L`Amigo de Bruxelles : pionnier

L’Amigo de Bruxelles : pionnier
Valeur d’exemple : le projet de l’Amigo a été suivi par deux
autres grands hôtels et plusieurs hôpitaux de la capitale.
En 9 ans, l’hôtel Amigo
de Bruxelles en est déjà
à sa deuxième installation
de cogénération, financée
par le système du tiers
investisseur. Recourir
à ces deux systèmes,
respectivement technique
et financier, revenait,
à l’époque, à jouer
un rôle de précurseur.
Depuis la crise de
l’énergie, ces deux
principes sont devenus
très en vogue et
largement favorisés
par les pouvoirs publics.
E
n 2000, une rénovation profonde a touché cet hôtel qui doit
son nom, dit-on, au fait que l’occupant espagnol confondait "vrunt" (prison) et "vriend" (ami).
A cette occasion, deux des trois chaudières mazout de l’hôtel ont été converties au gaz naturel et la troisième a été
remplacée par une unité de cogénération, également au gaz. D’une puissance de 122 kWél et 240 kWth, elle fut
pensée pour remplir une triple fonction : production de chaleur, production
électrique et rôle de groupe électrogène
de secours.
Bien connue dans l’industrie, la technique de cogénération n’a pas encore, à
l’époque, la notoriété et le succès qu’on
lui connaît aujourd’hui dans le secteur
tertiaire. (Voire résidentiel, puisque des
machines de micro-cogénération à
l’échelle d’une habitation commencent
à apparaître sur le marché.) En 2000,
l’Amigo est donc, techniquement, un
précurseur. Mais ce n’est pas tout.
Le tiers investisseur :
les avantages
sans les risques
L’Amigo innove aussi en recourant au
principe financier du tiers investisseur
(voir article page 22). C’est en effet un
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Profacility Magazine mai 2009
D. Roosenboom : « Nous pensons à
détaillée par département p
tiers qui prend en charge l’étude, l’installation et le financement, mais également les risques de l’opération d’installation d’une cogénération. Il vend
ensuite à l’hôtel l’énergie produite par
l’unité de cogénération installée dans
ses propres caves. Ceci avec une ristourne (5 à 10%) par rapport au prix du
marché. Le tiers investisseur reçoit également le bénéfice des certificats verts
(voir encadré).
Les besoins complémentaires en énergie sont achetés par l’hôtel au réseau gaz
et électricité. Les dépenses en énergie de
l’Amigo représentent, tous postes
confondus, un budget annuel compris
entre 200.000 à 300.000 €.
Deuxième expérience
En 2007, l’Amigo signe pour une
deuxième expérience du même type :
une nouvelle unité de cogénération
fabriquée sur mesure par un assembleur
belge, vient remplacer la machine précédente. Elle développe des puissances
de 196 kWél et 279 kWth.
« Depuis sa mise en service, les chaudières classiques restantes ne servent
plus que d’appoint », explique le responsable technique de l’Hôtel Amigo,
D. Roosenboom. « Elles fonctionnent
essentiellement pour la production
Dossier bâtiments durables et rénovation
en cogénération
Cogénération : une définition
La cogénération est la production simultanée
d'électricité et de chaleur. Son principe repose sur
le fait que la production électrique dégage une
grande quantité de chaleur à température moyenne.
Cette chaleur est habituellement dissipée dans
l'environnement, donc perdue d’un point de vue
économique et physique. La cogénération permet par
contre d'utiliser le cycle de génération électrique
également comme source thermique, pour répondre à
un besoin de chaleur (chauffage, process industriel,
etc.). L’un des avantages techniques de la cogénération
est qu’il n’est plus nécessaire, comme dans les
centrales électriques, de maximiser la performance des
installations pour optimiser le rendement électrique,
puisque la production de chaleur n’est plus une perte,
mais un co-produit.Le bilan total de l’opération permet
d’obtenir l’un des meilleurs rendements possibles dans
l’exploitation des sources d’énergie fossiles.La taille
d’une unité de cogénération se définit toujours par
deux valeurs : les puissances électriques et thermiques
respectivement disponibles.
instaurer une comptabilité énergétique La nouvelle unité de cogénération fabriquée
par un assembleur belge développe des
pour déterminer et analyser les grosses
consommations. »
puissances de 196 kWél et 279 kWth.
d’eau chaude sanitaire. Avec, naturellement, de fortes pointes le matin et le
soir. Notre partenaire tiers investisseur
a été cette fois ENEAS, un bureau
d’études liégeois qui propose notamment l’étude, le financement et la réalisation d’installations économisant
l’énergie. »
Aller plus loin
« La cogen fonctionne très bien en hiver,
remarque notre interlocuteur, car les
besoins électriques et en chauffage sont
importants. Mais en été, les besoins en
chauffage sont beaucoup faibles, donc
on n’a pas intérêt à faire tourner l’unité de cogénération, pour ne pas produire de la chaleur en pure perte, sous
prétexte de besoins en électricité. »
La cogen est donc régulièrement mise à
l’arrêt à la belle saison et l’hôtel retrouve alors sa dépendance classique vis-àvis des fournisseurs d’énergie du réseau.
« Une option possible serait de récupérer la chaleur de la machine de cogénération pour produire du froid, qui
pourrait être utilisé dans le système de
conditionnement d’air de l’hôtel.
Actuellement, la climatisation est électrique. Donc faire tourner la cogen pour
produire de l’électricité destinée à alimenter la climatisation induirait de
produire de la chaleur inutile. La solution serait un groupe de production
d’eau glacée fonctionnant par absorption (utilisant la chaleur pour produire
du froid). Lorsque qu’il sera temps de
remplacer la climatisation actuelle, le
sujet sera sérieusement étudié. »
Ce n’est pas le seul projet de
D. Roosenboom en ce domaine : « Nous
pensons à instaurer une comptabilité
énergétique détaillée par département
pour déterminer et analyser les grosses
consommations. C’est toujours un peu
la même question : on sait combien
d’énergie (et de factures !) entrent dans
l’hôtel, mais on sait moins clairement
‘par où ça sort’. Certains postes gros
consommateurs sont évident, mais
d’autres sont plus insidieux. »
Et seule une comptabilité énergétique
détaillée peut le déterminer. Selon
l’IBGE, 20% des hôtels bruxellois ne
tiennent aucune comptabilité énergétique. Il reste donc du champ pour de
sérieuses actions d’économie…
Patrick BARTHOLOMÉ I
Références
• Liste non exhaustive
d’acteurs dans le domaine de
la cogénération en Belgique
Un document comprenant une
centaine d’entreprises est mis à
jour conjointement par les
services des facilitateurs en
cogénération des Régions
Wallonne de Bruxelles-Capitale.
Ismaël Daoud et Yves Lebbe,
septembre 2009.
• Besluit van de Vlaamse
Regering ter bevordering van
de elektriciteitsopwekking in
kwalitatieve
warmtekrachtinstallaties.
Parlement de la Région
Flamande, juillet 2007.
• Négocier sa cogénération
Ce document permet de réaliser
des tableaux de comparaison
d’offres en fonction de critères
techniques et économiques.
Ismaël Daoud, facilitateur en
cogénération de la Région
Wallonne, septembre 2008.
Disponible sur
www.profacility.be/references
Profacility Magazine mai 2009
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