Solutions en performance management

cas N°1
Business Cases
Secteur :
Intervention :
Problématique :
Gagnez en performance
Contactez nos experts
AB Value
Distribution GSB
Conseil stratégique
Définir une nouvelle organisation d’approvisionnement
adaptée à de nouveaux flux magasins
Méthodes :
Analyse des flux magasins par dépar tement.
Reconstitution des flux en approvisionnement centralisé selon 3 modèles d’organisation (stock, X-dock, flux
tirés synchronisés) - Valorisation des solutions &
recommandations associées
Résultats :
Aide à la prise de décision d’après les simulations
chiffrées métier et économique, livraison d’outils opérationnels de mise en œuvre
Stream line your proces ses
Olivier Naux
conseiller
www.abvalue-dsia.com
Secteur : Distribution cosmétique
Intervention : Conseil stratégique & accompagnement du changement
Problématique : Agiliser un réseau logistique et augmenter sa
capacité de production
Méthodes : Diagnostic
de l’organisation existante - Consolidation
des flux de 2 sites - Conception d’un nouvel entrepôt
(implantation, process) - Accompagnement du client
dans la mise en œuvre Reporting sur l’atteinte de la
cible
Solutions en performance management
o.n aux @a b-va lue .fr
www.abvalue-dsia.c
om
121 rue Paul Bellamy - Nantes
DSIA - Groupe Kuehne+Nagel 41 65 85 70 - [email protected]
Fax : 02 41 65 85 95 - Tél : 02
DSIA - 16 rue de
la petite Sensive 44300 Nantes - Fran
ce
Tél. : +33 251 818
585
sales.contact@abval
ue-dsia.com
Résultats : Une mise en œuvre en phase avec les simulations et
les préconisations, une capacité de production triplée
tout en diminuant les coûts fixes
Secteur :
Intervention :
Problématique :
Méthodes :
Résultats :
ELUÈRE & ASSOCIÉS - RCS Nantes B 390 652 931
cas N°3
cas N°2
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tél/phone : +00 33 2 40 85 65
0 65 01
856
6
33
+00
:
mobile/cell phone
Grande distribution
Contrôle de gestion opérationnel délégué
Assister une direction opérationnelle dans le pilotage d’un
réseau d’entrepôts internes & externalisés
Modélisation des process & flux existants Intégration quotidienne des flux traités - Production
d’un reporting structuré & analysé - Animation d’une
réunion de management mensuelle avec l’ensemble
des directeurs de site
Une réactivité optimisée pour réallouer les moyens
logistiques et garantir le respect des objectifs de coût
de revient
Streamline your processes
Powered by DSIA - Groupe Kuehne+Nagel
Gagnez en performance durablement avec
Votre solution stratégique
et opérationnelle intégrée
Votre conseil métier
en performance management
Une approche gagnante
mesurez au quotidien l’impact
de vos déCisions stratégiques
sur votre organisation. Grâce à l’évaluation
des ressources métiers à allouer et des valeurs
ajoutées générées, vous avez les moyens de
prendre plus rapidement les bonnes décisions.
Avec AB Value, vous disposez d’une « analyse métier » qui s’intéresse aux impacts
opérationnels des scénarios stratégiques
envisagés. Vous pouvez arbitrer en faveur d’une
organisation cible et préconiser les moyens de
sa mise en œuvre et de son pilotage.
Examen & Diagnostic :
Vous êtes un Investisseur
Avec AB Value, réalisez un diagnostic de l’état du
métier d’une entreprise cible, mesurez son risque
opérationnel et évaluez la durabilité de la perfor-
mance. Grâce à l’indice métier AB Value, complé­
tez votre approche financière par l’éclairage de la
performance opérationnelle d’une entreprise.
Streamline your processes
Modélisation Simulation & Solution :
Management
de la performance :
Définition des bonnes
pratiques de la per formance
Simulation de nouveaux modes
d'organisation
Animée par des consultants métier de 25 ans d’expérience, AB Value développe une méthode
originale d’analyse de la performance de votre organisation, en 3 temps : prise en compte de vos flux
commerciaux réels, physiques et immatériels ; quantification des impacts de vos choix stratégiques
sur les différents métiers de votre organisation, en termes de coûts et de valeur ajoutée ; simulation
de résultats à l’appui, préconisation de la meilleure organisation cible.
