curriculum vitae

CURRICULUM VITAE
NOM :
MICHEL VÉZINA
ADRESSE :
2108, rue Delisle
Montréal QC
H3J 1K2
TRAVAIL :
HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec)
Canada H3T 2A7
Tél. : (514) 340-6534
Téléc. : (514) 340-6880
Courriel : [email protected]
Internet : http://www.hec.ca/profs/michel.vezina.html
(Dernière mise à jour : mars 2014)
MICHEL VÉZINA
Table des matières
FORMATION UNIVERSITAIRE ................................................................................................................................. 1
FORMATION CONTINUE ......................................................................................................................................... 2
PRIX ET DISTINCTIONS ACADÉMIQUES................................................................................................................... 2
RECONNAISSANCES PROFESSIONNELLE ................................................................................................................. 3
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ............................................................................................................................. 3
COURS UNIVERSITAIRES ENSEIGNÉS À HEC MONTRÉAL ......................................................................................... 4
AUTRES ACTIVITÉS DE FORMATION ....................................................................................................................... 5
A.
B.
C.
D.
SÉMINAIRES PROFESSIONNELS – CANADA ...................................................................................................................5
SÉMINAIRES PROFESSIONNELS – INTERNATIONAL .........................................................................................................6
FORMATION UNIVERSITAIRE – INTERNATIONAL ............................................................................................................6
COURS PRÉPARATOIRES AUX EXAMENS PROFESSIONNELS ...............................................................................................6
MANDATS ET RESPONSABILITÉS ADMINISTRATIVES .............................................................................................. 9
PUBLICATIONS ET CONFÉRENCES ......................................................................................................................... 10
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
PUBLICATION DANS UNE REVUE SCIENTIFIQUE AVEC COMITÉ DE LECTURE ........................................................................10
PUBLICATION DANS UNE REVUE PROFESSIONNELLE AVEC COMITÉ DE LECTURE ..................................................................10
PUBLICATION DANS UNE REVUE PROFESSIONNELLE SANS COMITÉ DE LECTURE ..................................................................11
PUBLICATION DE VOLUMES OU DE CHAPITRE DE VOLUME .............................................................................................13
PUBLICATIONS DANS DES COMPTES RENDUS DE CONFÉRENCE AVEC COMITÉ DE LECTURE ....................................................13
CONFÉRENCES.....................................................................................................................................................14
AUTRES PUBLICATIONS..........................................................................................................................................16
Critiques ou résumés de livre ..........................................................................................................................16
Rapports de recherche ....................................................................................................................................16
Rapports de recherche commandités ..............................................................................................................17
Rapports d’expertise .......................................................................................................................................19
Documents multimédia et audiovisuels ..........................................................................................................19
Sites Web d’intérêts publics développés .........................................................................................................19
Cas de recherche .............................................................................................................................................19
Cas pédagogiques ...........................................................................................................................................21
Documents pédagogiques ...............................................................................................................................22
Documents de rayonnement ...........................................................................................................................23
Documents administratifs ...............................................................................................................................23
Mémoire de maîtrise ès sciences de la gestion (M. Sc.) ..................................................................................23
Mémoire de diplôme d'études avancées en sciences de gestion (D.E.A.) .......................................................24
Thèse de doctorat en sciences de gestion (D. Sc.) ...........................................................................................24
SUBVENTIONS DE RECHERCHE ............................................................................................................................. 24
A.
B.
PROJETS DE RECHERCHES SUBVENTIONNÉS ................................................................................................................24
PROJETS PÉDAGOGIQUES SUBVENTIONNÉS ................................................................................................................25
ACTIVITÉS DE RAYONNEMENT ............................................................................................................................. 25
DOMAINES D'INTÉRÊT PROFESSIONNEL ............................................................................................................... 26
A.
B.
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION .........................................................................................................................26
CONTRÔLE DE GESTION .........................................................................................................................................26
GROUPES DE RECHERCHE, CORPORATION PROFESSIONNELLE ET ASSOCIATIONS ................................................ 26
MICHEL VÉZINA
FORMATION UNIVERSITAIRE
1992 – 1995
Doctorat en sciences de gestion (D. Sc.)
Option : Contrôle de gestion et systèmes d'information
Institut d'administration des entreprises
Université de Montpellier II
Sciences et techniques du Languedoc
Montpellier (France)
Titre de la thèse de doctorat :
L'impact de l'utilisation des technologies de l'information sur la performance : Le cas des
professionnels de la comptabilité, Université de Montpellier II, Sciences et techniques du
Languedoc, Institut d'administration des entreprises, Montpellier (France), juin 1995,
615 pages.
1991 – 1992
Diplôme d'études approfondies en sciences de gestion (D.E.A.)
Option : Contrôle de gestion et systèmes d'information
Institut d'administration des entreprises
Université des sciences du Languedoc
Montpellier (France).
Titre du mémoire de D.E.A :
Impact de l'utilisation des technologies informatiques sur la productivité des
gestionnaires de l'information, Université de Montpellier II, Sciences et techniques du
Languedoc, Institut d'administration des entreprises, juin 1992, 205 pages.
1986 – 1989
Maîtrise ès sciences de la gestion (M. Sc.)
Option : Systèmes d'information
HEC Montréal (Québec)
Titre du mémoire de maîtrise :
Développement d'un système expert pour la modélisation de bases de données
comptables dans les entreprises commerciales, HEC Montréal, novembre 1989, 538
pages.
1979 – 1982
Baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.)
Comptabilité publique
HEC Montréal (Québec)
1
MICHEL VÉZINA
FORMATION CONTINUE
Séminaire du MIS Training Institute : The Business of E-Business: Audit, Control & Accounting in a
Dot.Com World, Las Vegas, 4-6 décembre 2000.
Séminaire de pédagogie : Using Technology to Facilitate Learning and Teaching Operations Courses
Using Spreadsheets Business Education “Excel”ence, 31 janvier 1999.
AACSB Learning Technology Worshop, School of Business Administration, University of Wisconsin,
Milwaukee, 6-8 juin 1999.
16e Congrès de l’Association internationale de pédagogie universitaire (AIPU), Montréal, 25 mai 1999.
Congrès de l’Association Française de Comptabilité (AFC) et de l’European Accounting Association, 5-7
mai 1999.
Congrès de l’Association des sciences administratives du Canada (ASAC), Montréal (Canada), mai 1996.
Colloque de Gestion, revue internationale de gestion, Montréal (Canada), septembre 1996.
Colloque intitulé Redéfinir la fonction Finance - Contrôle en vue du 21e siècle : gérer les risques d'affaires
et saisir les opportunités, HEC Montréal, Montréal (Canada), novembre 1995.
Quatrièmes rencontres des équipes francophones en systèmes d'information, Evry (France), juin 1994.
Troisièmes rencontres des équipes francophones en systèmes d'information, Bruxelles (Belgique), juin
1993.
Premières rencontres des équipes de recherches francophones en systèmes d'information, Montpellier
(France), juin 1991.
Congrès de l’Association des sciences administratives du Canada (ASAC), Whistler (Canada), juin 1990.
Colloque L'homme, l'ordinateur et l'organisation, Nivelles (Belgique), mai 1990.
Joint National Meeting, TIMS/ORSA, Vancouver (Canada), mai 1990.
PRIX ET DISTINCTIONS ACADÉMIQUES
Nommé Fellow de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec (FCPA) en reconnaissance des
services éminents rendus à la profession, mars 2014.
