Conférence de presse

Conférence de presse
Vendredi 7 janvier 2005
Le point sur la sortie de Palavas-les-Flots de la
Communauté d’Agglomération de Montpellier
Odysseum-IKEA
Contact presse :
Francis Attard – Tél. 04 67 13 64 34
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Le point sur la sortie de Palavas-les-Flots de la
Communauté d’Agglomération de Montpellier
Depuis plus de trente ans, Palavas-les-Flots fait partie intégrante des différents organismes de
coopération intercommunale qui se sont succédés : d’abord le District, ensuite la Communauté
d’Agglomération. Cette collaboration s’inscrit dans le cadre d’une cohérence territoriale qu’il n’est
pas possible de remettre en cause au gré des conjonctures. Palavas-les-Flots a toujours
bénéficié pour son développement du large soutien et de la solidarité entière de la Communauté
d’Agglomération. Les liens qui unissaient les 31 communes de l’Agglomération à Palavas-lesFlots se sont matérialisés sur l’ensemble des dossiers dont Montpellier Agglomération a la
charge : transport, assainissement, environnement, gestion du traitement des déchets,
développement économique et touristique, politique culturelle et sportive et lutte contre les
inondations.
En conséquence, Palavas-les-Flots faisait bel et bien partie intégrante du périmètre
d’intervention pertinent de Montpellier Agglomération. Dès lors, l’intérêt général commandait à ce
qu’elle y demeure.
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Odysseum-IKEA
Sommaire
Edito
p4
Odysseum, un enjeu de territoires
p5
Le renforcement du centre-ville de Montpellier
Hélène Mandroux, Maire de Montpellier
p5
Un projet novateur qui répond à l’évolution des modes de vie,
des loisirs et des modes de consommation
Jean-Pierre Moure, Premier Vice-Président de Montpellier Agglomération
p5
Un équipement à vocation départementale et régionale
André Vézinhet, Président du Conseil Général de l’Hérault
p5
Odysseum, plus de trois millions de visiteurs !
p6
Une réponse à la croissance démographique
p6
Une zone de chalandise en pleine expansion
p6
IKEA attendu par toute une région
p6
Annexes
Odysseum, un projet maîtrisé
p8
Les équipements
p8
Mails des Internautes
p8
3
EDITO
Complexe de loisirs unique sur le pourtour méditerranéen, Odysseum affiche d’année en année
des bilans de fréquentation en hausse constante. Un million de visiteurs ont glissé sur les pistes
de la patinoire Vegapolis, un million et demi ont fréquenté les salles obscures du cinéma
multiplexe, plus de 50 000 ont voyagé à travers l’espace au planétarium Galilée…
A ce succès commercial, Odysseum y ajoute la réussite économique. Déjà, près de 200 emplois
animent le site. Plus de 1 500 à terme !
Un projet de centre-ville
Projet novateur, Odysseum est la réponse aux nouveaux enjeux de l’urbanisme commercial. Le
visage des centres commerciaux est aujourd’hui redessiné. Ils modèlent la vie urbaine en
conjuguant ludique et commerce. Surtout, ils dynamisent la reconquête des cœurs de ville.
Odysseum est conforme à ces nouvelles ambitions. D’autant plus que le site est desservi par la
ligne 1 du tramway, moyen de transport idéal, sécurisé et rapide pour permettre aux millions de
visiteurs d’Odysseum de rejoindre le centre historique de Montpellier.
Un rayonnement sur la ville, l’Agglo, le Département et la Région
Projet dimensionné, Odysseum intègre la vocation régionale de Montpellier. Il apparaît bien
comme un des leviers du développement, non seulement du territoire communautaire, mais
également du territoire départemental et régional.
En décembre, le Tribunal Administratif a cassé la CDEC autorisant l’ouverture d’IKEA au cœur
d’Odysseum. Quatre ans après l’autorisation d’ouverture ! Cette décision est le résultat du
comportement inconséquent de la CCI de Montpellier. Par ses entraves systématiques, elle faillit
à sa mission d’acteur du développement économique et de partenaire, comme c’est le cas
ailleurs, des collectivités locales. Ces comportements sont un frein à la croissance économique.
