Conférence de presse de présentation du Centre de Congrès
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Conférence de presse de présentation du Centre de Congrès
1 COMMUNIQUE DE PRESSE Le Bourgmestre et Ministre d’Etat Elio Di Rupo, le Ministre – Président de la Wallonie Paul Magnette, le Ministre des Pouvoirs Locaux Paul Furlan, le Ministre du Tourisme René Collin, les membres du Collège communal de la Ville de Mons, le CEO d’Artexis, Eric Everard, et l’architecte de renommée internationale Daniel Libeskind ainsi que le Bureau d’Architecture H2A, ont présenté à la presse le vendredi 9 janvier 2015 le nouveau Centre de Congrès de Mons, le MICX (Mons International Congress Xperience). Le chantier de ce superbe bâtiment contemporain dédié aux colloques, conférences et congrès a débuté en juin 2012 pour se terminer fin 2014. C’est la Ville de Mons qui a mis en œuvre ce projet, avec l’aide de l’intercommunale IDEA. Il s’inscrit dans une stratégie de développement touristique et économique de la Ville et de la région. Le financement a été accordé par la Wallonie et par l’Union Européenne dans le cadre des Fonds Convergence, pour un montant de 30M€. C’est Artexis qui a été désigné en tant qu’exploitant du MICX. L’entreprise y organisera des « ultimate meetings and market places », des espaces de rencontres et d’affaires. Le MICX prend place en 2015 dans un quartier en plein essor, à proximité immédiate de la future gare-passerelle conçue par Santiago Calatrava. Un quartier "trait d'union" qui, à travers la gare-passerelle, liaisonne le centre historique de Mons (Place Léopold en plein renouveau) à la ville nouvelle. Dans ce trait d’union le centre de congrès sera le voisin d’un hôtel 4*, d’immeubles de bureaux et de nouvelles habitations. Un quartier désormais directement relié au site des Grands Prés par un nouveau pont franchissant la Haine. L’inauguration du Centre de Congrès de Mons marque la fin de la première réalisation architecturale structurelle d’envergure mise en œuvre dans le cadre de Mons 2015, Capitale européenne de la Culture. Dans quelques mois, ce sont cinq nouveaux musées et une salle dédiée à la musique, Arsonic ainsi qu’un centre d’entreprises design qui seront inaugurés à Mons qui, selon les dires mêmes de Daniel Libeskind, sera « le centre névralgique de demain ». Centre névralgique qui pourra se targuer de comporter deux réalisations majeures conçues par des architectes de renommée internationale, Santiago Calatrava et Daniel Libeskind. Les mêmes qui oeuvrent actuellement au renouveau de Ground Zero à New-York ! 2 Contexte Depuis dix ans, la Ville de Mons s’est engagée dans une politique ambitieuse de développement économique, culturel et urbain. L’objectif est que la Ville et la Région de Mons-Borinage-St Ghislain retrouvent le chemin de la prospérité. Pour mener à bien cette stratégie, le collège a entrepris toute une série de projets. Mons 2015, Capitale européenne de la Culture, est l’un de ces projets majeurs. Un autre est la création du Centre de congrès de Mons, levier économique très important de développement pour la Ville. Equipement structurant et bâtiment emblématique du renouveau socioéconomique de la Ville, le Centre de Congrès va stimuler l’économie locale, non seulement en offrant aux entreprises, aux universités et aux autres institutions organisatrices de congrès un outil moderne et performant, mais aussi en dynamisant le tourisme d’affaires. A ces différents titres, le Centre de Congrès aura des effets d’entraînement directs et indirects sur de nombreux secteurs économiques (hôtellerie, restaurants, commerce local, activités touristiques et culturelles, immobilier, traiteurs, techniciens, intérimaires,…) et contribuera activement au rayonnement de Mons en Belgique et à l’étranger. Localisation Située au sein du Triangle d’or Paris-Londres-Ruhr, Mons est au cœur d’une région de 28 millions d’habitants et est accessible facilement en voiture (desserte autoroutière), en train et par avion (aéroports de Charleroi, Lille et Bruxelles). Le positionnement du Centre de Congrès, à proximité immédiate du hall d’expositions Lotto Mons Expo, à l’arrière de la future gare-passerelle de Santiago Calatrava et tout près du centre commercial des Grands Prés est stratégique. Il participe à la volonté de développer la ville nouvelle autour d’infrastructures structurantes qui vont permettre non seulement d’établir un lien physique entre le centre historique de Mons et le pôle de développement des Grands Prés, mais également de passer naturellement d’un quartier à un autre. 