Prix L.-S.-Rosen, éducateur exceptionnel remis par de l’Association canadienne des professeurs de
comptabilité (ACPC), 2012.
Premier prix du concours d’études de cas de l’Association canadienne des professeurs en comptabilité
(ACPC) dans la catégorie francophone pour le cas « Lunetterie meilleur choix », 2012.
Mention d’honneur – Allan Blizzard pour le cas La Mission-Conseil Bois de veine inc., 2010.
Prix François-Albert Angers pour honorer le meilleur livre pédagogique publié à HEC Montréal, soit
Management des PME (je suis l’auteur d’un chapitre), 2007.
Prix du meilleur livre d'affaires, catégorie « ouvrage pédagogique » publié au Québec pour le livre
Management des PME (je suis l’auteur d’un chapitre), 2008.
2
MICHEL VÉZINA
Premier prix du concours d’études de cas de l’Association canadienne des professeurs en comptabilité
(ACPC) dans la catégorie anglophone pour le cas La Mission-Conseil Bois de veine inc., 2007.
Deuxième prix en matière d’innovation dans l’enseignement de la comptabilité, soit le Howard Teall
Innovation Award pour le cas La Mission-Conseil Bois de veine inc., 2007.
Prix de la meilleure étude de cas remis par l’Association francophone de comptabilité et accordé dans le
cadre du 28e congrès tenu à Potiers pour le cas La Mission-Conseil Bois de veine inc., mai 2007.
Prix Multimédia 1999 décerné par HEC Montréal pour le meilleur matériel multimédia de l’année
académique 1998-1999.
Bourse Omerpi 1999 décernée par le Service des sciences comptables de HEC Montréal pour le meilleur
matériel pédagogique développé au sein du Service des sciences comptables pendant l’année
académique 1998-1999.
Bourse d'excellence décernée par HEC Montréal pour la qualité des résultats obtenus à la maîtrise ès
sciences de la gestion, décembre 1988.
RECONNAISSANCES PROFESSIONNELLE
2014
Fellow de l’Ordre des comptables professionnels agréés (FCPA)
2005
Comptable agréé – spécialiste en technologie de l’information (CA•TI)
1985
Comptable agréé (CA)
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
2013 –
Directeur des programmes de certificat
HEC Montréal
Montréal (Québec)
2009 – 2012
Directeur de service
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
2003 –
Professeur titulaire
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
2001 – 2006
Directeur et rédacteur en chef
Gestion, revue internationale de gestion
HEC Montréal
Montréal (Québec)
1997 – 2003
Professeur agrégé
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
3
MICHEL VÉZINA
1994 – 1997
Professeur adjoint
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
1991 – 1994
Congé de perfectionnement
HEC Montréal
1989 – 1991
Professeur adjoint
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
1985 – 1989
Chargé d'enseignement
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
1983 – 1985
Vérificateur
Appels and Partners
Westmount (Québec)
1982 – 1985
Stagiaire d'enseignement
Service de l'enseignement des sciences comptables
HEC Montréal
Montréal (Québec)
1981
Analyste en systèmes d'information
Société d'électrolyse et de chimie ALCAN
Département de la Gestion de l'entretien
Jonquière (Québec)
1980
Assistant de recherche
Centre Québécois d'Innovation Industrielle
Division du Centre de développement technologique
École Polytechnique de Montréal
Montréal (Québec)
COURS UNIVERSITAIRES ENSEIGNÉS À HEC MONTRÉAL
Contrôle de gestion des systèmes d’information, M. Sc., 2009-2013 .
Séminaire de contrôle stratégique, D.E.S.S.C.P., 2001- .
Atelier de recherche en comptabilité, M. Sc., 2004 – 2006.
Études et recherches en contrôle de gestion, doctorat, 2005-2006.
Systèmes comptables informatisés et prise de décision, M. Sc., 1999-2002.
Comptabilité et mesure de performance, Lecture dirigée, doctorat, 1998.
Le contrôle budgétaire, un outil de rentabilité, MBA, 1996-2001.
Comptabilité de gestion, 2e B.A.A., 1989-1999.
4
MICHEL VÉZINA
Contrôle budgétaire et évaluation de la performance, Certificats, 1996.
Comptabilité administrative III, Certificats, 1995.
Vérification informatique, B.A.A., 1990-1991.
Vérification I, B.A.A., 1985-1989.
Éléments de comptabilité financière I, B.A.A., 1985-1988.
Le modèle comptable, B.A.A., 1985-1988.
AUTRES ACTIVITÉS DE FORMATION
A.
Séminaires professionnels – Canada
Programmes réguliers
[email protected], CPHEC, 2000-2002 (un jour).
Contrôle budgétaire et gestion de la performance pour experts comptables, CPHEC 1999- (deux jours).
L'utilisation des technologies de l'information pour la budgétisation, CPHEC, 1997- (un jour).
Le budget : outil pour gérer la rentabilité, CPHEC, 1996- (un jour).
Programmes sur mesure
Tableaux de bord de gestion, Association des couvreurs du Québec, Formation des cadres et des
dirigeants, février 2013.
Programme de relève et de gestion des carrières des DG et DGA, Château Mont St-Anne, 2009- (formations
d’un jour).
Atelier de réflexion stratégique, CSSS Bordeaux, Cartierville, St-Laurent, 2009 (formation d’un jour).
Accompagnement dans le développement de tableau de bord, CSSS Ahuntsic, Montréal-Nord, 2008
(formation de deux jours).
Développement de tableau de bord dans le secteur de la santé – Volet 1, Association des cadres supérieurs
du secteur de la santé, 2008-(formation de deux jours).
Conception de tableau de bord dans le secteur de la santé, ateliers pratiques – Volet 2, Association des
cadres supérieurs du secteur de la santé, 2008- (formation d’un jour).
Achat, vente et planification stratégique de la pharmacie, Gennium pharmaceutique, province de Québec,
mars 2007- (formation de deux jours).
Tableaux de bord universitaires et gestion des ressources humaines, Direction des ressources humaines des
membres de la CREPUQ, St-Antoine de Tilly, février 2007 (formation d’un jour).
Comptabilité / Finance pour pharmacien, Gennium pharmaceutique, province de Québec, septembre 2005
à mai 2006 (formations d’un jour).
Gestion de la performance et développement de tableaux de bord dans le secteur des soins de la santé,
Association des cadres supérieurs de la santé et des services sociaux, Montréal, novembre 2005 à avril
2007 (formations d’un jour).
Formation en gestion budgétaire à l’intention du personnel cadre chez Urgences-santé, Montréal,
novembre 2003 (formation de deux jours).
5
MICHEL VÉZINA
Formation en gestion budgétaire à l’intention des gestionnaires chez Urgences-santé, Montréal, novembre
2003 (formation de trois jours).
Le regroupement des établissements de santé de la Côte-Nord Sept-Îles, CPHEC, mars 2002 (formation de
deux jours).
Impérial Tobacco; Le contrôle budgétaire, un outil de gestion utile, CPHEC, Montréal, mai 2001 (formation
d’un jour).
Groupe Astral.; Utiliser le contrôle budgétaire pour mieux gérer, CPHEC, Montréal, mai 2001 (formation
d’un jour).
Contrôle et gestion budgétaire, Ordre des CGA du Québec (province de Québec), 1998-2001 (formations
d’un jour)
Spectra inc.; Utiliser le contrôle budgétaire pour mieux gérer, CPHEC, Montréal, octobre 2000 (formation
de deux jours).
