Environnement social et humain
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Environnement social et humain
Environnement social et humain Attractivité des métropoles européennes Quelques exemples Environnement social et humain Glasgow - Manchester - Turin - Rotterdam - Essen - Bilbao Lyon - Marseille - Nantes 9 villes européennes présentant nombre de caractéristiques communes avec la métropole lilloise Population : Agglomération : 500 000 à 2 millions d’habitants Aire métropolitaine: > 2 millions d’habitants Situation dans les années 90 : Villes industrielles ayant connu un déclin économique plus ou moins accentué Tissus urbains dégradés Images négatives (villes « grises », sans attrait) → Mise en place de stratégie d’attractivité à partir des années 90 Environnement social et humain Des stratégies basées sur des éléments similaires mais avec des spécificités Un ou des outils stratégiques Un plan d’aménagement, et/ou Une structure de promotion, une structure d’ingénierie, etc. Un ou des projets / actions de développement Un ou des grands projets d’aménagement, création de nouveaux équipements, et/ou le soutien à une ou des activités spécifiques Un ou des grands évènements le plus souvent culturels ou sportifs Une stratégie de communication Une campagne nationale ou internationale sur une ou des thématiques spécifiques (vers un public cible) → un ou plusieurs de ces éléments pour différencier et rendre attractif un territoire Environnement social et humain Glasgow Être la capitale économique et culturelle d’une région accueillante : l’Écosse Environnement social et humain outils stratégiques d’attractivité Structures de développement Glasgow City Marketing Glasgow Convention Bureau projets d’aménagement Réhabilitation du centre ville de Glasgow autour de la Burrell Collection (1983) Clyde Waterfront (aménagement – réhabilitation des quais de la Clyde en pôle de développement économique) avec l’ « Armadillo » grands évènements Glasgow, Capitale Européenne de la Culture (1990) Capitale de l’architecture et du design (1999) Spécial Olympics Great Britain National Games 2005 stratégie de communication « Glasgow ‘s miles better » Campagne européenne « Glasgow, Scotland with Style » à destination des touristes et des entreprises (2005) basée sur la qualité de l’accueil et de l’Écosse Environnement social et humain Environnement social et humain Manchester Devenir la capitale anticonformiste du Royaume-Uni Environnement social et humain outils stratégiques d’attractivité City pride document (1994) : la culture en tant qu’élément de développement Our creative city – Manchester (2002) Plan de développement culturel de Manchester MIDAS : Agence de promotion internationale projets de développement Investissement massif dans les équipements sportifs, mais aussi culturels et de congrès et pour l’accueil des étudiants (fusion des universités) Réhabilitation/reconstruction du centre-ville grands évènements Commonwealth Games 2002 Europride 2003 stratégie de communication Campagne internationale de communication auprès de publics cibles (Gay et Lesbien, Irlandais, Scandinave, espagnol) Environnement social et humain Environnement social et humain Turin Devenir une cité de la connaissance et de la culture Environnement social et humain outils stratégiques d’attractivité Plan Stratégique « Torino Internazionale » Structures de développement: Servizio centro di Comunicazione, Turismo Torino, Torino Convention Bureau projets de développement Rénovation des musées existants Spina Centrale (vaste opération de reconquête urbaine) Investissement massif dans les équipements sportifs et de tourisme (JO d’hiver 2006) grands évènements Jeux olympiques d’hiver 2006 stratégie de communication Création de nombreux évènements culturels (annuels) Promotion de la ville en tant que « cité du cinéma » Campagne de communication « Torino allways on the move » Environnement social et humain Environnement social et humain Rotterdam Être une ville créative, en mouvement Environnement social et humain outils stratégiques d’attractivité OBR (société de développement de Rotterdam – service de la ville) projets de développement Reconversion – réhabilitation du vieux port en zone d’habitat et tertiaire (de nombreux architectes internationaux ont participé à ce projet au cours des années 1990 – 2000) Stadshavens - reconquête urbaine de 1500 ha d’espace portuaire (2005 - 2030) Politique de développement des activités culturelles (soutien aux artistes) grands évènements Capitale européenne de la Culture 2001 Accueil de la finale de l’EURO 2000 stratégie de communication Une communication basée sur les très nombreux évènements culturels (International Film Festival, the Poetry International Festival, the North Sea Jazz