2014-09-15 Minutes - Procès Verbal

Transcription

Council Chambers
City Hall
Moncton, N. B.
September 15, 2014
5:05 p.m.
M I N U T E S – REGULAR PUBLIC MEETING0
MEMBERS OF CITY COUNCIL
Mayor George LeBlanc
Councillor Dawn Arnold
Councillor Pierre Boudreau
Councillor Paulette Thériault
Councillor Shawn Crossman
Councillor Charles Léger
Councillor Blair Lawrence
Councillor Brian Hicks
Councillor Daniel Bourgeois
Councillor Paul Pellerin
ABSENT
Councillor René Landry
ALSO PRESENT
J. Dubé, City Manager
C. Dallaire, General Manager Corporate Services
D. MacLellan, General Manager Community Safety Services
B. A. Quigley, City Clerk & Director, Legislative Support
J. MacDonald, General Manager, Engineering & Environment Services
J. Martin, General Manager of Finance and Administrative Services
M. Belliveau, General Manager, Economic Development and Events
R. Higgins, General Manager Community Safety Services
L. Hansen, General Manager, Human Resources
N. Robichaud, Solicitor
J. Cohoon, Director Parks & Leisure Services
E. Arseneault, Fire Chief
K. Silliker, Director Economic Development
A. Richard, Director Construction & Design
B. Budd, Director Urban Planning
I. LeBlanc, Director Corporate Communication
C. Despres, Director Strategic Initiatives
K. Silliker, Director Economic Development
R. Dunn, Manager Economic Development
N. Melanson, Corporate Communications
B. LeBlanc, Internal Audit
D. Vautour, RCMP
Superintendent P. Beauchesne, RCMP
DELEGATES
Marianne Tardy, St. George Street Celebrations
OPENING PRAYER/ PRIÈRE D’OUVERTURE
CALL TO ORDER/ OUVERTURE DE LA SÉANCE
ADOPTION OF AGENDA
Motion: That the agenda be approved with the following addition:
Item 6.3 Advisory Committee on Poverty Reduction and Social
Moved by: Deputy Mayor Crossman
Seconded by: Councillor Arnold
MOTION CARRIED
ADOPTION OF MINUTES/ADOPTION DU PROCÈS VERBAL
Motion: That the minutes of Regular Public Meeting of September 02, 2014 be approved as
circulated.
Moved by: Councillor Boudreau
Seconded by: Councillor Pellerin
MOTION CARRIED
Regular Public Council
Séance ordinaire publique
2
September 15, 2014
le 15 septembre 2014
Mayor LeBlanc welcomed Superintendent Paul Beauchesne to the meeting and wished him well in his new
position with Codiac RCMP.
1.
CONSENT AGENDA/QUESTIONS SOUMISES À L’APPROBATION DU CONSEIL
2.
PUBLIC PRESENTATIONS/PETITIONS/APPEARANCES/ PRÉSENTATIONS,
PÉTITIONS ET INTERVENTIONS PUBLIQUES
2.1
Presentation – Thank you – St. George Street Festival
Ms. Tardy came before council to thank them and city staff for the support provided to the organizers
of the St. George Street Festival. Residents, retailers and friends of St. George Street held an event on
Saturday, August 16, 2014 to showcase the new street, which included music, face painting, food,
local crafts etc.
2.2
Other presentations/ Autres présentations
3.
PLANNING MATTERS/ QUESTIONS D’URBANISME
3.1
Assent to Public Street Location and Cash-in-Lieu – Elmwood Home Hardware Subdivision
Mr. Budd noted the recommendation before Council is to assent to a future street and to allow for
cash in lieu of land for public purposes. He fielded questions from Councillors.
Recommendation #1
Motion: That the following be approved:
• Assent to the location of Granite Drive (public);
Subject to the following Conditions:
-
-
-
Streets & Services are to be designed and constructed in accordance with the City’s current
Subdivision Standards and Guidelines;
The storm water detention pond shall include landscaping on the street side in order to create
an aesthetically pleasing streetscape and where practical, a more naturalized approach to
landscaping within the upland areas of the storm water rendition area. Final design of the
storm water detention pond will be subject to the approval of the City of Moncton;
As the sanitary sewer upgrade is required on Elmwood Drive around Hennessey to address
flow capacity, the developer will assume the costs and responsibility of such upgrade as well
as any additional matters deemed necessary by the Department of Engineering and
Environmental Services;
The developer will assume the costs and responsibility of the required off-site improvements
such as the additional required widening of Elmwood Drive in front of the proposed
development and the installation of traffic signals at the entrance to the commercial site, as
well as any additional matters deemed necessary by the Department of Engineering and
Environmental Services.
Seconded by: Councillor Thériault
Amendment:: That a condition for the municipal pound location, as part of the subdivision, be added to
include a natural approach to landscaping.
Moved by: Councillor Leger
MOTION WITHDRAWN
Amendment: That the words ‘where practical’ be removed from the second bullet of the
original motion.
AMENDMENT CARRIED
Nay:
Councillor Boudreau
3
September 15, 2014
Motion: That the following be approved:
• Assent to the location of Granite Drive (public);
Subject to the following Conditions:
-
-
-
Streets & Services are to be designed and constructed in accordance with the City’s current
Subdivision Standards and Guidelines;
The storm water detention pond shall include landscaping on the street side in order to create
an aesthetically pleasing streetscape and, a more naturalized approach to landscaping within
the upland areas of the storm water rendition area. Final design of the storm water detention
pond will be subject to the approval of the City of Moncton;
As the sanitary sewer upgrade is required on Elmwood Drive around Hennessey to address
flow capacity, the developer will assume the costs and responsibility of such upgrade as well
as any additional matters deemed necessary by the Department of Engineering and
Environmental Services;
The developer will assume the costs and responsibility of the required off-site improvements
such as the additional required widening of Elmwood Drive in front of the proposed
development and the installation of traffic signals at the entrance to the commercial site, as
well as any additional matters deemed necessary by the Department of Engineering and
Environmental Services.
MOTION AS AMENDED CARRIED
Additional Subdivision By-law Requirements- Land for Public Purposes
The proposed subdivision is subject to the reservation of Land for Public Purposes in the amount
10% of the area of the land in the subdivision exclusive of streets intended to be publicly owned.
The Tentative Plan was reviewed by the City’s Development Review Committee which included
representatives of the Parks & Leisure Department. This being mainly a commercial area, no
recreational objectives have been identified by the department with the exception of the multipurpose trail that will be constructed within the street right way of Granite Drive. The department
recommends that the storm water detention pond lot be landscaped on the street side in order to
create an aesthetically pleasing streetscape adjacent to the multi-purpose trail.
With no Land for Public Purposes identified on this plan, the Subdivision By-law provides that
Council may require a sum of money in lieu of Land for Public Purposes in the amount of 8% of the
market value of the land in the subdivision exclusive of streets intended to be publicly owned.