Le budget : outil pour gérer la rentabilité à la Société nationale des ferrailles, CPHEC, Montréal, décembre
1998 (deux formations de jour).
Le contrôle budgétaire chez Uniforêt, Port Cartier, CPHEC, Mai 1997, septembre 1997 (formation de trois
jours).
Le contrôle budgétaire chez Tripap, Trois-Rivières, CPHEC, mai 1997 (formation de trois jours).
Comptabilité municipale et la gestion destinée aux Secrétaires trésoriers des municipalités Nordiques,
Kativik School Board, Kuudjjuaq (Québec), mars 1987 (formation de 10 jours).
« L'informatique et la budgétisation » dans le cadre du séminaire Le budget : outil de gestion et de
rentabilisation, CPHEC, décembre 1990 (formation d’un jour).
B.
Séminaires professionnels – International
Animateur du séminaire de formation sur mesure du Centre d'études en administration internationale
(CETAI) de HEC Montréal :
•
Le contrôle de gestion en gestion portuaire, Maroc, septembre 2001 à 2003 (deux jours).
•
Le contrôle de gestion et les entreprises pétrolières, Montréal, octobre 1999 (trois jours).
•
Le contrôle de gestion chez Électricité d'Haïti, Port au Prince, septembre 1997 à 1998 (six jours).
C.
Formation universitaire – International
Gestion budgétaire, Master, Groupe ESC Bretagne, 2003-2006.
Gestion budgétaire, Master, Clermont Ferrand, 2005- .
D.
Cours préparatoires aux examens professionnels
Cours de préparation à l'examen des CMA (section systèmes d’information), HEC Montréal, Montréal
(Québec), 1997-2000 (deux jours).
Cours de préparation à l'examen de « Vérification 517 » de l'Association des comptables généraux
licenciés du Canada (CGA), HEC Montréal, Montréal (Québec), 1985-1991 (trois jours).
Cours de préparation à l'examen de « Vérification 517 » de l'Association des comptables généraux
licenciés du Canada (CGA), Université du Québec à Hull, Hull (Québec), 1989-1991 (trois jours).
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MICHEL VÉZINA
E.
Supervision d’étudiants
Doctorat en science de gestion – direction de thèse
LE DUC, T. L’impact des connaissances en technologie d’information des dirigeants sur le succès du système
d’information des PME; Une étude empirique au Vietnam, Université d’Auvergne – Clermont Ferrand
1, 8 février 2013.
Ph. D. – codirection (avec Suzanne Rivard)
BOULIANE, É. Vers une validation du construit de performance organisationnelle, these de doctorat,
novembre 2000, 200 pages.
BOULIANE, É. Validation d’un modèle de la performance organisationnelle fondée sur la théorie des parties
prenantes, proposition de thèse, mai 1998, 150 pages.
BOULIANE, É. Élaboration d’un modèle de performance fondé sur la théorie des parties prenantes : revue
de la littérature et proposition de validation, rapport théorique, février 1998, 103 pages.
Ph. D. – Président rapporteur
WAFFA, S., juin 2008.
ARROYO, P., février 2012.
Ph. D. – Comité de phase II
WAFFA, S. L’impact des affaires électroniques sur les structures organisationnelles, rapport théorique, avril
2003, 103 pages.
Ph. D. – Comité de phase II et membre du jury
BUTNARU, C. Les meilleures pratiques pour réussir l’implantation des nouvelles technologies de
l’informatique dans les institutions financières, proposition de thèse, ESG-UQAM, juin 2010.
BUTNARU, C. Les meilleures pratiques pour réussir l’implantation des nouvelles technologies de
l’informatique dans les institutions financières, soutenance, ESG-UQAM, mars 2011.
Ph. D. – Examen de synthèse
BEAULIEU, P.E. Membre du jury, École Polytechnique, juillet 2008.
Ph. D. – Direction de mémoire
JOACHIM, G. Méthodologie de recherche et mesure de l’impact des systèmes de contrôle de gestion sur la
performance, HEC Montréal, Montréal (Québec), décembre 2005, 288 pages (codirection avec Guy
Cucumel, UQAM).
RIVEST, D. Méthodologie de recherche et mesure de l’impact des TIC sur la performance, UQAM, Montréal
(Québec), octobre 2005, 226 pages (codirection avec Guy Cucumel, UQAM).
ZAHI, Y. Mesures de performance dans les établissements hôteliers Marocains; l’impact de la culture, HEC
Montréal, Montréal (Québec), septembre 2005, 146 pages.
KUNICZ, A. Questionnaire électronique et recherche en systèmes d’information, HEC Montréal, Montréal
(Québec), mai 2005, 65 pages.
7
MICHEL VÉZINA
BOUASSIDA, R. Conception et développement d’un Intranet / Extranet pour la revue Gestion : Gestion de la
chaîne d’approvisionnement et d’évaluation des articles, HEC Montréal, Montréal (Québec), été 2004,
42 pages.
DIZAINE, S. Gabarit informatisé destiné au suivi budgétaire dans le secteur manufacturier, HEC Montréal,
septembre 2003 (codirection avec Paul Mireault).
TAN, S. La gestion des risques des sites de commerces électroniques transactionnels; une expérience
québécoise, HEC Montréal, décembre 2002, 232 pages (codirection avec Jean Talbot).
TREMBLAY, A. Gabarit informatisé pour la budgétisation dans le secteur manufacturier, HEC Montréal,
novembre 2001, 115 pages (codirection avec Paul Mireault).
EUSTACHE, B. L’impact de l’utilisation des systèmes de gestion intégrés sur le contrôle budgétaire, HEC
Montréal, septembre 2001, 260 pages.
LEBLANC, N. Développement et test d’un outil multimédia pour la budgétisation, HEC Montréal, avril 1999,
500 pages.
GAGNON, L. Outil intelligent de conception de bases de données, HEC Montréal, novembre 1992,
173 pages.
M. Sc. – Direction de projets supervisés
DESROCHERS, R. Rédaction d’un cas sur l’industrie du rodéo au Québec (en cours).
BOUCHARD, É. Élaboration d’un modèle de coût à l’activité pour le département de médecine nucléaire du
CHU Sainte-Justine (en cours).
RIOUX, L. Analyse de cohérence stratégique ; le cas Stratosphère inc., (en cours).
BEAULIEU, M. Élaboration d’un outil de synthèse pour présenter les informations clinico-administratives en
soutien à la prise de décision d’un exécutif, d’une mission, programme, département ou service,
novembre 2012.
BIDEAU, J. Développement d’un outil de mesure de l’alignement stratégique entre les systèmes de contrôle
de gestion et la stratégie, octobre 2012.
MARTIN, S. Analyse stratégique des investissements; le cas de la Lunetterie Meilleurs choix, novembre
2011.
JACQUES, A. Développement d’un outil de communication sur le web; le cas Machinerie AM, mars 2012.
DEME, M. Revue de la littérature sur la contribution des bureaux de projets à la gestion du changement
dans le secteur hospitalier, juin 2011.
ABASOLO, D. Étude de cas sur l’évaluation d’un projet de transition du CUSM, mars 2011, 35 pages.
CASTERAS, É. Revue de la littérature sur Impact sociétal de l’amélioration des soins de santé, janvier 2011,
35 pages.
CHASSE, S. La planification et la législation, la voie du succès des grands projets d’infrastructure publics,
février 2011, 96 pages.
