Communiqué de presse ABB : Maintenir le cap sur des marchés

Communiqué de presse
ABB : Maintenir le cap sur des marchés difficiles
Zurich, Suisse, 21 octobre 2015 : Principaux résultats du troisième trimestre
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La tendance des commandes reflète les conditions de marché difficiles
Commandes de base en recul de 3%1,2, commandes totales en recul de 12 %, ABB ayant enregistré des ventes
majeures record au Q3 2014
2
Ratio de prise de commandes positif : 1,03 à Q3 et 1,07 en cumul annuel
CA en recul de 2% suite à une diminution des volumes dans les activités à cycle court
Marge EBITA d'exploitation en hausse de 50 pts de base à 12,5 %
2
Bénéfice d'exploitation par action en hausse de 2% (en devises constantes)
Résultats financiers subissant les effets de la conversion des devises du fait de la forte appréciation du dollar US
Phase 2 de la stratégie « Next Level » visant à accélérer la transformation d'ABB
« Nos résultats du troisième trimestre reflètent les conditions de marché difficiles auxquelles nous devons faire face.
La demande des activités à cycle court dans les secteurs pétrolier et gazier, en Chine et aux États-Unis a reculé, et
les commandes ont eu peine à s'établir au niveau du troisième trimestre 2014 où ABB avait décroché un nombre
record de commandes majeures dans ses divisions « Power Systems » et « Process Automation », a déclaré Ulrich
Spiesshofer, CEO d'ABB. Pour autant, grâce à notre stratégie « Next Level », nous avons été en mesure d'obtenir des
commandes de clients clés, d'accroître nos marges et d'enregistrer un ratio de prise de commandes positif malgré les
forts vents contraires auxquels nous avons été confrontés sur les marchés, a-t-il ajouté. Nous avons amélioré notre
marge EBITA d'exploitation de 50 pts de base ainsi que notre bénéfice d'exploitation par action en nous appuyant sur
notre excellence opérationnelle, nos mesures de restructuration et de réduction des coûts et le programme « Step
Change » de notre division « Power Systems ». »
« Nous avons lancé la phase 2 de notre stratégie « Next Level » visant à accélérer la transformation d'ABB, a
poursuivi Spiesshofer. Les marchés devraient rester difficiles en 2016. Dans cet environnement, nous continuerons de
pratiquer l'« auto-assistance » en nous focalisant sur les opportunités de croissance de manière disciplinée tout en
atténuant les effets des vents contraires sur les marchés via des ajustements de capacité, des mesures de
productivité et des réductions de coûts. La poursuite de la mise en œuvre de nos programmes 1 000 jours de
restructuration et WCP (« White-Collar Productivity ») est essentielle, a-t-il expliqué. Nous avons débuté l'analyse
stratégique du portefeuille de la future division « Power Grids » et nous devrions la conclure en 2016, comme
précédemment annoncé. »
« Globalement, nous continuerons la mise en œuvre de notre stratégie « Next Level » afin de promouvoir une
croissance rentable et d'accélérer la création de valeur durable sur les marchés difficiles », a-t-il conclu.
1
Les taux de croissance pour les commandes et le chiffre d’affaires sont exprimés à périmètre constant (évolution en devises
llocales ajustée des effets des acquisitions et des cessions).
Les taux de croissance en USD sont présentés dans le tableau des chiffres clés.
2
Pour le rapprochement des mesures non-GAAP, se reporter à l’annexe « Rapprochement complémentaires et définitions »
dans les États financiers ci-joints du 3ème trimestre 2015.
Communiqué de presse
Chiffres clés
Commandes
CA
EBITA
d’exploitation3
En % du CA
d’exploitation2
Résultat net
Bénéfice de
base par action
($)
Bénéfice
d’exploitation
par action2 ($)
T3 2015
T3 2014
USD
Évoluton
à périm.
constant2
9 premiers
mois 2015
9 premiers
mois 2014
USD
Évolution
à périm.
constant2
8767
8519
11225
9823
-22%
-413%
-12%
-2%
28167
26239
32150
29484
-12%
-11%
0%
+1%
1081
1189
-9%
-1%
3088
3322
-7%
+4%
12.5%
12.0%
0.5 pts
11.8%
11.2%
0.6 pts
577
734
-21%
1729
1914
-10%
0.26
0.32
-19%4
0.77
0.83
-7%4
0.35
0.35
+2%4
0.99
0.94
+5%4
1173
1169
0%
1824
2012
-9%
(en devises
constantes)
Cash flow
d’exploitation
Perspectives à court-terme
Les développements macroéconomiques et géopolitiques semblent annoncer un contexte contrasté et une
incertitude croissante. Certains signes macroéconomiques aux États-Unis restent positifs tandis que la croissance
en Chine devrait se poursuivre mais à un rythme moins soutenu qu'en 2014. Le marché continue de ressentir les
effets de la croissance en demi-teinte en Europe et des tensions géopolitiques dans différentes régions du monde.