A total market value of $1,622,225.00 has been established on the land in the subdivision to yield at
8% the sum of $129,778.00 cash in lieu of Land for Public Purposes. The applicant concurs with the
proposed value.
Motion: That Cash in lieu of Land for Public Purposes in the amount of $129,778.00 be
required for the Elmwood Home Hardware Subdivision.
MOTION CARRIED
Nay:
Councillor Lawrence
Pursuant to the Community Planning Act, monies received as cash in lieu must be deposited into a
special account and said monies may be expended to acquire or develop other Land for Public
Purposes.
Councillor Thériault requested that staff explore the possibility of having public art in the area.
4.
STATEMENTS BY MEMBERS OF COUNCIL/ EXPOSÉS DES MEMBRES DU
CONSEIL
Dawn Arnold
•
Congratulated participants at the Crossroads for Women event held September 14, 2014.
•
Encouraged citizens to take advantage of the programs offered at the Moncton Public Library.
•
The library will be having a book sale in September.
•
Reminded all to vote in the upcoming Provincial election.
Pierre Boudreau
• Spoke of the importance of the hotel levy.
4
September 15, 2014
Shawn Crossman
• Congratulated the Atlantic Ballet on their upcoming season.
• Congratulated the organizers on another successful MADD event held on the weekend.
• Wished the Moncton Wildcats a successful season.
• Spoke of the importance of Mental Health awareness.
Paulette Thériault
• Spoke of the work being done on the Bilingualism committee.
Blair Lawrence
• Congratulated the organizers of the Edible Festival held this past weekend.
• Made mention of the official opening of the Woody Hayes field at HTHS.
• Congratulated the Capitol Theatre and the Capitol Theatre Arts School on being recipients of the
Dialogue Award.
Charles Leger
• Invited citizens to attend the soap box derby on September 21, 2014.
Daniel Bourgeois
• Spoke on the importance of voting in the next Provincial election.
Brian Hicks
• Congratulated Minister John Betts on his accomplishments and wished him the best in his
retirement from politics.
George LeBlanc
• Advised all present that he had the honour of attending the memorial for the three fallen officers at
the RCMP depot in Regina, Saskatchewan.
5.
REPORTS AND RECOMMENDATIONS FROM COMMITTEES AND PRIVATE
MEETINGS/ RAPPORTS ET RECOMMANDATIONS DES COMITÉS ET RÉUNIONS À
HUIS CLOS
5.1
Recommendation – Private Session of Council – July 28, 2014
Motion: That City Council endorse the Economic Development and Immigration Strategy and
Plan; direct staff to execute the strategy; and report to Council in Committee of the Whole on the
strategy roll-out, every two months.
Backgrounder
The Economic Development Department has prepared an overview of the economic landscape for
the City of Moncton to move forward to maintain and grow the City’s economy with particular
focus on the following:
1)
2)
3)
4)
Business attraction
Business retention and expansion
Downtown development and investments
Economic immigration
Mr. Belliveau and Mr. Silliker provided an overview of the Economic Development and
Immigration Strategy and Plan. Mr. Belliveau indicated that the purpose of the City of Moncton
Economic Development division is the following:
 More direct control
 New revenue
 Realize full growth potential
 Increased local competition
 Competition at regional, national level
GOAL: Expansion and densification of the City of Moncton tax base.
VISION: That the city be the choice city for new investment, business relocation, business
expansion and living in Eastern Canada.
MISSION: The City of Moncton's Economic Development Department takes an active and
leadership role in Moncton's economic future and is client centric in working with the private sector,
governmental partners, NGO's and investors to help grow the City's economy.
Councillor Leger suggested the city take advantage of the different organizations within the city that
travel within Canada and abroad to promote the City of Moncton’s economic growth.
5
September 15, 2014
MOTION CARRIED
Motion: That item 6.2 – Report – North End Recreation Centre and Coliseum Repurposing – CEI
architecture be moved up the agenda.
Moved by: Councillor Bourgeois
MOTION CARRIED
6.2
Report – North End Recreation Centre and Coliseum Repurposing – CEI architecture (Conrad
Boychuk and Ron Bidulka)
Mr. Boychuk and Mr. Bidulka provided a detailed overview of the North End Recreation Centre and
Coliseum Repurposing. All reports will be added to the city’s website for citizens’ review.
Mr. Boychuk conveyed to Council, that the report proposes four options for retrofitting the
coliseum. Each of the options was explained in detail. The third option is the one being
recommended by the consultants. In this option, it recommends to remove the upper and lower
seating; however, retain the concourse. This allows for the development of sports exhibition flat
floor space on both ground and concourse levels. An on-line questionnaire was available for
citizens to provide feedback.
Mr. Bidulka explained the details of the financial implications of the project. The concession funds
will decrease; however, revenues from trade shows and exhibitions will most likely increase. The
operating costs of the redeveloped coliseum are predicted to be at $1.9M.
Mr. Boychuk reviewed the North End Recreation Centre. The building is proposed to include a
climbing wall, multi use space, bike/skate park, anti-gravity centre, water/play area; multi- use
courts; walking track, a library lounge, food concessions, and fitness center. The estimated cost
$11M.
Mr. Bidulka provided an overview of the costs and revenues generated from the centre. Revenues
could be generated from membership charges, single visit admissions, rentals fees, daycares, after
school programs.
The consultants’ recommend the following for the Coliseum:
1. Develop the center as per preferred option identified.
2. Provide temporary/retractable seating.
3. Provide 2-storey link building.
4. Option to allow for 4 racquetball courts on mezzanine. Recommends a flat surface floor for
different sport/activities.
5. Develop the Coliseum Complex as a regional facility. This is not an appropriate location for a
neighbourhood or community-oriented recreation facility.
Both Mr. Boychuk and Mr. Bidulka fielded questions from Council.
Mr. Higgins indicated that city staff would meet with the North-End residents to review the
proposal.
Motion: That Council receive the CEI Architecture report “North End Recreation Centre
Conceptual Development Plan Review” and direct staff to continue to work with the citizens
committee to identify the funding partnerships required to complete the project. It is further
recommended that a procurement process be initiated to retain the professional services required
to provide detailed concepts and plans for the project.
It is further recommended that Council receive the Moncton Coliseum Complex Repurposing
Assessment and direct staff to determine financial feasibility for the project in the future based on
the outcome of the Downtown centre project.
MOTION CARRIED
5.2 Recommendation – Committee of the Whole – July 28, 2014
Motion: That Moncton City Council receive a presentation on the City of Moncton Annual
Municipal Report Card – 2012 – 2016 (Attachment “A”) based on the status of priorities listed in
the Corporate Strategic Plan.
6
September 15, 2014
Backgrounder
On November 18, 2013, City Council adopted a Corporate Strategic Plan. The first annual report
card has been prepared in relation to key performance indicators linked to the 27 priorities adopted
by Council as articulated in its Corporate Strategic Plan.
