette tendance est congruente avec la conjoncture où
émerge la mise en place de projets d’origine publique en intercommunalité et d’élaboration de
procédures à l’échelon européen.
Dès sa création, le troisième cycle professionnel proposé par l’Université de Caen s’est
affirmé comme une formation à forte valence managériale et gestionnaire reposant sur les
paradigmes fondamentaux des sciences de gestion. Cette orientation permet d’élargir le
champ potentiel d’insertion professionnelle des étudiants, grâce à l’acquisition d’une double
expertise de gestionnaire rigoureux et de promoteur de projets sportifs. Par ailleurs, elle
permet, en accueillant des étudiants d’origines universitaires multiples, de construire des
formations pluridisciplinaires à partir d’expériences diverses et d’échanges nourris.
La formation dispensée débouche ainsi sur l’exercice de professions spécifiques au secteur
sportif. A titre d'exemples, des étudiants, ayant suivi ce cursus universitaire, occupent les
fonctions suivantes :
•
responsable des Droits TV à la NBA Europe ;
•
chargé de mission au Comité d’Organisation des Championnats du Monde d’Athlétisme,
en 2003 ;
•
chargé de mission au Ministère des Sports et Secrétaire Général de la Commission
consultative des métiers du sport et de l'animation ;
•
adjoint au directeur des sports de la ville d'Angers etc.
7. Présentation des contenus d’enseignements par thèmes.
•
connaissance de l’environnement de l’organisation :
- droit du sport ;
- sport et ordre public ;
- économie du sport professionnel ;
- régulation financière des compétitions sportives ;
- enjeux internationaux ;
- sociologie des pratiques sportives ;
- aménagement du territoire et développement local.
•
approche des fonctions de l’organisation :
- management stratégique ;
- décision, environnement et conseil ;
- démarche qualité ;
- démarche marketing ;
- GRH appliquée au sport ;
- gestion comptable ;
- analyse fiscale.
•
insertion professionnelle :
- stratégie de professionnalisation ;
- conduite de projet ;
- stage professionnel de 3 mois ;
- réalisation d’un rapport de stage et d’un mémoire professionnel.
•
adaptation au milieu professionnel :
- conférences professionnelles sur des thématiques conjoncturelles ;
- séminaire des institutions inter-régionales ;
- séminaire des institutions nationales.
•
renforcement de l’exploitation d’outils :
- informatique appliquée au management ;
- anglais appliqué au management du sport.
8. Equipe pédagogique
Les universitaires
Nom
Prénom
Qualité (CNU)
Enseignements
dispensés
BADACHE
DanielCharles
Professeur
Ufr Droit de Caen
Droit du sport
BASSON
JeanCharles
MC 74, Ufr Staps de
Rouen
Sport et ordre public
BIETRY
Franck
MC 9, IAE de Caen
Gestion des Ressources Humaines
appliquée au sport
CANTIN
Jean-Luc
Prce, Ufr Staps de Caen
CHARRIER
Dominique
MC 74, Ufr Staps de
Caen
DERMITRICHARD
Nadine
PRAG, Ufr Staps de
Rouen
DURAND
Christophe
MC 74, Ufr Staps de
Rouen
GARNCARZYK
Catherine
MC74, Ufr Staps de
Caen
HAUTBOIS
Christopher
Docteur en Staps
HILLMAN
Cathy
MC 74, Ufr Staps de
Caen
Anglais appliqué au management
du sport
LAFABREGUE
Claude
MC 74, Ufr Staps de
Caen
Sociologie des pratiques sportives
LORET
Alain
Pr 74, Ufr Staps de
Rouen
Management stratégique
MASGNAUX
Anne
MC 74, Ufr Staps de
Caen
Droit du sport
Informatique appliquée au
management du sport
Décision, environnement et conseil.
Stratégie de professionnalisation
Régulation financière des
compétitions sportives
Economie politique du sport
spectacle
Représentations sociales,
comportements et décision
Aménagement du territoire et
développement local
RAVENEL
Loic
MC , Ufr Géographie
de Caen
ROUVRAISCHARRON
Chantal
MC 74, Ufr Staps de
Caen
SOULE
Bastien
MC 74, Ufr Staps de
Caen
Prénom
Qualité
Marketing du
sport et approche géographique
Application du marketing aux
organisations sportives.Stratégie de
professionnalisation
Analyse des risques sportifs
Les professionnels
Nom
Enseignements
dispensés
Ingénierie des services des sports
BOURHIS
Marc
Directeur Général
Adjoint de la
communauté
d’agglomération de
Caen
OSOUF
Eric
Doctorant en sciences
de gestion, Formateur à
Gestion comptable
Caen
PRIGENT
Jacques
Avocat
DEIBER
Luc
MARCIANO
Lucien
Analyse fiscale
Décentralisation et déconcentration
Chefs de bureaux à la
Direction des Sports.