Alors que nous mettons tout en œuvre pour favoriser le dynamisme économique de Montpellier,
sa Communauté d’Agglomération, du département et de la toute la région.
Jean-Pierre MOURE,
Premier Vice-Président
de Montpellier Agglomération
Hélène MANDROUX,
Maire de Montpellier
André VEZINHET,
Président du Conseil Général
de l’Hérault
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Odysseum, un enjeu de territoires
Le centre-ville de Montpellier,
Cœur de ville, cœur d’Agglomération
Hélène Mandroux, Maire de Montpellier
Il est du devoir et de l’intérêt de la collectivité d’assurer son développement, la production de
richesses économiques et la création d’emplois. C’est bien à ces objectifs que répond Odysseum.
Dans un environnement privilégié, aux portes du centre de Montpellier et des grands axes routiers et
autoroutier, Odysseum offre des activités nouvelles accessibles au plus grand nombre. C’est un
équipement ludique et commercial de centre-ville, directement accessible à tous grâce non
seulement aux milliers de places de stationnement disponibles mais aussi à sa desserte par la ligne
1 du tramway.
Odysseum, projet conçu à l’échelle de l’agglomération, a été pensé comme l’extension logique du
centre-ville de Montpellier, cœur de l’Agglomération.
Loin de viser une concurrence avec l’équipement commercial du centre-ville auquel il est
directement relié par le tramway, Odysseum le complète, en renforce la diversité, l’originalité et
l’attractivité, tout en répondant aux besoins exprimés par une demande sans cesse croissante, liée à
l’expansion démographique de l’agglomération.
Le renforcement de l’attractivité du cœur d’Agglomération s’appuie sur deux aspects concomitants :
la création d’Odysseum et la vaste opération de requalification du centre ancien de Montpellier,
baptisée Montpellier GrandCœur.
Un projet novateur qui répond à l’évolution des modes de vie, des loisirs et des
modes de consommation
Jean-Pierre Moure, Premier Vice-Président de Montpellier Agglomération
Odysseum est un projet novateur qui marie le ludique et le commercial, un concept unique en
Europe qui anticipe les évolutions des centres commerciaux et des comportements d’achats. Il
répond à l’évolution des modes de vie, des loisirs et des modes de consommation. Il est bâti
autour des aspirations de chacun, partagées entre la nécessité de consommer et le plaisir de
disposer de nouveaux loisirs à une époque où le temps libre s’accroît.
Un équipement à vocation départementale et régionale
André Vézinhet, Président du Conseil Général de l’Hérault
Avec Odysseum, Montpellier renforce sa vocation de pôle d’attraction dans les domaines des
loisirs et du commerce. Odysseum est un équipement à vocation départementale et régionale,
dont les retombées économiques profitent à l’ensemble de nos territoires. Odysseum représente,
à terme, 1 500 emplois et 4 millions de visiteurs par an. A lui seul, IKEA a prévu la création de
220 emplois dans son futur magasin. Sa zone d’influence couvre les territoires communautaire,
départemental et régional et même au-delà.
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Odysseum, plus de trois millions de visiteurs !
Déployé dans le quartier Port Marianne à Montpellier, Odysseum comprend le cinéma
Multiplexe, la patinoire Vegapolis, le planétarium Galilée, ainsi que les restaurants Route 66,
Planet Asie et Les 3 Brasseurs. De nouveaux équipements s’apprêtent à voir le jour : Cafétéria
Liberté, IKEA, l’aquarium Mare Nostrum, Music Hall, bowling, karting, espace aquatique …
Complexe de loisirs unique en Europe, Odysseum affiche d’année en année des bilans positifs.
Développés par la Ville de Montpellier et par Montpellier Agglomération, ses équipements
satisfont tous les publics, qu’ils résident sur le territoire communautaire mais aussi départemental
et régional. Déjà près de trois millions de visiteurs ont découvert ce monde de loisirs et de
sensations.
Véritable centre de loisirs urbain, Odysseum répond d’abord à la croissance démographique.
Une réponse à la croissance démographique
Source d’épanouissement, Odysseum est tout autant source de vitalité économique. Aujourd’hui,
l’ensemble des équipements comptabilise près de 200 emplois. A terme, dix fois plus !