Councillors Pellerin and Boudreau left the meeting
The Corporate Strategic Plan is based on 27 core priorities, which include 123 Key Performance
Indicators (KPIs).
The 27 core priorities are based on 5 themes:
 Environment;
 Social;
 Culture;
 Economic
 Governance
Mr. Dubé provided detailed information as to the results of the report. He advised all present that the
city received a 70% grade. The city now has a base line that can be utilized to build upon. He stressed
that as a corporation, many of things have been done well and that many people are to be thanked for
their hard work and dedication.
MOTION CARRIED
5.3
Recommendation – Private Session of Council – August 11, 2014
Motion: That Option 1 be adopted in terms of the work to be carried out on Downing Street
Reconstruction Project for the City of Moncton’s 125th Anniversary which would see the work
commencing in the fall of 2015 and completed in spring/summer of 2016.
Backgrounder:
In May 2014, staff from Engineering and Environmental Services, in conjunction with Trace
Planning and Design provided Council with an update regarding the Downing Street Restoration
Legacy Project, which was chosen as our legacy project for the Moncton125 celebrations. This
discussion included obtaining Council’s support of the project which was developed through
public consultation, as well as directing staff to finalize the engineering details/plans for the
project and subsequently tender for the Phase 1.
Since the May discussion, several challenges have come to light which necessitated a discussion
with Council at the Private Session that took place on Aug.11, 2014.
Though discussions with adjacent land owners have been productive and positive, agreement has
not been reached respecting the land transfers required to complete the project. While details in
this regard cannot yet be provided in the context of a public session due to ongoing discussions, it
is crucial to ensure the legal agreements are in place prior to commencing the construction project.
In addition, the detailed engineering and planning process revealed the necessity to expand design
elements of this project to include a concrete slab under the paver stones in order to avoid rutting
and settlement of the paver stone finish. Research conducted through the detailed design stage
concluded that this project must be built over two seasons in order to protect the infrastructure
investment over the long-term. As such, initial construction would take place in the fall, after
which work would be put on hold during the winter months in order to enable the work a full
“freeze-thaw” cycle to allow any possible settlement to the street granular base to occur prior to
completion of the “top-coat” (i.e. concrete slabs, then installation of the pavers). This process
ensures long-term integrity of the street and addresses potential settlement concerns.
Finally, the construction timetable was discussed at length on August 11th, taking into
consideration the annual summer events, during our Moncton125 celebration year. It was clear
that construction during activities is not an ideal scenario (consider noise and public safety), and
reducing the construction work days during the summer season is not feasible, nor a realistic
option for the contractor that would eventually be hired.
The following options were discussed at the Private Session of August 11, 2014.
1)
2)
3)
4)
August 2015 and Fall 2016 construction schedule
Fall 2014 and Fall 2015 construction schedule
Fall 2014 and Spring 2015 construction schedule
Fall 2014 and Winter 2014/2015 construction schedule
Each of these alternate options presents significant challenges, be it regarding event/celebration
planning, construction dilemmas or land matters.
7
September 15, 2014
Seconded by: Councillor Lawrence
MOTION CARRIED
6.
REPORTS FROM CITY MANAGER/ RAPPORTS DU DIRECTEUR MUNICIPAL
6.1
Update – Moncton125 celebration planning – Nicole Melanson
Ms. Melanson provided council with an update of the Moncton 125 celebration. She indicated that
city staff continues to plan celebrations for Moncton’s 125th anniversary in 2015. Efforts thus far
have primarily focused on consultation for the Downing Street restoration project, however much
has been happening in the background to plan these celebrations.
An interdepartmental team has been collaborating to ensure that expertise is at the table and all
divisions see the big picture and plan accordingly. To maximise resources, several sub-teams have
been created:
• Marketing and Communications
• Programming
• Legacy projects
• Financial support
• Champions
The legacy project continues to be the Downing Street restoration; however, working with the
Finance Department to identify any capital works project that could be considered a legacy project.
6.2
Report – North End Recreation Centre and Coliseum Repurposing – CEI architecture (Conrad
Boychuk and Ron Bidulka)
Item dealt with earlier in the agenda
6.3
Advisory Committee on Poverty Reduction and Social Inclusion (add on item)
Mandate:
Provide advice to the Mayor and Council on matters pertaining to issues of social inclusion and
alleviating poverty in the City of Moncton, including:
1.
2.
3.
4.
Identifying gaps in service in the municipality with respect to social inclusion and
recommend strategies to alleviate;
The roles, activities, policies and programs of municipalities, other levels of government,
institutions, and organizations and provide advice and recommendations to the Mayor
and Council for the purpose of evaluating the effectiveness of these roles, activities,
policies and programs in the community;
Advising council on raising citizen awareness of poverty and social inclusion issues in
our community and
Advising Council on engaging the community and other stakeholders in discussions
about poverty and its impact on individuals, families and the community.
The Advisory Committee shall provide advice to the Community Development Officer for Social
Inclusion as a complement to their work with existing community, non-government organizations
(NGOs) and other levels of government;
Present an annual evaluation/progress report to City Council and
Assist with the organization of and participation in a social inclusion summit and any further such
summits as determined by Council.
Motion: That the mandate for the Advisory Committee on Poverty Reduction and Social
Inclusion be approved.
Moved by: Councillor Bourgeois
Seconded by: Councillor Leger
MOTION CARRIED
8
September 15, 2014
7.
READING OF BY-LAWS/ LECTURE D’ARRÊTÉS MUNICIPAUX
8.
MOTIONS AND RESOLUTIONS/ MOTIONS ET RÉSOLUTIONS
8.1
Application – New Brunswick Municipal Finance Corporation
NEW BRUNSWICK MUNICIPAL FINANCE CORPORATION
APPLICATION FOR FINANCING
RESOLUTION
WHEREAS
by virtue of Section 89 of the Municipalities Act, the Municipality is
authorized to borrow money for municipal purposes; and
WHEREAS
approval of the Municipal Capital Borrowing Board is required
pursuant to the Municipal Capital Borrowing Act for the borrowing
of money for capital expenditure; and
WHEREAS
the Municipal Capital Borrowing Board has approved the borrowing of
certain funds for the purpose of capital expenditures;
BE IT THEREFORE RESOLVED that the Clerk and/or Treasurer and/or Mayor be authorized
to issue and sell to the New Brunswick Municipal Finance Corporation a Municipality of Moncton
debenture in the principal amount of $ 24,312,000 on such terms and conditions as are
recommended by the New Brunswick Municipal Finance Corporation,
and be it resolved that the Municipality of Moncton agree to issue post-dated cheques payable to
the New Brunswick Municipal Finance Corporation as and when they are requested in payment of
principal and interest charges on the above debenture.