Ministère des Sports
Les procédures budgétaires
SERANDOUR Henri
Président du Comité
Olympique (CNOSF)
Le rôle du CNOSF
CHEMINADE
Denis
La territorialisation des politiques
Directeur du
développement CNOSF sportives
AUBERTIN
Francis
Chargé de mission.
CNOSF
BURLOT
Benjamin
Responsable du service
« Partenariats» . ASO
Le marketing du Paris-Dakar.
BARTHELEM
Daniel
Y
DTN de la Fédération
de Motocyclisme
Le programme « Sport Insertion
Fédérations et décentralisation
BOULE
Bernard
DTN Adjoint de la FF
de natation
LE PREVOST
Erwan
Directeur du service
MKD du Stade de
France
La stratégie Marketing du Stade de
France
BOUTET
Edouard
Directeur de complexe
sportf
La gestion des ressources humaines
SALTEL
Guilhem
Directeur régional
Jeunesse et Sports
Les services déconcentrés
LECOQ
Franck
MECHINDELABARRE
Aude
Université de Caen
RODON
Maureen
Directrice commerciale
d'un complexe hôtelier L'événementiel dans le tourisme
(Deauville)
d'affaires
La stratégie marketing de la
fédération de natation
Socité Filmasport
Responsable des ventes Le marché des matériels sportifs
Attractivité des collectivités locales
9. Laboratoire d’appui
La formation dispensée s’appuie sur le Centre de Recherches en Activités Physiques et
Sportives (CRAPS EA2131), dont une partie de l’activité de recherche porte sur les
transformations (sociales, économiques, démographiques, culturelles, techniques,
technologiques) qui affectent le sport depuis le début des années 80 et analyse leurs
conséquences sur les modes de développement des organisations sportives (fédérations, clubs,
structures sportives éducatives, entreprises, services des sports des collectivités).
L'équipe du CEMIS développe une approche pluridisciplinaire, (fondée sur le croisement de
la sociologie, de l'économie, de la démographie, des sciences de gestion et de la prospective)
des "politiques et stratégies sportives". Elle s'appuie sur des études de cas, des monographies
locales aussi variées que possible et rapportées à des analyses plus générales sur l'évolution
des pratiques sportives ou des politiques développées par les collectivités locales.
10. Publications
Communications présentées dans des colloques universitaires
nationaux et internationaux (avec comité scientifique)
Lafabrègue, C. : "Les fichiers des licences fédérales ont-ils un intérêt sociologique ?"
Communication au deuxième congrès de la Société de Sociologie du Sport de Langue
Française, "Vivre du sport/pour le sport. Sociologies des cultures et des pratiques sportives,
(Université Paris-Sud XI, 25, 26, 27 octobre 2004).
C. Rouvrais-Charron et C. Durand : "Le rôle des héros de tribus sportives dans l’offre des
équipementiers de la glisse". Colloque "Société et Consommation", 3èmes Journées
Normandes de Recherche sur la consommation. (Rouen - 2004).
D. Charrier : "Situations de violence et gestion des personnels des collectivités locales : de
l'improvisation à l'anticipation". Colloque francophone international "Violences – enfance et
adolescence. Violence en milieu scolaire, en institutions éducatives, sportives et culturelles"
organisé par l'Institut de Criminologie et Sciences Humaines et par l'Ufr Staps de Rennes..
(Rennes - 2004.).
D. Charrier : "20 ans d'intégration par le sport... et après !". Colloque "Intégration par le
sport : mythe ou réalité ?" organisé par le conseil général de la Marne et par l'Ufr Staps de
Reims. (Châlons en Champagne - 2004.).
P. Perot : "Cyclisme et développement local". Premier congrès "Cyclisme et recherches
appliquées, approche pluridisciplinaire" organisé par l'Ufr Staps de Caen. (Nov. 2004.).