La demande est croissante. Odysseum répond d’abord à l’évolution démographique : la
population des 31 communes de Montpellier Agglomération a quasiment triplé en moins de 40
ans, avec un taux de croissance de 8,4 % entre 1990 et 1999, contre 2,6 % pour la moyenne
des quinze plus grandes agglomérations françaises. Et d’ici à 2015, le territoire communautaire
doit accueillir 115 000 personnes supplémentaires.
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Une zone de chalandise en pleine expansion
Cette croissance s’accompagne d’une extension de la zone de chalandise d’Odysseum. A
commencer par le quartier Port Marianne où s’étend Odysseum. Ce quartier accueillera 20 000
logements, soit 40 000 habitants environ. Au-delà, dans la zone de chalandise d’Odysseum,
l’évolution est spectaculaire :
+ 20 000 habitants/an (+ 1,30 % par an) entre 1990 et 1999,
+ 41 000 habitants/an (+ 1,36 % par an) entre 1999 et 2005.
Odysseum fonde son développement sur le strict prolongement de cette évolution de 2005 à
2010 qui verra, à cette date, une augmentation de la population de 79 000 habitants par rapport
à 1999, soit une progression moyenne annuelle de presque 2 %.
-
Pour preuve, le refus opposé au projet de création de 35 000 m2 de surfaces de
vente sur le même site en 1991 (Centre directionnel régional), n’a pas empêché
la création de 80 000 m2 de 1991 à 1998 dans la même zone de chalandise.
-
De même, depuis 2000 jusqu’à novembre 2004, c’est 125 000 m2 de surfaces de
vente qui ont été autorisés (hors Odysseum) par la CCI de Montpellier dans la
périphérie et l’anarchie la plus totale.
IKEA attendu par toute une région
Malgré la décision du Tribunal Administratif et les poursuites à répétition de la CCI de
Montpellier, IKEA répond aux attentes et besoins des habitants de la Communauté
d’Agglomération de Montpellier, du Département et de toute la région Languedoc-Roussillon
Septimanie. Début décembre, Montpellier Agglomération a ouvert le dialogue sur son site
Internet (www.montpellier-agglo.com) concernant ce projet d’implantation. Plus de 1 000
internautes ont répondu et exprimé leur souhait de voir IKEA s’installer à Odysseum. (Lire en
annexe)
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Annexes
Odysseum, un projet maîtrisé
Le programme
60 000 m² de Shon Village ludique
80 000 m² de Shon commerciale
(centre commercial + CASINO + IKEA + DECATHLON)
Pourquoi Odysseum ?
1. ODYSSEUM répond d’abord à la croissance démographique
>
La croissance
complémentaires
démographique
nécessite
des
équipements
évolution constatée dans la zone de chalandise d’Odysseum de 1990 à 1999 : +
20.000 habitants/an ! (+ 1.30 %/an) et de 1999 à 2005 : + 41000 soit (+ 1.36
%/an)
le projet Odysseum s’appuie sur le strict prolongement de cette évolution de
2005 à 2010 qui verra à cette date une augmentation de la population de 79
000 habitants par rapport à 1999 soit un progression moyenne de presque 2 %
par an
pour preuve : le refus opposé au projet de création de 35.000 m² de surfaces
de vente sur le même site en 1991 (Centre Directionnel Régional), n’a pas
empêché la création de 80.000 m² de 1991 à 1998 dans la même zone de
chalandise
De même, depuis l’an 2000 jusqu’à novembre 2004 c’est 125 000 m² de
surfaces de vente qui ont été autorisées (hors Odysseum) sans réaction de la
CCI dans la périphérie et l’anarchie la plus totale.
> L’Est Montpelliérain comme prolongement/élargissement du Centre Ville
nécessite de nouveaux équipements
A lui seul, le secteur Port Marianne accueillera 20.000 logements soit 45 000 à
50 000 habitants environ auquel il convient d’ajouter 10 000 emplois liés aux
parcs d’activités Millénaire/Eurêka. Au regard de cette population c’est un
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équipement commercial d’une agglomération de la taille de Sète, Carcassonne,
etc … surtout si l’on veut intégrer la notion de développement durable au
regard des infrastructures en place (rapprochement des équipements des
usagers habitants pour limiter les déplacements.