3 Une gare qui agrandit la ville A l’horizon 2017, grâce notamment à l’action combinée de la Ville, de la SNCB, de l’Union européenne et de la Wallonie, les sites de la gare et des Grands Prés auront totalement changé de visage. Avec la gare qui jette un pont entre les deux rives du chemin de fer, le cœur historique et la ville nouvelle font maintenant cause commune. En construisant ce nouveau quartier, riche de potentialités, dans lequel s'inscrit le MICX, la gare multimodale signée par l'un des plus grands architectes contemporains, Santiago Calatrava, agrandit littéralement la Ville. Ce qui était encore, il y a deux ans à peine, une friche de 10 ha entre la Haine et les voies ferrées se structure progressivement pour faire place à un quartier de grande qualité, idéalement situé en termes de mobilité. L'ordonnancement de ce quartier résulte du masterplan établi par Santiago Calatrava à la demande de la SNCB, à l'origine propriétaire de l'ensemble de ces terrains. Masterplan qui a ensuite été proposé à la Ville qui l'a entériné et qui maintenant est en pleine concrétisation : le MICX aujourd'hui, l'Hôtel 4* sous l'enseigne du Pélican demain et bientôt des bureaux et des logements. Devant le MICX et devant l'hôtel, une vaste esplanade qui prend naissance au pied des escaliers donnant accès à la gare, constitue la couverture d'un parking de près de 500 places. Ce parking souterrain qui fait partie intégrante de la gare (et qui a son double 400 places - côté Place Léopold), est directement accessible depuis l'autoroute via le rond-point Imagix et le nouveau pont (IDEA) qui traverse la Haine à hauteur du MICX. Entre l'esplanade et les voies ferrées, le long de la voirie qui permettra d'accéder au parking de la gare, il est prévu d'implanter trois bâtiments destinés à accueillir des bureaux (un total de quelque 11 000 m²). Dans les espaces qui borderont le boulevard qui prolongera l'esplanade, ce sont quelque 43 000 m² de logements qui pourront progressivement s'inscrire au cœur d'un parc généreusement arboré. À noter encore que la Ville de Mons a également reçu des subsides européens, toujours dans le cadre du Programme Convergence, afin de rénover les façades et les voiries du quartier de la gare, le tout dans un souci de cohérence urbanistique et architecturale. 4 Dépollution des terrains De 2011 à 2012, la SPAQυE a dépollué les sols rendant ainsi possible la construction du MICX et de l’hôtel adjacent En 11 mois, ce sont plus de 185.000 tonnes de terres polluées sur le site des anciens « Ateliers SNCB » qui ont été excavées. Les sols étaient pollués en hydrocarbures cycliques, en métaux lourds et en huiles minérales. Ces travaux sont financés par le Plan Marshall 2.vert. Afin de permettre le redéploiement économique du site des anciens « Ateliers SNCB », une première phase de travaux a été réalisée entre décembre 2011 et avril 2012. Ces travaux avaient pour objectif la décontamination des sols pollués sur la zone centrale du site. Aujourd’hui, le MICX se dresse à cet endroit et le nouvel hôtel est en voie de finalisation. La deuxième phase des travaux d’assainissement, débutée en août 2012, s’est achevée en juillet 2013. Elle concernait, cette fois, la zone située entre la future nouvelle gare de Mons et le MICX, le long des voies de chemin de fer. A cet endroit a été construit un parking souterrain. Enfin, à l’été 2013, une troisième phase de travaux (toujours en cours) a débuté à l’ouest du site sur une zone qui accueillera un projet de logement collectif initié par la Société wallonne du logement (SWL). Les investigations des sols préalablement menées par SPAQυE sur l’ensemble du site avaient mis en évidence la présence de polluants tels que des hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP), des métaux lourds et des huiles minérales. Lors des deux premières phases des travaux, des milliers de tonnes de terres polluées ont donc été excavées et évacuées vers des centres de traitement ou d’élimination agréés. A l’heure actuelle, l’ensemble des travaux de réhabilitation déjà menés sur l’ensemble