Festival, the Valery Gergiev Festival, etc) Environnement social et humain Environnement social et humain Essen (la Ruhr) « Changement grâce à la culture - Culture grâce au changement. » Un cadre de vie remarquable propice à la création Environnement social et humain outils stratégiques d’attractivité Regionalverband Ruhr Route der industriekultur projets de développement IBA – Emsher Park (années 90) Classement UNESCO et réhabilitation en centre culturel de la friche minière de Zollverein XII Soutien aux dialogues interculturels et plus généralement à la création grands évènements Essen, Capitale européenne de la culture 2010 IBA – Emsher Park stratégie de communication Une stratégie de communication s’inscrivant dans un cadrage territorial régional (la Ruhr) portant sur la « mutation du territoire » et sur le renouveau créatif et culturel de cette région Environnement social et humain Environnement social et humain Bilbao Devenir une ville mondiale d’innovation Environnement social et humain outils stratégiques d’attractivité « Bilbao Ria 2000 » « Stratégie 2010 : Bilbao cité globale » projets de développement - Le métro de Bilbao (Norman Foster) - Le musée Guggenheim (Franck Gehry) - L’aéroport international de Loiu (Santiago Calatrava) - La tour Iberdrola (Cesar Pelli) - Réhabilitation de l’île de Zorrozaurre (Zaha Hadid) - etc. grands évènements Semana grande stratégie de communication Une stratégie de développement touristique basée sur la dynamique culturelle et l’identité qu’apporte le Musée Guggenheim Environnement social et humain Environnement social et humain Lyon Devenir une ville mondiale de la connaissance outils stratégiques d’attractivité La Directive Territoriale d’Aménagement Millénaire 3 – Lyon 2020 projets de développement Lyon Confluence Carré de soie Réhabilitation des quais du Rhône grands évènements Fête des lumières stratégie de communication Fortement basée sur le patrimoine (les « bouchons », le classement UNESCO du centre historique) Et sur les technologies et les savoirs Environnement social et humain Environnement social et humain Marseille Être le carrefour culturel et informationnel de la méditerranée et de l’Europe outil stratégique d’attractivité Absence ? projets de développement Le projet EuroMéditerranée La belle de Mai grands évènements Marseille, capitale européenne de la culture 2013 stratégie de communication Une communication, une identité portée avant tout par les médias (film, série télévisée) et non par les pouvoirs publics Environnement social et humain Environnement social et humain Nantes Devenir une métropole européenne « attractive, équilibrée, et solidaire» outils stratégiques d’attractivité Le SCoT Métropole Nantes Saint-Nazaire ? projets de développement L’île de Nantes grands évènements Estuaire 2007 – 2009 Folle journée stratégie de communication Une communication valorisant le cadre de vie Environnement social et humain Des choix stratégiques clairement identifiés mais manquant de spécificités Un ville présentant une forte croissance démographique et économique sans pour autant être une métropole au rayonnement international → Une ville dynamique menant une politique de gestion plus que de développement Environnement social et humain Quelques idées à débattre provenant des exemples des stratégiques d’attractivité des métropoles européennes Glasgow Le rôle de la convivialité et de la qualité de l’accueil pour le développement du territoire. Manchester Le choix des publics cibles pour une communication pertinente – business et contre culture Une image de ville décalée - tolérante - créative Rotterdam L’audace (architecturale), l’affirmation de la modernité en tant que levier de développement. Essen Le patrimoine industriel (bâti et paysager) comme atout de rayonnement Un cadrage régional pertinent Environnement social et humain Turin baser/calibrer la stratégie de développement sur la réalité des atouts du territoire Bilbao Le risque du trop grand succès d’un élément qui occulte le reste de la stratégie Lyon La société de la connaissance comme axe de développement/de communication baser la stratégie de développement sur le long terme (vision prospective) Marseille Le rôle important des médias audio-visuels pour le territoire La nécessité d’identifier et d’appliquer des choix stratégiques d’attractivité Nantes La nécessité de se démarquer par des choix spécifiques Environnement social et humain • Et à Lille? quels outils stratégiques ? structures de promotion plan : le SCOT? Autres? quels projets / actions de développement ? grands projets urbains grands équipements culturels et sportifs autres quels grands évènements ? Lille 2004, Lille 3000,… traditionnels :Braderie, Paris-Roubaix, autres quelle stratégie de communication ?