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CONSEIL GÉNÉRAL
Direction de la communication
Agen, lundi 2 février 2015
DOSSIER DE PRESSE
CLUSTERS 47
10 clusters labellisés et actifs
130 acteurs mobilisés
Fort du succès de la 1re édition de l’appel à projets CLUSTERS 47 - qui avait conduit à la
création et à la labellisation de 4 grappes d’entreprises (clusters) - le Conseil général a
reconduit cette démarche en 2014, aboutissant à la labellisation de 6 nouvelles grappes.
Ainsi, aujourd’hui, le Lot-et-Garonne compte 10 grappes d’entreprises, labellisés par le
Conseil général, qui regroupent plus de 130 acteurs. En effet, au sein de ces 10 grappes, on
retrouve 100 entreprises, 13 laboratoires et centres de recherche et 17 centres de formation.
L’initiative du Conseil général, unique en France à l’échelle d’un département, témoigne de
sa politique volontariste et novatrice en matière de développement économique, en
partenariat étroit avec la Chambre de Commerce et d’Industrie territoriale, la Chambre de Métiers
et d’Artisanat, la Chambre d’agriculture et les acteurs économiques. En effet, avec ce dispositif,
le Département affirme sa volonté de généraliser, à l’échelle du Lot-et-Garonne, cette
forme de partenariat entre les entreprises.
Objectif des clusters

créer un écosystème départemental qui accélère l’innovation et qui favorise le
développement des entreprises
Pourquoi ?

parce que la grappe d’entreprises favorise l’innovation, la montée en gamme des
productions et donc la création d’emplois dans nos PME

parce que cette étroite collaboration favorise ce qu’on appelle communément
« l’économie circulaire », consistant à faire travailler entre elles les entreprises du
Lot-et-Garonne

parce que le travail en réseau permet la mutualisation des compétences, des
moyens, des ressources et participe ainsi à rendre plus performantes les
entreprises lot-et-garonnaises au-delà de nos frontières.
Enfin, les clusters de proximité (10-15 structures) sont, à l’échelle départementale, les structures
les plus pertinentes pour interagir avec les groupements interrégionaux (tels qu’Aerospace Valley
et Agri Sud-Ouest Innovation, qui rayonnent sur les régions Aquitaine et Midi-Pyrénées).
Retour sur la genèse du projet
En Lot-et-Garonne, le 1er cluster a été constitué par la Chambre de Commerce et d’Industrie
territoriale de Lot-et-Garonne. Il s’agit du cluster Fruits et Légumes, Nutrition et Santé afin de
créer du lien entre les PME et fédérer la filière Fruits et Légumes, retenu depuis par la Délégation
interministérielle à l’aménagement du territoire et à l'attractivité régionale dite Datar dans le cadre
de l’appel à projets « Grappes d’entreprises ».
Dans le même temps, dans le cadre du Schéma de Développement économique élaboré en
2009, le Conseil général s’engageait à structurer, développer et moderniser les filières du
département. Ce soutien aux filières économiques et groupements d’entreprises se traduit
notamment par le dispositif Clusters 47, à destination de toutes les entreprises du département.
Cette démarche unique en France - à l’échelle d’un Conseil général - fédère l’ensemble des
acteurs économiques lot-et-garonnais (services de l’Etat, chambres consulaires, groupements
d’entreprises), témoignant ainsi de l’intérêt d’un travail partenarial au service du développement
économique.
Définition et enjeux des clusters
Un cluster est un groupe d’entreprises et/ou d’institutions travaillant dans un même domaine
d’activités, proches géographiquement, reliées entre elles et complémentaires, ou potentiellement
en concurrence, mais développant néanmoins des coopérations.
Ces groupements permettent à des entreprises de travailler ensemble pour leur développement
et d’avoir accès à une R&D qu’elles ne pourraient financer individuellement.
Le cluster est donc une démarche « gagnant - gagnant ». Chacun apporte sa part d'expertise, de
travail, de connaissance ou d'innovation et tous les adhérents bénéficient des résultats qu'ils
n'auraient pu espérer obtenir seuls.
Au-delà d'un travail en équipe, les clusters sont une réelle opportunité pour développer les
activités et créer, à la clé, des emplois et gagner en compétitivité.
Quels gains sont attendus pour les entreprises ?