Les prix du pétrole et les effets de change devraient continuer d'influer sur les résultats du Groupe.
3
Pour le rapprochement de l’EBITA d’exploitation et du résultat des opérations récurrentes avant impôts, se reporter à la Note
13 afférente aux états financiers consolidés provisoires (non audités)
4
Les taux de croissance du bénéfice par action sont calculés en utilisant des montants non arrondis. La croissance du bénéfice
d’exploitation par action est exprimée en devises constantes.
Communiqué de presse
Résultats du Groupe au 3ème trimestre 2015
Vue d'ensemble des marchés
La demande dans les trois principaux secteurs d'activité d'ABB a enregistré un tassement par rapport au deuxième
trimestre, traduisant ainsi les incertitudes macroéconomiques et les difficultés observées sur de nombreux
marchés. Les utilités sont restées prudentes mais ont continué d'opérer des investissements ciblés dans des
projets de transport d'énergie essentiels en termes d'infrastructures. Par exemple, ABB a remporté une commande
majeure portant sur une interconnexion à courant continu à ultra-haute tension (HVDC – High-Voltage Direct
Current) entre les réseaux électriques du Royaume-Uni et de la Norvège, afin d'accroître l'alimentation électrique
des deux pays et de favoriser l'intégration de sources d'énergie renouvelables (éolienne et hydroélectrique) dans
leurs réseaux. En outre, ABB a décroché des commandes en Chine visant à accroître la capacité et la fiabilité du
réseau. Parmi ces commandes figuraient deux nouvelles lignes de transport de courant continu haute tension
conçues pour transporter chacune 8 000 mégawatts d'énergie éolienne et thermique entre Shanxi et Nanjing et
entre Jiuquan et Hunan, afin de répondre aux besoins en électricité de 26 millions de consommateurs.
La demande des clients industriels est restée faible. La faiblesse des prix du pétrole a favorisé la contraction
continue des dépenses discrétionnaires des clients des secteurs pétrolier et gazier ce trimestre. Néanmoins, le
besoin en solutions de pointe visant à accroître l'efficacité et à recourir aux énergies renouvelables dans le but de
limiter l'impact environnemental a continué de favoriser la demande. Dans ce contexte, l'entreprise a remporté une
commande de 90 millions de dollars US portant sur un système de câbles à haute tension visant à alimenter le
champ pétrolier offshore Johan Sverdrup depuis le réseau électrique norvégien. Le fait d'alimenter en électricité une
installation de production pétrolière et gazière offshore directement depuis le continent évite à cette dernière de
devoir disposer de ressources et de consommer du gazole ou du gaz en mer pour alimenter les équipements, d'où
une plus grande sécurité et un meilleur rendement énergétique. En outre, la demande de solutions robotiques dans
l'industrie générale progresse à la faveur d'un besoin croissant de processus automatisés et de gains de
productivité. YuMi, le robot collaboratif d'ABB, contribue à répondre à ce besoin et bénéficie d'une forte demande.
Le marché des infrastructures et du transport a connu une évolution contrastée, marquée par une forte demande
continue du secteur des énergies renouvelables. Par exemple, ABB a remporté une commande majeure d'un point
de vue stratégique ce trimestre de la part de Socabelec portant sur l'installation d'une solution de microréseau visant
à renforcer le recours aux énergies renouvelables dans une communauté isolée au Kenya. Le système de
stabilisation d'ABB sera intégré dans le réseau électrique existant et s'interfacera avec les commandes de la centrale
électrique diesel existante, afin de maximiser la pénétration des énergies renouvelables et d'utiliser l'énergie éolienne
générée en excédent.