du site atteint la somme de 8 millions d’euros financée par le Plan Marshall 2.vert. 5 Pourquoi un centre de congrès à Mons ? Pour positionner Mons comme Centre wallon du Tourisme d’affaires ! Actuellement, le tourisme d’affaires se décline de la manière suivante : 49% Bruxelles ; 41% Flandre et 10% Wallonie. En Wallonie et dans le nord de la France, en dehors des Palais des Congrès de Liège et de Namur, aucune infrastructure professionnelle de congrès n’est disponible sur le marché. Or, le tourisme d’affaires est un secteur en plein essor : 60,2% de + entre 2003 et 2013 en Belgique et 60,4% de + entre 2003 et 2013 en Wallonie. Il a sa place à Mons dans le cadre d’organisation de séminaires, de congrès et d’événements divers. Le tourisme d’affaire génère des revenus 3 à 4X supérieurs à ceux du tourisme classique de loisirs et génère des retombées importantes sur de nombreux secteurs d’activités L’Office du Tourisme a édité en début d’année un Convention Guide qui permettra aux entreprises désireuses d’organiser une réunion, un événement ou un meeting à Mons de disposer de toutes les informations utiles : les grands équipements (Lotto Mons Expo et évidemment le Centre de Congrès, les « venues » (salles de grande qualité et de prestige), les hôtels, les restaurants, les traiteurs, la vie nocturne, les services (location et autres), les incentives et les organisateurs d’événements, les team-buildings et les DMC (Destination Management Companies). Ce guide est bilingue français-anglais et est disponible à l’Office du Tourisme en version papier et sur Webkey. Afin de positionner Mons comme destination de tourisme d’affaires, il est important de faire découvrir l’offre aux professionnels. L’Office du Tourisme a participé en 2014 à 4 salons spécialisés en collaboration avec Wallonie -Bruxelles Tourisme (Meedex –Paris ; IMEX –Frankfurt ; MICE PLACE Nord - Lille et EIBTM –Barcelona). Les objectifs de VisitMons sont de continuer à développer l’offre sur la destination mais également d’accompagner les opérateurs locaux et ce en étroite collaboration avec le Convention Bureau de la Fédération Touristique de la Province de Hainaut. Par ailleurs, VisitMons dévoilera fin janvier une section de son nouveau site web (www.visitmons.be) qui sera mis en production début janvier et qui sera exclusivement dédiée au Tourisme d’affaires. L’application mobile visitMons est quant à elle d’ores et déjà disponible ! En décembre 2014, CNN a désigné Mons comme 2e destination à visiter en 2015 ! 6 Les acteurs de la réalisation du MICX A l’origine, la Ville a d'abord lancé un marché de service visant à définir un programme précis pour l'infrastructure (Programme général sur base d'une étude de marché et programme technique détaillé). Ce marché a été remporté par le Bureau parisien AUBRY & GUIGUET. Sur base de ce programme, un cahier spécial des charges du marché de Conception-Construction du Centre des Congrès a été rédigé. En 2007, la Ville de Mons dépose le projet de 32M€ pour : - la conception d’un Centre de Congrès et des abords la construction du bâtiment et de son parking l’aménagement des équipements et des abords l’équipement intégré du bâtiment. Huit offres sont reçues en mars 2011. Celles-ci ont été analysées par une Commission indépendante d’appréciation des offres, présidée par Ann Lawrence Durviaux, Professeur à l’Université de Liège, avocate spécialisée en marchés et contrats publics, droit administratif et contentieux. Ce marché a été remporté par l'entreprise CIT BLATON avec le projet conçu par les différents auteurs de projets dont le studio Libeskind et le Bureau d’Architecture H2A. Fiche technique Maitrise d’ouvrage : Ville de Mons Assistant à la maîtrise d’ouvrage : IDEA Programme : Aubry & Guiguet Entreprise : CIT Blaton Architectes : Daniel Libeskind et H2A Bureau d’études en stabilité : Ney Partners Coordination des études/Planification : Semaco Bureau d’études techniques : NEO IDES (Energie), VENAC (Acoustique) et SECO (Bureau de contrôle) Exploitant : Artexis MIXC sa. Budget 30M€ Financés à 90% par les Fonds européens et la Wallonie dans le cadre de la programmation 2007-2013 Convergence Financés à 10% par la Ville de Mons. Timing Phase d’études : de septembre 2011 à mai 2012 Phase des travaux : de juin 2012 à décembre 2014. 