Gagner en compétitivité  réduction de certains coûts, accroissement de sa capacité
d'innovation (process, produits nouveaux…)
Toucher des marchés qui sont inaccessibles seul  développement international
mais aussi reconquête du marché local
Bénéficier de la dynamique des autres entreprises et acteurs du territoire  veille
stratégique, partenariats avec d'autres filières, territoires, actions de lobbying…
Autant de domaines qui sont rarement accessibles à une entreprise seule, surtout lorsqu'elle est
de petite taille.
Quels enjeux pour les acteurs territoriaux ?
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Renforcer l'ancrage sur le territoire des populations et des activités économiques, attirer
de nouvelles entreprises
Accroître la valeur ajoutée produite sur le territoire : création d'emplois, innovation sur le
territoire et offre de formation (public jeunes diplômés)
Améliorer l'image et l'attractivité du territoire.
10 clusters labellisés et actifs en Lot-et-Garonne
10 : c’est le nombre de grappes d’entreprises labellisées par le Conseil général. Elles concernent
les domaines de l’écoconstruction, des produits phytosanitaires, l’énergie bois et matériaux
innovants, l’audiovisuel, la filière Fruits et Légumes, la valorisation des déchets, le machinisme
agricole, l’adaptation au changement climatique, le numérique ou encore l’agrobiologie.
130 : c’est le nombre d’entreprises, centres de recherche - développement - transfert de
technologie et d’expérimentation, centres de formation et autres structures qui sont mobilisés au
sein de ces 10 grappes.
7 M€ : c’est le montant total des investissements qui seront à terme réalisés par les 10 grappes
à travers 60 actions.
1,77 M€ : c’est le montant total des aides accordées par le Conseil général aux 10 grappes
d’entreprises sur trois ans.
 Les 6 nouveaux clusters

Cluster « Fruits et Légumes Nutrition Santé »
Objectifs du cluster :
Développer la filière globale des fruits et légumes lot-et-garonnais. Créer du lien et fédérer au
niveau départemental au travers de projets collectifs. Il développe pour cela des actions autour
de 3 axes :
- regrouper et favoriser les échanges et stimuler l’innovation de tous les acteurs de la
chaîne de valeur au sens large
- promouvoir l’image de la filière globale et son ancrage territorial auprès des parties
prenantes
- développer l’économie circulaire et relocaliser les approvisionnements des IAA du
territoire.
Membres du cluster :
6 entreprises : Vitamont, Lucien Geogelin, Favols, Terres du Sud, Valbuzzi et Fils, Les
paysans de Rougeline
4 centres de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Agrotec,
Invenio, IFTS, CIREF
2 centres de formation : Sud Management, EPL 47
La CCIT 47 est porteuse du cluster.

Cluster « Image créative »
Objectifs du cluster :
Encourager et faciliter les partenariats et les synergies entres les différents acteurs de la
filière. Accroître les retombées économiques pour le territoire du Grand Villeneuvois et plus
largement le Lot-et-Garonne. Développer le dialogue entre les institutions et les entreprises.
Renforcer la compétitivité des entreprises de la filière de l’image, du cinéma et de
l’audiovisuel. Valoriser l’image du Lot-et-Garonne.
Membres du cluster :
5 entreprises : Aelementworks, Cinépay, Fine Production (Néomonde), Médiev’art, Ophys
1 centre de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Bureau
d’accueil de tournages (BAT 47)
1 centre de formation : Campus Univers Cascades
La Communauté d’agglomération du Grand Villeneuvois est également partie prenante de ce
cluster.

Cluster « Machinisme agricole, l’innovation en marche »
Objectifs du cluster :
Fédérer les acteurs du machinisme en leur offrant un espace de rencontre, d’échange et
d’information. Au delà de ce socle commun, les fondateurs du cluster souhaitent en faire un
espace collaboratif leur permettant de mettre certaines ressources en commun, de développer
des prestation et des stratégies collectives.
Membres du cluster :
8 entreprises : Razol, Kirpy, Comin Industrie, Solhead, SARL Micheletti, 2 Gareni Industrie,
Bortolussi et Fils, Ets Barré
2 centres de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Invenio,
Bordeaux Science Agro
1 centre de formation : Bordeaux Science Agro
Le Syndicat mixte pour le développement économique du Néracais et la Communauté de
communes du Val d’Albret sont également parties prenantes du cluster.

