centric - Supply Chain Magazine
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Pour vos appels d’offre ERP Septembre 2011 Principaux éditeurs 3e ÉDITION CENTRIC CS solutions SupplyChainMagazine.fr ● 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. 2. 3. 4. 5. NOM de l'éditeur Appartenance à un groupe Pays d'origine de la société Date de création de la société CA global 2010 6. Evolution du CA par rapport à 2009 ? 7. CA France 2010 8. Evolution par rapport à 2009 ? 9. Effectif global 2011 10. Effectif France 2011 11. Nom de l’ERP 12. Dernier numéro de version ? 13. Nombre de clients dans le monde ? 14. Nombre de clients en France ? 15. Principaux secteurs d’activité de la base installée 16. Nouveaux secteurs d’activité visés ? 17. Tailles d’entreprises ciblées en priorité 18. L’ERP est-il décliné en plusieurs versions verticales orientées métier ? Si oui, lesquelles ? 19. Citez trois références représentatives d’une utilisation de l’ERP orientée Supply Chain Management (si possible en France) 20. Plates-formes supportées (AS400, UNIX, Windows NT, Java, Linux…) ? 21. Votre ERP est-il proposé en mode : ASP dédié ? ASP mutualisé ? Saas ? 22. Quel est le délai d’implémentation moyen ? 23. L’intégration est-elle proposée en propre ou via des partenaires ? (si oui lesquels ?) 24. Avez-vous des partenaires intégrateurs ou conseil spécialisés dans les projets ayant trait à la Supply Chain ? Si oui, lesquels ? CENTRIC CENTRIC BV Nederland 11/08/1992 59 759 000,00 EUR (CENTRIC France/Belgique par fusion en janvier 2010) 31 577 000 ,00 EUR (société ORCA) Création filiale F rance Fin 2010 650 374 CS solutions 11.09 150 clients 1 client (5 sites) Distribution / production / SAV / Grossiste ð CA à partir de 10 millions euros ð Nombre utilisateurs >= 15 Alimentaire, pharmacie, outillage, maintenance, construction, équipementier automobile, chauffageclimatisation, UNILIN-QUICK STEP (Belgique/France), ARSEUS-OMEGA PHARMA (Belgique et France), OUTILAC (Belgique), GLOBAL MOTOR PARTS BELGIUM (Belgique), HEYNEN (Belgique), CASA (international) UNIX, Windows NT, Java, Linux ASP dédié et possibilité d’installer l’ERP en mode Saas. De 1 à 6 mois En propre Pas de partenaires. Conseil et intégration réalisés par les équipes de consultants internes Questions spécifiques sur l’offre de Supply Chain Management de votre ERP 25. Votre solution ERP dispose-t-elle de modules/fonctions suivants : (Oui/Non) - APS (Advanced Planning System) ? - Ordonnancement (scheduling) ? -ATP/CTP (Available to Promise/Capable to Promise) ? -Soft pegging (traçabilité de l’origine du besoin) APS :Oui en développement spécifique Ordonnancement : Oui ATP/CTP : Oui Soft Pegging : Oui MES : Oui -MES (Manufacturing Execution System) ? -SCEM (Supply Chain Event Management) ? -WMS (Warehouse Management System) ? -TMS (Transportation Management System) ? -BI (décisionnel) orienté Supply Chain ? 26. Avec quels indicateurs Supply Chain est-il livré en standard (délais, taux de service client, etc) ? SCEM : OUI via EDI, Web services WMS : Oui TMS :Oui avec sous forme de module BI : Oui Reporting spécifique sur la partie Logistique : soit en développement par Centric soit en autonome par le client (Base données ouverte) Reporting standard sur la partie finance : analyse des retards de paiements clients Reporting spécifique sur la partie finance via module excel 27. L’ERP est-il accessible en standard via un oui portail web (client, partenaire, fournisseur) ? 28. Nom de l’outil informatique de prévisions de Oui vente et de planification de la demande ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) -D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? Module intégré : Oui pour la planification de la demande Solution partenaire : Oui solution Discoverer pour la partie prévision des ventes avec développement spécifique réalisé en interne. 29. Nom de l’outil informatique de planification de la production (GPAO) ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Module intégré : oui dans CS Trade - D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 30. Nom de l’outil d’ordonnancement ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Module intégré : oui dans CS Batch -D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 31. Nom de l’outil informatique de gestion des réapprovisionnements fournisseurs ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) -D’un outil pouvant fonctionner séparément, Module intégré : oui dans CS Trade éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 32. Nom de l’outil informatique de gestion des réapprovisionnements magasin ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) -D’un outil pouvant fonctionner séparément, Module intégré : oui CS Trade éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 33. Nom de l’outil informatique d’optimisation des stocks multiniveaux ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Module intégré : oui CS Trade -D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 34. Nom de l’outil informatique de gestion d’entrepôt (WMS) ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Outil en interface pouvant fonctionner avec -D’un outil pouvant fonctionner séparément, d’autres ERP tiers : oui Locus WMS éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 35. Nom de l’outil informatique de gestion de transport (TMS) ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Outil pouvant fonctionner séparément, -D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers : éventuellement avec d’autres ERP tiers oui outil Plan and Go (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 36. Nom de l’outil informatique de conception réseau (network design) ? Module intégré : oui en combinant Pla and - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Go et Locus WMS -D’un outil pouvant fonctionner séparément, + Utilisation de tout réseau disponible éventuellement avec d’autres ERP tiers notamment terminal server Citrix ou autre (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 37. Nom de l’outil informatique de gestion des événements (SCEM) ? - S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) -D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers (O/N) ? - D’une solution partenaire (si oui, précisez lequel) ? 38. Votre ERP propose-t-il des fonctions de collaboration avancées avec les fournisseurs (précisez : portail, module EDI, GMA, GPA, VMI, etc) ? Solution EDI et Web services intégrée dans l’ERP Oui via module EDI et Web services et tout autre type de solutions sur mesure 39. Votre ERP propose-t-il des fonctions d’intégration avancées avec d’autres applications ? Lesquelles (EAI, MOM, web services, etc) Non pour MOM et EAI 40. Votre ERP propose-t-il des fonctions de gestion des données RFID ? 41. Quels sont vos partenaires dans le domaine de l’identification automatique ? 42. Citez selon vous les principaux avantages de votre ERP en matière de Supply Chain Management ? non Oui pourWeb services / Progiciel très performant tout en restant simple d’utilisation. Grande adaptabilité aux besoins client (produit modulaire développé en interne). Grande stabilité de l’applicatif (technologie Oracle pour l’ensemble de l’applicatif). Base de données ouverte : accès aux informations de manière standard, facilité du processus migration de données, grand potentialité sur le reporting avec une grande part réalisable par le client. 43. Que proposez-vous aux entreprises qui recherchent une plus grande réactivité face aux aléas ? Dans ce sas, le modèle MRP-2 classique peut-il toujours convenir ? Outre la qualité de l’ERP ce qui compte, c’est la compétence des consultants. Pour nous ce qui est important, c’est que la technologie et les processus s’adapte au mode de fonctionnement de l’organisation de l’entreprise et non l’inverse. Des produits MRP rigides qui imposent leur logique ne peuvent convenir dans cette optique.