Commandes
Les commandes totales reçues ce trimestre ont accusé une baisse de 12 % à périmètre constant (22 % en dollars
US) par rapport au troisième trimestre de 2014 où le Groupe avait décroché un nombre record de commandes
majeures dans les divisions « Power Systems » et « Process Automation ». Du fait de l'appréciation du dollar US par
rapport à la même période l'année dernière, les commandes ont souffert des effets des conversions à hauteur de
10 %.
Le carnet de commandes à la fin septembre 2015 atteignait 25,371 milliards de dollars US, enregistrant ainsi une
hausse de 4 % (baisse de 6 % en dollars US) par rapport à la fin du troisième trimestre 2014.
Les commandes de base (inférieures à 15 millions de dollars US) ont enregistré un recul de 3 % (14 % en dollars
US) par rapport à leur niveau élevé du troisième trimestre 2014. Les commandes de base sont restées stables dans
la division « Process Automation » mais ont décliné dans les autres divisions. Les commandes majeures
(supérieures ou égales à 15 millions de dollars US) ont baissé de 38 % (46 % en dollars US) par rapport au même
trimestre de 2014, où ABB avait décroché de nombreuses commandes majeures. Dans les divisions « Low Voltage
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Products » et « Power Products », les commandes majeures ont progressé par rapport au même trimestre de
l'année dernière tandis qu'elles ont reculé dans les autres divisions. Les commandes majeures ont représenté 17 %
des commandes totales, contre 25 % au même trimestre l'année passée, reflétant la tendance à la prudence
continue des segments de clients clés.
Malgré une hausse des commandes à deux chiffres dans des pays tels que l'Allemagne et la Norvège, les
commandes ont globalement reculé en Europe. Dans les régions Amériques et Asie, Moyen-Orient et Afrique
(AMEA), les commandes totales ont chuté respectivement de 1 % et 18 %, même si les commandes totales ont
progressé aux États-Unis, en Chine et en Inde.
Les commandes de service ont reculé de 4 % (17 % en dollars US) par rapport au troisième trimestre de
l'an passé, représentant 16 % des commandes totales, contre 15 % à la même période en 2014.
Au troisième trimestre, le ratio de prise de commandes2 est resté positif à 1,03, contre 1,14 au même trimestre de
l'année dernière. Pour les neuf premiers mois de 2015, le ratio de prise de commandes est également resté positif
à 1,07, et a été supérieur à 1 dans toutes les divisions.
Chiffre d’affaires
Au troisième trimestre, le chiffre d'affaires a reculé de 2 % à périmètre constant (13 % en dollars US). Le chiffre
d'affaires a progressé dans les divisions « Power Products » et « Power Systems » à la faveur de la solide exécution
du carnet de commandes. Le chiffre d'affaires dans les autres divisions a reculé, principalement à cause d'une
diminution des volumes dans les activités à cycle court et de la faiblesse de la demande dans de nombreuses parties
des canaux de distribution au cours des neuf premiers mois de 2015. En raison de l'appréciation du dollar US au
troisième trimestre 2015 par rapport à la même période de l'année passée, le chiffre d'affaires a souffert des effets de
conversion à hauteur de 10 %, et a également été impacté par les cessions de 2014 à hauteur de 1 %.
Le chiffre d'affaires total des services a progressé de 5 % (et reculé de 11 % en dollars US), représentant 16 % du
chiffre d'affaires total.
EBITA d’exploitation
L'EBITA d'exploitation a reculé de 1 % à périmètre constant (9 % en dollars US), reflétant la baisse du chiffre
d'affaires. Les effets de change ont affecté l'EBITA d'exploitation à hauteur d'environ 8 %.
La marge EBITA d'exploitation a augmenté de 50 points de base à 12,5 %, à la faveur du redressement de la division
« Power Systems » et de la poursuite des mesures de restructuration et de réduction des coûts. La rentabilité accrue
de la division « Low Voltage Products » témoigne de la priorité donnée aux réductions de coûts et à l'exécution des
projets. La marge EBITA d'exploitation de la division « Discrete Automation and Motion » a diminué, principalement
en raison du recul de la part des produits et services standard à marge élevée dans le chiffre d'affaires total résultant
du tassement de la demande dans les secteurs pétrolier et gazier au cours des derniers trimestres. La division
« Process Automation » a été affectée par la réduction des dépenses discrétionnaires dans les activités à cycle court
chez les clients des secteurs pétrolier et gazier. Dans la division « Power Products », la marge EBITA d'exploitation
est restée stable, la hausse du chiffre d'affaires ayant compensé les effets du mix défavorable et les coûts de mise en
service associés aux nouveaux sites de production sur les marchés clés.