B. Soulé – M. Bouhaouala – F. Wille : "L’intérêt des modèles d’analyse des risques pour une
approche systémique du dopage". Premier congrès "Cyclisme et recherches appliquées,
approche pluridisciplinaire" organisé par l'Ufr Staps de Caen. (Nov. 2004.).
D. Charrier et M. Leveau : "Jeux olympiques et construction d'un vélodrome : les enjeux
politiques, économiques et sportifs". Premier congrès "Cyclisme et recherches appliquées,
approche pluridisciplinaire" organisé par l'Ufr Staps de Caen. (Nov. 2004.).
D. Charrier - J. Jourdan : "Pratiques sportives et jeunes en difficulté : 20 ans d’innovations et
d’illusions…et des acquis à capitaliser". Conférence introductive du colloque international :
L’intégration par le sport : état des recherches" organisé par l'Institut National des Sports
(Maroc) et les universités de Reims Champagne-Ardenne, de Besançon et de Lille 2. (Salé 2004).
C. Rouca, B. Allain, D. Charrier et A. Haumont : "réseaux, territoires et mobilités : de
nouvelles pratiques corporelles en milieu urbain à Caen et à Paris". Séminaire final
"Mobilités et territoires urbains" : "Penser la ville sans borne". Ministère de l'Equipement, des
Transports, du Logement, du Tourisme et de la Mer. Plan "Urbanisme Construction et
Architecture". (Paris - 2004).
D. Charrier et J. Jourdan : Animation de l'atelier : "Adhérent, usager, client ?…les stratégies
de fidélisation des pratiquants entre marketing et implication citoyenne" - 11e Université
Sportive "Sport pour tous, sport de tous ?" - (Carcans-Maubuisson - 2003).
D. Charrier, J. Jourdan, B. Allain, C. Durand, M. Honta, C. Garncarzik, D. Vailleau : "Les
dirigeants sportifs : quelles représentations de l'avenir ?" - 11e Université Sportive "Sport
pour tous, sport de tous ?" - (Carcans-Maubuisson - 2003).
D. Charrier - J. Jourdan :"Les pratiques hybrides questionnent les modèles de démocratie
locale".- Rencontres Villes-Management "Démocratie et management local" organisées par
l'Université de Caen et l'ENAP de Québec - (Québec - 2003).
D. Charrier – M. Honta : "Les dirigeants sportifs : quelles représentations de l'avenir ?
L'impac social et économique des organisations sportives".- Congrès "Sport and human
rights" organisés par North American Society for the Sociology of Sport - (Montréal - 2003).
N. Alexandre-Bourhis et C. Rouvrais-Charron : « Les collectivités locales et le marketing : un
mariage d’exception ? » - 4e Congrès de la Société Française de Management du Sport –
(Dijon – 2003).
B. Soulé – J. Corneloup : "Sports d’hiver, risques et débat public" - Colloque "Activités à
risque et démocratie : vers de nouvelles formes de gouvernance ?" organisé par le Pôle
Européen des Cindyniques (Paris, 26 au 28 mars 2003).
B. Soulé – V. Reynier – J. Corneloup : "Analyse systémique de la communication préventive
sur les risques en station de sports d’hiver" - Congrès "Sport et Santé" organisé par
l’A.F.R.A.P.S. (Dunkerque, 19 et 20 avril 2003).
B. Soulé – J. Corneloup : "Risk management and decision processes in winter sports resorts"
- Congrès "Values in Decisions on Risk" organisé par VALDOR (Stockholm, 6 au 10 juin
2003).
Articles dans ouvrages collectifs ou revues (avec comité de lecture)
C. Rouvrais-Charron – C. Durand (2004). "Le rôle des tribus sportives dans l'offre des
équipementiers de la glisse". Revue "Sport, Europe, Stratégies - Revue Européenne de
management du sport. (N° 11).
Lafabrègue, C. (A paraître en 2005). "Qui construit les données du sociologue ? Les
problèmes posés par l'analyse secondaire des fichiers des licences sportives" in Bulletin de
Méthodologie Sociologique. Article accepté.
C. Hautbois : Stratégie publique de développement local par les sports de nature. Le cas du
tourisme équestre en Basse-Normandie. Cahier Espace (n°82, 2004)
B. Soulé - J. Corneloup : « Risk management in mountain sports areas. The case of a french
ski resort: Val Thorens ». Journal of Sport Tourism (no 9, 2), 141-157.
B. Soulé : “Political uses of safety : the example of mountain sports areas”. International
Journal of Alpine Research (sous presse).