2. Le pôle commercial d’Odysseum intègre la vocation régionale de Montpellier
Les 29 700 m² de surfaces de vente du centre commercial Odysseum se justifient
aussi :
> Pour lutter contre l’évasion commerciale en périphérie en complétant et en renforçant
l’attractivité de la ville centre
> Pour capter les flux de I’A9 : bientôt 2 échangeurs et les diffuser vers le tramway et
l’avenue Pierre Mendès France.
> Pour participer au développement de la ville : par son intégration à Port Marianne il est
ainsi constitutif de l’axe central de l’agglomération (Ecusson, Antigone Port
Marianne Odysseum) et devient ainsi adossé aux fonctions directionnelles de
l’hyper centre qu’il vient prolonger.
> Pour créer le centre urbain de Port Marianne en dosant subtilement moyennes surfaces
spécialisées et boutiques. Le centre commercial est composé de seulement 7500
m² de boutiques à comparer avec les 140 000 m² existant (soit 1500 boutiques)
sur l’hyper centre. Les moyennes surfaces représentent 10 000 m² de surface de
vente à comparer avec les plusieurs dizaines de milliers de m² qui défigurent la
périphérie et nécessitent l’usage exclusif de l’automobile.
A noter que depuis 20 ans, la Ville de Montpellier a, de fait, vécu une période de
moratoire dans l’implantation des grandes surfaces commerciales sur son territoire
(seule exception : l’extension du Polygone).
3. Odysseum, c’est aussi un vrai centre de loisirs urbain
60.000 m² de SHON (Multiplexe, patinoire, planétarium, aquarium, restauration à
thème, bowling, karting, discothèque, mur d’escalade, balnéothérapie, salle de
concert, théâtre, etc…),
pour répondre à la demande issue de la montée en puissance du temps libre,
pour renforcer la vocation touristique de Montpellier,
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pour répondre aux 50 000 futurs habitants du quartier Port Marianne.
Grâce à son programme inédit en matière de loisirs, il attirera une clientèle
supplémentaire vers la Ville car
> il répond à l’évolution sociale
Eclatement, recomposition de la structure familiale qui est substituée par la
notion de « tribu » caractérisée par des attentes de consommation, diversifiées
nouvelles et assumées.
Augmentation des ménages à une personne représentants plus de 30 % de la
population adulte dont la part de revenus affectée aux loisirs est importante et
supérieure aux autres ménages.
Vieillissement structurel de la population mais avec un refus d’être catalogué
dans les stéréotypes traditionnels du « 3ème » et « 4ème » âge avec une
revendication forte de consommer des activités « jeunes » et bénéficiant d’un
revenu permettant une affectation aux loisirs plus importante qu’auparavant
(maison payée, plus de charges familiales).
> il répond à l’évolution des modes de vie
L’augmentation du temps libre a permis naturellement l’ouverture mentale vers
les loisirs
Le travail a perdu petit à petit sa fonction traditionnelle d’épanouissement tout
en gardant sa force d’intégration sociale ; ce phénomène a permis de
décloisonner le travail et le loisir favorisant l’émergence de nouvelles pratiques
ludiques, la satisfaction individuelle (soin du corps, sport, …) mais aussi une
pratique collective d’activités parents/enfants.
La France est urbaine et la culture urbaine domine la culture des loisirs qui
s’oriente de plus en plus vers une consommation plaisir.
> Il s’adapte à la modification induite de la demande de loisirs en inversant
l’offre rigide traditionnelle de masse. Autrefois, l’objectif était d’offrir des produits
standardisés ayant fait leurs preuves à coûts écrasés au détriment d’une réelle
qualité.