MOTION CARRIED
8.2
Resolution – Action on Industrial, Commercial and Institutional Waste Recycling
Moncton City Council Resolution
Action on Industrial, Commercial, and Institutional Waste Recycling
WHEREAS household waste separation for residents in Moncton and Southeast New Brunswick
is mandatory; and
WHEREAS Industrial, Commercial, and Institutional waste separation in Moncton and all of
New Brunswick is not mandatory; and
WHEREAS Industrial, Commercial, and Institutional organizations make-up the bulk of the
waste hauled to Southeast Recycle/Sud-est Recycle (74,267 Metric Tonnes of Industrial,
Commercial, and Institutional waste compared to 48,877 Metric Tonnes of residential waste in
2013); and
WHEREAS a high quality of life depends on sustainable communities; and
WHEREAS the Town of Sackville brought forward a request, which was supported by the Board,
for the Southeast Regional Commission, through the Executive Director, to provide its position
regarding mandatory waste separation for apartment building of four or more units as well as
commercial businesses; and
WHEREAS the municipality of the City of Moncton, in support of the Town of Sackville, fully
endorses that all waste generated in New Brunswick must be separated regardless of where it
originates;
THEREFORE BE IT RESOLVED that the Southeast Regional Service Commission prepare
options for the Board’s consideration which would regulate the mandatory separation of Industrial,
Commercial, and Institutional waste – the information in the options should include but not
limited to:
•
•
•
•
•
9
September 15, 2014
the cost for Industrial, Commercial, and Institutional organizations to separate their waste;
the tonnage of Industrial, Commercial, and Institutional waste that could be diverted from the
landfill as well as any impact (+ or -) for Recycle Southeast NB to operate the landfill;
the legislation, if any required, to be amended or drafted to ensure the successful
implementation of mandatory waste separation for Industrial, Commercial, and Institutional
organizations;
the benefits of implementing a Province wide Industrial, Commercial, and Institutional waste
separation initiative versus a piecemeal approach; and
the pros and cons of each option; and
BE IT FURTHER RESOLVED that the options developed by the Southeast Regional
Commission be presented to the Board prior to December 2014.
Moved by: Councillor Arnold
MOTION CARRIED
9.
APPOINTMENTS TO COMMITTEES/ NOMINATIONS À DES COMITÉS
Motion: That the following appointments be approved:
Moncton Cultural Board (re-appointments)
• Paul Vautour (MAGMA)
Order of Moncton
• Maurice Henri
• Debbie McInnes
Capitol Theatre Board of Directors
• Councillor Blair Lawrence
Mayor’s Youth Advisory Committee
• Seong Kyeong(Susan) An (BMHS)
• Kaitlyn McIsaac (MHS)
• Kiha Kim (BMHS)
MOTION CARRIED
10.
ADJOURNMENT/ CLÔTURE DE LA SÉANCE
Motion: That the meeting be adjourned.
MOTION CARRIED
................................................................
George H. LeBlanc
MAYOR
/smm
/9:50 p.m.
................................................................................
Barbara A. Quigley
CITY CLERK/DIRECTOR OF LEGISLATIVE
SUPPORT
10
September 15, 2014
Salle du Conseil
Hôtel de ville
Moncton (NouveauBrunswick)
Le 15 septembre 2014
17 h 05
PROCÈS-VERBAL – SÉANCE ORDINAIRE PUBLIQUE
MEMBRES DU CONSEIL MUNICIPAL
George LeBlanc, maire
Dawn Arnold, conseillère
Pierre Boudreau, conseiller
Paulette Thériault, conseillère
Shawn Crossman, conseiller
Charles Léger, conseiller
Blair Lawrence, conseiller
Brian Hicks, conseiller
Daniel Bourgeois, conseiller
Paul Pellerin, conseiller
ABSENTS :
René Landry, conseiller
ÉGALEMENT PRÉSENTS :
J. Dubé, directeur municipal
C. Dallaire, directrice générale, Services corporatifs
D. MacLellan, directeur général, Services de protection communautaire
B.A. Quigley, greffière municipale et directrice du soutien législatif
J. MacDonald, directeur général, Ingénierie et Services environnementaux
J. Martin, directeur général, Services des finances et de l'administration
M. Belliveau, directeur général, Développement économique et Événements
R. Higgins, directeur général, Services de protection communautaire
L. Hanson, directrice générale, Ressources humaines
N. Robichaud, conseiller juridique
J. Cohoon, directrice, Parcs et Loisirs
E. Arsenault, chef du Service d'incendie
K. Silliker, directeur, Développement économique
A. Richard, directeur, Conception et construction
B. Budd, directeur, Service d'urbanisme
I. LeBlanc, directeur, Communications corporatives
C. Després, directeur, Initiatives stratégiques
R. Dunn, directeur, Développement économique
N. Melanson, Communications corporatives
B. LeBlanc, vérificateur interne
D. Vautour, GRC
P. Beauchesne, surintendant, GRC
DÉLÉGUÉS :
Marianne Tardy, Célébrations sur la rue George
OPENING PRAYER/ PRIÈRE D'OUVERTURE
CALL TO ORDER/ OUVERTURE DE LA SÉANCE
ADOPTION DE L'ORDRE DU JOUR
Motion : Que l'ordre du jour soit adopté avec les ajouts suivants :
Point 6.3 – Comité consultatif sur la réduction de la pauvreté et l'inclusion sociale
Proposée par le maire adjoint Crossman
Appuyée par la conseillère Arnold
MOTION ADOPTÉE
ADOPTION OF MINUTES/ADOPTION DU PROCÈS VERBAL
Motion : Que le procès-verbal de la séance ordinaire publique du 2 septembre 2014 soit
approuvé tel qu'il a été distribué.
Proposée par le conseiller Boudreau
Appuyée par le conseiller Pellerin
MOTION ADOPTÉE
11
September 15, 2014
Le maire LeBlanc souhaite au surintendant Paul Beauchesne la bienvenue à la réunion ainsi qu'un mandat
fructueux à son nouveau poste avec la GRC de Codiac.
1.
CONSENT AGENDA/QUESTIONS SOUMISES À L'APPROBATION DU CONSEIL
2.
PUBLIC PRESENTATIONS/PETITIONS/APPEARANCES/ PRÉSENTATIONS,
PÉTITIONS ET INTERVENTIONS PUBLIQUES
2.1
Présentation – Remerciement – Festival de la rue St. George
Mme Tardy se présente devant le Conseil pour le remercier, ainsi que son personnel, de l'appui fourni
aux organisateurs du festival de la rue St. George. Les résidants, les détaillants et les amis de la rue St.
George ont organisé un événement le 16 août 2014 afin de présenter la nouvelle rue. Les festivités
incluaient de la musique, du maquillage, de la nourriture, des arts locaux, etc.
2.2
Autres présentations
3.
PLANNING MATTERS/ QUESTIONS D'URBANISME
Approbation de l'emplacement de la rue publique et compensation – Lotissement Home
3.1
Hardware
M. Budd fait remarquer que la recommandation présentée au Conseil vise à approuver la future rue
et à permettre une compensation des terrains d'utilité publique. Il répond aux questions des
conseillers.