L’offre AB Value associe l’expertise métier de consultants expérimentés, la solution logicielle et les moyens
techniques de haute technologie. Une offre globale qui se compose d’un volet Analyse, pour diagnostiquer
et préconiser, et d’un volet opérationnel, qui assure le management quotidien de votre performance,
grâce à quatre modules :
Global Monitoring
Global Monitoring : Reporting customisé,
analyse multi sites,
aide à la décision.
produit
ou
service
client
FLUX COMMERCIAL
achat
marketing
magasin
appro/
contrôle
facture
logistique
Operational
Monitoring
Suivi quotidien des flux,
de la performance des
processus et des
hommes.
évaluation de l’impact
sur les métiers
3
AIDE à LA DéCISION
Veille des variations de process
et amélioration continue
Analyse comparée des résultats
Repor ting et outils d'aide à la décision
Une offre globale
notre CONCEPT
Vous avez une vision quotidienne précise de vos flux
métiers et des coûts associés.
Vous connaissez l’impact de vos orientations stratégiques sur
vos activités.
Vous favorisez la circulation d’une information transversale à
tous les métiers de l’entreprise. Vous assurez une meilleure
compréhension de la réalité opérationnelle des processus.
Vous avez les moyens d’identifier les gisements de productivité.
Analyse de la per formance des processus
Vous êtes un Cabinet conseil
1
6 atouts performance durable
VISIBILITé
Du diagnostic au pilotage, AB Value assure une amélioration continue de la performance de votre organisation. Une méthode gagnante qui permet de garantir un résultat.
Vous êtes Dirigeant
Avec AB Value, vous connaissez au jour le jour
l’évolution des flux métiers de votre structure,
vous anticipez les conséquences d’un changement d’orientation stratégique (ex. lancement
produit, nouveau circuit de distribution)
Les
Engineering
& Simulation
Financial
Monitoring
Suivi budgétaire quotidien,
marges de contribution, analyse segmentée.
Diagnostic,
organisation cible,
simulation.
PéRENNISATION
FLUIDITé
Vous complétez votre approche stratégique
pour arbitrer les différents scénarios.
Vous gagnez du temps et faites des économies
en externalisant les analyses d’alternatives.
Vous prenez les bonnes décisions pour piloter
les flux de votre entreprise.
Vous avez accès à une offre intégrée qui conjugue un
accompagnement en terme de : CONSEIL pour analyser
les flux métiers et les coûts de l’organisation cible,
MéTHODE avec l’apport de savoir-faire et d’expérience
des consultants AB Value, OUTILS pour mettre en œuvre
les processus de l’organisation cible et suivre la performance
de l’organisation.
5
2 4
INTéGRATION
Vous entretenez quotidiennement l’équilibre entre
les flux, les processus et les ressources associées,
trois variables qu’AB Value permet d’adapter aux
fluctuations du marché.
Vous anticipez les dérives contractuelles, conjoncturelles ou opérationnelles.
Vous pérennisez votre performance.
Disponible en mode projet ou sur abonnement, vous disposez d’une solution modulable selon vos besoins, capable
d’analyser un ensemble de données issues de systèmes
hétérogènes multi-sites. Sa mise en œuvre est facilitée
pour un déploiement rapide et une économie d’investissement sur les moyens.
6 souplesse
cas N°1
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Intervention :
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Méthodes :
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chiffrées métier et économique, livraison d’outils opérationnels de mise en œuvre
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Problématique : Agiliser un réseau logistique et augmenter sa
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Méthodes : Diagnostic
de l’organisation existante - Consolidation
des flux de 2 sites - Conception d’un nouvel entrepôt
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Fax : 02 41 65 85 95 - Tél : 02
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la petite Sensive 44300 Nantes - Fran
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les préconisations, une capacité de production triplée
tout en diminuant les coûts fixes
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tél/phone : +00 33 2 40 85 65
0 65 01
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Grande distribution
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Modélisation des process & flux existants Intégration quotidienne des flux traités - Production
d’un reporting structuré & analysé - Animation d’une
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logistiques et garantir le respect des objectifs de coût
de revient
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