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Aujourd’hui, la demande se segmentarise, se spécialise, se spécifie par :
un besoin de convivialité renforcée et de nouvelles sociabilités permettant de
sortir des solitudes urbaines (impression de participer, d’être acteur)
un besoin de choisir parmi plusieurs types d’activités où la personnalisation de
l’offre de loisirs permettra de la considération et de l’identification sociale
un besoin d’évasion, de sensation, d’étonnement, de culture « branchée » et de
proximité
un besoin de lieux sécurisés, sociologiquement équilibrés accompagnés d’une
réclamation haute d’un univers propre sans être aseptisé et conformes aux
valeurs écologiques
La demande de loisirs sera satisfaisante si l’expérience est réussie :
l’attrait (on entend parler de l’événement, on en parle, on a envie d’y aller)
l’entrée (on décide d’y participer et on le fait savoir pour appartenir à un groupe
social)
la participation active (on passe du stade de spectateur à celui d’acteur)
la frustration (on ne peut être jamais complètement satisfait ce qui induit
naturellement le phénomène de re-visite et de fidélisation)
La nouveauté de l’équipement de loisirs se manifeste par la satisfaction
simultanée des demandes hétérogènes et spécialisées et spatialisées dans
un lieu unique. Cela se caractérise par :
un besoin de destination doté d’une identité propre représentant une
conception globale créée exnihilo mais naturalisée (fontaines, végétaux
exotiques, symboles de voyages et d’évasion) et avec une architecture
spécifique permettant aussi le renouvellement, source de fidélisation
une multitude d’activités permettant le zapping (source de plaisirs furtifs) entre
du loisir très innovant (excitant) et du loisir plus traditionnel (plus sécurisant)
une typologie des activités permettant un équilibre sociologique et entre les
générations et assurant la sécurisation du pôle ludique (valable aussi pour un
centre commercial)
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un rapport qualité/prix excellent (en avoir pour son argent et accepter le prix si
la qualité est indiscutable)
c’est aussi un lieu écologiquement acceptable permettant des promenades, de
la flânerie, de la respiration mentale source d’apaisement, fréquentable du
matin au soir («petit matin»), avec, à chaque phase de la journée et de la nuit,
un attrait différencié.
ODYSSEUM peut se fréquenter sans consommer, il est un complément aux autres
équipements de la Ville, il peut être aussi une caisse de résonance de tous les
évènements culturels, sportifs de la Ville et de l’Agglomération.
ODYSSEUM est un centre de vie qui associe les fonctions ludiques et commerciales à
parité car elles procèdent ensemble des mêmes changements mentaux (secteur
ludique 60 000 m² commerciaux 80 000 m²)
Le village ludique n’est pas un prétexte à du commerce. La novation ne réside pas
seulement dans l’enseigne mais dans l’association d’enseignes qui fonctionnent à la
fois ensemble mais aussi séparément.
ODYSSEUM c’est un peu le concept du MULTIPLEXE. Il y a toujours un film à voir où
vous serez bien assis devant un bel écran et vous aurez la qualité au top niveau.
Dans Odysseum, pour se divertir, ou simplement se détendre à n’importe quelle
heure de la journée ou de la nuit, il y a toujours quelque chose à faire, quelqu’un à
rencontrer, une expérience collective ou individuelle à tester.
L’usage d’Odysseum est urbain, piéton, il est un morceau de la Ville qui fonctionne
en centralité, il est un lieu de rencontres en complément de la Comédie, il irrigue
vers d’autres destinations (et surtout l’Ecusson) via des grands axes structurants
dont il capte les flux.
De ce fait, ODYSSEUM doit :
> accueillir des activités qui ne peuvent s’intégrer au centre ville, tout en
les reliant à la Ville
> consolider la dimension touristique de Montpellier
> attirer une clientèle régionale qui échappe aujourd’hui à Montpellier
(exemple IKEA, l’aquarium, le planétarium, etc …)
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4. Odysseum, c’est des emplois nouveaux
emplois permanents sur le site : 2000
emplois permanents chez les fournisseurs et prestataires de la région : 500
pendant les différentes phases de travaux : 550 à 1000 emplois créés ou
maintenus dans le BTP.