TREMBLAY, J. Développement d’un tableau de bord pour la fonction TI à HEC Montréal, novembre 2010, 45
pages.
LANGELIER, A. Élaboration d’un classement des revues professionnelles prestigieuses en gestion, 2010, 36
pages.
8
MICHEL VÉZINA
JEAN-PIERRE, K. Projet de développement d’un site web virtuel pour les déclarations testamentaires vidéo;
le projet ACCRA, 2010.
M. Sc. – Lecteur
COURTEMANCHE, L. La dynamique relationnelle entre le conseil d'administration, la stratégie et la
performance d'une organisation, janvier 2008.
TREMBLAY, C. L’apport des systèmes d’information interorganisationnels à la performance relationnelle,
juin 2007.
MARTINEAU, F. Modèle de détection de la fraude dans les états financiers d’entreprises publiques, août
2005.
BERENDES, P. Intégration des modèles d’affaires électroniques dans l’industrie de l’automobile : le cas de
Covisint, École des sciences de la gestion, UQAM, Montréal (Québec), août 2002.
RAVENEAU, K. Le colporteur du XXIe siècle, le cyberépiciers; Analyse des modèles d’affaires des
cyberépiciers – Amérique du Nord, Australie, Europe, UQAM, École des sciences de la gestion, Montréal
(Québec), mai 2002.
OUAFFA, S. L’évaluation d’informations liées au capital intellectuel : étude longitudinale dans les
entreprises canadiennes de biotechnologies, HEC Montréal, Montréal (Québec), novembre 2002.
SAGOU, A. La mesure des facteurs influençant le processus budgétaire, HEC Montréal, Montréal (Québec),
octobre 2002.
ST-JEAN, A. La cohabitation du budget et du tableau de bord dans l’organisation, HEC Montréal, Montréal
(Québec), décembre 2001.
PERRAS, É. La décision d’investissement et la comptabilité par activité, HEC Montréal, Montréal (Québec),
février 1996.
MBA – Projets dirigés
Gaz Métropolitain - Évaluation du servie des approvisionnements et interface avec le département des
ventes, été 1998.
Ericsson - Évaluation du processus budgétaire et analyse du mode de facturation interne des services
informatiques, été 1998.
BureauSpec - Évaluation de la structure administrative et analyse des processus d'affaires, été 1998.
Palais des congrès- Étude de benchmarking, été 2000.
B.A.A. – Cours projets
GAUDREAU, M. Développement d’un outil multimédia pour la promotion 2000 des étudiants de l’École des
HEC, 1999.
MANDATS ET RESPONSABILITÉS ADMINISTRATIVES
Membre du groupe d’experts sur l’apprentissage en ligne et les ressources pédagogiques libres, 2013.
Mandat d’accompagnement sur le développement d’un modèle de financement à l’activité au CHU
Sainte‐Justine dans le cadre des activités du Pôle santé à HEC Montréal, 2013- .
9
MICHEL VÉZINA
Responsable du développement du nouveau programme CPA à HEC Montréal, 2012-2013.
Responsable pédagogique du D.E.S.S. en comptabilité publique, 2012-2013.
Membre du Comité consultatif pour les technologies de l'information et la gestion de connaissance,
2011.
Membre du Comité de travail sur la recherche professionnelle, 2010.
Membre du Comité de travail sur la situation des chargés de formation, 2010.
Responsable de la formation professionnelle CGA, 1999-2000.
Responsable de l’option Contrôle de gestion à la M. Sc., 1999-2000.
Coordonnateur du cours de contrôle budgétaire au MBA (9 groupes), 1998-2000.
Super coordonnateur des cours de comptabilité de gestion aux certificats, 1995-1999.
Coordonnateur du cours de comptabilité de gestion (10 groupes), 1989-1991.
PUBLICATIONS ET CONFÉRENCES
A.
Publication dans une revue scientifique avec comité de lecture
TREMBLAY, M.L., BONNEVILLE-ROUSSY, A, RICHER, M-C., AUBRY, M., VÉZINA, M., DEME, M. « Project
Management Office in Healthcare: A Key Strategy to Support Evidence-based Practice Change »,
accepté pour publication dans The Health Care Manager, août 2011, 29 pages.
BIRON, A., VÉZINA, M., TREMBLAY, M.L., RICHER, M-C. « The Role of Performance Measurement in a
Major Redevelopment Project: The Case of the McGill University Health Centre Transition Support
Office », accepté pour publication dans Healthcare Quarterly, octobre 2011, 19 pages.
CÔTÉ, L., TURBIDE, J., VÉZINA, M. « Finex Papers Inc. », Journal of Accounting Case Research , vol. 8, no 2,
2005.
VÉZINA, M., FORTIN, J. « Les facteurs de succès de la mise en place d’une communauté virtuelle dans les
PME de services; le cas des petits et moyens cabinets d’experts-comptables », Revue Internationale
PME, vol. 15, nos 3-4, 2002.
LEBLANC, N., VÉZINA, M. « Le projet CBMmédia© : développement et mise à l’essai d’un dispositif
pédagogique multimédia flexible », RES Academia (AIPU), vol. 19, nos 1 et 2, 2001, pp. 59-96.
VÉZINA, M. « L’impact des technologies de l’information sur la performance; résultats d’une enquête
menée auprès des professionnels de la comptabilité », Systèmes d’information et Management,
automne 1996, vol. 1, no 3, pp. 57-80.
VÉZINA, M., TALBOT, J. « Automatisation de la conception de bases de données : une approche par
gabarits », Technologie de l'information et société, vol. 3, no 1, automne 1990, pp. 9-36.
B.
Publication dans une revue professionnelle avec comité de lecture
VÉZINA, M., JOBIN, M.-H., TALBOT, J. « Le CSSS de Bordeaux-Cartierville-St-Laurent : la mise en œuvre
d’un cadre de gestion de performance (Partie A) », 2011, 50 pages (notes pédagogiques de 40 pages)
soumis à la Revue internationale de cas, accepté avec modifications mineures, septembre 2011 (cas
rédigé dans le cadre des ateliers stratégiques 2009).
10
MICHEL VÉZINA
VÉZINA, M., JOBIN, M.-H., TALBOT, J. « Le CSSS de Bordeaux-Cartierville-St-Laurent : vers une intégration
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soumis à la Revue internationale de cas, accepté avec modifications mineures, septembre 2011 (cas
rédigé dans le cadre des ateliers stratégiques 2009).
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K », Centre de cas en gestion, 2008, 20 pages (notes pédagogiques de 41 pages). Note : Ce cas a été
évalué et a été accepté pour publication dans la Revue internationale de cas. Toutefois, comme
l’énoncé avait déjà été publié dans la revue Gestion, le cas et la note pédagogique ont été déposés au
Centre de cas.
VÉZINA, M., CÔTÉ, L., SABOURIN, V. « The Strategic Management Process in E-business », Yvey Business
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beaucoup plus qu’une menace », Revue internationale de gestion, hors-série, 2002, pp. 63-79.
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the Trade-Part 1 »), CA Magazine, septembre 1997, pp. 37-39.
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(AIPU), Montréal (Canada), mai 1999, 13 pages.
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cadre de l’utilisation d’une application multimédia flexible », Actes du 16e congrès de l’Association
internationale de pédagogie universitaire (AIPU), Montréal (Canada), mai 1999, 14 pages.
