MANAGEMENT DE TRANSITION, INTERIM DE DAF CONSEIL EN

MANAGEMENT DE TRANSITION,
INTERIM DE DAF
NICOLAS BARBET-MASSIN
6 rue Camille Tahan, 75018 Paris
+33 (0)6 74 64 73 81
[email protected]
http://nbarbetmassin.wix.com/consulting
39 ans, marié, 2 enfants
CONSEIL EN GESTION, ORGANISATION,
RESTRUCTURATION
CONSEIL EN INNOVATION PRODUIT
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Courant 2012 : MISSIONS DE
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CONSEIL EN ORGANISATION, FINANCES ET INNOVATION
Imaload Sarl (agence web et vidéo) : conception et déploiement d’un outil de contrôle de gestion dédié
Les Cireurs Sas (prestations de services aux entreprises) : conception d’un mobilier professionnel
ergonomique et innovant pour le déploiement de services de cireurs de chaussures dans les lieux publics
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09/2011 à 07/2012 : FORMATION CONTINUE EN DESIGN PRODUIT - ENSAAMA
Objectif : acquérir les connaissances techniques nécessaires pour mener à bien un projet de création d’une
entreprise de conseil global intégrant la dimension produit et innovation
11/2009 à 07/2011 :
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Aristeia Sport Communication - Evènementiel Sportif - CA : de 6 à 18 M€ ; 6 filiales ; 15 salariés
Mission : aux côtés du dirigeant, définir et déployer la stratégie et gérer l’ensemble des fonctions supports
ü Conduite d’une levée de fonds auprès d’investisseurs financiers et d’acquéreurs potentiels
ü Négociation bancaire : 700 k€ de financement (MT et découvert) obtenus pour 500 k€ de fonds propres
ü Plan de réduction des charges (renégociation des salaires, mise en place d’aides publiques à l’export)
ü Mise en place de produits d’épargne salariale (intéressement, PEE et PERCO)
08/2007 – 11/2009 :
RESPONSABLE FINANCIER DU POLE DEVELOPPEMENT
CFAO (groupe PPR) - Distribution spécialisée internationale - BU Automotive - CA : 2 Mds€ ; 30 pays
Mission : rattaché au Directeur du Développement, structurer les filiales et fiabiliser l'information financière
Déplacements : 30% - Zone : Maghreb, Afrique Centrale, Asie - 8 filiales dont 6 start-up
ü Déploiement en filiale des systèmes d'information : gestion commerciale, comptabilité, trésorerie, reporting
ü Préparation des revues mensuelles d'activité et des consolidations annuelle et semestrielle
ü Montage du budget des start-up
ü Audit du contrôle interne
01/2007 – 06/2007 : Bilan approfondi de compétences
03/2006 – 12/2006 : RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Mission : dans un contexte de crise de croissance et de vacance du poste, organiser la DAF et piloter la trésorerie
S.R.M. : Société de Rénovation et de Maçonnerie - Gros-œuvre - CA : 45 M€ ; 190 salariés
ü Définition et mise en place des procédures de gestion, management des services fonctionnels (19 salariés)
ü Maîtrise du BFR (procédures de recouvrement, factoring, diminution des délais de facturation clients)
ü Augmentation des lignes de CT (5,8 m€, soit + 23% en 2 mois et 3 nouveaux partenaires bancaires)
ü Pilotage du dépôt de bilan
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Mobilier professionnel de cireurs visible sur:
http://www.behance.net/gallery/A-contemporary-shoe-shine-stand-for-Les-Cireurs-SAS/5313105
CV Nicolas BARBET-MASSIN – janvier 2013
05/2001 – 02/2006 :
CONSULTANT SENIOR : CREATION, CESSION ET REPRISE DE PME
C.C.I. de Paris - réseau Passer le Relais
Résultats : Doublement du CA ; 200 RV clients par an ; Portefeuille géré : 70 repreneurs, 25 cédants, 15 jeunes
entreprises
Cessions et reprise (70%) - Jeunes entreprises (30%) :
ü Intermédiation entre cédants et repreneurs, conseil en optimisation fiscale, financière et juridique
ü Rédaction des dossiers de valorisation financière des entreprises cédées, business plans de reprise,
recherche de financements
ü Conception, vente et animation de formations à la reprise et à la gestion de PME (durée : 1 à 5 jours)
ü Pour les jeunes entreprises : développement, vente et implantation d’outils de gestion (sur Excel)
05/1999 – 04/2001 :
CONTROLEUR DE GESTION DE DIRECTION
Bouygues Bâtiment SA - Direction Générale Habitat - Direction Travaux de 40 chantiers : CA : 100 M€
Management d'une équipe de 3 assistants contrôleurs de gestion
ü Reprise et intégration d’une nouvelle activité en cloisons-doublages : budget, tableau de bord, procédures,
formation de l’équipe
ü Contrôle direct du résultat d’exploitation de 15 chantiers, consolidation du tableau de bord de la direction
ü
11/1997 – 02/1999 : C.S.N. AU CAMEROUN (YAOUNDE) - RESPONSABLE ADMINSITRATIF ET FINANCIER
E.M.I. (assurance santé) - CA : 800 K€ de cotisations ; 2000 adhérents
ü Conception, informatisation de la comptabilité, de la base de données des assurés et des remboursements
1997 (3 mois) : AUDIT COMPTABLE pour Deloitte Touche Tohmatsu
1995 (2 mois) : REPORTING FINANCIER AU JAPON (TOKYO) pour Rhône-Poulenc Japan, Ltd.
1992 – 1993 (10 mois) : MARKETING AU JAPON (TOKYO) pour C.A.T. Flor'art (compositions florales séchées)
FORMATION
09/2011 - 06/2012
ENSAAMA – FORMATION CONTINUE EN DESIGN PRODUIT
1997
1996
UNIVERSITE PARIS IX-DAUPHINE - MAGISTERE DE SCIENCES DE GESTION
Langues
Anglais: courant
Espagnol: notions
Logiciels
HFM Consolidation, CEGID, Sage, Anael et Defi (sur AS400), Office (Mac et PC)
MBA University of Edinburgh (Erasmus)
CV Nicolas BARBET-MASSIN – janvier 2013