Bénéfice d'exploitation par action et résultat net
Le bénéfice d'exploitation par action2 à périmètre constant s'est établi à 0,35 dollar US, en hausse de 2 %55. Au
troisième trimestre, le bénéfice de base par action a atteint 0,26 dollar US contre 0,32 dollar US à la même période
de l'année dernière. Ce trimestre, le résultat net a diminué de 21 % à 577 millions de dollars et subi les effets
négatifs des conversions de devises. Au même trimestre de 2014, le résultat net avait été favorisé par un gain après
5
La croissance du bénéfice par action est calculée en devises constantes en utilisant des montants non arrondis
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impôts résultant de la vente d'activités pour un montant de 145 millions de dollars US.
Cash flow
Au troisième trimestre, ABB a annoncé un cash flow d'exploitation stable de 1,173 milliard de dollars contre 1,169
milliard de dollars au même trimestre l'année dernière. L'impact de cette baisse du résultat net a été compensé par
une meilleure gestion du besoin en fonds de roulement.
Phase 2 de la stratégie « Next Level »
ABB a lancé la phase 2 de sa stratégie « Next Level » en septembre 2015 afin d'accélérer la transformation d'ABB.
Cette phase 2 comprend toute une série de mesures visant à réaliser notre changement de cap et nous orienter vers
une progression de la croissance, un renforcement de la compétitivité et une réduction des risques tout en lançant
de nouveaux projets d'amélioration de l'exécution et en accélérant les projets existants. La mise en place de la
phase 2 de la stratégie « Next Level » se poursuit selon nos trois axes prioritaires, à savoir la croissance rentable,
l'excellence opérationnelle et la collaboration orientée business.
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Croissance rentable
Dans la ligne du changement d'orientation de la société, ABB réaligne sa structure organisationnelle afin de créer de
la valeur supplémentaire grâce à des divisions davantage structurées en fonction des besoins des clients. À compter
du 1er janvier 2016, ABB reposera sur une organisation rationalisée à quatre divisions. La nouvelle division « Power
Grids » (PG) sera chargée de répondre aux besoins en constante évolution des utilités grâce à l'offre complète
d'ABB en énergie et en automation pour leur fournir des solutions de transport et de distribution via un interlocuteur
unique - « Énergie et automation pour le réseau ». L'offre d'ABB aux clients de l'industrie, du transport, des
infrastructures - « Énergie et automation pour le site » - sera répartie en trois divisions. La nouvelle division
« Electrification Products » (EP) regroupera les activités de basse et moyenne tensions d'ABB. L'alignement des
divisions « Discrete Automation and Motion » et « Process Automation » sera poursuivi, afin de mieux répondre aux
besoins des clients tout en favorisant l'efficacité opérationnelle.
Une analyse stratégique du portefeuille de la division « Power Grids » a été lancée et devrait être finalisée en 2016.
La croissance organique reste la priorité numéro un d'ABB pour accélérer la création de valeur durable et
s'inscrit dans le cadre de notre modèle PIE : Pénétration, Innovation et Expansion.
Au troisième trimestre de 2015, ABB a continué d'œuvrer à la croissance de son activité en investissant de
nouveaux marchés dans des secteurs géographiques et industriels bien ciblés. À titre d'exemple, ABB a soutenu le
développement de l'infrastructure énergétique en Inde en fournissant des solutions d'électrification, d'automation et
de sous-station pour les centrales électriques solaires. La société a mené à bien plusieurs projets en Inde, lesquels
lui ont permis de devenir la première entreprise dans ce pays à fournir des solutions d'onduleur solaire avec une
capacité cumulée de deux gigawatts, soit la moitié du parc installé total indien de quatre gigawatts.