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Finance-Contrôle : une étude empirique », Cahier du GReSI, no 96-12, août 1996, 26 pages.
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l'information sur la performance », Cahier du GReSI, no 97-01, janvier 1997, 80 pages.
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vérificateurs : développement d'une mesure de productivité », Cahier du GReSI, no 93-04, avril 1993, 47
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l’industrie de l’édition au Canada : une étude sectorielle » septembre 2003, commandité par la
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l’industrie de la plasturgie au Canada : une étude sectorielle » septembre 2003, commandité par la
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l’industrie du tourisme au Canada : une étude sectorielle » septembre 2003, commandité par la
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BEAUREGARD, S., FORTIN, J., TALBOT, J., VÉZINA, M. Compte rendus d’entrevues - l’environnement des
PMCCA, novembre 1998, Projet INFO-PME, CEFRIO, Montréal (Canada), 71 pages.
BEAUREGARD, S., FORTIN, J., TALBOT, J., VÉZINA, M. Revue des sites Internet, novembre 1998, Projet INFOPME, CEFRIO, Montréal (Canada), 9 pages.
BEAUREGARD, S., FORTIN, J., TALBOT, J., VÉZINA, M. Revue de la littérature, novembre 1998, Projet INFOPME, CEFRIO, Montréal, 44 pages.
L’impact des Technologies de l’information chez Poste Canada, Co-auteur dans le cadre d’un projet de la
phase 2 d’un projet recherche conjoint Queen’s-HEC (GReSI), juin 1996, 300 pages.
VÉZINA, M. The Impact of the Use of Information Technology on Auditing: Where Do We Stand, Office of
the Auditor General of Canada, Ottawa (Canada), January 1995, 24 pages.
VÉZINA, M. The Impact of the Use of Information Technology on Auditing: Results of a Questionnaire
Survey, Office of the Auditor General of Canada, Ottawa (Canada), February 1995, 63 pages.
VÉZINA, M. The Impact of the Use of Information Technology on Auditing: Results of a Review of Audit Files,
Office of the Auditor General of Canada, Ottawa (Canada), June 1995, 58 pages.
VÉZINA, M., The Impact of the Use of Information Technology on Auditing: Beyond the Figures!, Office of
the Auditor General of Canada, Ottawa (Canada), June 1995, 25 pages.
18
MICHEL VÉZINA
Rapports d’expertise
VÉZINA, M., FORTIN, J. Analyse du contrôle de gestion Chez Besrour Telecom-Tunisie, CETAI, février
2001, 150 pages.
VÉZINA, M. Développement d’un portail d’informations économiques, Développement Économique
Canada, janvier 2001, 56 pages.
VÉZINA, M. Analyse de la fonction comptable et financière au Port de Lomé, CETAI, juin 1999, 70 pages.
Documents multimédia et audiovisuels
VÉZINA, M., MIREAULT, P., DIZAINE, S. « Gabarits pour la gestion du processus budgétaire », Application
Excel, publiée sur le site Web de l’Ordre des CGA, Série Outils de productivité. (Précédemment
disponible sur le site de l’Ordre des CGA-Québec.)
VÉZINA, M., MIREAULT, P., DIZAINE, S. « Gabarits pour le suivi budgétaire », Application Excel, publiée sur
le site Web de l’Ordre des CGA, Série Outils de productivité, septembre 2003.
VÉZINA, M., MIREAULT, P., DIZAINE, S. TRUDEAU, A. « Gabarits pour la préparation de budgets »,
Application Excel, publiée sur le site Web de l’Ordre des CGA, Série Outils de productivité, septembre
2003.
VÉZINA, M., MIREAULT, P., DIZAINE, S. « Tableaux de bord budgétaires », Application Excel, publiée sur le
site Web de l’Ordre des CGA, Série Outils de productivité, septembre 2003.
VÉZINA, M. HOFBECK, M.-H. Cas Blousons vogues standard, vidéo d’une durée de 25 minutes, juin 1999.
VÉZINA, M. Entrevue avec le contrôleur corporatif du groupe Métromédia, durée 1 h 30, août 1998.
VÉZINA, M. Cas Probul, vidéo d’une durée de 10 minutes, août 1998. Scénario en version papier, 15
pages. Notes pédagogiques, 9 pages.
VÉZINA, M. CBMmédia, outil d'apprentissage multimédia pour l'apprentissage du processus budgétaire,
800 Meg, 2 CD, septembre 1998.
VÉZINA, M., FORTIN, J., TALBOT, J., BEAUREGARD, S. Prototype de portail destiné aux petits et moyens
cabinets d’experts-comptables, mai 1999, Projet Info-PME, CEFRIO, Montréal.
Sites Web d’intérêts publics développés
VÉZINA, M., KUNYSZ, A., BOUASSIDA, R. Revue Électronique de Gestion (Intranet pour la gestion des
articles soumis), juin 2004
VÉZINA, M., KUNYSZ, A., BOUASSIDA, R. Étude sur les modèles d'affaires électroniques au sein des
entreprises canadiennes, septembre 2003
VÉZINA, M., HAMEL, É., DIONNE, P. Revue Électronique de Gestion (premier site transactionnel), mai
2003
VÉZINA, M., JACQUES, R., EUSTACHE, B. Sites d’intérêts en contrôle de gestion, septembre 1999.
VÉZINA, M., JACQUES, R., PATENAUDE, E. Site Web de l’option contrôle de gestion à la M. Sc., septembre
1999.
Cas de recherche
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas de l’Association de la
construction du Québec », février 2004, CEFRIO (Centre de recherche francophone en informatisation
des organisations), Montréal, 8 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO,)
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MICHEL VÉZINA
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas de l’Auberge de La Fontaine,
février 2004, CEFRIO, Montréal, 5 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO,)
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas Bonjour Québec.com, février
2004, commandité par la CEFRIO, Montréal, 7 pages. (Était précédemment disponible sur le site du
CEFRIO.)
VÉZINA, M., CÔTÉ, L., SABOURIN, V. avec la collaboration de Robichaud M. Modèles d’affaires
électroniques; le cas Caractéra-Neomédia, février 2004, Montréal, 9 pages. (Était précédemment
disponible sur le site du CEFRIO.)
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas Colibri Tours, février 2004,
CEFRIO, Montréal, 5 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas Comviatel, février 2004,
commandité par la CEFRIO, Montréal, 8 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
SABOURIN, V., CÔTÉ, L, VÉZINA, M. Modèles d’affaires électroniques; le cas Constructware, février 2004,
CEFRIO, Montréal, 5 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
VÉZINA, M., CÔTÉ, L, SABOURIN, V. avec la collaboration de Sakka W.Modèles d’affaires électroniques; le
Cas Coopsco, février 2004, CEFRIO, Montréal, 16 pages. (Était précédemment disponible sur le site du
CEFRIO.)
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas ECCnet, février 2004, CEFRIO,
Montréal, 8 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas La ferme Martinette, février
2004, CEFRIO, Montréal, 5 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
CÔTÉ, L, SABOURIN, V., VÉZINA, M. avec la collaboration de Robichaud M. Modèles d’affaires
électroniques; le cas GLP Hi-Tech », février 2004, CEFRIO, Montréal, 8 pages. (Était précédemment
disponible sur le site du CEFRIO.)
VÉZINA, M., CÔTÉ, L., SABOURIN, V., avec la collaboration de Sakka W. Modèles d’affaires électroniques; le
cas ICGQ-Airesys, février 2004, CEFRIO, Montréal, 16 pages. (Était précédemment disponible sur le site
du CEFRIO.)