7 Daniel Libeskind “I saw the Convention Center as a dramatic eruption with its prow rising to give views of the belfry and to orient a whole new panorama of this growing city.”Daniel Libeskind Daniel Libeskind, né le 11 mai 1946 à Łódź, Libeskind est un architecte américain. Musicien, scientifique, artiste enfin architecte, Daniel Libeskind a dessiné les plans de certains bâtiments parmi les plus significatifs de ces dernières décennies. Après avoir étudié la musique en Israël, Libeskind part aux États-Unis où il étudie à la Bronx High School of Science jusqu'en 1965 puis s'intéresse de plus près à l'architecture à la Cooper Union School de New York. Il complète ses études d'architecture par deux années passées à l'université d'Essex (Royaume-Uni). En 1985, Libeskind gagne le premier prix Leone di Petra à la Biennale de Venise. En 1988, il participe à l'exposition d'architectes déconstructivistes à New York au Museum of Modern Art. Puis, de 1988 à 1999, il s'occupe de la réalisation du Musée juif de Berlin Daniel Libeskind fonde sa propre société : le Studio Daniel Libeskind basée à Berlin. Il enseigne depuis 1994 à l'université de Californie à Los Angeles mais a enseigné aussi dans d'autres universités à travers le monde entier. Il s'occupe de différents projets dont certains encore en rapport avec le judaïsme et la Shoah (musée juif de San Francisco, centre de la Shoah à Manchester). Daniel Libeskind a été retenu pour la reconstruction du World Trade Center à New York. Son projet veut à la fois rappeler la tragédie du 11 septembre mais aussi donner espoir. Le souvenir et le devoir de mémoire sont symbolisés par la préservation de « Ground Zero » en sous-sol (les Memory Foundations) tandis que l'espoir en l'avenir est représenté par une tour en flèche (One World Trade Center) atteignant 541 mètres de hauteur (devenant ainsi la plus haute tour du continent américain). Il est élu membre de l'Académie des arts de Berlin en 1994 Principales réalisations 1998 - Musée juif de Berlin 2002 - Imperial War Museum North, Manchester, Royaume-Uni 2003 - Danish Jewish Museum Copenhague, Danemark. La maison de Felix Nussbaum (Felix-Nussbaum-Haus) à Osnabrück en Allemagne, un musée consacré à la vie et à l'œuvre du peintre Felix Nussbaum 2005 - Le Centre Maurice Wohl, Bar-Ilan University, Ramat Gan, Israël, le nouveau centre de convention de l'Université de Bar-Ilan, un espace pour tenir des conférences 2006 - Extension du Royal Ontario museum à Toronto, Canada 2000-2006 Extension du Denver Art Museum à Denver, Colorado. 2007 : Daniel Libeskind a dessiné les plans d'un nouveau centre commercial de 46 000 mètres carrés2 à Las Vegas, dans le nouveau complexe du City Center. 2008 - Contemporary Jewish Museum, San Francisco, États-Unis. 2008 - Westside Shopping and Leisure Centre, périphérie de Berne, Suisse. 2009 - Grand Canal Performing Arts Centre and Galleria, Dublin, Irlande. 8 2009 - Musée d'histoire militaire de Dresde, Dresde, Allemagne. 2012 - Centre des Congrès, Mons, Belgique. Les solutions techniques et l’élégance formelle qu’il propose, aussi innovantes soient-elles, sont toujours mises au service d’une symbolique forte, de l’émotion. Son architecture très personnelle donne à lire le contexte historique du lieu. À Mons, pour le MICX, il a imaginé une “éruption dramatique”, une efflorescence urbaine et lumineuse qui appelle au “développement économique de la ville mais aussi à son avenir social et culturel”. H2A Ir Architecte & Associés Basée à Mons, H2A – Ingénieur Architecte & Associés est une association d’Ingénieurs Architectes, Architectes et Architectes d’Intérieurs soucieux d’avancer vers un projet commun: une structure interdisciplinaire qui multiplie ses expériences par la diversification de ses projets, une structure humaine, transparente et efficace et au sein de laquelle l’expérience de chacun est un tremplin pour l’évolution de l’équipe. H2A s’oriente vers la diversité. De l’aménagement intérieur de petits projets privés, à la réalisation et à la gestion de grands projets publics ou industriels, l’équipe participe volontairement à des défis de différentes envergures, qui couvrent des domaines variés de l’architecture. Conscientisé par les problèmes de surconsommation d’énergie, les collaborateurs de H2A Ir. Architecte & Associés ont mené à bien différents projets pilotes