L'innovation est restée le moteur de la croissance, la société ayant lancé plusieurs nouvelles offres, notamment via
sa collaboration innovante et réussie avec MeteoGroup, société néerlandaise spécialisée dans les prévisions
météorologiques, visant à équiper 140 porte-conteneurs de logiciels de conseil ayant pour mission d'optimiser
leurs itinéraires, en permettant aux embarcations d'améliorer leurs performances et d'éviter des conditions
potentiellement dangereuses pour le navire, son équipage ou son chargement ou risquant de compromettre leur
efficacité énergétique ou leurs déplacements. ABB a également mis en service pour le fournisseur d'électricité
suisse EWZ la première installation de tableau de commande haute et moyenne tensions au monde bénéficiant
d'un nouveau gaz éco-efficace qui réduit considérablement l'impact environnemental grâce à un mélange gazeux
offrant une alternative au traditionnel hexafluorure de soufre. Le potentiel de réchauffement planétaire (PRP) du
nouveau mélange gazeux utilisé dans le cadre de cette solution est inférieur de près de 100 % à celui de
l'hexafluorure de soufre.
L'expansion vers de nouveaux marchés à forte croissance constitue un autre vecteur de croissance rentable. ABB et
Microsoft Corp. ont annoncé le lancement international d'une nouvelle plate-forme de services de charge rapide pour
véhicules électriques (VE). L'association des stations de charge VE de pointe d'ABB et des services de cloud Azure
de Microsoft sera un gage de stabilité, d'évolutivité à l'échelle mondiale et de fonctions de gestion avancées pour les
clients d'ABB. La collaboration des deux sociétés tirera également parti des capacités d'analyse prédictive et
d'apprentissage des machines pour favoriser de futures innovations. En outre, l'entreprise a étendu ses installations
de production en Asie au cours du trimestre avec la mise en place d'un nouveau tableau de distribution en Indonésie.
Ce tableau de distribution à moyenne tension isolé dans l'air (AIS – Air-Insulted Switchgear) contribuera à l'efficacité
et à la fiabilité de la distribution d'énergie et permettra de répondre à la demande croissante d'électricité due à
l'augmentation de la population, au besoin d'alimenter un nombre d'îles nettement plus important et au
développement du secteur industriel dans ce pays.
Excellence opérationnelle
Au cours de la phase 2 de la stratégie « Next Level », ABB entend réduire l'écart avec les meilleurs de ses
concurrents en termes de performances opérationnelles. L'objectif est d'aboutir à un modèle opérationnel des plus
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performants avec des processus plus orientés vers les besoins des clients, un système de management des
performances évolué, comprenant une rémunération davantage axée sur la performance et le développement de
collaborateurs de classe mondiale et d'une véritable culture de la performance.
Cet objectif est soutenu par les programmes 1000 jours visant à améliorer la productivité WCP - la rendre plus agile
à des fins de croissance - et la gestion du besoin de fonds de roulement afin de dégager des liquidités.
Le programme WCP d'ABB vise à permettre à l'entreprise de gagner en souplesse, en réactivité et en
orientation client. Les fonctions métier, les fonctions de support et la complexité organisationnelle entrent
dans le cadre de ce programme.
Les gains de productivité passent par la rapide expansion des services partagés régionaux (shared services
centers) et la rationalisation des opérations globales et des fonctions du siège, les « business units » devant se
rapprocher des marchés clés. L'entreprise entend économiser 1 milliard de dollars par an d'ici fin 2017, en plus de
son programme de réduction de coûts existant de l'ordre de 3-5 % du coût des ventes chaque année. Les
programmes de travail ont été lancés et le processus de consultation des représentants des employés a débuté.
Concernant le programme de fonds de roulement, la priorité numéro un sera de déployer tous les efforts possibles
pour améliorer la gestion des stocks dans toute la chaîne de valeur, de la conception produit à la fabrication et à la
logistique. Des mesures sont prises pour réduire les créances non facturées dans le cadre de projets de grande
envergure. La société a pour objectif d'améliorer le nombre de rotations de stock afin qu'il cadre avec les références
du secteur. Ce programme de fonds de roulement devrait dégager au moins 2 milliards de dollars en cash d'ici fin
2017.
Collaboration orientée business
ABB a poursuivi sa transformation visant à améliorer l'orientation client et à accroître la flexibilité afin d'atteindre
ses objectifs 2015-2020. L'organisation rationalisée avec une structure réalignée au niveau des divisions est prête
à être mise en œuvre en janvier 2016. Ayant pour but de renforcer la collaboration et la productivité des équipes
commerciales dans l'ensemble du groupe, le déploiement de la plate-forme commerciale commune
Salesforce.com a été poursuivi, si bien que cette dernière est désormais opérationnelle dans 14 pays. L'équipe de
gestion des comptes du groupe a adopté une approche client ciblée et ses premiers projets pilotes s'avèrent
concluants.
