Le coût en temps d`une gestion locative personnelle

Transcription

Le coût en temps d`une gestion locative personnelle
Bilan
Le coût en temps d’une
gestion locative personnelle
ierre donne en location un deux pièces
dans un immeuble en copropriété
situé près de chez lui. Avant de décider
s’il peut gérer lui-même son bien ou
s’il doit en confier la gestion à un professionnel, il veut savoir combien de
P
temps lui prendront les différentes tâches
afférentes à cette location. Pour établir un budget temps réaliste, nous nous
sommes appuyés sur l’expérience de
l’UNPI. Nous avons supposé que le locataire de Pierre effectuait un bail de 3 ans.
Tâches à effectuer une fois par bail
À L’ENTRÉE DU LOCATAIRE :
> passer une annonce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 00
> recevoir 40 appels (6 mn par coup de fil) . . . . . 4 h 00
> assurer 10 visites du logement
(45 mn par visite) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 h 30
> établir un état des lieux, signer le bail
et remettre les clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 h 00
À LA SORTIE DU LOCATAIRE :
> établir un état des lieux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 h 00
> Évaluer le solde de charges dues et restituer
le dépôt de garantie
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 30
Total sur 3 ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 h 00
Tâches à effectuer une fois par mois
> encaisser le loyer, éditer une quittance . . . . . . . . 1 h 00
Total sur 3 ans
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 h 00
Tâches à effectuer une fois par an
> revaloriser le loyer
Au total :
108 heures de travail
pour 3 années de bail,
soit 36 heures par an
!
Attention
Ce chiffre est un minimum.
Il ne comprend pas :
> les temps de déplacement si le logement
est situé assez loin de chez vous.
> l’apprentissage d’un logiciel de gestion.
> les pertes de temps dues à une utilisation anormale du logement.
Par exemple, en cas de nuisances
sonores entraînant des plaintes, il faudra
avertir le locataire, gérer les problèmes
de voisinage, etc.
De même, en cas de dégradations excessives, il faudra donner congé au locataire,
remettre en état le deux pièces, etc.
(calcul, lettre au locataire...) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 30
> régulariser les charges (contrôle des
comptes du syndic) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 30
> déclarer les revenus fonciers et la CRL . . . . . . . . . . 1 h 30
Comparaison avec un gestionnaire
(compter le double en cas de gestion en SCI)
> assister à l’assemblée générale
de copropriété . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 h 30
> mettre à jour ses connaissances juridiques . . 2 h 00
> assurer l’entretien (aller régulièrement sur
place, faire les déclarations de sinistre à l’assurance
en cas de problèmes, contacter les entreprises,
demander des devis, vérifier les travaux, payer
les factures...) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 h 00
Ce budget temps est à rapprocher du
coût financier d’une gestion locative par
un administrateur de bien. En supposant,
en effet, que Pierre loue son bien 1000 €
par mois (charges comprises), recourir
à un professionnel via un contrat standard
de gestion courante lui coûterait:
1 000 € x 12 mois = 12 000 € x 8 % (hors
assurance perte de loyers) = 960 € par an.
Total sur 3 ans
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 h 00

Documents pareils