dans le domaine des énergies renouvelables. Citons notamment le Centre de Compétences en Environnement du FOREM INITIALIS de Mons (Award de l’Architecture et de l’Energie en 2005), le Centre de Distribution Logistique de H&M et plus récemment le Palais des Congrès de Mons (Certification VALIDEO – très bien). Ces projets ont permis à H2A de développer des compétences particulières à tous les stades de la conception. H2A est aussi une structure qui s’associe régulièrement avec d’autres bureaux en vue de répondre à des demandes particulières qui font appel à des équipes multidisciplinaires d’envergure dans lesquelles s’inscrit pleinement H2A tant au niveau national qu’international. Les collaborateurs de H2A sont issus de différentes origines (Ukraine, Pologne, USA, ..). Cette diversité est une richesse qui permet à H2A d’aborder sereinement les collaborations internationales. Enfin, H2A a pris part à d’importants projets ayant marqué de leur sceau le développement de Mons et sa Région : Centre Commercial des Grands-Prés, Centre de Formation du Forem Initialis, Digital Innovation Valley (Data Center à Ghlin), Centre de Distribution Logistique de H&M et maintenant le Centre des Congrès. Gérants : Pascal DASPREMONT – Ir Architecte / Nina Myronenko - Architecte 9 Qualité urbanistiques du Centre de Congrès Qualités architecturales intérieures et extérieures Le Centre de Congrès de Mons est implanté au cœur du Master Plan, formant le contre-point à la nouvelle gare située le long du Boulevard, que Calatrava appelle le « Mall ». Par sa forme et son orientation, le projet transcende deux composantes majeures du Master Plan : avec son enveloppe courbe et sa toiture verte, le bâtiment renforce le parc naturel longeant la rivière. Avec sa forme tourbillonnante, il ouvre la place publique et devient une destination du Mall. En s’interconnectant, les deux rubans courbés principaux créent un véritable vaisseau pour l’accueil des programmes complexes du Centre de Congrès de Mons. Tout en étant un lieu de rencontre, de conventions ainsi que d’événements publics, la forme des bâtiments semble s’inspirer de l’énergie des activités qu’il reçoit. Le ruban inférieur, bardé de bois, semble s’élever de terre pour révéler le mur de verre incliné du forum. La partie supérieure métallique englobe le forum et les auditoriums principaux. Elle se prolonge en porte-à-faux sur le trottoir pour former une véritable plate-forme d’observation. Au niveau du toit, entre les rubans, des toitures paysagères et des terrasses sont créées à différents niveaux. Pour les façades, le bardage ajouré utilisé confère au bâtiment un aspect léger et texturé. Les parties inférieures des murs sont recouverts de lattes de bois verticales en robinier brut en réponse au parc naturel adjacent. Les murs supérieurs sont recouverts de bandes verticales en aluminium anodisé champagne qui suivent la courbure du ruban. Mis à part l’angle vitré du bâtiment, peu d'ouvertures sont visibles dans les façades. Au droit des fenêtres, les lamelles sont en rotation permettant ainsi à la lumière naturelle de pénétrer et aux vues d’être dégagées tout en maintenant l'intégrité de la forme. Le pourtour bâtiment est constitué d’une dalle de béton poli clair, dans laquelle des bandes de pierre bleue belge sont insérées. Les bandes forment un motif irrégulier qui se poursuit dans le bâtiment. A l'intérieur, les murs courbes en ruban forment un cadre ambitieux pour tous les espaces publics, en les liant les uns les autres horizontalement et verticalement. Le forum est conçu comme un espace de grande hauteur sur deux niveaux. Il permet un accès aux espaces publics primaires : la salle de réception au rez-de-chaussée, les auditoriums et les salles de la Commission à l’étage. Les deux niveaux sont connectés par un escalier monumental et une large plateforme donnant sur le forum. Cette organisation confère une grande souplesse à l'utilisation des espaces, séparément ou conjointement, tel un espace généreux continu. Un espace polyvalent complète le projet tout en disposant d’une identité propre et d’une entrée séparée. 