Actualisation des objectifs financiers 2015-2020
En septembre 2015, l'entreprise a ajusté son objectif de croissance du chiffre d'affaires sur 2015-2020 face aux
attentes macroéconomiques revues à la baisse tout en maintenant ses prévisions en termes de marchés. Le taux
de croissance du chiffre d'affaires annuel moyen cible sur la période 2015-2020 est désormais fixé à 3-6 %6
(contre 4-7 % précédemment). Parmi les facteurs motivant ce changement, figurent la poursuite attendue de la
baisse des prix du pétrole, les signes du ralentissement de la croissance de la production industrielle et une
croissance prévisionnelle des marchés émergents inférieure à celle de 2014. Tous les autres objectifs sont
confirmés.
Nominations à la direction
ABB a annoncé les changements suivants au sein du Comité Exécutif, lesquels seront effectifs au 1er janvier 2016
: Claudio Facchin, actuel Président de la division « Power Systems », prendra la direction de la nouvelle division
« Power Grids ». Tarak Mehta, actuel Président de la division « Low Voltage Products », prendra la direction de la
nouvelle division « Electrification Products ». Bernhard Jucker, actuel Président de la division « Power Products »,
6
Croissance du CA annuel moyen à périmètre constant, sur six ans, année de référence 2014.
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assumera de nouvelles fonctions en tant que Président de la région Europe et directeur de l'équipe de
Transformation des Divisions nouvellement créée. Veli-Matti Reinikkala, actuel Président de la région Europe,
prendra sa retraite après 22 années au service d'ABB.
Rendements des actionnaires
En septembre 2014, ABB a annoncé un programme de rachat d'actions de 4 milliards de dollars s'inscrivant dans la
droite ligne de sa stratégie « Next Level » visant à accélérer la création de valeur durable. Au troisième trimestre
2015, ABB a racheté 4,9 millions d'actions dans le cadre de ce programme pour une valeur de rachat d'environ
95 millions de dollars. Depuis l'annonce de ce programme, la société a acheté un total d'environ 80 millions d'actions
avec une valeur de rachat d'environ 1,8 milliard de dollars.
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Perspectives
Les développements macroéconomiques et géopolitiques semblent annoncer un contexte contrasté et une
incertitude croissante. Certains signes macroéconomiques aux États-Unis restent positifs tandis que la croissance
en Chine devrait se poursuivre mais à un rythme moins soutenu qu'en 2014. Le marché continue de ressentir les
effets de la croissance en demi-teinte en Europe et des tensions géopolitiques dans différentes régions du
monde. Les prix du pétrole et les effets de change devraient continuer d'influer sur les résultats du groupe.
Les perspectives de la demande à long terme dans les trois principaux secteurs de clientèle d'ABB — utilités,
industrie, transport et infrastructure — restent positives. Ces opportunités découlent notamment du changement
radical amorcé dans la chaîne de valeur de l'électricité, des améliorations de la productivité industrielle par le biais
de l’Internet des Objets, des Services et des Personnes (IoTSP – Internet of Thing, Services & People) et du
concept Industry 4.0, ainsi que de la rapide urbanisation et du besoin d'efficacité énergétique dans le domaine
des transports et des infrastructures.
Fort de sa position de choix sur le marché, de l'étendue de sa gamme de produits, de son implantation
géographique, de son leadership technologique et de sa santé financière, ABB est idéalement placé pour
exploiter ces opportunités de croissance rentable à long terme.
Performances par division au 3ème trimestre
Cdes
USD
(%)
Évo
CA
(%)
USD
($)
Évo
($)
EBITA
d’explo
itation
Évo
Cash
flow
d’expl
Évo
($)
oitati
on
DM
2241
-17
-9
2220
-16
-7
14.8
-1.7
420
+3
333
+8
188
-27
228
-30
108
n.a
pts
LP
1645
-14
0
1637
-15
-3
18.1
+1.8
pts
PA
1372
-48
-39
1461
-23
-8
10.5
-1.2
pts
PP
2446
-10
0
2332
-5
+6
12.5
-0.1
pts
PS
1692
-22
-11
1481
-10
+3
4.6
+5.2
pts
Cor
po /
-629
-612
-104
autr
es
Gro
upe
AB
B
8767
-22
-12
8519
-13
-2
12.5
+0.5
pts
1173
0
Communiqué de presse
Discrete Automation & Motion :
Les commandes totales ont reculé au cours du trimestre en raison de la baisse de la demande en faveur des
produits et services standard tels que les gros moteurs et variateurs utilisés dans les industries de process sur les
marchés clés parmi lesquels les États-Unis et la Chine. La poursuite des investissements dédiés à l'automation de
l'industrie générale reste porteuse de croissance dans le secteur de la robotique. Le chiffre d'affaires reflète le
recul des activités à cycle court, lequel n'a pas pu être compensé par l'exécution du solide carnet de commandes.