J. Corneloup - B. Soulé : « La gestion des risques dans les stations de sports d’hiver : prise en
compte de la demande sociale pour la mise en place d'une gouvernance sécuritaire ». Espaces
& Sociétés (2004) (sous presse).
B. Soulé : «La gestion des risques liés à la pratique des sports d’hiver : méthode d’analyse et
principaux résultats de deux études de cas ». Revue Européenne de Management du Sport (no
11 – 2004) (sous presse).
C. Vachée – J. Corneloup – B. Soulé : « Logiques professionnelles et référents culturels dans
le secteur du tourisme sportif de montagne » in C. Sobry (dir.) « Le tourisme sportif » Presses Universitaires du Septentrion – Lille – 2004 (sous presse).
C. Hautbois : Sport tourism and local economic development : the importance of an initial
diagnosis of suppliers' geographical concentration. A case study of France. Journal of sport
tourism. (N° 8 - 2004)
C. Hautbois : Public strategies for local development : the effectiveness of an outdoor
activities model. Managing leisure. (N° 8 - 2004)
D. Charrier et J. Jourdan : "Les pratiques hybrides questionnent les modèles de démocratie
locale". Actes des Rencontres Villes-Management "Management local, de la gestion à la
gouvernance" organisées par l'Université de Caen et l'Ecole Nationale d'Administration
Publique du Québec. Ouvrage collectif sous la direction de S. Cueille, R. Le Duff et JJ. Rigal.
Dalloz (Paris - 2004).
D. Charrier : "Tour de France et collectivités locales : un mariage de raison ? Ouvrage
collectif sous la direction de P. Porte et de D. Villa : "Maillot jaune, regards sur cent ans du
Tour de France". Atlantica . (2003).
D. Charrier, J. Jourdan, B. Allain, C. Durand, M. Honta, C. Garncarzik et D. Vailleau : "Les
dirigeants sportifs : quelles représentations de l'avenir ?" Actes de la 11e Université Sportive
"Sport pour tous, sport de tous ?" (2003).
D. Charrier – C. Rouvrais-Charron : "Le DESS de Management des organisations sportives".
Note de présentation in revue "Sport, Europe, Stratégies - Revue Européenne de management
du sport. (N° 9 - 2003).
J. Corneloup – B. Soulé : « Gestion du risque dans les activités sportives de nature et milieux
extrêmes ». In P. Lièvre (dir.) : La logistique des expéditions polaires à ski - éditions GNGL 115-132 – 2003.
C. Lafabrègue : "Le rapport culturel des jeunes à l'institution sportive". Science et motricité,
48, 49-81. 2003.
C. Hautbois : APS et mesure de l'injection économique initiale : le cas du tourisme sportif.
Application au centre régional de nautisme de Granville. Sport, Europe, Stratégies - Revue
Européenne de management du sport. (N° 9 - 2003)
Ouvrages
B. Soulé : « Sports d’hiver et sécurité. De l’analyse des risques aux enjeux de leur gestion. »
L’Harmattan (collection Sport en Société) – 2004.
11. Recrutement des étudiants.
• 150 candidatures reçues chaque année sur les trois dernières années
• 25 candidats retenus chaque année
•
Le recrutement se fait sur dossier. Une attention particulière est portée aux résultats de
Master 1 mais surtout à la qualité du projet professionnel de l'étudiant.
•
Depuis sa création, le troisième cycle professionnel proposé à Caen accueille des
étudiants de formation universitaire et d'origine géographique très diverses, attestant
ainsi sa forte attractivité. La majorité des étudiants est en formation initiale. Environ la
moitié des étudiants a effectué un second cycle en STAPS et l'autre moitié vient de
gestion, de droit, de géographie, de sciences économiques ou encore d'écoles de
commerce.
12. Liens avec les milieux professionnels.
Concrétisé par une contribution des professionnels aux enseignements, par l'accueil
d’étudiants en stage, par la contractualisation de programmes de recherche avec le CEMISCRAPS (composante de recherche de l'UFR STAPS), par un soutien des professionnels lors
de l’organisation de colloques, le partenariat s'appuie sur un ancrage local fort et sur une
véritable ouverture nationale. Ce choix de relations se traduit en particulier par un partenariat
étroit avec les acteurs locaux :
•
la mairie de Caen et les mairies des communes du district ;
•
la Direction Régionale et Départementale de la Jeunesse et des Sports de Basse
Normandie ;
•
les organisations régionales et départementales du mouvement sportif ;
•
une collaboration avec la société Décathlon pour des projets de parc urbain de la
forme en Basse Normandie ;
•
une collaboration avec le groupe” Récréa” de Caen relative aux approches de gestion
des équipements sportifs publics ou privés….
