Tract COM nov-2014
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Tract COM nov-2014
« Le capital est seulement le fruit du travail, il n’aurait jamais pu exister si le travail n’avait tout d’abord existé. » A. Lincoln Novembre 2014 28, rue Gabriel Péri - 63000 Clermont-Ferrand Tél. 04 73 31 22 89 - Fax 04 73 31 49 27 - Mel : [email protected] RECHAPPAGE A LA COMBAUDE: PERENNITE OU DEMENTELLEMENT? Vigilance et Méfiance: Suite aux réunions du Comité d’établissement (CE) et du Comité Central d’Entreprise (CCE) : forts soupçons sur la pérennité de l'activité rechapage COM. Depuis septembre 2013, l'entreprise ne cesse d'inclure des modifications de calendriers à l'ordre du jour du Comité d'Établissement. Ainsi, les Organisations Syndicales ont malheureusement constaté de nombreuses fermetures de jours au calendrier collectif, généralement sur des samedis en équipe A, voire plus dans certains ateliers. Sur Clermont, des Groupes de Travail (comprenant deux membres pour chaque organisation syndicale représentative) ont été mis en place par la Direction. Ils se sont réunis les 17, 23 et 27 juin. Lors de ces réunions, la Direction a fortement pointé du doigt les mauvais résultats de La Combaude. L'activité rechapage Combaude est en forte baisse : Depuis 3 ans, l'entreprise a fait passer la production de 450.000 enveloppes en 2011 à un PA de 300.000 enveloppes pour 2014. Elle prévoit même de diminuer encore plus le PA à seulement 285.000 enveloppes en 2016 et 2017. Au Comité Central d’Entreprise le responsable Rechapage Poids Lourd a indiqué que les usines de Hombourg (Allemagne) et Valladolid (Espagne) allaient monter en puissance. Dans le même temps, les Pneus Laurent (Avallon) devraient aussi augmenter leur production. « La liberté commence où l’ignorance finit » Novembre 2014 En clair les productions de Hombourg, Valladolid et Avallon augmentent pendant que celles de la Combaude baissent. C'est un choix délibéré de l'entreprise, qui a d'ailleurs annoncé le démontage de la ligne de production DL3 sur la Combaude. Plusieurs indicateurs nous ont été présentés comme défavorables au site de la Combaude ( Indice de Productivité Industrielle, coût façon, poids de la structure..). Les effectifs sont en forte baisse ( 450 salariés en 2012 contre 352 au 30/06/2014). De plus, la pyramide des âges laisse clairement voir d’importants départs à la retraite dans les années à venir. En plus de méthodes de comparaison discutables entre les différentes usines, d’importants gains de productivité sont demandés aux employés du site afin de mettre la structure sous pression. L’expérience de l’arrêt de la fabrication des pneus de vélo à la Combaude nous incite à la plus grande méfiance et le désir de la direction d’associer étroitement les organisations syndicales à ce processus pose au moins 2 questions : Y-a-t-il une réelle volonté d’écouter les propositions alternatives des partenaire sociaux ? ■ Ce partage d’information n’est-il pas seulement destiné à une construction de notre consentement ? ■ Devant l’inexorable réduction de l’empreinte industrielle de Michelin dans notre pays, et précisément dans notre région, on pourrait finalement se demander si certains entrepreneurs ne ferraient pas grève à leur tour ? la grève de l’investissement par exemple... « L e peuple est le même partout: quand on dore ses fers, il ne hait pas la servitude. » N. Bonaparte (…) Novembre 2014 SUD MICHELIN actualise son site web. Vous y retrouverez des actualités, les accords d’entreprise et plein d’autres choses encore. Allez y jeter un œil ! www.sud-michelin.org « Technocrates, c’est les mecs que, quand tu leur poses une question, une fois qu’ils ont fini de répondre, tu comprends plus laquestion que t’as posée. » Coluche Novembre 2014 UN PEU DE DETENTE : BINGO !! - Un petit jeu pour passer le temps en prenant du recul utile- ment sur notre comportement d’humain ultra-conformé dans les réunions Comme tous les jeux Bingo, il s’agit de déceler dans le vocabulaire d’une réunion certains mots (au sens souvent bien creux), de marquer la case et de crier «BINGO !» dès qu’une ligne, une colonne ou une diagonale est remplie. Voici donc le MMBB ( Michelin Meeting Bullshit Bingo) : Feed-Back Focus Demarche Chef de projet Certification Cash Flow Comité de pilotage Indicateur de performance Challenge Booster Corporate Référentiel Processus Impactant Solutionner Back-up