La marge EBITA d'exploitation a fléchi, principalement en raison d'une baisse des volumes au cours du trimestre
et de la part réduite des produits standard dans le chiffre d'affaires. Des mesures de restructuration et des
ajustements de capacité ciblés ont été lancés et sont actuellement en cours.
Low Voltage Products :
Les commandes sont restées stables malgré un contexte commercial difficile. L'évolution positive des commandes
en Europe a compensé le recul enregistré dans la région AMEA et sur le continent américain. Les commandes de
produits ont notamment décliné en Chine, aux États-Unis et au Canada. Le chiffre d'affaires a subi l'impact du
calendrier d'exécution du carnet de commandes de systèmes. La hausse de la marge EBITA d'exploitation reflète
des mesures de productivité ciblées, des réductions de coûts accrues et l'accent mis sur l'exécution des projets.
Process Automation :
La baisse significative des commandes s'explique principalement par le niveau très élevé des commandes majeures
enregistrées au troisième trimestre 2014 et par la réduction des dépenses du secteur pétrolier et gazier. Le
ralentissement des commandes à cycle court au cours des neuf premiers mois de l'année 2015 s'est traduit par un
recul du chiffre d'affaires. L'EBITA d'exploitation et la marge associée ont chuté en raison de la diminution du chiffre
d'affaires et d'un mix défavorable. Des ajustements de capacité sont en cours.
Power Products :
Les commandes totales sont restées stables au cours du trimestre car la hausse des commandes relatives à des
projets de transport d'énergie aux États-Unis et en Chine a compensé la baisse des commandes de base des
secteurs industriels. Le chiffre d'affaires a progressé durant le trimestre, principalement en raison de l'efficacité
d'exécution du solide carnet de commandes. La marge EBITA d'exploitation est demeurée stable car la hausse a
compensé les effets du mix défavorable et les coûts de mise en service associés aux nouveaux sites de
production sur les marchés clés.
Power Systems :
Les commandes passées durant le trimestre ont fléchi par rapport au troisième trimestre 2014, notamment en
raison du calendrier des commandes majeures, d'un contexte macroéconomique difficile et de la sélectivité des
projets. L'augmentation du chiffre d'affaires résulte principalement de l'exécution constante du solide carnet de
commandes. Durant le trimestre, la société a franchi deux étapes clés concernant l'éolien offshore avec la livraison
et la mise en service réussie du projet DolWin1 ainsi qu'avec l'installation de DolWin beta, la station de conversion
offshore la plus puissante au monde destinée au projet DolWin2, en Mer du Nord. En outre, la première phase de
la ligne de transport North-East Agra a été lancée en Inde. L'EBITA d'exploitation et la marge associée ont
enregistré une hausse, résultant principalement de la poursuite des mesures « step change » et des réductions de
coûts visant à permettre à cette division de recouvrer une rentabilité plus forte et plus homogène.
Autres informations
Le communiqué de presse et les transparents de présentation des résultats du troisième trimestre 2015 sont disponibles dans la
section News Center d’ABB, sur le site www.abb.com/news et sur la page d’accueil Relations Investisseurs de notre site
www.abb.com/investorrelations.
Communiqué de presse
ABB tiendra ce jour une conférence téléphonique pour les journalistes qui débutera à 9h00 (Heure d’Europe Centrale) (8h00 GMT
+1, 3h00 Heure Avancée de l’Est). Cet événement sera accessible par conférence téléphonique. Les personnes qui souhaitent
participer doivent composer le +44 203 059 58 62 depuis le Royaume-Uni, le +46 85 051 00 31 depuis la Suède, le +41 58 310 50
00 pour le reste de l'Europe, et le +1 866 291 41 66 (appel gratuit) ou le +1 631 570 56 13 (prix d'un appel longue distance) depuis
les États-Unis et le Canada. Les lignes seront ouvertes 15 minutes avant le début de la conférence. L’enregistrement audio de la
conférence téléphonique sera disponible une heure après la fin de la conférence et pendant 24 heures. Les numéros d’appel sont
les suivants : +44 207 108 6233 (Royaume-Uni), +41 91 612 4330 (reste de l’Europe) ou +1 631 982 4566 (États-Unis/Canada). Le
code est le 12222, suivi de la touche #.