Grâce à l'organisation de conférences thématiques, notamment au cours du séminaire
délocalisé à Paris, les étudiants rencontrent des acteurs occupant des postes de hautes
responsabilités dans les organisations sportives nationales ;
•
Ministère des Sports ;
•
CNOSF ;
•
Fédérations sportives ;
•
Entreprises ;
•
Organisateurs d'événements sportifs ;
•
Médias ;
•
Organismes professionnels
Les stages, en fonction des projets des étudiants, se déroulent dans des organisations du
secteur sportif : entreprises privées, fédérations sportives nationales ou internationales,
CNOSF, collectivités locales importantes, organes de presse, organismes internationaux,
ministères, services déconcentrés...
13. Débouchés professionnels.
Les principaux débouchés
•
Services publics notamment des services territoriaux des APS
•
Secteur associatif (clubs et des instances dirigeantes : fédérations, ligues ou comités)
•
Secteur de l’économie sociale dans les domaines du tourisme sportif, de l’animation...
•
Secteur du développement local (aménagement de sites sportifs, définition de
nouveaux espaces)
•
Création d’entreprises de services sportifs dans des secteurs en pleine mutation
(“technologisation” des activités, promotion des activités de pleine nature...) ;
•
Secteur de la commercialisation des produits sportifs
•
Gestion des espaces et équipements sportifs au sein de composantes rattachées au
sport-loisirs, au tourisme, à la culture, à l'hébergement... ;
•
Organisation d’événements sportifs
•
Développement de services sportifs ayant trait à la santé, soit dans le cadre de sociétés
de services à la personne (personnes âgées), soit dans le cadre de sites ou
d’équipements (pleine nature, thalassothérapie, hydrothérapie, suivi médical des
sportifs) ;
•
Offre privée de pratique sportive soit par une insertion auprès des groupes leaders soit
par création de petites entreprises pour des produits innovants et spécifiques...
Des parcours de réussite
•
Responsable des Droits TV NBA Europe ;
•
Adjoint du directeur du partenariat sportif (Groupe Perrier/ Vittel) ;
•
Consultant au cabinet Amnyios (Paris)
•
Chargé de mission au Comité d’Organisation des Championnats du Monde
d’Athlétisme, en 2003, pour les relations avec les collectivités locales ;
•
Chargé de mission au Ministère des Sports et Secrétaire Général de la Commission
consultative des métiers du sport et de l'animation ;
•
Directeur de complexes hôteliers et de loisirs ;
•
Adjoint au directeur des sports de la ville de Caen ou d'Angers ;
•
Directeur de services municipaux (Bondoufle, …)
•
Chargé de développement à l'UCPA ;
•
Cadre commercial chez Oméga
•
Responsable régional chez GES
•
Responsable Textile chez Puma
•
Assistant marketing à la fédération française de natation ;
•
Assistante partenariat chez ASO
•
Responsable de formation à la fédération de basket-ball...
14. Nombre de diplômés depuis l’origine du diplôme. Environ 350
ANNEXE 1 : Séminaire des institutions sportives nationales.
Lundi 21 mars 2005.
Programme Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative.
• 10 H 30 - 11 H 30 : "Le budget du MJSVA"
Lucien MARCIANO, Responsable de la Mission Financière de la Direction
des Sports.
• 11 H 30 - 12 H 30 : "Femmes et sports, quelles réalités en Europe".
Danièle SALVA. Adjointe au Chef de bureau des fédérations multisports et de
l'animation territoriale. Secrétaire du groupe "European Women and Sport"
(2000-2004).
• 12H30 - 13H : Rencontre avec Elisa TURRIONI, diplômée du DESS en 2003.
Chargée de mission au bureau des fédérations sportives unisports.
• 13H - 14H : Déjeuner libre
• 14 H - 15 H : "Le rôle du ministère dans la candidature Paris 2012"
Gilles JOHANNET, Chargé de mission "Jeux Olympiques" au MJSVA
• 15 H - 16 H 30 : "Les enjeux du mécénat sportif : la Fondation du Sport,
objectifs et actions"
Philippe SALLES, Délégué Général Adjoint de la Fondation du Sport
• 16 H 30 - 18 H 00 : "La stratégie MKG du PSG"
Stéphane THUILLIER, Directeur du service MKG du PSG.