5. Odysseum, c’est la qualité de l’intégration urbaine, c’est une opération qui
répond aux critères de développement durable du Centre Ville de Montpellier
l’articulation des commerces et des loisirs à un tissu urbain organisé autour
d’une rue, de places, d’un parc et d’un plan d’eau, constitue la première
expérience française d’intégration de ce type d’équipement à la Ville.
l’architecture est résolument contemporaine et méditerranéenne.
les éléments de confort sont assurés par les éléments naturels : le soleil, l’air,
l’eau, le végétal grâce à la rue ouverte qui sonne le glas des mall climatisés.
6. Grâce à sa situation, Odysseum capte les flux et les diffuse
desserte directe par l’autoroute A9 (lutte contre les embouteillages constatés
autour des centres commerciaux périphériques existants).
diffusion, grâce au tramway (à partir du parking d’échange Odysseum), et
surtout aux synergies organisées par les équipements de loisirs (multiplexe,
grand aquarium, patinoire…) avec d’autres équipements de l’agglomération et
de la région.
7. Grâce à la Communauté d’Agglomération, la taxe professionnelle générée par
Odysseum profitera à toutes les communes concernées.
8. Pourquoi Odysseum dérange ?
> Parce qu’il anticipe les évolutions des centres commerciaux et des
comportements d ‘achat,
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> Parce qu’il bouscule les rentes de situations monopolistiques du
polygone,
> Parce qu’il est un exemple de développement durable :
-
-
Refus du “lotissement commercial” au profit d’un complexe urbain mettant an
valeur l’entrée de Ville
Abandon de la galerie artificialisée au profit de la RUE (semi couverte) comme
élément structurant
Confort assuré par les éléments NATURELS : parc et plan d’eau intérieurs, rue
végétalisée, lumière naturelle …
Architecture de qualité respectant son environnement et paysagement
abondant des espaces non construits
Dissimulation importante des parkings sous le complexe (y compris sous IKEA,
ce qui est unique en France !)
Connexion intermodale parfaite avec l’écusson grâce au tramway et exemplarité
dans le soutien aux circulations douces (vélos, piétons)
> Parce que la CCI est incapable d’élargir son champ de réflexion au-delà du précarré Gaulois des remparts de l’Ecusson, alors que depuis plus de 10 ans, il faut
considérer le concept Centre ville en regroupant le périmètre Port-Marianne et Grand
Cœur.
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Les équipements
1. Les équipements déjà réalisés
Multiplexe cinéma Gaumont (1998)
Patinoire Vegapolis (2001)
Planétarium Galilée (2002)
Restaurant Route 66 (octobre 2001)
Clinique du Millénaire (2003)
Restaurant Planet Asie (2004)
Restaurant Les Trois Brasseurs (2004)
Station tramway
2. Les équipements à venir
Maison de l’Agglomération de Montpellier quartier Port-Marianne (février 2005)
Resto Drive (printemps 2005)
IKEA (2005)
Crèche Mowgli et halte-garderie Robin des bois (automne 2005)
Cafétéria Liberté (2005)
Hôtel (début 2006)
Aquarium Mare Nostrum (fin 2006)
Centre de balnéothérapie Baltineïs (fin 2006 – début 2007)
Bowling (fin 2006)
Music’hall (fin 2006)
Karting en salle (fin 2006)
Roller Dôme (fin 2006)
Mur d’escalade Mur Mur
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Les mails des Internautes
Le bon sens sur le site Internet de Montpellier Agglomération
•
« Je voudrais apporter mon soutien en faveur de l'implantation du magasin IKEA sur le site
d'Odysseum car je crois que c'est une chance pour Montpellier et sa région, une chance
supplémentaire pour l'emploi. J’espère que les responsables d'Ikea vont prendre les bonnes
décisions, c'est-à-dire déposer une nouvelle Cdec pour pouvoir enfin ouvrir les portes du magasin
le plus attendu depuis plusieurs années ».
X.R. (Montpellier)
•
« OUI à IKEA et à Odysseum. Quand je vais à Vitrolles je déjeune au restaurant, je complète mes
courses à Marseille. C'est ce que feront les acheteurs extérieurs à Montpellier en venant à IKEA ».
J.M. (Les Matelles)
•
« Ras le bol de l'attitude irresponsable de la CCI, toujours en retard d'une rame de tramway !