Une conférence téléphonique pour les analystes et investisseurs est également prévue et débutera aujourd'hui à 14h00 (Heure
d’Europe Centrale) (13h00 GMT +1, 8h00 Heure Avancée de l’Est). Les personnes qui souhaitent participer doivent composer le +1
866 291 41 66 depuis les États-Unis et le Canada (appel gratuit), le +1 631 570 5613 (prix d'un appel local aux États-Unis/Canada),
le +44 203 059 58 62 depuis le Royaume-Uni, le +46 8 5051 00 31 depuis la Suède ou le +41 58 310 50 00 pour le reste du monde.
Les participants doivent appeler 10 minutes avant le début de la conférence téléphonique. La conférence téléphonique sera
également accessible sur le site d'ABB et une session enregistrée sera disponible en podcast une heure après la fin de l'appel et
pourra être téléchargée à partir de notre site web.
Calendrier des investisseurs 2015/2016
Résultats du 4ème trimestre et de l’exercice 2015
Résultats du
1er
trimestre 2016
20 avril 2016
Assemblée générale annuelle des actionnaires (Zurich)
Résultats du
2ème
3 février 2016
trimestre 2016
21 avril 2016
21 juillet 2016
Résultats du 3ème trimestre 2016
27 octobre 2016
ABB (www.abb.com) est un leader mondial dans les technologies de l’énergie et de l’automation qui permet à ses clients dans
l'industrie, le transport, les infrastructures et les utilités d’améliorer leurs performances tout en diminuant l’impact de leurs activités
sur l’environnement. Le groupe ABB est présent dans environ 100 pays et emploie quelque 140 000 personnes.
Remarques importantes sur les données prévisionnelles
Ce communiqué de presse comprend des informations et affirmations prévisionnelles ainsi que d’autres déclarations concernant les
perspectives de nos activités, notamment dans les sections Perspectives à court-terme, Phase 2 de la stratégie « Next Level » et
Perspectives de ce communiqué. Ces données sont définies d’après des anticipations, estimations et projections actuelles
concernant les facteurs susceptibles d’affecter nos performances à venir, y compris la situation économique mondiale et la situation
économique des régions et des industries qui constituent les marchés les plus importants d’ABB Ltd. En règle générale, il est possible
d’identifier ces anticipations, estimations et projections par des déclarations contenant les mots « anticiper », « penser », « estimer »,
« viser », « planifier », « devrait » ou toute autre expression similaire. Toutefois, il existe de nombreux risques et incertitudes, dont
beaucoup se trouvent en dehors des limites de notre contrôle, qui pourraient entraîner une différence entre nos résultats réels et les
données et états financiers prévisionnels inclus dans ce communiqué de presse et qui pourraient affecter notre capacité à atteindre
tout ou partie des objectifs annoncés. Les facteurs importants susceptibles d’entraîner de telles différences incluent, entre autres,
les risques d’affaire liés à la volatilité de l’environnement économique mondial et des conditions politiques, les coûts associés aux
activités de mise en conformité, les prix et la disponibilité des matières premières, l’accueil que les marchés réservent à nos
nouveaux produits et services, les changements de réglementations gouvernementales, les fluctuations de taux de change ainsi que
d’autres facteurs du même type décrits dans les documents déposés par ABB le cas échéant auprès de la Commission des
Opérations de Bourse des États-Unis, y compris nos rapports annuels dans le formulaire 20-F. Bien que le groupe ABB Ltd estime
que les anticipations que reflètent ces données prévisionnelles reposent sur des hypothèses raisonnables, il ne peut aucunement
garantir que ces anticipations seront réalisées comme prévu.
Zurich, 21 octobre 2015
Ulrich Spiesshofer, CEO.
Pour de plus amples informations, veuillez contacter :
Relations presse
Michael Schiendorfer, Antonio
Ligi, Sandra Wiesner
Tél : +41 43 317 7111
[email protected]
Relations investisseurs
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Affolternstrasse 44
8050 Zurich, Suisse
Communiqué de presse