centric - Supply Chain Magazine

Transcription

centric - Supply Chain Magazine
Pour vos appels d’offre
ERP
Septembre 2011
Principaux éditeurs
3e ÉDITION
CENTRIC
CS solutions
SupplyChainMagazine.fr ●
19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1.
2.
3.
4.
5.
NOM de l'éditeur
Appartenance à un groupe
Pays d'origine de la société
Date de création de la société
CA global 2010
6. Evolution du CA par rapport à 2009 ?
7. CA France 2010
8. Evolution par rapport à 2009 ?
9. Effectif global 2011
10. Effectif France 2011
11. Nom de l’ERP
12. Dernier numéro de version ?
13. Nombre de clients dans le monde ?
14. Nombre de clients en France ?
15. Principaux secteurs d’activité de la base
installée
16. Nouveaux secteurs d’activité visés ?
17. Tailles d’entreprises ciblées en priorité
18. L’ERP est-il décliné en plusieurs versions
verticales orientées métier ? Si oui,
lesquelles ?
19. Citez trois références représentatives d’une
utilisation de l’ERP orientée Supply Chain
Management (si possible en France)
20. Plates-formes supportées (AS400, UNIX,
Windows NT, Java, Linux…) ?
21. Votre ERP est-il proposé en mode :
ASP dédié ?
ASP mutualisé ?
Saas ?
22. Quel est le délai d’implémentation moyen ?
23. L’intégration est-elle proposée en propre ou
via des partenaires ? (si oui lesquels ?)
24. Avez-vous des partenaires intégrateurs ou
conseil spécialisés dans les projets ayant trait
à la Supply Chain ? Si oui, lesquels ?
CENTRIC
CENTRIC BV
Nederland
11/08/1992
59 759 000,00 EUR
(CENTRIC France/Belgique par fusion en janvier
2010)
31 577 000 ,00 EUR (société ORCA)
Création filiale F rance Fin 2010
650
374
CS solutions
11.09
150 clients
1 client (5 sites)
Distribution / production / SAV / Grossiste
ð CA à partir de 10 millions euros
ð Nombre utilisateurs >= 15
Alimentaire, pharmacie, outillage, maintenance,
construction, équipementier automobile, chauffageclimatisation,
UNILIN-QUICK STEP (Belgique/France),
ARSEUS-OMEGA PHARMA (Belgique et France),
OUTILAC (Belgique), GLOBAL MOTOR PARTS
BELGIUM (Belgique), HEYNEN (Belgique),
CASA (international)
UNIX, Windows NT, Java, Linux
ASP dédié et possibilité d’installer l’ERP en mode
Saas.
De 1 à 6 mois
En propre
Pas de partenaires. Conseil et intégration réalisés par
les équipes de consultants internes
Questions spécifiques sur l’offre de Supply Chain Management de votre ERP
25. Votre solution ERP dispose-t-elle de
modules/fonctions suivants : (Oui/Non)
- APS (Advanced Planning System) ?
- Ordonnancement (scheduling) ?
-ATP/CTP (Available to Promise/Capable to
Promise) ?
-Soft pegging (traçabilité de l’origine du
besoin)
APS :Oui en développement spécifique
Ordonnancement : Oui
ATP/CTP : Oui
Soft Pegging : Oui
MES : Oui
-MES (Manufacturing Execution System) ?
-SCEM (Supply Chain Event Management) ?
-WMS (Warehouse Management System) ?
-TMS (Transportation Management System) ?
-BI (décisionnel) orienté Supply Chain ?
26. Avec quels indicateurs Supply Chain est-il
livré en standard (délais, taux de service
client, etc) ?
SCEM : OUI via EDI, Web services
WMS : Oui
TMS :Oui avec sous forme de module
BI : Oui
Reporting spécifique sur la partie
Logistique : soit en développement par
Centric soit en autonome par le client (Base
données ouverte)
Reporting standard sur la partie finance :
analyse des retards de paiements clients
Reporting spécifique sur la partie finance
via module excel
27. L’ERP est-il accessible en standard via un
oui
portail web (client, partenaire, fournisseur) ?