Le séminaire est organisé grâce à la taxe d'apprentissage versée par les sociétés Filma Sport, Métaluplast et de la
fédération française de natation.
Le séminaire est organisé grâce à la taxe d'apprentissage versée par les sociétés Filma Sport, Métaluplast et de la
fédération française de natation.
Mardi 22 mars 2005.
Programme Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative.
• 9H - 10H : "Le CNAPS, au coeur des enjeux sportifs"
Jean-Bernard PAILLISSER, Secrétaire général du Conseil National des
Activités Physiques et Sportives
• 10 H - 13 H 00 : "L'intervention de l'Etat dans le secteur sportif"
Thierry MAUDET, Adjoint à la Directrice des Sports.
• 13 H - 14H 30 : Déjeuner au Ministère avec les intervenants.
• 14 H 30 - 15 H 30 : "Quelles relations avec les entreprises"
Geneviève NOEL, Responsable du programme "Santé des Jeunes" de la
Fondation de France
• 15 H 30 - 17 H 00 : "L'intervention de l'Etat dans le secteur sportif"
Thierry MAUDET, Adjoint à la Directrice des Sports.
• 17 H - 18 H 30 : "La stratégie du GIP Paris 2012"
Paul PELADE, Directeur du Partenariat au GIP Paris 2012.
Le séminaire est organisé grâce à la taxe d'apprentissage versée par les sociétés Filma Sport, Métaluplast et de la
fédération française de natation.
Mercredi 23 mars 2005.
Programme CNOSF
•
10 H - 11 H : "Le métier de consultant"
Jean DUTOYA, Consultant au Cabinet Amnyos
•
11 H - 12 H30 : "Le rôle du CNOSF"
Jean Paul CLEMENCON, Directeur du cabinet du CNOSF
• 13 H 00 - 14 H 30 : Déjeuner-débat au Club France en présence de :
Bertrand BONNEFOY, DTN à la FF de Squash
Daniel BARTHELEMY, DTN et Directeur général de la FF de motocyclisme
Stéphane ZIMMER, DTN Adjoint de la FF de Triathlon
et des intervenants disponibles.
•
14 H 45 - 16 H 00 :
Dominique PETIT, Directrice de la mission "Valorisation des ressources
humaines" : "Le CNOSF et l'accompagnement du mouvement associatif"
Avec la participation de Johan CAUET et Gaëlle GLOANNEC, Chargés de
mission au CNOSF
•
16 H 00 - 17 H 00 : "Les enjeux de la Préparation Olympique"
Alain MOUCHEL : responsable de la Préparation Olympique.
• 17 H 00 - 18 H 30 : Table ronde animée par D. CHARRIER : "les défis du
sport".
Henri SERANDOUR : Président du CNOSF (sous réserve)
Alain MOUCHEL : responsable de la Préparation Olympique.
Thierry MAUDET. Adjoint à la Directrice des Sports du MJSVA
Le séminaire est organisé grâce à la taxe d'apprentissage versée par les sociétés Filma Sport, Métaluplast et de la
fédération française de natation.
Jeudi 24
mars 2005
Programme PUC
• 9 H 30 - 11 H 15 : "La politique sportive de la région Ile de France"
Marie RICHARD, Vice-Présidente de la région Ile de France chargée du
secteur Jeux Olympiques, Sports, Tourisme et Loisirs.
Bruno THIVET, Chargé de mission au cabinet de JP Huchon. Responsable du
secteur Jeux Olympiques, Sports, Tourisme et Loisirs.
• 11 H 15 - 13 H 00 : "La coupe du monde Rugby 2007 : enjeux économiques et
organisationnels".
Claude ATCHER, Directeur exécutif et directeur du tournoi.
•
13 H 00 - 14 H : Déjeuner au Club House du PUC
Programme Stade de France.
RDV à 14 H 45 au Stade de France (hall d'accueil "visites) – Saint Denis – Métro : St Denis Porte de Paris - Stationnement dans les parkings publics.
• 15 H 00 – 16 H 30 : Visite du Stade de France.
16 H 30 : Fin du séminaire.
Le séminaire est organisé grâce à la taxe d'apprentissage versée par les sociétés Filma Sport, Métaluplast et de la
fédération française de natation.