Recommandation no 1
Motion : Que les éléments suivants soient approuvés :
• approbation de l'emplacement de promenade Granite (publique);
Sous réserve des conditions suivantes :
-
-
-
les rues et les services doivent être conçus et établis conformément aux normes et directives
actuelles de la Ville régissant un lotissement;
le bassin de retenue des eaux pluviales doit inclure l'aménagement paysager sur le côté de la
rue afin de créer un panorama de rues agréable d'un point de vue esthétique, une approche
plus naturelle en matière d'aménagement paysager dans les secteurs en haute terre de la zone
d'écoulement des eaux pluviales; la conception finale du bassin de retenue des eaux pluviales
sera assujettie à l'approbation de la Ville de Moncton;
étant donné que la mise à niveau de l'égout sanitaire est requise sur la promenade Elmwood,
près du chemin Hennessey, pour assurer la capacité d'écoulement, le promoteur devra
assumer les coûts et la responsabilité associés aux travaux de mise à niveau ainsi qu'à tout
autre élément jugé nécessaire par le service Ingénierie et Services environnementaux;
le promoteur devra assumer les coûts et la responsabilité des améliorations hors site, tel que
le financement supplémentaire requis pour l'élargissement de la promenade Elmwood en face
de l'aménagement proposé et l'installation de feux de circulation à l'entrée du site
commercial, ainsi que de tout élément jugé nécessaire par le service Ingénierie et Services
environnementaux.
Appuyée par la conseillère Thériault
Modification : Qu'une condition pour l'emplacement de l'étang municipal dans le cadre du lotissement soit
ajoutée pour inclure une approche naturelle relativement à l'aménagement paysager.
Proposée par le conseiller Léger
MOTION RETIRÉE
Modification : Que l'expression « lorsque cela est possible » soit retirée du point de la motion
initiale.
MODIFICATION ADOPTÉE
12
September 15, 2014
Vote contre :
Conseiller Boudreau
Motion : Que les éléments suivants soient approuvés :
• approbation de l'emplacement de promenade Granite (publique);
Sous réserve des conditions suivantes :
-
-
-
les rues et les services doivent être conçus et établis conformément aux normes et directives
actuelles de la Ville régissant un lotissement;
le bassin de retenue des eaux pluviales doit inclure l'aménagement paysager sur le côté de la
rue afin de créer un panorama de rues agréable d'un point de vue esthétique, une approche
plus naturelle en matière d'aménagement paysager dans les secteurs en haute terre de la zone
d'écoulement des eaux pluviales; la conception finale du bassin de retenue des eaux pluviales
sera assujettie à l'approbation de la Ville de Moncton;
étant donné que la mise à niveau de l'égout sanitaire est requise sur la promenade Elmwood,
près du chemin Hennessey, pour assurer la capacité d'écoulement, le promoteur devra
assumer les coûts et la responsabilité associés aux travaux de mise à niveau ainsi qu'à tout
autre élément jugé nécessaire par le service Ingénierie et Services environnementaux;
le promoteur devra assumer les coûts et la responsabilité des améliorations hors site, tels que
le financement supplémentaire requis pour l'élargissement de la promenade Elmwood en face
de l'aménagement proposé et l'installation de feux de circulation à l'entrée du site
commercial, ainsi que de tout élément jugé nécessaire par le service Ingénierie et Services
environnementaux.
MOTION MODIFIÉE ADOPTÉE
Exigences supplémentaires de l'arrêté de lotissement – Terrains d'utilité publique
Le lotissement proposé est sujet à la réservation de terrains d'utilité publique à raison de 10 % de la
zone de terrain dans le lotissement propre aux rues visant à être des propriétés publiques.
Le plan provisoire est révisé par le Comité d'examen du développement de la Ville, incluant des
représentants du service Parcs et Loisirs. S'agissant principalement d'une zone commerciale, aucun
objectif récréatif n'a été déterminé par le service à l'exception du sentier multifonctionnel qui sera
construit dans l'emprise de rue de la promenade Granite. Le service recommande que le bassin de
retenue des eaux pluviales fasse l'objet d'un aménagement paysager sur le côté de la rue afin de créer
un paysage esthétiquement agréable adjacent au sentier multifonctionnel.
Sans terrain d'utilité publique défini dans ce plan, l'arrêté lié au lotissement peut exiger une somme
d'argent en contrepartie du terrain d'utilité publique à raison de 8 % de la valeur marchande du
terrain dans le lotissement propre aux rues visant à être des propriétés publiques.
La valeur marchande totale du terrain dans le lotissement a été établie à 1 622 225 $, ce qui à 8 %
rapporterait la somme de 129 778 $ en contrepartie du lot d'utilité publique. Le demandeur est
d'accord avec la valeur proposée.
Motion : Qu'en contrepartie du terrain d'utilité publique, une compensation financière de
129 778 $ soit exigée pour le lotissement Elmwood Home Hardware.
MOTION ADOPTÉE
Vote contre :
Conseiller Lawrence
En vertu de la Loi sur l'urbanisme, l'argent reçu en contrepartie du terrain d'utilité publique doit être
déposé dans un compte spécial et cet argent peut être dépensé pour acquérir ou développer d'autres
terrains d'utilité publique.
La conseillère Thériault demande que le personnel explore la possibilité d'avoir de l'art public dans
la zone.
4.
STATEMENTS BY MEMBERS OF COUNCIL/ EXPOSÉS DES MEMBRES DU
CONSEIL
Dawn Arnold
•
Elle félicite les participantes à l'événement Carrefour pour femmes qui s'est tenu le
14 septembre 2014.
•
•
•
13
September 15, 2014
Elle encourage les citoyens à tirer parti des programmes offerts à la Bibliothèque publique de
Moncton.
La Bibliothèque organisera une vente de livres en septembre.
Elle rappelle à tous de voter aux prochaines élections provinciales.
Pierre Boudreau
• Il évoque l'importance de la taxe de séjour.
Shawn Crossman
• Il félicite le ballet-théâtre atlantique du Canada pour leur prochaine saison.
• Il félicite les organisateurs d'un autre événement MADD réussi qui s'est tenu au cours de la fin de
semaine.
• Il souhaite aux Wildcats de Moncton une brillante saison.
• Il évoque l'importance de la sensibilisation à l'égard de la santé mentale.
Paulette Thériault
• Il discute du travail effectué relativement au comité Bilinguisme.
Blair Lawrence
• Il félicite les organisateurs du Festival de la bonne bouffe locale qui s'est tenu au cours de la
semaine dernière.
• Il mentionne l'ouverture officielle du comité Woody Hayes Community Field Committee à l'École
secondaire Harrison Trimble.
• Il félicite le Théâtre Capitol et l'École des arts de la scène du Capitol pour leur obtention du Prix
Dialogue.
Charles Léger
• Il invite les citoyens à participer à la Course de caisses à savon le 21 septembre 2014.