CÔTÉ, L., VÉZINA, M., SABOURIN, V., avec la collaboration de Robichaud M., Modèles d’affaires
électroniques; le cas Impression Paragraph, février 2004, CEFRIO, Montréal, 9 pages. (Était
précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
SABOURIN, V., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques; le cas Maison Laprise, février 2004,
CEFRIO, Montréal, 6 pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO)
CÔTÉ, L., SABOURIN, V., VÉZINA, M., VINCENT, S., avec la collaboration de Saka, W. et Robichaud, M.
Modèles d’affaires électroniques; le cas Moules Industriels, février 2004, CEFRIO, Montréal, 7 pages.
(Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
CÔTÉ, L., VÉZINA, M., VINCENT, S., avec la collaboration de Robichaud, M. Modèles d’affaires
électroniques; le cas Polar Plastique, février 2004, CEFRIO, Montréal, 8 pages. (Était précédemment
disponible sur le site du CEFRIO.)
VÉZINA, M., CÔTÉ, L., SABOURIN, V., avec la collaboration de Robichaud M. Modèles d’affaires
électroniques; le cas Regroupement des éditeurs canadiens français, février 2004, CEFRIO, Montréal, 9
pages. (Était précédemment disponible sur le site du CEFRIO.)
20
MICHEL VÉZINA
VÉZINA, M., CÔTÉ, L., SABOURIN, V., avec la collaboration de Kamal, E. Modèles d’affaires électroniques; le
cas de la Revue Gestion, février 2004, CEFRIO, Montréal, 17 pages. (Était précédemment disponible sur
le site du CEFRIO.)
Cas pédagogiques
RIOUX, L., sous la direction de Vézina, M., Stratosphère inc., décembre 2012, 23 pages (note pédagogiques
41 pages et grille compétence deux pages) (en cours).
LAROCHE, C., TESSIER, S., VÉZINA, M. Le tableau de bord au bureau du vérificateur générale du Québec,
(ateliers stratégiques 2012) (en cours).
JACQUES, A., sous la direction de Vézina, M., Meubles JMS, mars 2012, 17 pages (note pédagogiques 33
pages et grille de compétence 12 pages).
JACQUES, A., sous la direction de Vézina, M. Développement d’un outil de communication sur le web; le cas
Machinerie AM, mars 2012, 9 pages (notes pédagogiques 23 pages).
VÉZINA, M., MARTIN, S., DESCHAMPS, J.-L. Lunetterie Meilleur choix, novembre 2012, 21 pages (notes
pédagogiques 35 pages), récipiendaire du prix du meilleur cas francophone à l’ACPC 2012.
TREMBLAY, J., sous la supervision de Vézina, M. Le développement d’un tableau de bord pour la fonction TI
à HEC Montréal, septembre 2009.
MARTEL-MENARD, I., sous la supervision de Vézina, M. L’analyse de la chaîne de valeur d’une coopérative
de pêcheur africaine, septembre 2009 (en cours).
VÉZINA, M., JOBIN, M.-H., TALBOT, J. Le CSSS de Bordeaux, Cartieville, St-Laurent : le développement d’un
tableau de bord organisationnel pour le comité stratégique (ateliers stratégiques 2009, en cours).
VÉZINA, M. Le CSSS d’Ahuntsic et Montréal Nord : vers une démocratisation du processus de
développement d’un tableau de bord organisationnel, septembre 2008, 87 pages.
VÉZINA, M. Tableau de bord et mesure de performance; l’Hôpital Louis-H.-Lafontaine dans un
environnement en pleine mutation, mai 2008, 60 pages.
VÉZINA, M. Tableau de bord et amélioration continue; l’Hôpital Charles-LeMoyne à la recherche de
l’efficience, mai 2008, 60 pages,.
VÉZINA, M., RONDEAU, A., HÉBERT, L. Alimentation Couche-Tard et le processus d'acquisition de Circle K,
Centre de cas, avril 2008, 23 pages (notes pédagogiques 42 pages).
VÉZINA, M. « Emergency Medical Service – Programme de Formation professionnelle des candidats à
l’exercice de la profession cas no OR0252 », 2006, 18 pages (notes pédagogiques 43 pages)
VÉZINA, M. Mission conseil volet 1; Contrôle stratégique BVI1, 24 pages (notes pédagogiques, 50 pages),
dans le cadre du cas intégrateur Bois de veine, Programme de Formation professionnelle des candidats
à l’exercice de la profession, février 2005.
FORTIN, J., VÉZINA, M. Cas Gaidar Intersat SA, 36 pages. Notes pédagogiques, 49 pages, Programme de
Formation professionnelle des candidats à l’exercice de la profession, cas no OR0191, novembre 2004.
VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Cas Pharmix, décembre 2002, 11 pages. Notes pédagogiques, 6 pages.
VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Cas Capex, octobre 2002, 10 pages. Notes pédagogiques, 6 pages.
BILODEAU, N., VÉZINA, M., CÔTÉ, L. Cas Amazon, novembre 2002, 37 pages. Notes pédagogiques 35 pages.
VÉZINA, M. Port de Lima, cas en contrôle budgétaire, CETAI, août 2001, 21 pages (cas utilisé dans le cadre
d’un séminaire de contrôle budgétaire pour les ports du Maroc pour le CETAI).
MERSEREAU, A., VÉZINA, M. Deauville Produits inc., avril 1999, 5 pages, notes pédagogiques, 6 pages.
21
MICHEL VÉZINA
AUBIN, M., VÉZINA, M. Lamoureux Sport, avril 1999, 4 pages, notes pédagogiques, 8 pages
VÉZINA, M., ROBITAILLE, H. Héli-Côte-Nord ltée, 13 pages, notes pédagogiques, 6 pages, incluant une
disquette de travail, avril 1998.
MINVILLE, P., AUGER, L. Beauchemin et Fils inc. (A), décembre 1999, 7 pages, notes pédagogiques,
14 pages (sous la direction de M. Magnan et M. Vézina).
AUGER, L., CUGNO, S. Beauchemin et Fils inc. (B), décembre 1999, 8 pages, notes pédagogiques 14 pages
(sous la direction de M. Magnan et M. Vézina).
CUGNO, S., GRENIER, S., PATENAUDE, É. Beauchemin et Fils inc. (C), 2000, 10 pages, notes pédagogiques, 8
pages (sous la direction de M. Magnan et M. Vézina).
CUGNO, S. Cas Norcan, mai 1997, 13 pages, notes pédagogiques, 15 pages (sous la direction de M. Magnan
et M. Vézina).
VÉZINA, M. Probul inc., 4 pages, notes pédagogiques, 8 pages, octobre 1996.
VÉZINA, M., LACHANCE, M., MAGNAN, M. Véloplus inc., 9 pages, notes pédagogiques, 16 pages, octobre
1996.
LACHANCE, M., VÉZINA, M., MAGNAN, M. Modulaire inc., 10 pages, notes pédagogiques, 19 pages,
septembre 1996.
LACHANCE, M., VÉZINA, M., MAGNAN, M. Rénovatech Inc., 7 pages, notes pédagogiques, 19 pages,
septembre 1996.
CUGNO, S. L’express de Miranair, 14 pages, notes pédagogiques, 22 pages, septembre 1996 (sous la
direction de M. Vézina et M. Magnan).