Cluster « Eau et Adaptation au changement climatique »
Objectifs du cluster :
Le cluster a pour objet la promotion et le développement économique de la filière de l’eau et
des solutions permettant de s’adapter au changement climatique.
Membres du cluster :
8 entreprises : Airbiosol’O, Agralis, Delta Sud, Technagri, Veolia Eau, Laboratoire des
Pyrénées et des Landes, Corhize, Irrigaronne
3 centres de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Association
climatologique Moyenne-Garonne, CEA Tech Aquitain, IFTS
2 centres de formation : Institut polytechnique de Bordeaux, Laboratoire de l’intégration du
matériau au système (IMS).
L’association eTic47 est également pleinement associée au projet.

Cluster « INOO »
Objectifs du cluster :
Organiser et fédérer les entreprises du numérique et des filières fortes du Lot-et-Garonne dans
une association en vue de développer les projets d’innovation par le numérique dans ces
filières, de favoriser l’émergence de nouvelles entreprises en Lot-et-Garonne autour de ces
projets et d’être un animateur du numérique dans le département et un interlocuteur spécialisé
numérique pour les collectivités territoriales.
Membres du cluster :
10 entreprises : Info Partner, Jechange.fr, Ardev, Alain Tingaud Innovations, Setelma, ERIA
Systèmes, Coaxis ASP, Agde-Audecia, Burosys
1 centre de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Montayral
Services
1 centre de formation : Centre Régional de Reconversion Technologique (C2RT).
Agen Agglomération, la CCIT 47, le GIE Thématik’Eau et Aquitaine Développement Innovation
sont également parties prenantes du cluster.

Cluster « Pain bio local »
Objectifs du cluster :
Construire une filière courte et de proximité de pain bio en Lot-et-Garonne, de la production de
blé meunier à la vente en boulangerie.
Membres du cluster :
8 entreprises : EARL de Nicoy (paysan meunier), Le chaudron magique (paysan meunier),
EARL du Pays de Serres (paysan meunier), Charles Poilly (producteur de blé), Jacques
Baboulène (producteur), Gervais Laurent (boulanger), SARL Les coquelicots (boulanger),
Alain Gastou (boulanger), Olivier Martin (boulanger)
1 centre de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Centre
d’études Terre d’accueil des blés (CETAB)
1 centre de formation : Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Lot-et-Garonne.
Le Civam agrobiologique du Lot-et-Garonne (Agrobio 47) est également pleinement associé
au projet.
 Les 4 clusters labellisés par le Conseil général en 2012

Cluster « Les plantes au service des plantes »
Objectifs du cluster :
Recenser, explorer et mettre au point de nouvelles techniques et nouveaux procédés
permettant aux agriculteurs et aux jardiniers amateurs de produire mieux, dans le respect de
l'environnement et de la santé. Il peut s'agir par exemple d'utiliser des plantes pour en
« soigner » d'autres, de développer des cultures associées, de choisir des variétés
spécifiques… La vocation de ce groupement est donc de développer des techniques et
procédés, préventifs ou curatifs, contribuant à améliorer les pratiques agricoles, tant en termes
de production que d'impact pour le milieu naturel et les êtres vivants.
Membres du cluster :
5 entreprises : Rouages, Danival, De Sangosse, Unicoque, Cabso
3 centres de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : CATAR
CRITT agro ressources, Invenio, Laboratoire de chimie agro industrielle de Toulouse
(ENSIACET)
1 centre de formation : Lycée agricole de Nérac (EPLEFPA 47)
La Communauté de Communes du Val d'Albret et le Syndicat Mixte de Développement du
Néracais sont également associés au projet.