Daniel Bourgeois
• Il discute de l'importance de voter au cours des prochaines élections provinciales.
Brian Hicks
• Il félicite le ministre Johm Betts pour ses accomplissements et lui souhaite le meilleur après sa
retraite de la politique.
George LeBlanc
• Il avise toutes les personnes présentes qu'il a eu l'honneur d'assister à la commémoration des trois
policiers décédés qui a eu lieu à la Division Dépôt de la GRC à Regina en Saskatchewan.
5.
REPORTS AND RECOMMENDATIONS FROM COMMITTEES AND PRIVATE
MEETINGS/ RAPPORTS ET RECOMMANDATIONS DES COMITÉS ET RÉUNIONS À
HUIS CLOS
5.1
Recommandation – Séance à huis clos du Conseil – Le 28 juillet 2014
Motion : Que le Conseil municipal approuve la Stratégie et le Plan de développement
économique et d'immigration; le personnel doit exécuter la Stratégie et soumettre un rapport au
Comité plénier du Conseil sur le déploiement de la Stratégie tous les deux mois.
Contexte
Le Service de développement économique prépare un aperçu du paysage économique pour que la
Ville de Moncton puisse avancer quant au maintien et à la croissance de l'économie de la Ville en
mettant l'accent sur les éléments suivants :
1)
2)
3)
4)
Attraction des entreprises
Rétention et croissance des entreprises
Développement du centre-ville et investissements
Immigration économique
M. Belliveau et M. Silliker donnent un aperçu de la Stratégie et le Plan de développement
économique et d'immigration. M. Belliveau indique que le but de la division du Développement
économique de la Ville de Moncton est le suivant :
 Plus d'emprise directe
 Nouvelles recettes
 Réaliser le plein potentiel de croissance
 Accroître la concurrence locale
 Concurrence à l'échelle régionale, nationale
14
September 15, 2014
BUT : Agrandissement et densification de l'assiette fiscale de la Ville de Moncton
VISION : Que la Ville de Moncton est la ville privilégiée pour effectuer de nouveaux
investissements, déménager une entreprise, donner de l'essor à ses affaires et vivre dans l'Est du
Canada.
MISSION : La division du Développement économique de la Ville de Moncton tient un rôle de
leadership actif dans l'avenir économique de la Ville de Moncton et elle est axée sur le client
lorsqu'il s'agit de collaborer avec le secteur privé, les partenaires gouvernementaux, les organismes
non gouvernementaux et les investisseurs afin de favoriser la croissance de l'économie de la Ville.
Le conseiller Léger propose que la Ville tire parti de ses diverses organisations qui se déplacent dans
le pays et à l'étranger pour promouvoir la croissance économique de la Ville de Moncton.
MOTION ADOPTÉE
Motion : Que le point 6.2 – Rapport – Centre récréatif du nord de Moncton et conversion du
Complexe du Colisée – CEI architecture soit abordé plus tôt dans l'ordre du jour.
Proposée par le conseiller Bourgeois
MOTION ADOPTÉE
6.2
Rapport – Centre récréatif du nord de Moncton et conversion du Complexe du Colisée – CEI
architecture (Conrad Boychuk et Ron Bidulka)
M. Boychuk et M. Bidulka fournissent un aperçu détaillé du Centre récréatif du nord de Moncton et
de la conversion du Complexe du Colisée. Tous les rapports seront ajoutés au site Web de la Ville
aux fins d'examen par les citoyens.
M. Boychuk signale au Conseil que le rapport propose quatre options pour la remise à niveau du
Colisée. Chaque option est expliquée en détail. La troisième option est celle qui est recommandée
par les consultants. Cette option recommande de retirer les tribunes inférieures et supérieures, mais
que, cependant, l'entre-sol soit maintenu. Les expositions et les manifestations sportives peuvent
ainsi profiter d'une surface au sol plane à la fois au rez-de-chaussée et sur l'entre-sol. Un
questionnaire en ligne est disponible pour les citoyens aux fins de commentaires.
M. Bidulka explique les détails des implications financières du projet. Les fonds de concession
diminueront, cependant, les revenus de foires commerciales et d'exposition augmenteront
probablement. Les coûts d'exploitation du Colisée réaménagé devraient être de 1,9 M$.
M. Boychuk passe en revue le Centre récréatif du nord de Moncton. On propose que le bâtiment
comprenne un mur d'escalade, un espace multifonctionnel, un parc à vélo/planchodrome, un centre
antigravité, un parc de jeux/jeux aquatiques, des terrains multifonctionnels, une piste de marche, un
espace bibliothèque/salon, des étalages alimentaires, et un centre de conditionnement physique. Le
coût de ce bâtiment est estimé à 11 M$.
M. Bidulka donne un aperçu des coûts et des revenus générés par le centre. Les revenus pourraient
être générés par des frais d'adhésion, des frais d'entrée, des frais de location, des garderies, et des
programmes parascolaires.
Les consultants recommandent les éléments suivants pour le Colisée :
6. Élaborer le centre selon l'option privilégiée définie.
7. Offrir des sièges escamotables/temporaires.
8. Donner accès à une structure de liaison à deux étages.
9. Permettre la création de 4 courts de racquetball sur la mezzanine. Recommander une surface
plane pour des différents sports et activités.
10. Aménager le complexe du Colisée comme installation régionale. Il ne s'agit pas d'un endroit
approprié pour une installation récréative de voisinage ou une installation récréative
communautaire.
M. Boychuk et M. Bidulka répondent à des questions du Conseil.
M. Higgins indique que le personnel municipal rencontrera les résidants du secteur nord pour
examiner la proposition.
Motion : Que le Conseil reçoive le rapport de CEI Architecture intitulé « Examen du Plan
d'aménagement du Centre récréatif du nord de Moncton » et que le personnel continue de
travailler avec le comité des citoyens afin de déterminer les partenariats requis pour terminer le
projet. Il est également recommandé qu'un processus d'approvisionnement soit lancé en vue de
15
September 15, 2014
retenir les services professionnels requis pour fournir des concepts et des plans détaillés pour le
projet.
Il est aussi recommandé que le Conseil reçoive l'Évaluation de la conversion du Complexe du
Colisée de Moncton et que le personnel détermine la faisabilité financière du projet à l'avenir sur
la base du résultat du projet du complexe au centre-ville.
MOTION ADOPTÉE
5.3 Recommandation – Comité plénier du 28 juillet 2014
Motion : Que le Conseil municipal de Moncton reçoive une présentation sur la fiche de rapport
municipal annuelle de la Ville de Moncton – 2012 – 2016 (Annexe « A ») sur la base de l'état des
priorités énumérées dans le Plan stratégique municipal.
Contexte
Le 18 novembre 2013, le Conseil municipal a adopté un Plan stratégique municipal. La première
fiche de rapport annuel préparée concernait les indicateurs clés de rendement liés aux 27 priorités
de base adoptées par le Conseil, tel qu'il est décrit dans son Plan stratégique municipal.