VÉZINA, M., TANG, K., MAGNAN, M. Cybertax, 10 pages, notes pédagogiques, 15 pages, septembre 1996.
VÉZINA, M. Réveilson inc., Analyse des écarts et évaluation de la performance, septembre 1995, 6 pages,
notes pédagogiques, 10 pages.
VÉZINA, M., LACHANCE, R. Blousons Vogue Standard, Analyse des écarts, évaluation de la performance et
rémunération des dirigeants, septembre 1995, 7 pages, notes pédagogiques, 28 pages.
VÉZINA, M., Calint inc., Construction et analyse d'un budget global à l'aide de Lotus 123, mai 1991, 23
pages, notes pédagogiques, 46 pages (incluant une disquette).
VÉZINA, M. Enjeux inc., Évaluation d'un projet d'investissement à l'aide de Lotus 123, mai 1991, 24 pages,
notes pédagogiques, 59 pages (incluant une disquette).
VÉZINA, M. Cas D.F.D. inc., Application des outils et techniques de vérification informatique, avril 1990, 7
pages, notes pédagogiques, 18 pages (incluant une disquette).
GAGNON, L. Distribution de produits internationaux, modélisation de l’activité de distribution, août 1991,
22 pages, notes pédagogiques 7 pages (sous la direction de M. Vézina, P. Mireault et J. Talbot).
GAGNON, L. Ciba-Geigy Canada ltée, modélisation de l’activité vente de produits finis, août 1991, 11 pages,
notes pédagogiques, 6 pages (sous la direction de M. Vézina, P. Mireault et J. Talbot).
VÉZINA, M., BOISVERT, H. Cas fabrication unique, simulation informatisée Lotus 123, novembre 1989, 18
pages, notes pédagogiques, 33 pages.
Documents pédagogiques
VÉZINA, M. Gestion de la performance et développement de tableaux de bord dans le secteur des soins de
la santé, Notes de cours, recueil de texte et cas, Association des cadres supérieurs de la santé et des
services sociaux, Montréal, automne 2005, février et avril 2006, 105 pages.
22
MICHEL VÉZINA
VÉZINA, M. Contrôle budgétaire et gestion des ports, Notes de cours, recueil de texte et cas, Programme
de perfectionnement du CETAI pour les ports du Maroc, 2001-2002, 80 pages.
VÉZINA, M. Le budget, un outil pour gérer la rentabilité, Notes de cours, recueil de texte et cas, Programme
de perfectionnement du CPHEC, automne 1997, 200 pages.
VÉZINA, M. L’utilisation des technologies de l’information pour la budgétisation, Notes de cours, recueil de
texte et cas, Programme de perfectionnement du CPHEC, automne 1997, 125 pages.
VÉZINA, M. Le contrôle de gestion, Notes de cours, recueil de texte et cas, Programme de
perfectionnement du CETAI, automne 1997, 150 pages.
VÉZINA, M. Systèmes d’information et contrôle de gestion, Notes de cours, recueil de texte et cas,
Programme de perfectionnement du CETAI, automne 1997, 80 pages.
VÉZINA, M. « Manuel préparatoire pour la section systèmes d’information de l’examen CMA-1998, mai
1998, 120 pages.
VÉZINA, M. Projet de révision des cours de comptabilité de gestion aux certificats, octobre 1995, 46 pages.
VÉZINA, M. Recueil de texte no 6909, Systèmes comptables informatisés et prise de décision, 6-909-97,
HEC Montréa l(Canada), hiver 1998, hiver 1999 et refait en entier à l’hiver 2000, environ 400 pages.
VÉZINA, M. Recueil de texte no 52901, Le contrôle budgétaire : un outil de rentabilité, 52-901-96, HEC
Montréal (Canada), refait à l’automne 2001, environ 200 pages.
VÉZINA, M. Recueil de textes no 9280, Textes choisis et cas sélectionnés, Le contrôle budgétaire, un outil
de rentabilité (nouveau cours de MBA), HEC Montréal (Canada), automne 1996, 206 pages.
VÉZINA, M. Recueil de problèmes no 9247, Contrôle budgétaire et évaluation de la performance (nouveau
cours des programmes de certificat), HEC Montréal (Canada), automne 1996, 260 pages.
VÉZINA, M. Recueil de textes no 517, Tableaux synthèse et exercices choisis, Cours préparatoires à l'examen
Vérification 517 de l’Ordre des CGA, HEC Montréal (Canada), dernière mise à jour, juin 1991, 250
pages.
VÉZINA, M. Recueil de problèmes no 983, Comptabilité de gestion (mise à jour), HEC Montréal (Canada),
automne 1991, environ 200 pages.
Documents de rayonnement
VÉZINA, M. « Gérer sans budget, est-ce possible ? », Journal La Presse, section affaires, 13 février 2006.
VÉZINA, M. « Augmenter la valeur ajoutée du processus budgétaire », Journal La Presse, section Solutions
PME, 4 novembre 2002.
Documents administratifs
VÉZINA, M. Gestion, Service de la gestion des sciences comptables : Plan stratégique triennal, 80 pages,
2002.
VÉZINA, M. « Revue internationale de Gestion : plan stratégique triennal », Gestion, 80 pages, 2002.
Mémoire de maîtrise ès sciences de la gestion (M. Sc.)
VÉZINA, M. Développement d'un système expert pour la modélisation de bases de données comptables
dans les entreprises commerciales, HEC Montréal (Canada), novembre 1989, 538 pages.
23
MICHEL VÉZINA
Mémoire de diplôme d'études avancées en sciences de gestion (D.E.A.)
VÉZINA, M. Impact de l'utilisation des technologies informatiques sur la productivité des gestionnaires de
l'information, Université de Montpellier II, Sciences et techniques du Languedoc, Institut
d'administration des entreprises, Montpellier (France), juin 1992, 205 pages.
Thèse de doctorat en sciences de gestion (D. Sc.)
VÉZINA, M. L'impact de l'utilisation des technologies de l'information sur la performance : Le cas des
professionnels de la comptabilité, Université de Montpellier II, Sciences et techniques du Languedoc,
Institut d'administration des Entreprises, Montpellier (France), juin 1995, 615 pages.
SUBVENTIONS DE RECHERCHE
A.
Projets de recherches subventionnés
LAVOIE-TREMBLAY, M, RICHER, M.C., BIRON, A, VÉZINA, M., AUBRY, M., SOUNAN, C., MAYRANDLECLERC, M., VIENS, C., LAGACÉ, D., DENIS, J.L., LESAGE, A., ST-PIERRE, L. « Une stratégie novatrice
en transformation organisationnelle : La création et la mise en œuvre d’un bureau de transition au
sein d’un centre de santé universitaire multi-sites », LEAD Competition 2009, Canadian Health
Services Research Foundation 250 000 $, 2009-2011. Partners 290 000 $ (Inkind contribution).
VÉZINA, M., OUELETTE, J.-F. E-valorisation des produits technologiques à fort contenu intellectuel, Univalor,
juin 2005, 45 600 $.
