Environnement social et humain

Environnement social et humain
Attractivité des métropoles européennes
Quelques exemples
Environnement social et humain
Glasgow - Manchester - Turin - Rotterdam - Essen - Bilbao
Lyon - Marseille - Nantes
9 villes européennes présentant nombre de caractéristiques communes avec la métropole lilloise
Population :
Agglomération : 500 000 à 2 millions d’habitants
Aire métropolitaine: > 2 millions d’habitants
Situation dans les années 90 :
Villes industrielles ayant connu un déclin économique plus ou moins accentué
Tissus urbains dégradés
Images négatives (villes « grises », sans attrait)
→ Mise en place de stratégie d’attractivité à partir des années 90
Environnement social et humain
Des stratégies basées sur des éléments similaires mais avec des spécificités
Un ou des outils stratégiques
Un plan d’aménagement,
et/ou
Une structure de promotion, une structure d’ingénierie, etc.
Un ou des projets / actions de développement
Un ou des grands projets d’aménagement, création de nouveaux équipements,
et/ou
le soutien à une ou des activités spécifiques
Un ou des grands évènements
le plus souvent culturels ou sportifs
Une stratégie de communication
Une campagne nationale ou internationale sur une ou des thématiques spécifiques (vers un public cible)
→ un ou plusieurs de ces éléments
pour différencier et rendre attractif un territoire
Environnement social et humain
Glasgow
Être la capitale économique et culturelle d’une région accueillante : l’Écosse
Environnement social et humain
outils stratégiques d’attractivité
Structures de développement
Glasgow City Marketing
Glasgow Convention Bureau
projets d’aménagement
Réhabilitation du centre ville de Glasgow autour de la Burrell Collection (1983)
Clyde Waterfront (aménagement – réhabilitation des quais de la Clyde en pôle
de développement économique) avec l’ « Armadillo »
grands évènements
Glasgow, Capitale Européenne de la Culture (1990)
Capitale de l’architecture et du design (1999)
Spécial Olympics Great Britain National Games 2005
stratégie de communication
« Glasgow ‘s miles better »
Campagne européenne « Glasgow, Scotland with Style » à destination des
touristes et des entreprises (2005) basée sur la qualité de l’accueil et de
l’Écosse
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Manchester
Devenir la capitale anticonformiste du Royaume-Uni
Environnement social et humain
outils stratégiques d’attractivité
City pride document (1994) : la culture en tant qu’élément de développement
Our creative city – Manchester (2002) Plan de développement culturel de Manchester
MIDAS : Agence de promotion internationale
projets de développement
Investissement massif dans les équipements sportifs, mais aussi culturels et de
congrès
et pour l’accueil des étudiants (fusion des universités)
Réhabilitation/reconstruction du centre-ville
grands évènements
Commonwealth Games 2002
Europride 2003
stratégie de communication
Campagne internationale de communication auprès de publics cibles (Gay et Lesbien,
Irlandais, Scandinave, espagnol)
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Turin
Devenir une cité de la connaissance et de la culture
Environnement social et humain
outils stratégiques d’attractivité
Plan Stratégique « Torino Internazionale »
Structures de développement: Servizio centro di Comunicazione, Turismo
Torino, Torino Convention Bureau
projets de développement
Rénovation des musées existants
Spina Centrale (vaste opération de reconquête urbaine)
Investissement massif dans les équipements sportifs et de tourisme
(JO d’hiver 2006)
grands évènements
Jeux olympiques d’hiver 2006
stratégie de communication
Création de nombreux évènements culturels (annuels)
Promotion de la ville en tant que « cité du cinéma »
Campagne de communication « Torino allways on the move »
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Rotterdam
Être une ville créative, en mouvement
Environnement social et humain
outils stratégiques d’attractivité
OBR (société de développement de Rotterdam – service de la ville)
projets de développement
Reconversion – réhabilitation du vieux port en zone d’habitat et tertiaire (de
nombreux architectes internationaux ont participé à ce projet au cours des années
1990 – 2000)
Stadshavens - reconquête urbaine de 1500 ha d’espace portuaire (2005 - 2030)
Politique de développement des activités culturelles (soutien aux artistes)
grands évènements
Capitale européenne de la Culture 2001
Accueil de la finale de l’EURO 2000
stratégie de communication
Une communication basée sur les très nombreux évènements culturels
(International Film Festival, the Poetry International Festival, the North Sea Jazz
Festival, the Valery Gergiev Festival, etc)
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Essen (la Ruhr)
« Changement grâce à la culture - Culture grâce au changement. »
Un cadre de vie remarquable propice à la création
Environnement social et humain
outils stratégiques d’attractivité
Regionalverband Ruhr
Route der industriekultur
projets de développement
IBA – Emsher Park (années 90)
Classement UNESCO et réhabilitation en centre culturel de la friche
minière de Zollverein XII
Soutien aux dialogues interculturels et plus généralement à la
création
grands évènements
Essen, Capitale européenne de la culture 2010
IBA – Emsher Park
stratégie de communication
Une stratégie de communication s’inscrivant dans un cadrage
territorial régional (la Ruhr) portant sur la « mutation du territoire »
et sur le renouveau créatif et culturel de cette région
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Bilbao
Devenir une ville mondiale d’innovation
Environnement social et humain
outils stratégiques d’attractivité
« Bilbao Ria 2000 »
« Stratégie 2010 : Bilbao cité globale »
projets de développement
- Le métro de Bilbao (Norman Foster)
- Le musée Guggenheim (Franck Gehry)
- L’aéroport international de Loiu (Santiago Calatrava)
- La tour Iberdrola (Cesar Pelli)
- Réhabilitation de l’île de Zorrozaurre (Zaha Hadid)
- etc.