Les conseillers Pellerin et Boudreau quittent la séance.
Le Plan stratégique municipal est fondé sur 27 priorités de base qui comprennent, elles-mêmes,
123 indicateurs clés de rendement (ICR).
Les 27 priorités majeures sont basées sur cinq thèmes :
 Environnement
 Social
 Culture
 Économique
 Gouvernance
M. Dubé donne des renseignements détaillés concernant les résultats du rapport. Il avise toutes les
personnes présentes que la Ville a reçu une cote de 70 %. La Ville dispose désormais d'une base qui
peut être utilisée et servir de pierre angulaire. Il souligne que, pour ce qui est de la municipalité,
nombre de choses ont été réalisées avec succès et que de nombreuses personnes doivent être
remerciées pour leur travail assidu et leur dévouement.
MOTION ADOPTÉE
5.3
Recommandation – Séance à huis clos du Conseil – Le 11 août 2014
Motion : Que l'option 1 soit adoptée en termes de travail à effectuer dans le cadre du projet de
reconstruction de la rue Downing pour le 125e anniversaire de la Ville de Moncton; ces travaux
commenceraient à l'automne 2015 pour se terminer au printemps/été 2016.
Contexte
En mai 2014, le personnel du service Ingénierie et Services environnementaux, en collaboration
avec Trace Planning and Design, ont fait le point devant le Conseil sur le projet commémoratif de
restauration de la rue Downing, qui a été choisi comme notre projet commémoratif pour la
célébration du 125e anniversaire de la Ville de Moncton. Cette discussion visait à obtenir le
soutien du Conseil pour le projet, par l'entremise d'une consultation publique, ainsi qu'à orienter le
personnel pour peaufiner les détails et les plans du projet et favoriser ainsi l'appel d'offres pour la
phase 1.
Depuis la discussion du mois de mai, plusieurs défis se sont manifestés, exigeant une discussion à
huit clos avec le Conseil, qui a eu lieu le 11 août 2014.
Bien que les discussions avec les propriétaires de terrains adjacents aient été productives et
positives, une entente n'a pas été conclue concernant les transferts de terres requis pour terminer le
projet. Même si les détails à cet égard ne peuvent pas encore être communiqués dans le cadre
d'une séance publique en raison des discussions en cours, il est essentiel de garantir la conclusion
d'ententes légales avant de commencer le projet de construction.
En outre, le processus de génie et de planification détaillé a révélé la nécessité d'élargir les
éléments de conception de ce projet afin d'inclure une dalle de béton sous les pavés de sorte à
éviter l'orniérage et l'affaissement du fini des pavés. La recherche menée au cours de l'étape de
16
September 15, 2014
conception détaillée a permis de conclure que ce projet doit être mis en œuvre sur deux saisons
afin de protéger l'investissement en infrastructures à long terme. À ce titre, la construction initiale
aurait lieu en automne, après quoi les travaux seraient mis en suspens au cours des mois d'hiver
afin de permettre un cycle de gel-dégel complet favorisant ainsi tout affaissement dans la base
granulaire de la rue avant l'application de la « couverture supérieure » (c.-à-d. des dalles de béton,
puis l'installation de pavés). Ce processus garantit l'intégrité à long terme de la rue et aborde des
préoccupations liées à l'affaissement potentiel.
Enfin, le calendrier a fait l'objet de longues discussions le 11 août, en tenant compte des
événements estivaux annuels, au cours de l'année de célébration du 125e anniversaire de la Ville
de Moncton. Il est clair que la construction pendant les activités n'est pas le scénario idéal (en
tenant compte du bruit et de la sécurité publique) et que la réduction des travaux de construction
pendant la saison estivale n'est pas réalisable. Il en est de même pour l'entrepreneur qui serait
finalement embauché.
Les options suivantes ont fait l'objet d'une discussion au cours d'une séance à huit clos du
11 août 2014.
5)
6)
7)
8)
Calendrier de construction d'août 2015 et d'automne 2016
Calendrier de construction d'automne 2014 et d'automne 2015
Calendrier de construction d'automne 2014 et de printemps 2015
Calendrier de construction d'automne 2014 et d'hiver 2014-2015
Chacune de ces options présente des défis importants, notamment en matière de planification
d'événements et de célébrations, de dilemmes liés à la construction et de questions liées aux
terrains.
Appuyée par le conseiller Lawrence
MOTION ADOPTÉE
6.
REPORTS FROM CITY MANAGER/ RAPPORTS DU DIRECTEUR MUNICIPAL
6.1
Mise à jour – Planification du 125e anniversaire de Moncton – Nicole Melanson
Mme Melanson fait le point devant le Conseil sur le 125e anniversaire de Moncton. Elle indique que
le personnel municipal continue de planifier les célébrations pour le 125e anniversaire de la Ville de
Moncton en 2015. Les efforts mis en œuvre jusqu'à présent étaient principalement axés sur la
consultation pour le projet de restauration de la rue Downing, cependant, la planification de ces
célébrations a exigé beaucoup de travail.
Une équipe regroupant des membres de différents services collabore en vue de garantir l'expertise et
que toutes les divisions aient une vision globale et planifient en conséquence. Afin d'optimiser les
ressources, plusieurs sous-équipes ont été créées :
• Marketing et communications
• Programmation
• Projets commémoratifs
• Soutien financier
• Champions
Le projet commémoratif continue d'être la restauration de la rue Downing; cependant, des travaux
sont menés avec le service des Finances afin de déterminer les travaux d'immobilisations qui
pourraient être considérés comme un projet commémoratif.
6.2
Rapport – Centre récréatif du nord de Moncton et conversion du Complexe du Colisée – CEI
architecture (Conrad Boychuk et Ron Bidulka)
Point déjà traité au cours de la séance.
6.3
Comité consultatif sur la réduction de la pauvreté et l'inclusion sociale (point ajouté)
Mandat :
Offrir des conseils au maire et au Conseil sur les questions liées aux problèmes d'inclusion sociale et
atténuer la pauvreté dans la Ville de Moncton.
5.
6.
Définir les lacunes en matière de service dans la municipalité à l'égard de l'inclusion
sociale et recommander des stratégies aux fins d'atténuation.
Établir les rôles, les activités, les politiques et les programmes de municipalités, définir
d'autres ordres du gouvernement, des institutions, et des organisations, et fournir des
7.
8.
17
September 15, 2014
conseils et des recommandations au maire et au Conseil aux fins d'évaluation de
l'efficacité de ces rôles, activités, politiques et programmes dans la collectivité.
Aviser le Conseil sur la sensibilisation des citoyens à l'égard des problèmes de la
pauvreté et de l'inclusion sociale dans notre collectivité.
Aviser le Conseil sur la participation de la collectivité et d'autres intervenants à des
discussions sur la pauvreté et son impact sur les personnes, les familles et la collectivité.
