gme - gestion et management de l`entreprise

G.M.E. - GESTION ET
MANAGEMENT DE
L’ENTREPRISE
OBJECTIF(S)
5250 €
• Permettre aux dirigeants et cadres : d’intégrer l’entreprise dans son environnement et
ses contraintes, de chiffrer un budget, mesurer les résultats, analyser les marges et mettre
en place des outils de suivi, de maîtriser les outils de management opérationnel et les
points clés de la gestion des ressources humaines, de confronter leurs expériences et
d’échanger avec d’autres dirigeants et cadres
Dirigeants de PME/PMI, cadres spécialisés souhaitant élargir leur champ d’action, appelés à
prendre des fonctions de direction, créateurs et repreneurs d’entreprise
PUBLICS
CONCERNÉS
Cycle : SAVOIR GÉRER
Manager le développement de son activité (Bloc C : 16 jours)
Gérer financièrement un centre de profit (5 jours)
• Comprendre les enjeux de la relation activité commerciale et comptabilité managériale
• Construire une stratégie commerciale et construire son incidence en termes de résultats,
coûts et marges, SIG et ratios d'activité
• Savoir réaliser une analyse fonctionnelle du bilan et du compte de résultat
Conduire des projets de développement (5 jours)
• Savoir se positionner dans le rôle de Manager de projet commercial
• Savoir piloter et utiliser les outils de suivi
• Maîtriser les principes et étapes de la gestion de projet
Développer son activité par la mise en place d'actions promotionnelles et
évènementielles adaptées (2 jours)
• Acquérir la méthodologie pour bâtir une stratégie de communication efficace
• Maîtriser les principes du marketing opérationnel
Mener en langue étrangère un projet (3 jours)
• Savoir présenter son activité (en anglais)
• Savoir communiquer et négocier
• Apprendre les techniques commerciales concernant les produits de l'entreprise
Utiliser les techniques d'informations et de communication (1 jour)
• Acquérir les bonnes méthodes de travail qui permettront de concevoir des présentations /
Diaporama de qualité
Cycle : SAVOIR MANAGER
Encadrer et animer son équipe (Bloc D : 14 jours)
PROGRAMME /
NATURE DE LA
PRESTATION
Gérer le personnel et les compétences (4 jours)
• Mettre en oeuvre des actions managériales cohérentes avec la politique de Ressources
Humaines
• Anticiper et détecter des besoins de compétences d'un point de vue qualitatif et
quantitatif
• Les bases du droit social (les différents statuts, le contrat, les clauses spécifiques, les
éléments et périphériques de la rémunération).
Intégrer les concepts de développement durable et de qualité dans son
management (1 jour)
• Planifier et conduire les entretiens d'évaluation
• Identifier les actions de formation à mettre en oeuvre
• Accompagner et transmettre ses compétences
• Guider le collaborateur dans ses choix de carrière
Manager, optimiser les performances individuelles et collectives (5 jours)
• Maîtriser les principes de management
• Organiser et accompagner l'équipe commerciale
• Fixer les objectifs, développer l'autonomie des collaborateurs, assurer le suivi
• Piloter l'activité
• Soutenir la motivation
Développer son leadership et son efficacité personnelle (2 jours)
• Se connaître et s'accepter
• Identifier son style de management
• Adapter son comportement (aux situations, aux personnalités)
Communiquer avec son équipe de travail (2 jours)
• Pérenniser une relation de qualité à titre individuel et collectif
• Prendre la parole en public
• Mener des entretiens individuels
• Savoir communiquer en situations difficiles
• Apports théoriques - Travaux d'intersessions - Étude de cas - Travaux en sous-groupe Jeux de rôles
LES +
INFORMATIONS
PRATIQUES
FORMULE
• Durée : 30 jours – Cycle : savoir gérer : de début mars à début juillet - cycle : savoir
manager : de septembre à décembre 2017
• Dates : à partir de début mars 2017 – calendrier sur demande
• Prix : 5250 €
• Lieu : CCI de QUIMPER ou CCI de BREST ou CCI de MORLAIX
Évaluation finale, dans le cadre de la certification, chaque cycle fera l'objet d'une
soutenance devant un jury (modalités sur demande).
Les participants peuvent réaliser ces deux blocs, séparément ou à suivre. Chaque bloc est
éligible au CPF *
* Après accord du dossier auprès de l'opca de votre entreprise
CCI métropolitaine Bretagne ouest - Délégation de Quimper
145, avenue de Keradennec - CS 76029 - 29330 QUIMPER CEDEX
Tél. : +33 (0)2 98 98 29 29 - Fax : +33 (0)2 98 98 29 50
Courriel : [email protected]