Cluster « Eclair »
Objectifs du cluster :
Etablir un concept de construction intégrant l'ensemble des intervenants du secteur du
bâtiment : de la conception (cabinet d'architecte) à la livraison, en passant par le gros œuvre,
intégrant les exigences de la construction BBC et HQE.
Membres du cluster :
5 entreprises : Garrigues SA, Construction Industrielle Rationnelle (CIR), E. BAT, Cabinet
François de la Serre, Cabinet Hobo Architecture
2 centres de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Ecole
d'Architecture de Bordeaux, le CAUE 47
1 centre de formation : CFA Bâtiment d'Agen

Cluster « Demain »
Objectifs du cluster :
L’objectif premier du cluster est de favoriser l'utilisation des agroressources (farines ou fibres
de bois, fibres de chanvre, peuplier…) dans l'industrie, en substitution de produits non
renouvelables et/ou pour le développement de nouveaux produits.
Membres du cluster :
18 entreprises : ATN, Briolance Bois, Coopérative Aquitaine Chanvre, Cresilas, Garnica
Plywood, Guyenne Plastique, Huilerie d’Occitanie, Isoproject, Lièges HPK , Péré Frères, PIM,
Plastinov, Optimum SAS, OUATECO, Righini SAS, Rougeline, SACBA, Steico.
3 centres de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : Institut
technologique FCBA (Forêt, Cellulose, Bois-construction, Ameublement), Centre de transfert
CANOE (Composites en Aquitaine et Nanostructures OrganiquEs), Centre de transfert
technologique AGROMAT.
1 centre de formation : Lycée des Métiers et de la Plasturgie Val de Garonne.

Cluster « Bois et Energie du Fumélois »
Objectifs du cluster :
Le Cluster Bois et Energie du Fumélois a pour objectifs d'être un accélérateur d'innovation et
de contribuer à la structuration du tissu industriel « bois » du Fumélois ce qui permettra aux
entreprises locales de devenir plus performantes, plus efficaces, tout en s'inscrivant dans une
démarche de développement durable, de création/maintien des emplois et de renforcement de
l'attractivité du territoire. Les principaux enjeux du cluster seront de favoriser une gestion plus
dynamique de la ressource forestière, d'adapter l'outil de transformation et les techniques de
commercialisation aux conditions du marché.
Membres du cluster :
6 entreprises : Tarkett Bois SAS, Lhoist, Martin Fils SARL, Etablissements Frugier, Briolance
Bois, SEM Fumel Energie Durable
1 centre de recherche, de transfert de technologie et/ou d'expérimentation : laboratoire
IMS (Université Bordeaux 1)
2 centres de formation : IUFM d'Aquitaine, IUT Qlio d'Agen
Fumel Communauté est également associée au cluster, elle gère notamment son animation.
Le rôle du Conseil général
Au-delà de son rôle de locomotive, le Conseil général apporte son soutien financier aux clusters
labellisés.
 Frais d'animation
Les projets de clusters retenus ont la possibilité de se voir financer les frais d'animation pour la
réalisation de leurs missions en lien avec les actions collectives ou mutualisées de la grappe
d’entreprise, sur une période maximale de trois ans.
La subvention du Département représente au maximum 30 % d'un montant plafonné à 40 000 €
par an et par poste (sur la base d'un équivalent temps plein annuel ; salaire chargé ; maximum 3
postes) et dans la limite de 80 % d'aides publiques.
 Frais de promotion
Les frais de promotion ne peuvent pas représenter plus de 25 % du budget total du projet. Le
Département interviendra à hauteur de 50 % maximum de ces frais.
 Financement des projets du cluster
Dans les dossiers de réponse à cet appel à projets les candidats doivent présenter un plan
d'actions détaillé assorti d'un plan de financement sur 3 ans (études, projets collaboratifs,
formations…). Si la grappe d’entreprises est labellisée, chacune de ces actions fait par la suite
l'objet d'une demande de financement spécifique auprès du Département de Lot-et-Garonne.
Avant la labellisation, le Conseil général et ses partenaires apportent également un soutien plus
technique (expertise, accompagnement).
Une fois labellisées, le Conseil général continue à soutenir les grappes d’entreprises en les
aidant à monter des dossiers de demandes de subventions autres (mobilisation de fonds
régionaux, nationaux, européens…).
Contacts presse :
Jean-François Durante, Directeur de la Communication
Tél. : 05 53 69 45 95 / 06 42 57 86 49 / [email protected]
Véronique Délery, Attachée de presse
Tél. : 05 53 69 42 88 / 06 43 72 60 52 / [email protected]