10 Description du Centre de Congrès Le Centre de Congrès comprend : Un espace d’accueil (accès direct des parkings, services au public, vestiaire, bagagerie) Un Forum (espace multifonctionnel, sanitaires, bureau de congrès) Trois auditoriums (500, 200 et 100 places) Des salles de commissions de 10 à 120 places soit un total de 400 places. La FLEX ROOM (salle de réception/restauration de 800 m2) Un espace polyvalent : l’ATRIUM ( salle de fêtes de 400 m2) 6 bureaux d’un total de 100 m2 Un parking en sous-sol de 157 places desservis par les ascenseurs et monte-charge Une zone logistique (chambres froides, cuisines, locaux de stockage, sanitaires et vestiaires pour le personnel, ...); Une partie distincte réservée à la gestion administrative composée d'une dizaine de bureaux Le Centre de Congrès constitue un modèle en matière d'accessibilité et d'équipements spécifiques pour l'accueil des PMR (boucle à induction magnétique, balises sonores, cheminements pour malvoyants, sirènes flash au sol…). Le choix de ces équipements a été posé en collaboration avec la Plateforme des moins-valides de la Ville de Mons. Par ailleurs, toujours dans le respect du master plan de la SNCB, l'IDEA a étudié et financé (mécanisme de Droit de Tirage) pour la Ville les nouvelles voiries d'accès ainsi que le pont qui permettent d’accéder au MICX. Les abords et la passerelle (liaison cyclo-piétonne) sont encore en cours d'étude et viendront rapidement compléter l'ensemble. 11 Une utilisation rationnelle de l’énergie et une gestion durable du bâtiment La Ville de Mons a voulu un projet éco-conçu : Compacité, orientation, intégration des apports solaires Chaudières à haut rendement, récupération de la chaleur, éclairage basse consommation, gestion centralisée Énergies renouvelables avec cogénération, énergies photovoltaïques Compatibilité avec la géothermie Certification « Performance énergétique des bâtiments » et Valideo (il obtient la mention « Très bien ») Isolation renforcée K15; recherche d’une forte inertie étanchéité à l’air (étanchéité à l’air n50=0.67 vol/h (extrêmement proches du standard passif (0,60 vol/h)) ; résolution des ponts thermiques (niveau E : Ew = 62 résolution des ponts thermiques), recherche d’une forte inertie thermique Systèmes performants dans le secteur énergétique (découpage en zones énergétiques), dans la ventilation, dans le chauffage,… Éclairages LED Mise à profit de l’environnement (ombrage des arbres) et exposition aux vents dominants (favorable au night cooling) Optimisation des surfaces vitrées et protections solaires fixes et mobiles Stratégie de gestion de l’eau : toitures vertes, récupération de l’eau de pluie, sanitaires et robinets à basse consommation, réseau d’évacuation de type séparatif, séparateur d’hydrocarbures dans les parkings, séparateurs de graisses dans les cuisines, système de comptage d’eau pour le suivi des consommations. Exemplaire en termes : D’accessibilité : 6 emplacements PMR près des ascenseurs Sanitaires PMR à chaque niveau Collaboration avec l’ASBL Passe-Muraille (accessibilité des PMR) De sécurité : Portes et accès sécurisés avec une gestion centralisée Menuiseries ENV 1627 Facilités de contrôle visuel D’entretien et de maintenance : Maintenance facilitée grâce au regroupement des installations techniques dans un local technique centralisé Recours à des systèmes performants, et basés sur des techniques reconnues et éprouvées afin de maximaliser la fiabilité des installations Stratégies de refroidissement passives permettant de diminuer le recours aux systèmes mécaniques De Gestion des déchets : Flux logistique des déchets étudié : local spécifique dédié à la gestion des déchets 12 non-croisement des flux sales/propres accès direct vers l’extérieur pour évacuation des déchets Local déchet prévu pour le tri sélectif des déchets (papier, PMC, …) Etude prévue pour la réduction des déchets la zone cuisine de De confort thermique : Systèmes de chauffage et de refroidissement garantissant un confort thermique optimal quelle que soient les conditions météorologiques ou d’occupation Contrôle des paramètres thermiques par zone via la gestion centralisée Stratégie de gestion des apports solaires permettant de limiter o les risques de surchauffe estivale o Possibilité pour les occupants d’agir sur leur environnement : ouvrants, protections solaires mobiles De confort visuel : Lumière naturelle : Locaux avec contact visuel vers l’extérieur et éclairage naturel Facteur de lumière de jour élevé dans les locaux occupés Possibilité de gestion