Le coût en temps d`une gestion locative personnelle
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Le coût en temps d`une gestion locative personnelle
Bilan Le coût en temps d’une gestion locative personnelle ierre donne en location un deux pièces dans un immeuble en copropriété situé près de chez lui. Avant de décider s’il peut gérer lui-même son bien ou s’il doit en confier la gestion à un professionnel, il veut savoir combien de P temps lui prendront les différentes tâches afférentes à cette location. Pour établir un budget temps réaliste, nous nous sommes appuyés sur l’expérience de l’UNPI. Nous avons supposé que le locataire de Pierre effectuait un bail de 3 ans. Tâches à effectuer une fois par bail À L’ENTRÉE DU LOCATAIRE : > passer une annonce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 00 > recevoir 40 appels (6 mn par coup de fil) . . . . . 4 h 00 > assurer 10 visites du logement (45 mn par visite) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 h 30 > établir un état des lieux, signer le bail et remettre les clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 h 00 À LA SORTIE DU LOCATAIRE : > établir un état des lieux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 h 00 > Évaluer le solde de charges dues et restituer le dépôt de garantie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 30 Total sur 3 ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 h 00 Tâches à effectuer une fois par mois > encaisser le loyer, éditer une quittance . . . . . . . . 1 h 00 Total sur 3 ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 h 00 Tâches à effectuer une fois par an > revaloriser le loyer Au total : 108 heures de travail pour 3 années de bail, soit 36 heures par an ! Attention Ce chiffre est un minimum. Il ne comprend pas : > les temps de déplacement si le logement est situé assez loin de chez vous. > l’apprentissage d’un logiciel de gestion. > les pertes de temps dues à une utilisation anormale du logement. Par exemple, en cas de nuisances sonores entraînant des plaintes, il faudra avertir le locataire, gérer les problèmes de voisinage, etc. De même, en cas de dégradations excessives, il faudra donner congé au locataire, remettre en état le deux pièces, etc. (calcul, lettre au locataire...) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 30 > régulariser les charges (contrôle des comptes du syndic) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 h 30 > déclarer les revenus fonciers et la CRL . . . . . . . . . . 1 h 30 Comparaison avec un gestionnaire (compter le double en cas de gestion en SCI) > assister à l’assemblée générale de copropriété . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 h 30 > mettre à jour ses connaissances juridiques . . 2 h 00 > assurer l’entretien (aller régulièrement sur place, faire les déclarations de sinistre à l’assurance en cas de problèmes, contacter les entreprises, demander des devis, vérifier les travaux, payer les factures...) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 h 00 Ce budget temps est à rapprocher du coût financier d’une gestion locative par un administrateur de bien. En supposant, en effet, que Pierre loue son bien 1000 € par mois (charges comprises), recourir à un professionnel via un contrat standard de gestion courante lui coûterait: 1 000 € x 12 mois = 12 000 € x 8 % (hors assurance perte de loyers) = 960 € par an. Total sur 3 ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 h 00