Pourquoi continuer de bloquer ce dossier et d'obliger ainsi de nombreux habitants du Grand
Montpellier à se rendre à Marseille ou à Toulouse, alors que l'arrivée de cette enseigne, populaire
et citoyenne quant à ses pratiques, ne peut que contribuer à renforcer l'attractivité de notre
Agglomération. Et ceci sans parler de la création d'emplois, ce qui est pourtant loin d'être
négligeable ».
M-B.C. (Montpellier)
•
« Je suis moi-même adepte de la marque IKEA, mais pour me fournir il faut que j'aille à Marseille,
c'est pas pratique. Je pense que l'ouverture d’IKEA n'est que porteur et bénéfique pour la ville de
Montpellier, car cela va créer des emplois. Nous attendons tous l'ouverture de IKEA, c'est une très
bonne chose ».
M.T. (Montpellier)
•
« Je suis tout particulièrement pour l'implantation d'IKEA sur le territoire de l'Agglomération de
Montpellier, le site retenu d'Odysseum étant à ce titre un choix judicieux autant pour sa facilité
d'accès (l'autoroute y arrivant directement), que pour l'ensemble des aménagements et des
équipements prévus autour d'IKEA. En tant qu'ancien habitant de la banlieue parisienne, je
connais bien cette surface. C'est une enseigne que j'apprécie, idéal pour bon nombre de jeunes
étudiants ou s'installant dans la vie, ainsi que pour les familles aux revenus modestes. Le fait que
cela puisse créer de surcroît des emplois majoritairement fixes et durables ne peut être qu'un plus
pour une région durement touchée par le chômage et la précarité. Enfin, je déteste « les gens » qui
pensent mieux savoir que nous ce que nous désirons et ce dont nous avons besoin, sous prétexte
de défendre quelques privilégiés et intérêts privés au détriment de ce à quoi inspire la majorité des
concitoyens et de l'intérêt général. Ce dont nous avons besoin c'est d'être libre, libre de pouvoir
choisir démocratiquement ce que nous souhaitons, et que cela soit respecté, accepté donc
appliqué de tous bords si tel est le choix d'une majorité d'entre nous. Se battre pour ses idées, oui,
les imposer à une majorité si celles-ci sont minoritairement soutenues, non. C'est cela la
démocratie, même si certains ne l'acceptent que lorsque cela va dans le sens de leurs petits ou
gros intérêts. Alors, OUI à IKEA ».
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L.B. (Lattes)
•
« La venue d'ikea à Montpellier est une nécessité pour une majorité de jeunes étudiants et couples
qui sont aujourd'hui obligés de se déplacer dans d'autres départements. Il est inadmissible de la
part de la CCI de bloquer un dossier aussi vital pour l'emploi et l'économie locale. Il faut espérer
qu'une ouverture d’IKEA sera possible pour la rentrée 2005. Et enfin souhaitons une issue
favorable au projet Odysseum tant de fois retardé ».
A.G. (Montpellier)
•
« Il est inadmissible d'empêcher IKEA se s'installer sur Montpellier. Le lobbying des commerçants
du centre ville va à l'encontre du choix des habitants de l'Agglo, du département et de la région, à
l'encontre de la libre concurrence, à l'encontre du développement économique de la région et à
l'encontre du bon sens... »
F.S. (Montpellier)
•
« Je n'habite pas l'Agglo mais j'attendais avec impatience l'ouverture du magasin IKEA. Pourquoi
interdire l'ouverture alors que cela va créer un pôle emploi important, ramènera près de la capitale
régionale une clientèle qui s'en éloignait et qui utilisera son pouvoir d'achat ici et pas ailleurs ?
OUVREZ IKEA ! »
D.P. (Villeveyrac)
•
« Oui pour le magasin IKEA sur Montpellier !!!! Etant à la recherche d'un emploi, je pense que
IKEA serait bienvenue à Montpellier. Ce magasin sur Montpellier serait une très bonne chose,
surtout pour les demandeurs d'emploi et ça ferait baisser le chômage dans la région. J'espère
vraiment que nos voeux seront entendus (par quelqu'un) et que IKEA verra le jour milieu de
l'année 2005 ».
B.B. (Carnon)
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