28. Nom de l’outil informatique de prévisions de Oui
vente et de planification de la demande ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N)
-D’un outil pouvant fonctionner séparément,
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
Module intégré : Oui pour la planification
de la demande
Solution partenaire : Oui solution
Discoverer pour la partie prévision des
ventes avec développement spécifique
réalisé en interne.
29. Nom de l’outil informatique de planification
de la production (GPAO) ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Module intégré : oui dans CS Trade
- D’un outil pouvant fonctionner séparément,
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
30. Nom de l’outil d’ordonnancement ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Module intégré : oui dans CS Batch
-D’un outil pouvant fonctionner séparément,
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
31. Nom de l’outil informatique de gestion des
réapprovisionnements fournisseurs ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N)
-D’un outil pouvant fonctionner séparément, Module intégré : oui dans CS Trade
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
32. Nom de l’outil informatique de gestion des
réapprovisionnements magasin ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N)
-D’un outil pouvant fonctionner séparément, Module intégré : oui CS Trade
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
33. Nom de l’outil informatique d’optimisation
des stocks multiniveaux ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Module intégré : oui CS Trade
-D’un outil pouvant fonctionner séparément,
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
34. Nom de l’outil informatique de gestion
d’entrepôt (WMS) ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Outil en interface pouvant fonctionner avec
-D’un outil pouvant fonctionner séparément, d’autres ERP tiers : oui Locus WMS
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
35. Nom de l’outil informatique de gestion de
transport (TMS) ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Outil pouvant fonctionner séparément,
-D’un outil pouvant fonctionner séparément, éventuellement avec d’autres ERP tiers :
éventuellement avec d’autres ERP tiers
oui outil Plan and Go
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
36. Nom de l’outil informatique de conception
réseau (network design) ?
Module intégré : oui en combinant Pla and
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N) Go et Locus WMS
-D’un outil pouvant fonctionner séparément, + Utilisation de tout réseau disponible
éventuellement avec d’autres ERP tiers
notamment terminal server Citrix ou autre
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
37. Nom de l’outil informatique de gestion des
événements (SCEM) ?
- S’agit-il d’un module intégré à l’ERP (O/N)
-D’un outil pouvant fonctionner séparément,
éventuellement avec d’autres ERP tiers
(O/N) ?
- D’une solution partenaire (si oui, précisez
lequel) ?
38. Votre ERP propose-t-il des fonctions de
collaboration avancées avec les fournisseurs
(précisez : portail, module EDI, GMA, GPA,
VMI, etc) ?
Solution EDI et Web services intégrée dans
l’ERP
Oui via module EDI et Web services et tout
autre type de solutions sur mesure
39. Votre ERP propose-t-il des fonctions
d’intégration avancées avec d’autres
applications ? Lesquelles (EAI, MOM, web
services, etc)
Non pour MOM et EAI
40. Votre ERP propose-t-il des fonctions de
gestion des données RFID ?
41. Quels sont vos partenaires dans le domaine de
l’identification automatique ?
42. Citez selon vous les principaux avantages de
votre ERP en matière de Supply Chain
Management ?
non
Oui pourWeb services
/
Progiciel très performant tout en restant
simple d’utilisation.
Grande adaptabilité aux besoins client
(produit modulaire développé en interne).
Grande stabilité de l’applicatif (technologie
Oracle pour l’ensemble de l’applicatif).
Base de données ouverte : accès aux
informations de manière standard, facilité
du processus migration de données, grand
potentialité sur le reporting avec une grande
part réalisable par le client.
43. Que proposez-vous aux entreprises qui
recherchent une plus grande réactivité face
aux aléas ? Dans ce sas, le modèle MRP-2
classique peut-il toujours convenir ?
Outre la qualité de l’ERP ce qui compte,
c’est la compétence des consultants. Pour
nous ce qui est important, c’est que la
technologie et les processus s’adapte au
mode de fonctionnement de l’organisation
de l’entreprise et non l’inverse. Des
produits MRP rigides qui imposent leur
logique ne peuvent convenir dans cette
optique.