20150807- Annonce thèse de Mohamed Fares BRINI

A V I S D E P R E S E N T A T I O N D E T HE S E E N S O U TE N AN C E P OU R
L ’ O B T E N T I O N DU D I P L O M E N A T I O N A L D E D OC T E U R
D.R.E.D.E
Direction Recherche
Etudes Doctorales
Europe
Mohamed Fares BRINI
Présentera ses travaux intitulés :
« Spiritualité et engagement au travail : le cas de SODEXO Tunisie »
Spécialité : Sciences de gestion
Le 8 juillet 2015 à 11h00
Lieu :
Université de la Rochelle
IAE – Salle B22
39, rue François de Vaux de Foletier
17000 la Rochelle
Composition du jury :
M. BEN AMMAR –MAMLOUK Zeineb
M. DUYCK Jean –Yves
M. HADDADJ Slimane
M. PERETTI Jean-Marie
M. PEZET Éric
Mme ZERIBI-BENSLIMANE Olfa
Professeur, Université de Tunis
Professeur Émérite, Université de la Rochelle
Professeur, Université de Dijon
Professeur Émérite, Université de Corse
Professeur, Université Paris X Nanterre
Professeur, Université de Carthage
Résumé :
Les entreprises affrontent des conditions difficiles liées au rythme des changements observés en ce début
de XXIème siècle et ont du mal à susciter l’engagement des salariés.
L’objet de cette recherche a été d’investir de nouvelles réflexions managériales en s’interrogeant sur la
contribution de la spiritualité au travail à l’engagement affectif des salariés. Pour vérifier l’existence de ce
lien, une étude du cas « Sodexo Tunisie » a été réalisée à travers des entretiens semi-directifs. Ces
entretiens ont fait l’objet d’un double traitement, statistique, à l’aide du logiciel Alceste, puis qualitatif par le
biais d’une analyse de contenu thématique.
Il a été conclu, d’un côté, que les formes de base de l’engagement affectif des salariés, à savoir leur
attachement émotionnel, leur désir de rester et de réaliser des efforts particuliers, sont favorisées par la
dimension spirituelle « esprit de survie » reliée à la présence et le « partage de valeurs communes » de
l’entreprise. De l’autre côté, les formes corrélées d’engagement affectif interprétées par «l’identification
psychologique au travail » et «l’identification psychologique au groupe » sont associées aux dimensions
spirituelles « gouvernement de soi » et « vie intérieure » pour la première, et « esprit de corps » pour la
deuxième.
Exploitées dans une optique managériale, ces dimensions spirituelles favorisent la reconnaissance des
individualités (révélateur de potentiel et de capital intellectuel), le développement de l’esprit de corps
(ciment de l’engagement durable) et permettent d’entretenir l’esprit de survie de l’entreprise (fondement de
l’attachement émotionnel des salariés). Cet « état d’esprit » constitue un modèle d’entreprise ayant la
capacité de résilience et ce, grâce à la cohérence entre les parties et le tout.