grands évènements
Semana grande
stratégie de communication
Une stratégie de développement touristique basée sur la dynamique
culturelle et l’identité qu’apporte le Musée Guggenheim
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Lyon
Devenir une ville mondiale de la connaissance
outils stratégiques d’attractivité
La Directive Territoriale d’Aménagement
Millénaire 3 – Lyon 2020
projets de développement
Lyon Confluence
Carré de soie
Réhabilitation des quais du Rhône
grands évènements
Fête des lumières
stratégie de communication
Fortement basée sur le patrimoine (les « bouchons », le classement
UNESCO du centre historique)
Et sur les technologies et les savoirs
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Marseille
Être le carrefour culturel et informationnel de la méditerranée et de l’Europe
outil stratégique d’attractivité
Absence ?
projets de développement
Le projet EuroMéditerranée
La belle de Mai
grands évènements
Marseille, capitale européenne de la culture 2013
stratégie de communication
Une communication, une identité portée avant tout par les médias
(film, série télévisée) et non par les pouvoirs publics
Environnement social et humain
Environnement social et humain
Nantes
Devenir une métropole européenne « attractive, équilibrée, et solidaire»
outils stratégiques d’attractivité
Le SCoT Métropole Nantes Saint-Nazaire ?
projets de développement
L’île de Nantes
grands évènements
Estuaire 2007 – 2009
Folle journée
stratégie de communication
Une communication valorisant le cadre de vie
Environnement social et humain
Des choix stratégiques clairement identifiés mais manquant de
spécificités
Un ville présentant une forte croissance démographique et
économique sans pour autant être une métropole au
rayonnement international
→
Une ville dynamique menant une politique de gestion
plus que de développement
Environnement social et humain
Quelques idées à débattre
provenant des exemples des stratégiques d’attractivité des métropoles européennes
Glasgow
Le rôle de la convivialité et de la qualité de l’accueil pour le développement
du territoire.
Manchester
Le choix des publics cibles pour une communication pertinente – business
et contre culture
Une image de ville décalée - tolérante - créative
Rotterdam
L’audace (architecturale), l’affirmation de la modernité en tant que levier
de développement.
Essen
Le patrimoine industriel (bâti et paysager) comme atout de rayonnement
Un cadrage régional pertinent
Environnement social et humain
Turin
baser/calibrer la stratégie de développement sur la réalité des atouts du territoire
Bilbao
Le risque du trop grand succès d’un élément qui occulte le reste de la stratégie
Lyon
La société de la connaissance comme axe de développement/de communication
baser la stratégie de développement sur le long terme (vision prospective)
Marseille
Le rôle important des médias audio-visuels pour le territoire
La nécessité d’identifier et d’appliquer des choix stratégiques d’attractivité
Nantes
La nécessité de se démarquer par des choix spécifiques
Environnement social et humain
• Et à Lille?
quels outils stratégiques ?
structures de promotion
plan : le SCOT?
Autres?
quels projets / actions de développement ?
grands projets urbains
grands équipements culturels et sportifs
autres
quels grands évènements ?
Lille 2004, Lille 3000,…
traditionnels :Braderie, Paris-Roubaix,
autres
quelle stratégie de communication ?