LABELLE, R.l, SCHATT, A., MERSEREAU, A., COLASSE, B., SCHIEHLL, E., CHARREAUX, G., CHEVALIER, G.,
LOUVET, P., ANDRE, P., HAFSI, T., GIRARD, A., MORIN, D., PAUL, D., HAREL-GIASSON, F., CÔTÉ, L.,
MARTEL, L., PRIEUR, N., PIOT, C., LAURIN, C., STOLOWY, H., VIDAL, J-P., BILODEAU, J., VÉZINA, M.,
RAKOTONJANAHARY, P., ROUSSEAU, S., BOZEC, Y., BROOKS, L., FINET, A., RAFFOURNIER, B.,
MISSONIER-PIERA, F., DUMONTIER, P., BERTHELOT, S. Gouvernance, juricomptabilité et création de
valeur – « Governance, Forensic Accounting and Value Creation », Conseil de recherches en sciences
humaines du Canada - Alliances de recherche de l'INÉ, 900 000 $.
VÉZINA, M., SABOURIN, V.J., CÔTÉ, L. Modèles d’affaires électroniques et performance, subvention de
recherche CEFRIO, Canada, avril 2001, 500 000 $.
VÉZINA, M., MIREAULT, M. Conception de gabarits pour la budgétisation, Subvention de recherche CGA
Québec, mai 1999, 18 500 $.
VÉZINA, M., FORTIN, J., TALBOT, J. Technologies de l’information et expertise comptable, subvention de
recherche CEFRIO, Canada, avril 1998, 100 000 $ .
MORISSETTE, R., VÉZINA, M. Informations non financières et contrôle de gestion, Fonds FCAR-Aide aux
jeunes chercheurs, août 1997, 4 500 $.
VÉZINA, M. Pratiques de contrôle budgétaire, Fonds FCAR-Aide aux jeunes chercheurs, septembre 1997,
4 500 $.
VÉZINA, M. Pratiques de contrôle budgétaire, Fonds FCAR-Aide aux jeunes chercheurs, septembre 1997,
4 500 $.
VÉZINA, M., FORTIN, J., MANDRON, A. Le contrôle budgétaire, subvention de recherche de l’Ordre des CGA
du Québec, août 1996, 36 000 $.
24
MICHEL VÉZINA
VÉZINA, M. Impact de l'utilisation des technologies de l'information sur le travail des professionnels : une
étude empirique auprès des vérificateurs du secteur public, HEC Montréal, mars 1995, 500 $.
VÉZINA, M. Impact de l'utilisation des technologies de l'information sur le travail des professionnels : une
étude empirique auprès des vérificateurs du secteur public, HEC Montréal, Aide à la rédaction de thèse,
septembre 1995, 2 200 $.
VÉZINA, M., TALBOT, J. Développement d'un générateur de gabarits pour la construction de modèles
conceptuels de données : une étude de cas, juillet 1991, Fonds du C.R.S.N.G., 4 500 $.
VÉZINA, M. Utilisation d'un système expert pour la conception de modèles conceptuels de données : une
étude de cas, novembre 1990, Fondation Mercure, 4 500 $ ; subvention privée, 4 000 $.
B.
Projets pédagogiques subventionnés
VÉZINA, M. Conception d'un prototype de cours Internet / Multimédia en contrôle de gestion pour la
formation à distance dans le cadre des programmes de certificats, Fonds interne de HEC Montréal,
8 500 $.
MIREAULT, P., VÉZINA, M., TALBOT, J. Préparation de deux cas pédagogiques pour la modélisation de
bases de données : Le cas Ciba Geigy et Le Cas Boga inc., juillet 1991, Fonds interne de HEC
Montréal, 3 200 $.
VÉZINA, M. Préparation d'un cas pédagogique en comptabilité de gestion : Évaluation d'un projet
d'investissement à l'aide de Lotus 123, septembre 1990, Fondation Mercure, 2 500 $.
VÉZINA, M. Mise à jour : Recueil de texte pour le cours de comptabilité de gestion, juin 1990, Fondation
Mercure, 2 500 $.
ACTIVITÉS DE RAYONNEMENT
Membre de Education and Qualifications Advisory Committee (EQAC) » à CPA Canada, 2012-2013.
Représentant universitaire à l’ordre des CPA du Québec, 2012-2013.
Membre dans le cadre de l’Omnium financier 2007 – Volet contrôle stratégique.
Entrevue : Hebdomadaire Forum, « Gestion, une revue pour les dirigeants d’entreprise », vol. 41, no 1,
28 août 2006.
Membre du Conseil de la recherche de HEC Montréal, 2005-2006.
Membre du Comité d’agrégation de HEC Montréal, 2005-2006.
Membre du Comité organisateur de la conférence sur le thème Management financier des entreprises
hautes technologies, dans le cadre du colloque Jacques Cartier, Lyon (France), décembre 2005.
Vézina M., Talbot, J. Numéro spécial de la revue internationale Gestion sur le commerce électronique,
éditeur invité, avril 2002.
Évaluateur pour la Centrale de cas HEC Montréal, 2001-2002.
Entrevue : Bulletin du CEFRIO, « La trousseCA.com », vol. 3, no 3, septembre-octobre 2001.
Entrevue au journal Les affaire sur les portails, mars 2001.
Citations article « Un nouveau portail pour les comptables » Journal Forum, p. 9, 10 décembre 2001.
25
MICHEL VÉZINA
Citations article « Les vendredis du CEFRIO » Le devoir, p.G2, 20/10/2001.
Objet de la première rubrique Témoignage de l'OIPG (Observatoire des innovations pédagogiques en
gestion), 2000.
Évaluateur pour la revue Gestion, septembre 1998.
Évaluateur pour la revue des Sciences administratives du Canada (ASAC), juin 1995.
Évaluateur pour la revue Management Information Systems Quaterly (MISQ), avril 1991.
Évaluateur pour la revue Technologie de l'information et société (TIS), mai 1990.
Entrevue au journal Action Informatique : Le journal de l'industrie informatique sur l'évolution des langages
de quatrième génération, janvier 1990.
Organisation du colloque intitulé Redéfinir la fonction Finance-Contrôle en vue du 21e siècle : gérer les
risques d'affaires et saisir les opportunités, en collaboration avec Hugues Boisvert, dans le cadre du CPHEC,
HEC Montréal, Montréal (Canada), novembre 1995.
Pritchard. J. « The Impact of Information Technology on OAG Attest Audit: An Academic’s View » Office
Audit Gazette, Office of The Auditor General of Canada, février 1995, pp. 6-8 (l’article présente une
synthèse des résultats de la recherche empirique que j’ai effectuée au BVG dans le cadre de ma thèse de
doctorat).
Pritchard, J., Sangster, I. OAG Participates in Academia Achievement, Interim-Staff News, Office of The
Auditor General of Canada, août 1996, pp. 6-8 (cet article décrit mon cheminement en tant qu’étudiant de
doctorat et il décrit le rôle et la contribution du BVG dans le cadre de ce projet de recherche).
DOMAINES D'INTÉRÊT PROFESSIONNEL
A.
Technologies de l’information
Impact de l'utilisation des technologies de l'information et de communication sur la performance.
Modèles d’affaires électroniques et mesure de performance.
Gestion du risque et contrôle des technologies de l'information et de communication.
B.
Contrôle de gestion
Contrôle stratégique.
Tableaux de bord et mesures de performance.
Contrôle budgétaire et utilisation des tableurs électroniques.
GROUPES DE RECHERCHE, CORPORATION PROFESSIONNELLE ET
ASSOCIATIONS
Chercheur associé au centre de recherche en informatisation des organisations (CEFRIO).
Membre du groupe de recherche en systèmes d'information (GReSI).
Membre en règle de l'Ordre des CPA du Québec.
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MICHEL VÉZINA
Association des diplômés de HEC Montréal.
Association des sciences administratives du Canada.
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