manuelle des protections solaires mobiles Coefficients de réflexion des parois intérieurs adaptés Lumière artificielle : Niveau, uniformité et température de l’éclairement garantissant le confort visuel Luminaires sans effet de papillotement Dimming automatique en fonction du niveau d’éclairement naturel De confort acoustique : Valeurs cibles définies concernant : Le temps de réverbération L’isolation aux bruits aériens entre locaux Transmission des bruits d’impact Isolation acoustique des façades Niveau de bruit des installations techniques Isolation acoustique dans et entre les locaux Structure béton favorable à une bonne isolation aux bruits aériens et d’impact De santé : Ventilation mécanique contrôlée permettant de garantir un niveau élevé de qualité de l’air Installation sanitaire répondant à un niveau de sécurité élevé (absence de bras morts, prise d’échantillons d’eau, …) Réflexion quant au choix des matériaux en fonction de leur émission de composés organiques volatils, formaldéhyde, … 13 L’exploitant, Artexis La Ville de Mons en tant que pouvoir adjudicateur a établi un cahier spécial des charges de concession de service public visant l’exploitation du futur Centre de Congrès à Mons. En date du 14 octobre 2013, le Conseil communal de Mons a désigné Artexis comme concessionnaire du Centre de Congrès de Mons. Selon le contrat cadre d’exploitation entre la Ville et Artexis en date du 7 mai 2014, en son article 1, l’exercice de ce droit comprend notamment: - La prospection active d’organisateurs de congrès, conférences, réunions, meetings et autres manifestations et évènements pouvant se tenir dans le Centre de Congrès; - L’exploitation généralement quelconque du Centre de Congrès (en ce compris les parkings) en tant que lieu de promotion d’activités économiques; - La gestion de tous les services nécessaires au bon fonctionnement des congrès, conférences, réunions, meetings et autres manifestations et événements organisés dans le Palais. D’un point de vue financier, la Ville disposera d’un retour sur investissement sur base d’une part fixe et d’une part variable en fonction du chiffre d’affaires. Artexis-easyFairs Benelux gère un vaste réseau de halls d'expositions et centres de congrès répartis sur six implantations : Gand (Flanders Expo), Anvers (Antwerp Expo), Namur (Namur Expo et Namur Palais des Congrès), Malines (Nekkerhal) et Mons (MICX). Ces centres accueillent non seulement des salons, mais aussi des séminaires, des présentations de produits, des congrès, des conférences, des événements, des assemblées d'actionnaires, des réunions et bien plus. Chaque année, quelque 400 salons et événements y attirent plus de 15.000 exposants et 2 millions de visiteurs. Cette année, Artexis-easyFairsGroup a enregistré un chiffre d’affaires de 100millions d’euros grâce à l'engagement et à l'enthousiasme de ses 380 collaborateurs et à ses activités dans quinze pays. 14 Le Centre de congrès en quelques chiffres 17.03.2010 : date de la publication de l’avis de marché 8 candidature reçues le 19.05.2010 25 .05.2011 : 5 Projets sont présentés devant le Jury 14.06.2011 : date à laquelle CIT Blaton avec pour équipe de concepteurs les bureaux d'architecture Daniel Libeskind et H2A sont désignés 11.810 m² : surface totale du centre de congrès 140 : nombre total de pièces dont : o 1 auditorium (500) o 1 auditorium (200) o 1 auditorium (100) o 14 meeting rooms (20 à 100 personnes) o 6 bureaux o 800 m² : c’est la surface de la zone de réception o 400 m² : c’est la surface de l’atrium (salle polyvalente) o VIP lounge o Loge conférencier o Stockage o Locaux Cusines 157: nombre de places de parkings chantier : environ 1000 jours de calendrier 200 personnes occupées sur le chantier en période de pointe Plus de 50 réservations de groupes ! 30M€ : coût global de la réalisation 2 ascenseurs et un monte-charge 2 cuisines-bar 15 Contact presse Juliette Picry Ville de Mons Porte-parole +32(0)497970873 [email protected] Shahiness Benabdelouhed Ville de Mons Attachée de presse adjointe +32(0)473604995 [email protected] Amanda De Beaufort, Studio Daniel Libeskind Director of Communications T 212 497 9168 F 212 285 2130 E [email protected] Pascal Daspremont H2A Ir Architecte & Associés +32 (0)476310801 [email protected] Anne-Sophie Martin Artexis +32 (0)497 527 151 [email protected]