Le comité consultatif doit fournir des conseils à l'agent de développement communautaire pour
l'inclusion sociale à titre de complément de son travail avec la collectivité existante, des
organisations non gouvernementales (ONG) et d'autres ordres du gouvernement.
Présenter un rapport annuel d'évaluation et d'étape au Conseil municipal.
Aider dans l'organisation d'un sommet de l'inclusion sociale et la participation à ce dernier ainsi qu'à
d'autres sommets, tel qu'il est déterminé par le Conseil.
Motion : Que le mandat pour le Comité consultatif sur la réduction de la pauvreté et de l'inclusion
sociale soit approuvé.
Proposée par le conseiller Bourgeois
Appuyée par le conseiller Léger
MOTION ADOPTÉE
7.
READING OF BY-LAWS/ LECTURE D'ARRÊTÉS MUNICIPAUX
8.
MOTIONS AND RESOLUTIONS/ MOTIONS ET RÉSOLUTIONS
8.1
Résolution : Corporation de financement des municipalités du Nouveau-Brunswick
LA CORPORATION DE FINANCEMENT DES MUNICIPALITÉS DU NOUVEAU-BRUNSWICK
DEMANDE DE FINANCEMENT
RÉSOLUTION
en vertu de l'article 89 de la Loi sur les municipalités, la municipalité
ATTENDU QUE
est autorisée à emprunter de l'argent à des fins municipales;
l'approbation de la Commission des emprunts de capitaux par les
ATTENDU QUE
municipalités est requise en vertu de la Loi sur les emprunts de capitaux par les municipalités
pour l'emprunt d'argent à des fins de dépenses en capital;
la Commission des emprunts de capitaux par les municipalités a
ATTENDU QUE
approuvé l'emprunt de certains fonds à des fins de dépenses en capital;
PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU QUE la greffière municipale et le maire soient
autorisés à émettre et à vendre à la Corporation de financement des municipalités du NouveauBrunswick une débenture de la Municipalité de la Ville de Moncton au montant en principal de
24 312 000 $ selon les modalités recommandées par la Corporation de financement des
municipalités du Nouveau-Brunswick,
et il est résolu que la municipalité de Moncton accepte d'émettre des chèques postdatés payables à
la Corporation de financement des municipalités du Nouveau-Brunswick comme elle l'exigera et
quand elle l'exigera à titre de remboursement du capital et de l'intérêt de la débenture
susmentionnée.
MOTION ADOPTÉE
8.2
18
September 15, 2014
Résolution – Mesure relative au recyclage des déchets industriels, commerciaux et institutionnels
Résolution du Conseil municipal de Moncton
Mesure relative au recyclage des déchets industriels, commerciaux et institutionnels
ATTENDU QUE le tri des ordures ménagères est obligatoire pour les résidants de Moncton et du
Sud-Est du Nouveau-Brunswick;
ATTENDU QUE le tri des déchets industriels, commerciaux et institutionnels n'est pas
obligatoire dans la ville de Moncton et dans l'ensemble du Nouveau-Brunswick;
ATTENDU QUE les organisations industrielles, commerciales et institutionnelles produisent la
majeure partie des déchets transportés au site d'enfouissement de South East Recycle - Sud-Est
Recycle (74 267 tonnes métriques de déchets industriels, commerciaux et institutionnels
comparativement à 48 877 tonnes métriques de déchets résidentiels en 2013);
ATTENDU QU'une excellente qualité de vie dépend des collectivités durables;
ATTENDU QUE la Ville de Sackville a présenté à la Commission de services régionaux du SudEst, par le truchement de son directeur général, une demande, approuvée par le Conseil, pour
qu'elle donne son avis sur le tri obligatoire des déchets visant les immeubles d'habitation de quatre
logements ou plus ainsi que pour les entreprises commerciales;
ATTENDU QUE la Ville de Moncton, en appui à la Ville de Sackville, est entièrement d'accord
avec le fait que tous les déchets engendrés au Nouveau-Brunswick fassent l'objet d'un tri, peu
importe d'où ils proviennent;
PAR CONSÉQUENT, IL EST RÉSOLU que la Commission de services régionaux du Sud-Est
prépare des options à soumettre à l'examen du Conseil, lesquelles réglementeraient le tri
obligatoire des déchets industriels, commerciaux et institutionnels – les renseignements dans les
options doivent inclure, sans toutefois s'y limiter :
• le coût du tri des déchets pour les organisations industrielles, commerciales et
institutionnelles;
• le tonnage des déchets industriels, commerciaux et institutionnels qui pourrait être dévié du
site d'enfouissement ainsi que toutes les retombées (positives ou négatives) pour Recycle SudEst Nouveau-Brunswick d'exploiter le site d'enfouissement;
• la loi, le cas échéant, qui doit être modifiée ou rédigée afin d'assurer la réussite de la mise en
œuvre du tri obligatoire des déchets des organisations industrielles, commerciales et
institutionnelles;
• les avantages de la mise en œuvre d'une initiative de tri de déchets industriels, commerciaux
et institutionnels à l'échelle provinciale par rapport à une démarche fragmentée;
• les avantages et les inconvénients de chaque option.
IL EST EN OUTRE RÉSOLU que des options élaborées par la Commission de services
régionaux du Sud-Est soient présentées au Conseil avant décembre 2014.
Proposée par la conseillère Arnold
MOTION ADOPTÉE
9.
APPOINTMENTS TO COMMITTEES/ NOMINATIONS À DES COMITÉS
Motion : Que les nominations suivantes soient approuvées :
Conseil culturel de Moncton (reconductions)
• Paul Vautour (Association multiculturelle du Grand Moncton)
L'Ordre de Moncton
• Maurice Henri
• Debbie McInnes
Conseil d'administration du Théâtre Capitol
• Conseiller Blair Lawrence
Comité consultatif des jeunes créé par le maire
• Seong Kyeong (Susan) An (école secondaire Bernice MacNaugton)
• Kaitlyn McIsaac (école secondaire Moncton High)
• Kiha Kim (école secondaire Bernice MacNaugton)
19
September 15, 2014
MOTION ADOPTÉE
10
ADJOURNMENT/ CLÔTURE DE LA SÉANCE
Motion : Que la séance soit levée.
MOTION ADOPTÉE
................................................................
George H. LeBlanc
MAIRE
/smm
Clôture de la séance à 21 h 50
................................................................................
Barbara A. Quigley
GREFFIÈRE MUNICIPALE/DIRECTRICE DU
SOUTIEN LÉGISLATIF

2014-09-15 Minutes - Procès Verbal

Transcription

Documents pareils

paroisse du bon-pasteur - Archidiocèse de Moncton

télécharger cv - Benjamin Gommard

2012 Sales Show 1

March 20 2006 - Moncton Tourism

coupe du monde : c`est parti!

PAROISSE DU BON

rentrée culturelle du sls : humour et frolic

La 2e session du programme MBA de l`université de Moncton du

Formation Sound Design